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零售業(yè)及上市公司研究報(bào)告-wenkub

2023-05-24 22:40:51 本頁(yè)面
 

【正文】    2001年年報(bào)顯示,電力行業(yè)、,低于平均水平,且比上一年減少五成,呈逐年下滑趨勢(shì)?!   ?3家上市公司主要分布于24個(gè)省市,其中上海最多,共有9家;北京其次,有5家;湖北、遼寧、四川有各4家?! 《?、零售業(yè)上市公司分析  (一)零售業(yè)上市公司概況  目前,我國(guó)商業(yè)零售業(yè)上市公司共有53家(不包括PT上市公司),從上市公司基本情況來(lái)看(見表  2),主要有以下特點(diǎn):     在零售業(yè)上市公司中,深市有18家,滬市35有家,滬市比深市上市公司的家數(shù)多了近1倍。國(guó)外不少大型零售商都經(jīng)歷了從以一般品牌為主逐步發(fā)展為自有品牌為主的過(guò)程,有的大型零售商的自有品牌達(dá)到20%至25%。如建立現(xiàn)代化的物流配送中心,加快資金庫(kù)存周轉(zhuǎn);運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)商品購(gòu)銷進(jìn)行管理,加快信息溝通速度;建立網(wǎng)上銷售平臺(tái),擴(kuò)大產(chǎn)品銷售等。自二十世紀(jì)九十年代起,沃爾瑪?shù)氖杖朊磕甓家?0%的速度遞增,目前在全球共擁有4150間門店,2001年以銷售收入2178億美元的成績(jī)榮登《財(cái)富》500強(qiáng)冠軍寶座。由于大多數(shù)零售業(yè)態(tài)都可以以連鎖經(jīng)營(yíng)的形式存在,因此連鎖業(yè)的空前發(fā)展使其成為零售業(yè)新的發(fā)展趨勢(shì)。我國(guó)零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是走國(guó)際化道路,與國(guó)際零售業(yè)發(fā)展接軌,具體表現(xiàn)在:   (1)零售業(yè)態(tài)多樣化  目前,國(guó)際上零售業(yè)態(tài)按照其經(jīng)營(yíng)方式和規(guī)模大小可以分為購(gòu)物中心、折扣店、便利店、專賣店、超級(jí)市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員店、專業(yè)店等,滿足了不同消費(fèi)者的不同消費(fèi)習(xí)慣。我國(guó)有一些連鎖超市、連鎖便利店盲目擴(kuò)張,爛設(shè)店鋪網(wǎng)點(diǎn),其結(jié)果是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前連鎖業(yè)的統(tǒng)一采購(gòu)、集中配送率遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),多數(shù)企業(yè)的集中配送僅達(dá)到30%。  (2)我國(guó)零售連鎖業(yè)規(guī)范化水平偏低,沒(méi)有建立起完善的配送中心和信息系統(tǒng)  我國(guó)連鎖業(yè)規(guī)范化水平偏低也是一個(gè)不容回避的現(xiàn)實(shí)。以連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展最快的美國(guó)來(lái)說(shuō),其連鎖經(jīng)營(yíng)已占全國(guó)零售額的80%以上,而我國(guó)這一比重為25%左右。一些專業(yè)店,特別是家電專業(yè)店和連鎖藥店有了快速發(fā)展。如:華潤(rùn)收購(gòu)萬(wàn)佳,組建華潤(rùn)萬(wàn)佳,排名第11位,2000年排名分別是第11位和第13位;超市發(fā)與天客隆合并,排名第15位,2000年排名分別是第18位和第32位;民潤(rùn)收購(gòu)島內(nèi)價(jià)、新七星等民營(yíng)連鎖企業(yè),排名第27位,2000年民潤(rùn)、島內(nèi)價(jià)的排名分別是第66位和第51位。,。2001年我國(guó)連鎖業(yè)呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):   (1)連鎖經(jīng)營(yíng)在零售業(yè)中的地位和作用更加顯著  %,;企業(yè)銷售額比上年增長(zhǎng)48%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于社會(huì)消費(fèi)品零售總額10%的增長(zhǎng)速度。據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2001年9月末,我國(guó)擁有兩個(gè)以上門店的連鎖企業(yè)為1146個(gè),?! 】梢钥闯?雖然今年一季度商品零售總額呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),但由于消費(fèi)者預(yù)期下降,因此對(duì)今后的零售業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況仍不能太樂(lè)觀。,到3月份,?! ∫?、我國(guó)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)展望  (一)我國(guó)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀    我國(guó)從二十世紀(jì)九十年代起,社會(huì)消費(fèi)品零售總額一直保持穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),僅十年時(shí)間增長(zhǎng)了4倍多(見圖1)。零售業(yè)及上市公司研究報(bào)告作者:日期:零售業(yè)及上市公司研究報(bào)告零售業(yè)是我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)中最重要的產(chǎn)業(yè)之一,它與國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活息息相關(guān)。今年1季度,%,。消費(fèi)者收入增長(zhǎng),是消費(fèi)者信心指數(shù)走勢(shì)平穩(wěn)的主要因素?!   ∧壳皣?guó)內(nèi)的零售業(yè)態(tài)大致分為8種:百貨店、超級(jí)市場(chǎng)、便利店、專業(yè)店、專賣店、購(gòu)物中心、大型綜合性超市和倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)。如果按照10個(gè)門店以上才可稱為連鎖企業(yè)的國(guó)際慣例,截至2001年9月末,我國(guó)共有連鎖企業(yè)519家,從業(yè)人數(shù)55萬(wàn)人。連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn),連鎖百?gòu)?qiáng)在零售市場(chǎng)份額的大幅增長(zhǎng)表明,連鎖經(jīng)營(yíng)的集中化程度正在迅速提高。,占百?gòu)?qiáng)銷售總額的44%。  (4)連鎖企業(yè)向多元化經(jīng)營(yíng)、多業(yè)態(tài)發(fā)展的方向邁進(jìn)  許多企業(yè)采取多業(yè)態(tài)發(fā)展策略。  資料來(lái)源:中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)  (5)外資零售企業(yè)已在中國(guó)零售市場(chǎng)中占有一定的份額  百?gòu)?qiáng)企業(yè)中,國(guó)有獨(dú)資的比重下降到10%,合資企業(yè)占了相當(dāng)大的比重。,而世界零售百?gòu)?qiáng)僅前10位的銷售額合計(jì)就達(dá)6000多億美元,約合5萬(wàn)億元人民幣。大多數(shù)連鎖企業(yè)還沒(méi)有形成一個(gè)完善的、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)管理體制,嚴(yán)重阻礙了我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。配送的不規(guī)范將使規(guī)模效益很難發(fā)揮出來(lái)。商品積壓或缺貨現(xiàn)象嚴(yán)重,特別是生鮮食品不能滿足居民的日常消費(fèi),經(jīng)營(yíng)管理不善造成公司虧損。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球零售行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)中大多經(jīng)營(yíng)兩到三種業(yè)態(tài),有的企業(yè)甚至在五種業(yè)態(tài)中同時(shí)開展業(yè)務(wù),單一經(jīng)營(yíng)一種業(yè)態(tài)的零售企業(yè)已不多見。我國(guó)目前已出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)連鎖化趨勢(shì),但由于連鎖經(jīng)營(yíng)剛剛起步,存在問(wèn)題較多,需要一定時(shí)間解決。我國(guó)零售業(yè)的規(guī)模遠(yuǎn)不及西方國(guó)家,在這方面要走的路還很長(zhǎng)??茖W(xué)化管理使物流、商流、信息流通過(guò)配送中心實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一,大幅度提高效率,降低企業(yè)成本。自有品牌具有風(fēng)格獨(dú)特、價(jià)格低廉、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一貨源、統(tǒng)一價(jià)格等優(yōu)勢(shì),可以形成系列產(chǎn)品,尤其適合特定顧客的需要。這主要與上交所和深交所自身的發(fā)展和市場(chǎng)活躍程度有關(guān)。商業(yè)繁榮與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān),上海是我國(guó)經(jīng)濟(jì)開放較早的城市之一,商業(yè)上市公司云集上海是必然現(xiàn)象。如果包括批發(fā)和商業(yè)經(jīng)紀(jì)與代理業(yè),商業(yè)類上市公司的平均每股收益更低,是各行業(yè)中最低的?! 〖ち业母?jìng)爭(zhēng)使商業(yè)零售業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分化加劇,兼并重組浪潮高漲,具體表現(xiàn)為:   (1)轉(zhuǎn)型后以新型業(yè)態(tài)超市+連鎖經(jīng)營(yíng)為主的上市公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)顯著,友誼股份、華聯(lián)超市、大商集團(tuán)、%、%、%、%;;%、%、%%。百貨龍頭企業(yè)有逐漸被連鎖龍頭企業(yè)替代的趨勢(shì)。如華聯(lián)超市與北京西單商場(chǎng)、北京超市發(fā)合資成立西單上海華聯(lián)超市(北京)有限公司,在北京開發(fā)超市;友誼股份收購(gòu)聯(lián)華超市51%的股權(quán),控股上海好美家裝潢建材,其下屬子公司聯(lián)華超市與日本三菱株式會(huì)社合資興建復(fù)興島物流基地;大商股份收購(gòu)撫順、錦州、營(yíng)口、本溪、牡丹江百貨大樓、大慶華聯(lián)購(gòu)物廣場(chǎng),還將收購(gòu)沈陽(yáng)、盤錦、鞍山等地項(xiàng)目,在整個(gè)東北地區(qū)建立起連鎖營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);廣州友誼收購(gòu)新大新公司,從事中高檔百貨連鎖經(jīng)營(yíng);武漢中百收購(gòu)武漢金田超市有限責(zé)任公司49家超市和武漢金田連鎖商場(chǎng)有限責(zé)任公司。此外,象深國(guó)商、ST昆百大、鄂武商等上市公司都具有外資背景?! ”?京、滬及其它地區(qū)上市公司對(duì)比  北京上海其它地區(qū)其它地區(qū)(調(diào)整后)   每股收益(元)   調(diào)整后每股凈資產(chǎn)(元)   主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(萬(wàn)元) 147, 241, 86, 87,   主營(yíng)收入增長(zhǎng)率(%)   主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)(萬(wàn)元) 23, 36, 13, 13,   主營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)率(%)   凈利潤(rùn)(萬(wàn)元)   數(shù)據(jù)來(lái)源:Wind資訊系統(tǒng)  注:其它地區(qū)中上市公司中興商業(yè)由于2000年停業(yè)裝修,對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)影響較大,致使2001年主營(yíng)出現(xiàn)大幅增長(zhǎng),扣除該因素,公司經(jīng)營(yíng)相對(duì)穩(wěn)定,為不影響平均指標(biāo)予以剔除;健特生物2001年進(jìn)行了資產(chǎn)重組,重組后的腦白金保健品業(yè)務(wù)屬于主營(yíng)業(yè)務(wù),對(duì)主營(yíng)收入影響過(guò)大,予以剔除。  上海9家上市公司均為老牌商業(yè)股,以百貨經(jīng)營(yíng)為主,隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,傳統(tǒng)百貨業(yè)已不能適應(yīng)新的發(fā)展,象上海九百、第一百貨、豫園商城等上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑,而象友誼股份、華聯(lián)超市等上市公司采用新型業(yè)態(tài)超市作為主營(yíng)業(yè)務(wù),適應(yīng)了商業(yè)微利時(shí)代的發(fā)展現(xiàn)狀,使公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和主營(yíng)利潤(rùn)大幅增加??梢?新型業(yè)態(tài)的采用對(duì)提升公司業(yè)績(jī)大有幫助。,主營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)率前者是后者的23倍,剔除兩家上市公司(健特生物和中興商業(yè))后,非連鎖經(jīng)營(yíng)的上市公司主營(yíng)收入出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),表明不采用連鎖經(jīng)營(yíng)的上市公司主營(yíng)業(yè)務(wù)已呈下降趨勢(shì),連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)十分顯著。  可以看出,連鎖經(jīng)營(yíng)不但要和新型業(yè)態(tài)相結(jié)合,更重要的是要擴(kuò)大規(guī)模,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),有效地控制成本和費(fèi)用的支出,才能取得良好的收益?! ?000年下半年,公司先后出資受讓其大股東上海友誼(集團(tuán))有限公司持有的上海好美家裝璜建材有限公司90%的股權(quán),受讓華聯(lián)超市有限公司51%的股權(quán),以及受讓復(fù)興島物流基地等一系列措施,使公司成功實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)零售業(yè)向現(xiàn)代零售連鎖業(yè)的
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