銷售公司組建方案匯總-wenkub
2023-05-25 18:28:00 本頁面
【正文】 （四）作為公司的公關機構1）實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設；2）制定及實施市場廣告、推廣活動和公關活動；3）完善、規(guī)范業(yè)務系統(tǒng)對外的各類文書；4）合理進行廣告媒體和代理商的挑選及管理；6）作好公司的售前、售中、售后服務工作；7）代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息。三、銷售公司的基本任務銷售公司的主要任務有四個大方面：（一）作為公司的情報機構1）跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。協(xié)作意識調整銷售公司應積極指導開展營銷工作，必要時進行換位思考，可以采取系統(tǒng)培訓、交流和協(xié)調會的形式，了解每個員工在整個營銷系統(tǒng)中的角色、環(huán)節(jié)和所起到的作用。銷售公司的任務是解決市場對企業(yè)產品的需求問題，解決向市場供應需求產品的問題，這兩個問題同時作用于市場，就是我們今天所做的市場營銷工作。 專業(yè)資料分享 銷售公司組建方案一、組建銷售公司目的隨著市場競爭的加劇，企業(yè)的銷售工作越來越難了，我們發(fā)現(xiàn)單靠努力地去推銷，很難實現(xiàn)公司的目標。實現(xiàn)我們的產品變成資金、變成利潤的主要職能部門；公司生產的產品數(shù)量、品種、規(guī)格、包裝、款式等等必須以市場為導向，銷售公司作為品牌營銷有機的組成部分，銷售公司的職能建設需要高層及各個方面的高度重視。而銷售人員必須配合銷售公司的工作，和執(zhí)行方式，能夠主動配合工作的開展，與銷售公司的工作環(huán)節(jié)做好對接，提高公司營銷系統(tǒng)的正規(guī)化運作，從而根據(jù)本市場的具體情況做出有針對性的安排。2）搜集行業(yè)信息，特別是競爭品牌產品的性能、價格、競爭手段等情報的收集、整理和分析；3）進行市場調研，掌握消費者購買心理和行為，為公司市場活動提供決策依據(jù)；4）參與公司銷售網絡建設。四、銷售公司的初步運行框架銷售公司經理形象推廣 市場督導 市場調研主管職位要求：（不僅策劃能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力強還要具有項目組織實施的團隊指揮能力）◆對市場營銷工作有深刻認知，有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力；◆密切的媒體合作關系，具備大型活動的現(xiàn)場管理能力；◆較強的觀察力和應變能力。（2）負責設計公司形象系統(tǒng)（CIS），策劃設計廣告、制作廣告、設計實施以及終端POP美工、包裝印刷等。（6）負責專賣系統(tǒng)的規(guī)劃和設計工作，積極配合部門經理專賣系統(tǒng)的推廣，協(xié)助加盟商設計所需的其他設計工作。（10）負責公司終端的形象建設，規(guī)劃設計產品的展示陳列方案，做好統(tǒng)一性推廣的可行性計劃，并負責落實到每個終端導購的陳列培訓工作。（2）根據(jù)公司整體
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