商圈分析與開店環(huán)境策劃方案-wenkub
2023-05-25 00:13:07 本頁(yè)面
【正文】 （ 例：龍泉師大花園青臺(tái)山路 ）商業(yè)狀況商業(yè)規(guī)劃50 萬(wàn)平方米經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)便利店 專賣店商業(yè)特色中小型店 店鋪面積不大業(yè)態(tài)分布零售 為主.(業(yè)態(tài)分布比例較大)租金水平3000—5000 元/m2消費(fèi)群特征所有人主要消費(fèi)年齡1060 歲主要消費(fèi)群體月平均收入3500 元總體平均提袋率平日～40 % 周末～60 %交通便利性交通便利 靠近地鐵站人流狀況接近5000 /平日， 接近8200 /節(jié)假日市政規(guī)劃可發(fā)展因素消費(fèi)能力強(qiáng) 周圍學(xué)校原因 人流量很固定開發(fā)潛力消費(fèi)人群廣物業(yè)吸引力較強(qiáng)綜合評(píng)析很有開發(fā)的市場(chǎng)技能資訊21商圈范圍劃分技巧 商圈也稱作交易區(qū)域，是指以店鋪所在地為中心，沿著一定的方向和距離擴(kuò)展，吸引顧客的輻射范圍。學(xué)習(xí)情境二: 商圈分析與開店環(huán)境策劃 實(shí)訓(xùn)任務(wù)：商圈分析、店鋪選址、制作開業(yè)環(huán)境策劃書 實(shí)訓(xùn)目的：1. 掌握商圈調(diào)研技巧，能夠完成商圈調(diào)研和分析工作2. 能夠運(yùn)用商圈、店鋪選址相關(guān)知識(shí)的運(yùn)用，制定開店選址策劃方案。商圈分析重在選取一個(gè)具有現(xiàn)實(shí)意義和發(fā)展前景的市場(chǎng)，它是一個(gè)“面”的選擇過(guò)程。 因安全島阻隔，使人潮流動(dòng)不易而劃分成不同商圈。步驟2：商圈內(nèi)代表性商業(yè)項(xiàng)目（完成人：謝佳 王芯 ）？ 調(diào)查商圈主要是學(xué)校和社區(qū)附近，所以代表性的商業(yè)項(xiàng)目是餐飲，休閑，購(gòu)物，服裝，家居。并對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅有明確的認(rèn)識(shí)。具體內(nèi)容如下： (1)與目前承租人洽詢 (2)與其他店鋪承租人洽詢 (1)評(píng)估本商圈抽樣點(diǎn)適合開何類型之店 (2)本連鎖店依商圈類別所劃分之市場(chǎng)定位 (1)門店之人潮數(shù) (2)門店入店率 門店入店率＝門店之來(lái)客247。例如： (1)藥房、超市、面包店、蔬果店及肉店。 店面人行道寬＿米店前目標(biāo)人流量:＿人/天,人流高峰從＿時(shí)＿分＿時(shí)＿分臨近經(jīng)營(yíng)方向：□同定位的品牌 □高檔定位的品牌 □低檔定位的品牌 □一般步驟4龍泉驛區(qū)商業(yè)發(fā)展規(guī)劃對(duì)本項(xiàng)目的影響 “龍泉驛區(qū)引進(jìn)多個(gè)城市綜合體項(xiàng)目”，項(xiàng)目涉及投資總額達(dá)100多億元，項(xiàng)目包含了五星級(jí)酒店、大型購(gòu)物中心、會(huì)議會(huì)務(wù)中心等多種公共功能。 步驟5 項(xiàng)目選址的初步選擇方案 根據(jù)以上選址調(diào)研內(nèi)容，結(jié)合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和區(qū)域商業(yè)發(fā)展方向確定，項(xiàng)目選址初步方案：方案一： 龍城一號(hào)小區(qū)附近 方案2： 川師現(xiàn)代花園青臺(tái)山路 任務(wù)三：制作開店環(huán)境策劃書任務(wù)說(shuō)明：根據(jù)任務(wù)一、任務(wù)二的相關(guān)工作內(nèi)容，按照開店環(huán)境策劃書的格式要求，完成一份完整的開店環(huán)境策劃書。 商業(yè)區(qū)域客流流量實(shí)測(cè)統(tǒng)計(jì)表 實(shí)測(cè)日期日期說(shuō)明商業(yè)區(qū)域名稱川師現(xiàn)代花園區(qū)域?qū)崪y(cè)路段青臺(tái)山路實(shí)測(cè)地點(diǎn)龍城一號(hào)天氣情況陰實(shí)測(cè)人員江梅，王芯，謝佳，周燕伲，廖強(qiáng)，龔厚賢記錄人員江梅，周燕伲時(shí)間統(tǒng)計(jì)人數(shù)（人）備注上午8：00—9：00457/9：00—10：00364/10：00—11：00234/11：00—12：00459/中午12：00—13：00397/13：00—14：00458/下午14：00—15：00365/15：00—16：00453/16：00—17：00672/17：00—18：00643/晚間18：00—19：00554/19：00—20：00320/20：00—21：00423/21：00—22：00239/22：00—23：00132/（1） 客流的性別比例 7:3 （2） 客流的年齡層次 家庭主婦 ，上班族，學(xué)生族 步行（散步） 小區(qū)門口，小吃一條街 （二）周邊居民數(shù)量測(cè)評(píng) 約10256 人 二、顧客購(gòu)買能力分析 2. 可承受每次消費(fèi)在150元以上 注：通常的預(yù)測(cè)方法有兩種，第一種是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店及備選店鋪的整體觀察。 1． 商業(yè)區(qū)中娛樂休閑場(chǎng)所或設(shè)施情況 健身會(huì)所，臺(tái)球室 ，網(wǎng)吧等 2．商業(yè)區(qū)業(yè)態(tài)分布情況 服務(wù)業(yè)，餐飲業(yè)較多 3．商業(yè)區(qū)中最大和最知名的布點(diǎn)位置及對(duì)附近中小型店的影響 吉家布點(diǎn)位置在川師現(xiàn)代花園，對(duì)附近中小型店的影響是造成了一部分顧客流失。3．客流和成交量的大小 小 （二）店鋪形狀 店鋪受物業(yè)硬件條件的影響會(huì)有各種的形狀，選址人員在具體察看時(shí)一定要考慮到不同行業(yè)在店鋪形狀適應(yīng)性上的差異。 新開店鋪投資預(yù)算和經(jīng)營(yíng)分析表序號(hào)項(xiàng)目金額（萬(wàn)元）備注一投資1522101工程投資（裝修）155903年攤提2設(shè)備投資82003年攤提3電腦系統(tǒng)2100含在設(shè)備投資內(nèi)4非實(shí)質(zhì)商品32003年攤提5開辦費(fèi)11203年
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