停車場運營標準方案-wenkub
2023-05-24 23:07:49 本頁面
【正文】 品牌作用1辦公室（含辦公桌椅 按需）駐場1規(guī)范管理2員工休息區(qū)（含桌椅板凳及更衣柜 按需）駐場1規(guī)范管理3員工日常飲用水及飲水機駐場按需品牌日常管理4執(zhí)勤用路錐駐場按需品牌日常管理5停車場日常管理所需辦公用品駐場按需品牌日常管理6對講機駐場按需品牌聯(lián)動管理7強光手電（充電式）駐場按需品牌日常管理8車輪鎖駐場按需品牌日常管理9各類交通指示牌駐場按需品牌日常管理10坡道起步器駐場按需品牌日常管理每個停車場項目人員崗位詳細排班及說明早班（7:00——15:00）中班（15:00—— 23:00）晚班（23:00——次日 7:00）備注收費員111車管保安員111維護人員1多個停車場兼管理組組長1多個停車場兼項目經(jīng)理1多個停車場兼總人數(shù)9 運營公司組織架構區(qū)域情況不同，對運營管理的組織架構和人力要求不同。216。 現(xiàn)場服務以三個統(tǒng)一要求員工，主管定時巡查，及時更正現(xiàn)場服務的不足。根據(jù)停車場實際狀況，我司在人員配備、管理方式、物資配備、崗位編制及崗位職責等方面進行專業(yè)、細致、貼心、規(guī)范的車場服務工作。我們將以先進的管理理念為停車場提供優(yōu)質化、人性化的服務，滿足停車場7*24小時不間斷的工作性質和活動規(guī)律，我們的服務將會為顧客提供貼身管家式服務，為停車場的整體服務特色增光添彩。216。 記錄和單據(jù)我們負責各種車場所用單據(jù)的記錄和整理，包括但不限于：車輛出（入）場記錄表、車況記錄表、車場巡邏表、突發(fā)事件記錄表等。我公司這里以常規(guī)模式為例：樹狀組織結構圖停車管理公司XXXX作為工作總部，全面負責停車場的投資、建設和管理工作，指導、檢查下屬每個停車場各項工作。管理組公共停車場項目部下設管理組，每個管理組均包含有：管理組組長、收費員、車管保安員、保潔員等。由培訓講師對課堂知識、設備運用、禮儀服務、消防安全戶和實地上崗操作等專業(yè)課，使每個員工熱愛停車服務工作，熟練掌握崗位技能、安全防護和突發(fā)事件的應對能力，掌握監(jiān)控、電控、機械設備的日常維護工作，考試合格后發(fā)放員工上崗證，正式上崗。 停車場的各崗位職責及要求、甲方的管理規(guī)定、注意事項。 停車場交通指揮手勢及作用、車輛標識的識別、車輛轉向燈的識別。消防安全知識，停車場具有消防安全設施的使用管理（如：煙感、溫感、噴淋、通風、排煙等設施設備、消防器材的位置及操作規(guī)程）。1 內務管理及其他崗中培訓崗中培訓分為日常培訓及公司專項培訓。（3） 要求學習有筆記，活動有記錄，培訓有實效，軍訓要嚴格。
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