提成獎(jiǎng)懲及崗位說(shuō)明方案-wenkub
2023-05-25 05:22:48 本頁(yè)面
【正文】 差價(jià)提成分配比例：ll該業(yè)務(wù)采購(gòu)人員—210%進(jìn)行計(jì)提；月產(chǎn)生差價(jià)毛利高于2—萬(wàn)以上公司獎(jiǎng)金提成及獎(jiǎng)懲辦法（試行）一、 提成標(biāo)準(zhǔn)：1.萬(wàn)5~10萬(wàn)6~15萬(wàn)以下6萬(wàn)以下2萬(wàn)2~5萬(wàn)20%120外貿(mào)部1）個(gè)人任務(wù)量及提成標(biāo)準(zhǔn)：2）提成毛利分配比例：達(dá)到公司任務(wù)量后單筆業(yè)務(wù)提成分配比例：1采購(gòu)部40%外貿(mào)部60%采購(gòu)部經(jīng)理直屬采購(gòu)經(jīng)理30%該業(yè)務(wù)采購(gòu)人50%外貿(mào)部經(jīng)理該業(yè)務(wù)接入人80%20%3）毛利計(jì)算方式：20%l銷售合同實(shí)際收入+退稅所得該合同發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用2.萬(wàn)元，低于3萬(wàn)元的不設(shè)獎(jiǎng)金提成。購(gòu)入合同價(jià)無(wú)目標(biāo)價(jià)的，參照最近同款產(chǎn)品采購(gòu)價(jià)70%采購(gòu)部經(jīng)理或采購(gòu)經(jīng)理（兼檢驗(yàn)540%在次月隨薪金一并發(fā)放，30%在年終時(shí)隨年終獎(jiǎng)金一并發(fā)放，剩余三、 職責(zé)和處罰1.外貿(mào)經(jīng)理外貿(mào)業(yè)務(wù)員 外貿(mào)文員外貿(mào)部經(jīng)理職位概述:組織領(lǐng)導(dǎo)本部門，協(xié)調(diào)兄弟部門對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的開(kāi)拓，積極提升商品附加值，為公司獲取最大利益；成交客戶的管理與維護(hù)；出口商品的檢驗(yàn)、核銷；把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整銷售策略并上報(bào)公司；實(shí)施外貿(mào)部管理，保證工作有序開(kāi)展。帶領(lǐng)本部積極開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，聯(lián)系客戶，尋求訂單，并領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)談判與簽訂合同。負(fù)責(zé)本部所接訂單的交貨時(shí)間、貨物檢驗(yàn)、商檢報(bào)關(guān)等過(guò)程的跟蹤，及時(shí)處理各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題。6.8.2.4.外貿(mào)部經(jīng)理建議權(quán)：1.3.外貿(mào)部經(jīng)理業(yè)績(jī)指標(biāo)：1.3.5.2.3.外貿(mào)部職責(zé)和處罰：1.元、同時(shí)對(duì)外貿(mào)部經(jīng)理罰款2.元以下的由外貿(mào)經(jīng)理和外貿(mào)主辦人員按3：72003.至100002.采購(gòu)經(jīng)理采購(gòu)助理 采購(gòu)員采購(gòu)部經(jīng)理職位概述：組織本部對(duì)供應(yīng)商的認(rèn)證、商品采購(gòu)和管
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