【正文】 　　　2001年年報顯示,電力行業(yè)、,低于平均水平,且比上一年減少五成,呈逐年下滑趨勢。　　　　53家上市公司主要分布于24個省市,其中上海最多,共有9家；北京其次,有5家；湖北、遼寧、四川有各4家?！　《⒘闶蹣I(yè)上市公司分析　　(一)零售業(yè)上市公司概況　　目前,我國商業(yè)零售業(yè)上市公司共有53家(不包括PT上市公司),從上市公司基本情況來看(見表　　2),主要有以下特點(diǎn): 　　　　在零售業(yè)上市公司中,深市有18家,滬市35有家,滬市比深市上市公司的家數(shù)多了近1倍。國外不少大型零售商都經(jīng)歷了從以一般品牌為主逐步發(fā)展為自有品牌為主的過程,有的大型零售商的自有品牌達(dá)到20％至25％。如建立現(xiàn)代化的物流配送中心,加快資金庫存周轉(zhuǎn)；運(yùn)用計算機(jī)對商品購銷進(jìn)行管理,加快信息溝通速度；建立網(wǎng)上銷售平臺,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售等。自二十世紀(jì)九十年代起,沃爾瑪?shù)氖杖朊磕甓家?0%的速度遞增,目前在全球共擁有4150間門店,2001年以銷售收入2178億美元的成績榮登《財富》500強(qiáng)冠軍寶座。由于大多數(shù)零售業(yè)態(tài)都可以以連鎖經(jīng)營的形式存在,因此連鎖業(yè)的空前發(fā)展使其成為零售業(yè)新的發(fā)展趨勢。我國零售業(yè)發(fā)展趨勢是走國際化道路,與國際零售業(yè)發(fā)展接軌,具體表現(xiàn)在: 　　(1)零售業(yè)態(tài)多樣化　　目前,國際上零售業(yè)態(tài)按照其經(jīng)營方式和規(guī)模大小可以分為購物中心、折扣店、便利店、專賣店、超級市場、倉儲式會員店、專業(yè)店等,滿足了不同消費(fèi)者的不同消費(fèi)習(xí)慣。我國有一些連鎖超市、連鎖便利店盲目擴(kuò)張,爛設(shè)店鋪網(wǎng)點(diǎn),其結(jié)果是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。據(jù)統(tǒng)計,目前連鎖業(yè)的統(tǒng)一采購、集中配送率遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),多數(shù)企業(yè)的集中配送僅達(dá)到30%?！　?2)我國零售連鎖業(yè)規(guī)范化水平偏低,沒有建立起完善的配送中心和信息系統(tǒng)　　我國連鎖業(yè)規(guī)范化水平偏低也是一個不容回避的現(xiàn)實。以連鎖經(jīng)營發(fā)展最快的美國來說,其連鎖經(jīng)營已占全國零售額的80%以上,而我國這一比重為25%左右。一些專業(yè)店,特別是家電專業(yè)店和連鎖藥店有了快速發(fā)展。如:華潤收購萬佳,組建華潤萬佳,排名第11位,2000年排名分別是第11位和第13位；超市發(fā)與天客隆合并,排名第15位,2000年排名分別是第18位和第32位；民潤收購島內(nèi)價、新七星等民營連鎖企業(yè),排名第27位,2000年民潤、島內(nèi)價的排名分別是第66位和第51位。,。2001年我國連鎖業(yè)呈現(xiàn)出以下幾個特點(diǎn): 　　(1)連鎖經(jīng)營在零售業(yè)中的地位和作用更加顯著　　%,；企業(yè)銷售額比上年增長48%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于社會消費(fèi)品零售總額10%的增長速度。據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2001年9月末,我國擁有兩個以上門店的連鎖企業(yè)為1146個,?！　】梢钥闯?雖然今年一季度商品零售總額呈增長態(tài)勢,但由于消費(fèi)者預(yù)期下降,因此對今后的零售業(yè)經(jīng)營狀況仍不能太樂觀。,到3月份,?！　∫弧⑽覈闶蹣I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及發(fā)展趨勢展望　　(一)我國零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀　　　　我國從二十世紀(jì)九十年代起,社會消費(fèi)品零售總額一直保持穩(wěn)步增長態(tài)勢,僅十年時間增長了4倍多(見圖1)。零售業(yè)及上市公司研究報告作者：日期：零售業(yè)及上市公司研究報告零售業(yè)是我國第三產(chǎn)業(yè)中最重要的產(chǎn)業(yè)之一,它與國民經(jīng)濟(jì)和人民生活息息相關(guān)。今年1季度,％,。消費(fèi)者收入增長,是消費(fèi)者信心指數(shù)走勢平穩(wěn)的主要因素?！　　　∧壳皣鴥?nèi)的零售業(yè)態(tài)大致分為8種:百貨店、超級市場、便利店、專業(yè)店、專賣店、購物中心、大型綜合性超市和倉儲式商場。如果按照10個門店以上才可稱為連鎖企業(yè)的國際慣例,截至2001年9月末,我國共有連鎖企業(yè)519家,從業(yè)人數(shù)55萬人。連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢已經(jīng)顯現(xiàn),連鎖百強(qiáng)在零售市場份額的大幅增長表明,連鎖經(jīng)營的集中化程度正在迅速提高。,占百強(qiáng)銷售總額的44%?！　?4)連鎖企業(yè)向多元化經(jīng)營、多業(yè)態(tài)發(fā)展的方向邁進(jìn)　　許多企業(yè)采取多業(yè)態(tài)發(fā)展策略?！　≠Y料來源:中國連鎖經(jīng)營協(xié)會　　(5)外資零售企業(yè)已在中國零售市場中占有一定的份額　　百強(qiáng)企業(yè)中,國有獨(dú)資的比重下降到10%,合資企業(yè)占了相當(dāng)大的比重。,而世界零售百強(qiáng)僅前10位的銷售額合計就達(dá)6000多億美元,約合5萬億元人民幣。大多數(shù)連鎖企業(yè)還沒有形成一個完善的、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營管理體制,嚴(yán)重阻礙了我國連鎖經(jīng)營的發(fā)展。配送的不規(guī)范將使規(guī)模效益很難發(fā)揮出來。商品積壓或缺貨現(xiàn)象嚴(yán)重,特別是生鮮食品不能滿足居民的日常消費(fèi),經(jīng)營管理不善造成公司虧損。據(jù)統(tǒng)計,全球零售行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)中大多經(jīng)營兩到三種業(yè)態(tài),有的企業(yè)甚至在五種業(yè)態(tài)中同時開展業(yè)務(wù),單一經(jīng)營一種業(yè)態(tài)的零售企業(yè)已不多見。我國目前已出現(xiàn)經(jīng)營連鎖化趨勢,但由于連鎖經(jīng)營剛剛起步,存在問題較多,需要一定時間解決。我國零售業(yè)的規(guī)模遠(yuǎn)不及西方國家,在這方面要走的路還很長?？茖W(xué)化管理使物流、商流、信息流通過配送中心實現(xiàn)統(tǒng)一,大幅度提高效率,降低企業(yè)成本。自有品牌具有風(fēng)格獨(dú)特、價格低廉、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一貨源、統(tǒng)一價格等優(yōu)勢,可以形成系列產(chǎn)品,尤其適合特定顧客的需要。這主要與上交所和深交所自身的發(fā)展和市場活躍程度有關(guān)。商業(yè)繁榮與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān),上海是我國經(jīng)濟(jì)開放較早的城市之一,商業(yè)上市公司云集上海是必然現(xiàn)象。如果包括批發(fā)和商業(yè)經(jīng)紀(jì)與代理業(yè),商業(yè)類上市公司的平均每股收益更低,是各行業(yè)中最低的?！　〖ち业母偁幨股虡I(yè)零售業(yè)上市公司經(jīng)營業(yè)績分化加劇,兼并重組浪潮高漲,具體表現(xiàn)為: 　　(1)轉(zhuǎn)型后以新型業(yè)態(tài)超市＋連鎖經(jīng)營為主的上市公司業(yè)績增長顯著,友誼股份、華聯(lián)超市、大商集團(tuán)、%、%、%、%；；%、%、%%。百貨龍頭企業(yè)有逐漸被連鎖龍頭企業(yè)替代的趨勢。如華聯(lián)超市與北京西單商場、北京超市發(fā)合資成立西單上海華聯(lián)超市(北京)有限公司,在北京開發(fā)超市；友誼股份收購聯(lián)華超市51%的股權(quán),控股上海好美家裝潢建材,其下屬子公司聯(lián)華超市與日本三菱株式會社合資興建復(fù)興島物流基地；大商股份收購撫順、錦州、營口、本溪、牡丹江百貨大樓、大慶華聯(lián)購物廣場,還將收購沈陽、盤錦、鞍山等地項目,在整個東北地區(qū)建立起連鎖營銷網(wǎng)絡(luò)；廣州友誼收購新大新公司,從事中高檔百貨連鎖經(jīng)營；武漢中百收購武漢金田超市有限責(zé)任公司49家超市和武漢金田連鎖商場有限責(zé)任公司。此外,象深國商、ST昆百大、鄂武商等上市公司都具有外資背景。　　表5京、滬及其它地區(qū)上市公司對比　　北京上海其它地區(qū)其它地區(qū)(調(diào)整后) 　　每股收益(元) 　　調(diào)整后每股凈資產(chǎn)(元) 　　主營業(yè)務(wù)收入(萬元) 147, 241, 86, 87, 　　主營收入增長率(％) 　　主營業(yè)務(wù)利潤(萬元) 23, 36, 13, 13, 　　主營利潤增長率(％) 　　凈利潤(萬元) 　　數(shù)據(jù)來源:Wind資訊系統(tǒng)　　注:其它地區(qū)中上市公司中興商業(yè)由于2000年停業(yè)裝修,對主營業(yè)務(wù)影響較大,致使2001年主營出現(xiàn)大幅增長,扣除該因素,公司經(jīng)營相對穩(wěn)定,為不影響平均指標(biāo)予以剔除；健特生物2001年進(jìn)行了資產(chǎn)重組,重組后的腦白金保健品業(yè)務(wù)屬于主營業(yè)務(wù),對主營收入影響過大,予以剔除。　　上海9家上市公司均為老牌商業(yè)股,以百貨經(jīng)營為主,隨著競爭的加劇,傳統(tǒng)百貨業(yè)已不能適應(yīng)新的發(fā)展,象上海九百、第一百貨、豫園商城等上市公司經(jīng)營業(yè)績下滑,而象友誼股份、華聯(lián)超市等上市公司采用新型業(yè)態(tài)超市作為主營業(yè)務(wù),適應(yīng)了商業(yè)微利時代的發(fā)展現(xiàn)狀,使公司主營業(yè)務(wù)收入和主營利潤大幅增加?？梢?新型業(yè)態(tài)的采用對提升公司業(yè)績大有幫助。,主營利潤增長率前者是后者的23倍,剔除兩家上市公司(健特生物和中興商業(yè))后,非連鎖經(jīng)營的上市公司主營收入出現(xiàn)負(fù)增長,表明不采用連鎖經(jīng)營的上市公司主營業(yè)務(wù)已呈下降趨勢,連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢十分顯著?！　】梢钥闯?連鎖經(jīng)營不但要和新型業(yè)態(tài)相結(jié)合,更重要的是要擴(kuò)大規(guī)模,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),有效地控制成本和費(fèi)用的支出,才能取得良好的收益?！　?000年下半年,公司先后出資受讓其大股東上海友誼(集團(tuán))有限公司持有的上海好美家裝璜建材有限公司90％的股權(quán),受讓華聯(lián)超市有限公司51％的股權(quán),以及受讓復(fù)興島物流基地等一系列措施,使公司成功實現(xiàn)了由傳統(tǒng)零售業(yè)向現(xiàn)代零售連鎖業(yè)的