【總結(jié)】《大客戶顧問式銷售》2直面挑戰(zhàn):中國被世界經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為“世界工廠”,隨著更深入地融入全球經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)中,中國的制造業(yè)企業(yè)在各方面面臨著更加激烈的競爭,尤其是進(jìn)入2022年以后,原材料價格上升,新勞動法實(shí)施后的勞動力成本的上升等問題,無不帶來巨大的壓力。產(chǎn)品研發(fā),產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品營銷無疑是制造業(yè)企業(yè)的鐵三角,而營銷更象企業(yè)的龍頭,企業(yè)
2025-04-28 23:39
【總結(jié)】朗訓(xùn)國際張強(qiáng)銷售員的兩種類型告知型顧問型(銷售醫(yī)生)不管你有沒有需求,只負(fù)責(zé)告知檢查.診斷.開處方.以銷售人員身份出現(xiàn)以行業(yè)專家顧問身份出現(xiàn)以賣你產(chǎn)品為目的以協(xié)助你解決問題為目的說明解釋為主建立信賴引導(dǎo)為主量大尋找人代替說服人成交率高重點(diǎn)突破
2025-01-17 17:28
【總結(jié)】,《企業(yè)教練式管理——提升組織業(yè)績的管理之道》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。教練式管理課程大綱第一單元教練式管理—21世紀(jì)管理的一場革命第二單元如何成為教練式管理者第三單元卓越管理教練的思維模式第四單
2025-01-11 21:24
【總結(jié)】將帥天成100自轉(zhuǎn)系統(tǒng)之——教練訓(xùn)練體系理論訓(xùn)練引導(dǎo)授權(quán)指示教練高意愿低意愿低技能高技能人優(yōu)秀人才優(yōu)秀人才授權(quán)引導(dǎo)指示激勵技巧心態(tài)管理模式管理模式?負(fù)責(zé)策劃性工作?具監(jiān)管能力?參與統(tǒng)籌事務(wù)?以指導(dǎo)為主?重視對方的強(qiáng)項并支持
2025-01-25 20:54
【總結(jié)】NLP教練式管理——贏在人心Page3剛開始她把Faith放在滑板上讓它自己感覺到移動……后來她把花生牛油醬放在調(diào)羹上作為它站立和跳躍的誘惑和獎賞。甚至家里的另外一條狗也鼓勵它行走。令人驚訝的是,短短6個月之后,如奇跡般的,F(xiàn)aith學(xué)會了用兩條后腿平衡并跳躍前進(jìn)。
2025-01-09 04:24
2025-01-09 04:15
【總結(jié)】企業(yè)教練管理技術(shù)第一講測試題心案例分析1、教練發(fā)問的方向中,通常會先問哪一類型的問題:?A、心態(tài)B、宣言C、資料D、挑戰(zhàn)/激勵2、回應(yīng)時要注意的是,以下哪一項不屬于?真誠、善意?明確?包容?是一份禮物3、你的同事、下屬或上司對
2025-01-09 06:36
【總結(jié)】對于未來,你迷茫嗎?你還在在尋找自我嗎?對于就業(yè)、社會,你不知所措嗎?你還在尋找鍛煉與成長的平臺嗎?亞洲第一個高校教練學(xué)組織深圳大學(xué)教練學(xué)學(xué)會我們一直致力于幫助深大學(xué)子強(qiáng)大心理素質(zhì),認(rèn)清自己,建立關(guān)系,與社會接軌。我們有完善的支援系統(tǒng)以達(dá)成共同目標(biāo)我們有咖啡屋情緒管理工作坊系列講座
2025-05-04 23:25
【總結(jié)】當(dāng)教練不要當(dāng)經(jīng)理WinningWays贏不是一個人的事!─亞伯特他,聰明有才幹但,不能與人共事是他的致命傷他的主管幫他認(rèn)清了,不能與別人共事的人在現(xiàn)今的職場將前途無亮於是幫他安排了一個奇特的課程向一個常勝教練學(xué)習(xí)贏的四個訣竅贏的四個訣竅釋放權(quán)力駱駝團(tuán)隊
2025-04-29 01:17
【總結(jié)】課程目標(biāo)。課程目標(biāo):1、教練是什么?2、教練的好處?3、服務(wù)評核的范圍4、評核步驟5、教練的不良心態(tài)6、回應(yīng)技巧7、溝通技巧8、怎樣運(yùn)用教練技巧為什么同事會做得不好?不會做、不想做、限制、環(huán)境、什么時間教練?新同事/技巧不足/表現(xiàn)出色、保持戰(zhàn)績/新知識、新技巧/同事詢問
2024-11-03 22:50
【總結(jié)】教練的原理?★教練技術(shù)源于體育界,在上世紀(jì)70年代被TimGallwey帶入商業(yè)界。?★網(wǎng)球教練20分鐘學(xué)會打網(wǎng)球教練的定義?★教練是一門通過完善心智模式來發(fā)揮潛能、提升效率的管理技術(shù)?★教練通過一系列有方向性、有策略性的過程,向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性,令被教練者達(dá)到有效的目標(biāo)為什么教練技術(shù)
2025-05-12 04:53
【總結(jié)】CCMT企業(yè)教練管理工作坊第一講心CCMT內(nèi)容?區(qū)分管理、顧問、教練、輔導(dǎo)之間的關(guān)系;?教練的四大能力:聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應(yīng);?教練的四大技巧:厘清目標(biāo)、反映真相、心態(tài)遷善、行動計劃;?領(lǐng)導(dǎo)者及教練形象;提升教練技術(shù);?九型人格與文化取向;?哈利約窗與360o回應(yīng);?各種測試及企業(yè)教
2025-01-10 02:13
【總結(jié)】教練工具激勵(一)激勵要解決的三大主要問題:★個體積極性的源泉★影響積極性的因素★怎樣調(diào)動人的積極性一、對行為本源的認(rèn)識1、古代的靈魂論古人認(rèn)為人的一切都是由靈魂支配的,靈魂是上帝派駐的使者,負(fù)責(zé)支配和監(jiān)督人的行為善惡。
2025-05-12 05:28
【總結(jié)】企業(yè)管理教練技術(shù)培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)晏許勇掌握教練技術(shù),贏得管理先機(jī)最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人,一流的,是教練。通用電器杰克.韋爾奇教練技術(shù)是一門善用自己及引發(fā)他人智慧,為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價值的學(xué)問。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程
2025-01-09 12:02
【總結(jié)】1企業(yè)教練(COACH)2講師簡介溫明?國際專業(yè)教練協(xié)會(IAPC)注冊國際企業(yè)教練(RCC)?中國企業(yè)教練網(wǎng)特聘企業(yè)教練?美國職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(AITA)注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師(PTT)?CNAT國家注冊ISO9000高級審核員?CNAT國家注冊ISO14000審
2025-01-08 08:05