【總結(jié)】主題:銷售及客戶服務(wù)培訓(xùn)窗體頂部窗體底部成功戰(zhàn)略銷售的七大秘訣7SecretsToSuccessfulStrategicSelling中文授證研修班2004年2月20-21日上海龍柏飯店 在當(dāng)今高度競(jìng)爭(zhēng)的世界中出色的銷售人員必須成為一個(gè)優(yōu)秀的戰(zhàn)略家。"客戶戰(zhàn)略"一詞即用來(lái)表示在向客戶或潛在客戶進(jìn)行銷售之前必須采
2025-05-28 00:05
【總結(jié)】品質(zhì)統(tǒng)計(jì)七大手法品質(zhì)統(tǒng)計(jì)方法是工廠品質(zhì)管理過(guò)程中經(jīng)常運(yùn)用的重要手法。,以用來(lái)証實(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程能力及產(chǎn)品對(duì)規(guī)定要求的符合性。,。為了達(dá)到上述目的就必須選擇適宜的統(tǒng)計(jì)方法,下述即常用的統(tǒng)計(jì)方法及其應(yīng)用。一.圖示法()主要用于進(jìn)行問(wèn)題診斷,并據(jù)此選擇適宜的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)診斷二.統(tǒng)計(jì)控制圖(X–)主要用于監(jiān)控產(chǎn)品的生產(chǎn)和測(cè)量過(guò)程。
2025-05-16 08:06
【總結(jié)】《國(guó)家賠償法》五大變化新舊對(duì)比 都說(shuō)申請(qǐng)國(guó)家賠償難,為啥?因?yàn)閲?guó)家賠償還得先經(jīng)過(guò)賠償義務(wù)機(jī)關(guān)確認(rèn),而現(xiàn)實(shí)中有些機(jī)關(guān)以各種理由延緩確認(rèn)或干脆不確認(rèn),因?yàn)檫@個(gè)“高門檻”,國(guó)家賠償法被戲稱為“國(guó)家不賠法”?! 〗衲?月29日,全國(guó)人大常委會(huì)表決通過(guò)了《關(guān)于修改的決定》(簡(jiǎn)稱“新法”),新法將于12月1日施行。實(shí)施后,國(guó)家賠償申請(qǐng)難的狀況將大
2025-08-04 10:07
【總結(jié)】品質(zhì)改善工具品質(zhì)管理的七大手法2023年03月15日林遠(yuǎn)五金1?檢查表柏拉多圖特性要因圖散布圖直方圖管制圖流程圖思維衝激法界定問(wèn)題?????????確定相關(guān)流程,並文件化?
2025-01-27 02:14
【總結(jié)】第一篇:安全的七大要素 安全的七大要素 安全文化是安全價(jià)值觀、信念、傳統(tǒng)、風(fēng)氣、行為準(zhǔn)則的復(fù)合體;是人類在征服自然、利用和改造自然的過(guò)程中集體智慧和力量的具體體現(xiàn);是保護(hù)人的身心健康、尊重人的生命...
2025-11-10 01:18
【總結(jié)】項(xiàng)目名稱:制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)術(shù)語(yǔ)定義縮寫、術(shù)語(yǔ)解釋MESManufacturingExecutionSystem制造執(zhí)行系統(tǒng)ERPEnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源計(jì)劃SAPERP全球第三大獨(dú)立軟件供應(yīng)商SAP公司的ERP系統(tǒng)工單又稱工單、生產(chǎn)工單或生產(chǎn)訂單,是企業(yè)中下達(dá)生產(chǎn)指令的主要信息載體AP
2025-05-03 03:02
【總結(jié)】成功主管的7大習(xí)慣國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽前言人最大的缺點(diǎn)是不承認(rèn)自己的缺點(diǎn)人最大的優(yōu)點(diǎn)是能發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)人最遺憾的地方就是把優(yōu)點(diǎn)變成了缺點(diǎn)人最得意的地方就是把缺點(diǎn)變成優(yōu)點(diǎn)人最悲哀的地方就是把缺點(diǎn)變成了習(xí)慣人最寶貴的地方就是把優(yōu)點(diǎn)變成一種習(xí)慣國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽能力只能衡量一個(gè)人習(xí)慣才能造就一個(gè)人國(guó)壽講師在行動(dòng)--金
2025-01-04 12:39
【總結(jié)】前言產(chǎn)品質(zhì)量的提高,,市場(chǎng)竟?fàn)幰灿扇烁窬範(fàn)帪橹鬓D(zhuǎn)向質(zhì)量竟?fàn)帪橹?而所有企業(yè)的目的均系希望以最小的投入,得到最大的產(chǎn)出,,使企業(yè)獨(dú)得最大的效益呢?只有降低成本和提高企業(yè)的生產(chǎn)力,把這些“投入”做最有效的組合,以達(dá)到質(zhì)量穩(wěn)定、效率高、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、(IE)所要做的主要工作.?IE就是指INDUSTRIAL(工業(yè))ENGINEERING(工程).它由兩字詞之首字母組合
2025-08-04 09:46
【總結(jié)】1CEO日常管理七大解決方案所有的失敗都是管理性格的失敗,因?yàn)椋顿Y、產(chǎn)品問(wèn)題,都可以靠別人幫助解決,而管理心理,真的跨越不過(guò)去。你的公司員工,是否背地里抱怨這七件事?1、工作壓力太大,整天帶著面具上班;2、得不到授權(quán),有被疏遠(yuǎn)的感覺(jué);3、你的承諾不兌現(xiàn),公司充滿政治色彩;4、
2025-08-12 08:14
【總結(jié)】 高考輔導(dǎo):高考英語(yǔ)寫作之七大有效基本原則 一、長(zhǎng)短句原則 工作還得一張一馳呢,老讓讀者讀長(zhǎng)句,累死人!寫一個(gè)短小精辟的句子,相反,卻可以起到畫龍點(diǎn)睛的作用。而且如果我們把短句放在段首或者...
2025-01-17 02:45
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載品管七大手法講解講師:彭衛(wèi)安單位:NSE衝壓品管課日期:2023年6月24日一.七大手法簡(jiǎn)介:n:尋找因果關(guān)係.n:找出“重要的少數(shù)”.n:了解數(shù)據(jù)分布與制程能力.n:按層分類,分別統(tǒng)計(jì)分析.n:調(diào)查記錄數(shù)據(jù)用以分析.n:找出兩者的關(guān)係.
2025-01-25 02:04
【總結(jié)】壹、NQC手法概述(續(xù))四、NQC7手法的應(yīng)用:1.關(guān)聯(lián)圖法TQM推行,方針管理,品質(zhì)管制改善,生產(chǎn)方式,生產(chǎn)管理改善開(kāi)發(fā),TQM推行,QCC推行,品質(zhì)改善3.系統(tǒng)圖法開(kāi)發(fā),品質(zhì)保證,品質(zhì)改善開(kāi)發(fā)
2025-01-11 15:55
【總結(jié)】1/14第一章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上的巨大變化邁克爾·E·麥克哥拉斯目錄更為高效的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程所具有的優(yōu)勢(shì)...................................................................................1增加收入.....................................
2025-06-20 03:26
【總結(jié)】七大茶類的特征一、綠茶類:1、西湖龍井:產(chǎn)地:浙江杭州西湖風(fēng)景區(qū)。品質(zhì)特征:外形嫩葉苞芽,扁平挺直,長(zhǎng)短勻齊,芽鋒顯露,不含莖梗、片、葉、撲,潔凈光滑,色澤嫩綠,香氣持久,滋味鮮爽有回味。西湖龍井素以“色綠、香郁、味甘、形美”四絕而著稱。2、黃山毛峰:產(chǎn)地:安徽歙縣黃山品質(zhì)特征:外行芽葉肥壯,多毫有鋒,形似雀舌,色澤油潤(rùn)微黃如象牙;香氣馥郁似蘭花香,滋味鮮醇甘甜,湯色
2025-08-17 05:36
【總結(jié)】品管七大工具品質(zhì)管理七大工具應(yīng)用概述1.表示事物特征在質(zhì)量管理活動(dòng)中收集到的數(shù)據(jù)大都表現(xiàn)為雜亂無(wú)章的,這就需要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算其特征值,以顯示出事物的規(guī)律性。如平均值、中位數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)偏差、方差、極差等。2.比較兩事物的差異在質(zhì)量管理活動(dòng)中,實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)或應(yīng)用新材料、新工藝,均需要判斷所取得的結(jié)果同改進(jìn)前的狀態(tài)有無(wú)顯著差異,這就需要用到假設(shè)檢驗(yàn)、顯著性
2025-04-08 22:21