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正文內(nèi)容

品牌運(yùn)作案例分析-wenkub

2023-05-27 00:53:02 本頁面
 

【正文】 一個(gè)不太吸引人的名稱“東京通信工業(yè)”,創(chuàng)辦盛田昭夫與井深大有感于RCA與ATamp。這些新詞一方面具備了獨(dú)特性,使得品牌容易識(shí)別,也比較容易注冊(cè);另一方面也具備了較強(qiáng)的轉(zhuǎn)換性,可以包容更多的產(chǎn)品種類。   以其它詞匯命名   其它詞匯主要是形容詞、動(dòng)詞,以及其它可以從詞典中找到的詞匯。香格里拉   借助聞名遐邇的名勝地、著名的產(chǎn)地、神話及小說中令人神往的地名往往可以合品牌借勢(shì)成名。   以創(chuàng)始人的姓氏或人名命名的品牌,給人以歷史悠久的感覺,但是,這類名稱不具有顯著的特征,且受到商標(biāo)法的一定限制,因此,現(xiàn)在以姓氏人名來命名的品牌已經(jīng)不多。我們?cè)?wù)的一個(gè)洗發(fā)水品牌西安瑩樸,也是以其創(chuàng)始人的名字命名的。   策略二、以品牌本身的來源渠道命名   以姓氏人名命名   以姓氏人名作為品牌名的多為傳統(tǒng)型商品,如汽車、服裝、啤酒、食品、醫(yī)藥等。 品牌命名策略  策略一:以產(chǎn)品帶給消費(fèi)者的不同利益層面來命名   功效性品牌   這類品牌以產(chǎn)品的某一功能效果作為品牌命名的依據(jù),如奔馳(汽車)、飄柔(洗發(fā)水)、波音(飛機(jī))、佳能(相機(jī))、捷豹(汽車)、媚登峰(內(nèi)衣)、美加凈(香皂)、舒膚佳(香皂)、汰漬(洗衣粉)、護(hù)舒寶(衛(wèi)生巾)、固特異(輪胎)、好味思(面包)、銳步(運(yùn)動(dòng)鞋)、快捷(像紙)等等。如果一個(gè)品牌需要實(shí)施多元化戰(zhàn)略,則其品牌名與產(chǎn)品屬性聯(lián)系越緊,則對(duì)其今后的發(fā)展越不利。   暗示產(chǎn)品屬性   有一些品牌,人們可以從它的名字一眼就看出它是什么類型的產(chǎn)品,例如腦白金、五糧液、雪碧、高露潔、創(chuàng)可貼等,勁量用于電池,恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)了產(chǎn)品持久強(qiáng)勁的特點(diǎn);固特異用于輪胎,準(zhǔn)確地展現(xiàn)了產(chǎn)品堅(jiān)固(而)耐用的屬性。他特意提到,決不買三星的手機(jī),我非常詫異,忙問為什么?三星手機(jī)不是挺好的嗎?朋友告訴我:三星與喪星同音。   吉普(Jeep)汽車的車身都帶有GP標(biāo)志,并標(biāo)明是通用型越野車,Jeep 即是通用型的英文general purpose首字縮寫GP的發(fā)音。   IBM是全球十大品牌之一,身為世界上最大的電腦制造商,它被譽(yù)為“藍(lán)色巨人”。 簡單易記憶   我見過一個(gè)有點(diǎn)特別的人名,是我?guī)啄昵爸灰娺^一次面的一位朋友的兒子,朋友姓王,他的兒子叫王一,取意于“天下第一”,望子成龍的迫切心情可見一斑。“芳芳”牌化妝品在國外的商標(biāo)被翻譯為“FangFang”,而fang在英文中是指“有毒的蛇牙”,如此一來,還有誰敢把有毒的東西往身上摸,芳芳化妝品的受挫也就是情理之中的事情了。例如長虹,以其漢語拼音CHANGHONG作為附注商標(biāo),但CHANGHONG在外國人眼里卻沒有任何含義。   尊重文化與跨越地理限制   由于世界各國、各地區(qū)消費(fèi)者,其歷史文化、風(fēng)俗習(xí)慣、價(jià)值觀念等存在一定差異,使得他們對(duì)同一品牌的看法也會(huì)有所不同。而消費(fèi)者對(duì)“鄉(xiāng)吧佬”產(chǎn)品的品牌認(rèn)知率也相當(dāng)?shù)?,調(diào)查數(shù)據(jù)分析表明:%的消費(fèi)者只記得“鄉(xiāng)吧佬”這個(gè)產(chǎn)品名,而能舉出生產(chǎn)企業(yè)品牌名稱的消費(fèi)者寥寥無幾。   合法是指能夠在法律上得到保護(hù),這是品牌命名的首要前提,再好的名字,如果不能注冊(cè),得不到法律保護(hù),就不是真正屬于自己的品牌。河北康達(dá)公司生產(chǎn)的槍手殺蟲劑全國知名,但康達(dá)之名在河北就已多如牛毛,各行各業(yè)都不在少數(shù)。149 / 149品牌運(yùn)作資料品牌運(yùn)作資料 北京雅寶吉利電子商務(wù)有限公司目 錄如何為品牌取名 3“大?!逼放普喜邉澕o(jì)實(shí) 10如何對(duì)品牌進(jìn)行定位 19BPD--品牌定位識(shí)別 23品牌定位的方法論系列(一) 30品牌定位的實(shí)踐論系列 37天賜糧源做好面--一個(gè)面粉品牌的誕生 5020012002,中國男裝品牌大變局! 53杉杉的巴頓式突圍 63浙江服裝企業(yè)創(chuàng)名牌:成績和經(jīng)驗(yàn) 69浙江服裝企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 75廣東VV品牌服裝命名策劃草案 77品牌該怎樣命名?——談服裝品牌的命名 79ESPRIT濟(jì)南專賣店開業(yè)形象策劃案 85中國品牌22大誤區(qū) 89品牌定位案例 109品牌幾位 (Brand Positioning Statement) 110品牌定位的策略與步驟 117整合傳播 120廣州“奧尼森”服飾品牌戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方案 123AA服飾品牌塑造 128企業(yè)主VS企劃人--關(guān)于“杭派服飾”的對(duì)話 138如何為品牌取名中國營銷傳播網(wǎng), 20021224, 作者: 曾朝暉, 訪問人數(shù): 1051  就像每個(gè)人一生下來爹媽就會(huì)取個(gè)名字一樣,品牌一經(jīng)誕生,品牌的監(jiān)護(hù)人便會(huì)給品牌取一個(gè)好名字。如此一來,康達(dá)公司大量的廣告費(fèi)投放下去,其它公司都跟著受益,而其它公司的一些行為,也會(huì)被消費(fèi)者算到康達(dá)公司頭上,這對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展不利。   在2000年的保暖內(nèi)衣大戰(zhàn)中,“南極人”品牌就是由于缺乏保護(hù),而被數(shù)十個(gè)廠家共用,一個(gè)廠家所投放的廣告費(fèi)為大家作了公共費(fèi)用,非??上А?7%的消費(fèi)者認(rèn)為“鄉(xiāng)吧佬”就是品牌名,對(duì)于是哪個(gè)廠家生產(chǎn)的都不甚了解。在這一個(gè)國家是非常美好的意思,可是到了另一個(gè)國家其含義可能會(huì)完全相反。而海信,則具備了全球戰(zhàn)略眼光,注冊(cè)了“HiSense”的英文商標(biāo),它來自high sense,是“高靈敏、高清晰”的意思,這非常符合其產(chǎn)品特性。   當(dāng)然,除了國內(nèi)品牌,國際品牌在進(jìn)入不同的國家和地區(qū)時(shí),也有犯錯(cuò)的時(shí)候。這名字雖然有點(diǎn)狂放,但直到今天我還清楚地記得,我想,可能是因?yàn)樗俏乙娺^的最簡單的名字的原因吧。它的全稱是“國際商用機(jī)器公司”(International Business Machines),這樣的名稱不但難記憶,而且不易讀寫,在傳播上首先就自己給自己制造了障礙,于是,國際商用機(jī)器公司設(shè)計(jì)出了簡單的IBM的字體造型,對(duì)外傳播,終于造就了其高科技領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者形象。但有另一種來源之說,稱其來源于一部連環(huán)畫中的一個(gè)怪物,這個(gè)怪物總是發(fā)出“吉——普,吉——普”的聲音。我不禁恍然大悟。它們中的一些品牌,甚至已經(jīng)成為同類產(chǎn)品的代名詞,讓后來者難以下手。   預(yù)埋發(fā)展管線   品牌在命名時(shí)就要考慮到,即使品牌發(fā)展到一定階段時(shí)也要能夠適應(yīng),對(duì)于一個(gè)多元化的品牌,如果品牌名稱和某類產(chǎn)品聯(lián)系太緊,就不利于品牌今后擴(kuò)展到其它產(chǎn)品類型。   情感性品牌   這類品牌以產(chǎn)品帶給消費(fèi)者的精神感受作為品牌命名的依據(jù),如登喜路(服裝)、金利來(服裝)、賀喜(巧克力)、美的(家電)、百威(啤酒)、家樂氏(食品)、七喜(飲料)、富豪(汽車)、吉利(刀片)、萬事達(dá)(信用卡)等等。   廣州陳李濟(jì)藥廠創(chuàng)建于明朝萬歷27年,即公元1601年,至今已有400年的歷史,它是由廣東南??h的陳體全、李昇佐二人聯(lián)合創(chuàng)辦的。   在國外,以姓氏人名作為品牌名的作法也非常盛行。   以地名命名   以地名來命名也是過去盛行的做法,除非一些已經(jīng)超越地域影響的地名,如桂林、黃果樹、青島、上海、黃河、西雙版納以及世界文化遺產(chǎn)張家界等地,一般來說,以地名來命名的產(chǎn)品會(huì)受到地域的局限。香格里拉(ShangriLa),原本只是美國作家詹姆斯藏秘干酒則十分貼切的運(yùn)用了這一筆無法估價(jià)的資源,其發(fā)展前景被十分看好。奔馳用于汽車,正好表達(dá)其快捷迅猛的產(chǎn)品特性;聯(lián)想用于電腦,恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)了產(chǎn)品的領(lǐng)先于未來高科技特性;快捷用于像紙,準(zhǔn)確地展現(xiàn)其快速敏捷的屬性。自創(chuàng)命名體現(xiàn)了品牌命名的發(fā)展方向,是今后最常用的品牌命名方式。T這樣的名字簡短有力,決定將公司名字改成四五個(gè)英文字母拼成的名字?!?  策略三、以品牌的文字類型命名   以漢字命名   以漢字命名的品牌名即中文品牌,這類品牌不僅是國內(nèi)企業(yè)最主要的命名方式,而且也是一些國際品牌進(jìn)入中國后實(shí)施本地化策略的命名方式。以數(shù)字命名最成功的品牌當(dāng)數(shù)555(香煙)。   選擇合適的命名策略   前期調(diào)查工作結(jié)束后,便要針對(duì)品牌的具體情況,選擇適合自己的命名策略。在動(dòng)腦會(huì)議上,任何怪異的名稱都不應(yīng)得到責(zé)難,都應(yīng)該記下來,一次動(dòng)腦會(huì)議也許得不到一個(gè)滿意的結(jié)果,但可以幫助我們尋找到一些關(guān)鍵的詞根,這些詞根是命名的大致方向。   內(nèi)部篩選   在公司內(nèi)部,對(duì)剩下的名稱進(jìn)行投票,篩選出其中較好的10—20個(gè)名稱。白沙是我國煙草業(yè)的知名品牌,廣受歡迎,然而在白沙所在的同一個(gè)城市長沙,還有另一個(gè)白沙品牌,生產(chǎn)啤酒,也是名氣不小。   地域性   本人曾應(yīng)邀參加湘南煙草集團(tuán)2000年?duì)I銷與廣告研討會(huì),湘南煙草集團(tuán)生產(chǎn)一種香煙名叫“郴州”,郴州其實(shí)是湘南煙草集團(tuán)所在地地名。因此,除了在郴州,其它地方很少有人會(huì)抽這種“屬于別人的煙”。為此,大海一方面從可口可樂、雀巢、康師傅等國際公司引進(jìn)大批人才;一方面決定借助外腦,深入挖掘市場潛力,在幾經(jīng)選擇之后,開始了和北京蔚藍(lán)遠(yuǎn)景營銷顧問公司的全面合作。   我國是肉類生產(chǎn)大國,肉類總產(chǎn)量居世界第一,為6000萬噸左右,因而肉類制品的原材料供應(yīng)充足,發(fā)展空間較大,目前全國肉類制品加工企業(yè)已達(dá)到2000多個(gè),市場容量已超過每年500億元人民幣。   由于進(jìn)入門檻低,為數(shù)不少的手工作坊也紛紛上馬,采取低價(jià)、超低價(jià)銷售政策,利用劣質(zhì)品、仿冒品沖擊市場,導(dǎo)致市場競爭異常激烈而又極不規(guī)范,嚴(yán)重地沖擊著行業(yè)的有序發(fā)展。其次是質(zhì)量、價(jià)格、口味等。   未雨綢繆,大海品牌的全面打造刻不容緩。運(yùn)用生物工程技術(shù),延伸農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)鏈條,獲取企業(yè)巨大利潤增值。怕他不知道,還特意問了句:大海你知道嗎?他非??隙ǖ恼f:當(dāng)然知道。   但是,這種聯(lián)想并非空中樓閣,它必須建立在品牌個(gè)性化表現(xiàn)的基礎(chǔ)上,而且須假以時(shí)日方可慢慢見效。怎么辦?不如另辟蹊徑,開辟第二戰(zhàn)場——實(shí)現(xiàn)諾曼底登陸。   事后我們拿著設(shè)計(jì)稿到街頭作攔截測試,在無提示的情況下,被訪者中超過一半以上的人由海豚聯(lián)想到親切、可愛、大海等詞匯。將調(diào)料也歸于大海的旗下,共享大海品牌的“仙氣”,降低推廣成本。在這一階段,大海品牌不再等于火腿腸,它代表高品質(zhì)、專業(yè)化、親和力。更不用說從眾多的競品中“跳”出來了。   為了統(tǒng)一傳播風(fēng)格,一些國際品牌都會(huì)有自己的風(fēng)格化標(biāo)識(shí),比如諾基亞廣告中的圓弧設(shè)計(jì)。許多年以后,人們看到海豚,看到波浪、看到海,就會(huì)聯(lián)想到大海這個(gè)品牌。   幾個(gè)月后,當(dāng)我們?cè)俅巫哌M(jìn)超市時(shí),在一串長長的同類產(chǎn)品中,我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就看到了大海醒目的包裝:標(biāo)志、波浪,還有那只可愛的如影相隨的小海豚。   穴道一:產(chǎn)品。至今在大海的產(chǎn)品群中,“大海腸”仍然占據(jù)著主導(dǎo)份額。   經(jīng)我們綜合分析,無污染綠色肉制品、三低一高(低脂肪、低鹽、低糖、高蛋白)的保健肉制品,西式肉制品將是未來幾年肉類制品市場的發(fā)展趨勢(shì),因此,我們規(guī)劃以此為研發(fā)方向,加快新產(chǎn)品的更新?lián)Q代。于是,我們對(duì)整個(gè)營銷體系進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),將研發(fā)部門置于營銷總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)之下,與市場、銷售、客戶服務(wù)等部門協(xié)同作戰(zhàn),共同完成產(chǎn)品開發(fā)的艱巨任務(wù)。    針對(duì)這種情況,專案組奔赴現(xiàn)場,提出了解決方案:   首先,強(qiáng)化品牌識(shí)別,將宣傳重點(diǎn)從原來的產(chǎn)品類別名,改變?yōu)榇蠛5钠放泼??!?  再次,運(yùn)用法律武器,與工商部門合作開展打假。根據(jù)消費(fèi)者調(diào)查,對(duì)于肉類制品,尤其是需要冷藏設(shè)備的低溫肉類制品,消費(fèi)者對(duì)超市最為信賴。在天津市還進(jìn)行了專賣店的試點(diǎn),作為替補(bǔ)渠道樹立形象權(quán)威。在各分公司經(jīng)理參加的反竄貨會(huì)議上,對(duì)如何處理大家意見不太一致,擔(dān)心失去最大的經(jīng)銷商,會(huì)影響整體銷售。   該經(jīng)銷商自恃是大海最大的經(jīng)銷商,沒想到會(huì)動(dòng)真格,貨一斷,立即著急了,底下二批商要不到貨,找別的經(jīng)銷商去了,看著原來每天都有的利潤一下子也全沒了,該經(jīng)銷商終于扛不住了,主動(dòng)找到了公司,保證不再竄貨。因?yàn)橹灰M(jìn)行貨運(yùn)補(bǔ)貼,就會(huì)產(chǎn)生價(jià)差,就存在竄貨的可能;   實(shí)行級(jí)差價(jià)格體系,構(gòu)建級(jí)差利潤分配結(jié)構(gòu);   完善對(duì)經(jīng)銷商的返利和考核政策,不以銷量作為唯一的考核指標(biāo),還包括對(duì)市場的維護(hù)、廣告宣傳等。對(duì)違規(guī)的經(jīng)銷商實(shí)行四級(jí)處罰:   A、警告;B、停止廣告支持;C、取消當(dāng)年返利;D、取消經(jīng)銷權(quán)。在地、縣級(jí)市場,這樣的價(jià)位很有競爭力,支撐起龐大的銷量。   具體做法是將大海銷售網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的經(jīng)銷商分為總經(jīng)銷、二級(jí)批發(fā)商、三級(jí)零售商,價(jià)格分為:總經(jīng)銷價(jià)、出廠價(jià)、批發(fā)價(jià)、零售價(jià),設(shè)置合理利潤。   為保障超市利潤,總經(jīng)銷和二批在對(duì)團(tuán)體和個(gè)人消費(fèi)者銷售時(shí),嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)體批發(fā)價(jià)和零售價(jià)銷售。   我們提出:在不同的產(chǎn)品生命周期,采取不同的促銷和公關(guān)方式,以達(dá)到促進(jìn)產(chǎn)品銷售和提升品牌形象的目的。此時(shí),可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)南M(fèi)者促銷活動(dòng),但要找到合理的理由和概念,堅(jiān)決避免直接減價(jià)或打折。 做好三個(gè)“一”——打造廣告力  最好的品牌戰(zhàn)略和營銷策略,也要表現(xiàn)在具體的廣告中,否則毫無意義。于是從超市買來了一大堆的火腿腸,天天吃,吃得自己都差不多變成火腿腸了。所以品牌的口號(hào)定為:享受生活,享受美味。廣告片從一個(gè)小小的誤解——將“大?!碑?dāng)成“?!遍_始,形成鮮明的記憶點(diǎn),通過對(duì)大海品牌的反復(fù)強(qiáng)化,建立大海品牌與“?!钡闹苯勇?lián)想,進(jìn)而通過細(xì)節(jié)的描寫,表現(xiàn)產(chǎn)品安全放心、美味無比,讓人恨不得再多一張嘴的優(yōu)美意境。   2001年11月下旬,一個(gè)陽光明媚的上午,大海營銷總監(jiān)李家松先生打來電話,告訴我們二件事:第一件事是坐落在大海120畝新基地的大型海豚雕塑已經(jīng)落成,各項(xiàng)方案正在按計(jì)劃順利實(shí)施;第二件事是電視廣告的投放反響強(qiáng)烈,目前的銷售額正以40%的速度穩(wěn)定增長,并且已經(jīng)出現(xiàn)了多次斷貨現(xiàn)象??梢钥闯?,產(chǎn)品的特點(diǎn)和屬性并不是真正長期的競爭優(yōu)勢(shì),如果競爭者以更快的速度或更完美的改進(jìn)產(chǎn)品參與競爭,常常能做到后發(fā)制人。德國是世界上最早擁有高速公路的國家,也是現(xiàn)今惟一高速公路不限速的國家。蓮花汽車公司的汽車重心很低,造型具有良好的流線型。任何成功產(chǎn)品傳達(dá)給消費(fèi)者的都有一個(gè)獨(dú)特的主張,即所謂的產(chǎn)品USP,它必須超出產(chǎn)品本身的物理屬性,區(qū)別于競品給消費(fèi)者購買利益的心理認(rèn)同,同時(shí)它必須是強(qiáng)而有力的,將利益集中在一點(diǎn)上,集中訴求,以打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者前來購買。但是,在日漸成熟和完善的市場體系
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