信息系統(tǒng)規(guī)劃ppt課件(2)-wenkub
2023-05-27 06:18:28 本頁面
【正文】 的總體方案，安排項目開發(fā)計劃。必須從本單位的人力、物力、財力及資源實際出發(fā)，既要考慮到先進(jìn)技術(shù)又要考慮切實可行的總體規(guī)劃方案。要給后續(xù)各階段的工作提供指導(dǎo)，為系統(tǒng)的發(fā)展制定一個科學(xué)而又合理的目標(biāo)和達(dá)到該目標(biāo)的可行途徑，而不是代替后續(xù)階段的工作。 ? 信息系統(tǒng)規(guī)劃的目標(biāo) 信息系統(tǒng)分析與設(shè)計 1．信息系統(tǒng)規(guī)劃是面向全局、長遠(yuǎn)的關(guān)鍵性的問題，具有較強的不確定性，結(jié)構(gòu)化程度較低。信息系統(tǒng)規(guī)劃（ Information System Planning, ISP）是信息系統(tǒng)生命周期的第一階段。科學(xué)的規(guī)劃可以減少盲目性，使系統(tǒng)有良好的整體性、較高的適應(yīng)性，建設(shè)工作有良好的階段性，以縮短系統(tǒng)開發(fā)周期，節(jié)約開發(fā)費用。信息系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員必須密切配合協(xié)作；其中系統(tǒng)分析師是信息系統(tǒng)規(guī)劃的主要負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)必須全力支持信息系統(tǒng)規(guī)劃的工作。 ? 信息系統(tǒng)分析與設(shè)計 4．信息系統(tǒng)規(guī)劃是企業(yè)總體規(guī)劃的一部分，要具有較強的應(yīng)變能力。總之，信息系統(tǒng)規(guī)劃的方案必須考慮到可操作性和經(jīng)濟、技術(shù)上的可行性。在調(diào)查分析企業(yè)信息需求的基礎(chǔ)上，提出信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)方案。 分為策略規(guī)劃、信息需求分析、資源分配三個階段，如圖 21所示。 1．信息系統(tǒng)總目標(biāo)、子目標(biāo)與信息系統(tǒng)架構(gòu) （ 1）組織的總體目標(biāo)、子目標(biāo)及策略； （ 2）外部環(huán)境（產(chǎn)業(yè)狀況、相關(guān)法規(guī)、顧客及供應(yīng)商狀況等）； （ 3）組織內(nèi)部限制（如經(jīng)營理念等）； （ 4）企業(yè)風(fēng)險與預(yù)期結(jié)果； ? 信息系統(tǒng)分析與設(shè)計 （ 5）信息系統(tǒng)總體目標(biāo)、子目標(biāo)及策略； （ 6）信息系統(tǒng)的架構(gòu)（信息類別、主要系統(tǒng)名稱、各系統(tǒng)的界面等） 2．現(xiàn)有資源分析 （ 1）清理現(xiàn)有信息系統(tǒng)資源，如硬件設(shè)備、軟件設(shè)備、應(yīng)用系統(tǒng)、人力資源等； （ 2）分析現(xiàn)有信息系統(tǒng)資源運行情況及相關(guān)費用； （ 3）對現(xiàn)有信息系統(tǒng)進(jìn)行評估，包括主要功能系統(tǒng)（如財務(wù)系統(tǒng)、銷售系 ? 信息系統(tǒng)分析與設(shè)計 統(tǒng)）、系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、應(yīng)用軟件等，對它們的組織策略、運行情況等方面進(jìn)行評估； （ 4）了解組織業(yè)務(wù)流程的現(xiàn)狀、存在的問題和不足，為業(yè)務(wù)流程重組提供依據(jù)； （ 5）分析人力資源狀況，了解各類人員分類（系統(tǒng)分析員、程序設(shè)計員、操作員等），各部門對各類人員的配置； 3．預(yù)測未來信息技術(shù)的發(fā)展 信息技術(shù)的現(xiàn)狀與未來的發(fā)展都會影響信息系統(tǒng)得規(guī)劃。對這些變化均應(yīng)加以評估，并據(jù)之修正原計劃。 ? 信息系統(tǒng)規(guī)劃的步驟 信息系統(tǒng)分析與設(shè)計 2．收集有關(guān)信息 為了進(jìn)行信息規(guī)劃，需收集相關(guān)信息。 7．選擇開發(fā)方案 確定總體開發(fā)順序、開發(fā)策略和開發(fā)方法。 ? 信息系統(tǒng)規(guī)劃的模型 一般活動 主要任務(wù) 選擇方法 戰(zhàn)略規(guī)劃 在總的組織計劃與信息系統(tǒng)計劃之間建立關(guān)系 戰(zhàn)略集合變換根據(jù)組織傳統(tǒng) 、 集合制定戰(zhàn)略 組織的信息需求分析 識別組織的廣泛信息需求 ， 建立戰(zhàn)略性的信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) ，指導(dǎo)具體應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā) 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃 關(guān)鍵成功要素法 目的 /手段分析 資源分配 對信息系統(tǒng)的應(yīng)用 、 系統(tǒng)開發(fā)資源和運營資源進(jìn)行分配 投資回收法 零點預(yù)算法 收費法 圖 22 信息系統(tǒng)規(guī)劃的三階段模型 信息系統(tǒng)分析與設(shè)計 信息系統(tǒng)規(guī)劃應(yīng)遵循以下原則： （ 1）支持企業(yè)的總目標(biāo)。 (3)擺脫信息系統(tǒng)對組織機構(gòu)的依從性。 管理目標(biāo) 系統(tǒng)目標(biāo) 管理功能 系統(tǒng)功能 管理組織 信息系統(tǒng) 數(shù)據(jù)處理 數(shù)據(jù)庫 數(shù)據(jù)分類 規(guī)劃 實現(xiàn) 圖 23 信息系統(tǒng)的規(guī)劃與實現(xiàn) 信息系統(tǒng)分析與設(shè)計 （ 5）便于實施。技術(shù)手段強調(diào)實用，不片面求洋、求新。 1． 信息系統(tǒng)的
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