銷售公司組建方案匯總-wenkub
2023-05-25 18:28:00 本頁面
【正文】 （四）作為公司的公關(guān)機(jī)構(gòu)1）實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)；2）制定及實(shí)施市場廣告、推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)；3）完善、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)外的各類文書；4）合理進(jìn)行廣告媒體和代理商的挑選及管理；6）作好公司的售前、售中、售后服務(wù)工作；7）代表公司對(duì)外發(fā)布需發(fā)布的信息。三、銷售公司的基本任務(wù)銷售公司的主要任務(wù)有四個(gè)大方面：（一）作為公司的情報(bào)機(jī)構(gòu)1）跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。協(xié)作意識(shí)調(diào)整銷售公司應(yīng)積極指導(dǎo)開展?fàn)I銷工作，必要時(shí)進(jìn)行換位思考，可以采取系統(tǒng)培訓(xùn)、交流和協(xié)調(diào)會(huì)的形式，了解每個(gè)員工在整個(gè)營銷系統(tǒng)中的角色、環(huán)節(jié)和所起到的作用。銷售公司的任務(wù)是解決市場對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求問題，解決向市場供應(yīng)需求產(chǎn)品的問題，這兩個(gè)問題同時(shí)作用于市場，就是我們今天所做的市場營銷工作。 專業(yè)資料分享 銷售公司組建方案一、組建銷售公司目的隨著市場競爭的加劇，企業(yè)的銷售工作越來越難了，我們發(fā)現(xiàn)單靠努力地去推銷，很難實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)我們的產(chǎn)品變成資金、變成利潤的主要職能部門；公司生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量、品種、規(guī)格、包裝、款式等等必須以市場為導(dǎo)向，銷售公司作為品牌營銷有機(jī)的組成部分，銷售公司的職能建設(shè)需要高層及各個(gè)方面的高度重視。而銷售人員必須配合銷售公司的工作，和執(zhí)行方式，能夠主動(dòng)配合工作的開展，與銷售公司的工作環(huán)節(jié)做好對(duì)接，提高公司營銷系統(tǒng)的正規(guī)化運(yùn)作，從而根據(jù)本市場的具體情況做出有針對(duì)性的安排。2）搜集行業(yè)信息，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、競爭手段等情報(bào)的收集、整理和分析；3）進(jìn)行市場調(diào)研，掌握消費(fèi)者購買心理和行為，為公司市場活動(dòng)提供決策依據(jù)；4）參與公司銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四、銷售公司的初步運(yùn)行框架銷售公司經(jīng)理形象推廣 市場督導(dǎo) 市場調(diào)研主管職位要求：（不僅策劃能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力強(qiáng)還要具有項(xiàng)目組織實(shí)施的團(tuán)隊(duì)指揮能力）◆對(duì)市場營銷工作有深刻認(rèn)知，有較強(qiáng)的市場感知能力、敏銳地把握市場動(dòng)態(tài)、市場方向的能力；◆密切的媒體合作關(guān)系，具備大型活動(dòng)的現(xiàn)場管理能力；◆較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。（2）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司形象系統(tǒng)（CIS），策劃設(shè)計(jì)廣告、制作廣告、設(shè)計(jì)實(shí)施以及終端POP美工、包裝印刷等。（6）負(fù)責(zé)專賣系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作，積極配合部門經(jīng)理專賣系統(tǒng)的推廣，協(xié)助加盟商設(shè)計(jì)所需的其他設(shè)計(jì)工作。（10）負(fù)責(zé)公司終端的形象建設(shè)，規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品的展示陳列方案，做好統(tǒng)一性推廣的可行性計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)到每個(gè)終端導(dǎo)購的陳列培訓(xùn)工作。（2）根據(jù)公司整體
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1