生產(chǎn)一線員工薪酬管理方案-wenkub
2023-05-25 18:01:58 本頁面
【正文】 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、勞動效率、生產(chǎn)節(jié)拍、淡旺季訂單量等綜合因素擬定的一個“標(biāo)準(zhǔn)時間內(nèi)（26天8小時）應(yīng)該完成的產(chǎn)量”； 標(biāo)準(zhǔn)勞動效率(SR)：標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量（SQ）/（26天8小時） 標(biāo)準(zhǔn)工價（SP）：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量、標(biāo)準(zhǔn)工資、標(biāo)準(zhǔn)工作時間（26天8小時）、勞動效率、人員配置核算出來的工時單價； 標(biāo)準(zhǔn)工資（G3）：根據(jù)各崗位的勞動強(qiáng)度、技能要求、外部市場類似崗位收入水平、內(nèi)外部市場人力資源狀況等因素制定的一種工資，它適用于所有生產(chǎn)員工計件后的薪酬核算，G3＝標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工價＝SQSP；（見附件1） 債務(wù)工資（G4）：因?qū)嶋H產(chǎn)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量而由員工個人支付的那部分工資，G4＝（標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量－實(shí)際產(chǎn)量）標(biāo)準(zhǔn)工價，債務(wù)工資以累計的方式進(jìn)行核算； 培訓(xùn)工資（G5）：新進(jìn)員工培訓(xùn)期間的工資，G5＝崗位工資（G1）247。**公司生產(chǎn)一線員工薪酬管理方案根據(jù)總部關(guān)于普工類員工薪酬管理的指導(dǎo)思想和相關(guān)規(guī)定，同時結(jié)合基地產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、訂單需求狀況、生產(chǎn)效率、人力資源特征、班組管理能力等一系列因素，現(xiàn)對基地普工類員工薪酬管理辦法作如下通知：一、 目的 與外部市場薪酬結(jié)構(gòu)更加融合； 保持內(nèi)部人力資源的主體穩(wěn)定性與局部流動性； 提高基層管理水平；二、 設(shè)計原則 與外部薪酬收入接軌并保持一定競爭力； 酬勞對等，工作時間長、工作量大＝高收入； 尊重技術(shù)，特殊崗位、關(guān)鍵崗位收入高于普通崗位；三、 職責(zé)劃分（一）生管處 根據(jù)定單、人員情況、勞動效率、設(shè)備設(shè)施等情況下達(dá)生產(chǎn)計劃； 根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計劃合理進(jìn)行人員（生產(chǎn)工人）配置、崗位調(diào)
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