個角度識別人才ppt課件-wenkub
2023-05-24 22:19:40 本頁面
【正文】 人和組織發(fā)展匹配 個人和長期發(fā)展要求匹配 潛能和發(fā)展需求匹配 崗位要求 崗位職責(zé)和權(quán)限 績效指標(biāo) 工作關(guān)系 勝任工作所需的知識和技能 企業(yè)不同的發(fā)展階段 特定狀態(tài)下的工作職責(zé)的含義 上級用人的原則和承受力 團隊內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)、年齡、學(xué)歷、個性等 人才的儲備 人才的動力、潛能、忠誠度 人力資源部 二、掌握方法 我們測評什么特質(zhì) 人心可測 了解冰山底層 知識考試 履歷審查 心理測試 面 試 評價中心技術(shù) 態(tài)度 動機 價值觀 人格 行為 知識 能力 人力資源部 評判原則 難易 個 人缺陷的培養(yǎng)難易程度 可控 其個人優(yōu)點是否可控 風(fēng)險 弱點所帶來的風(fēng)險有多大 不同背景下側(cè)重點不同 企業(yè)規(guī)模 企業(yè)發(fā)展階段 企業(yè)用人的緊急程度 企業(yè)文化 團隊風(fēng)格 上司風(fēng)格 職位層級 三、綜合評判 是不是我們需要的 人力資源部 定義 是通過向受測者 呈現(xiàn)一系列情境 要求受測者對這些情景做出 反應(yīng)，然后對測驗結(jié)果加以分析，找出人與人之間心理和 行為上的差異。 基本假設(shè) 個體心理素質(zhì)的差異性 個體心理素質(zhì)的相對穩(wěn)定性 個體心理素質(zhì)的可測性 四、心理測驗的定義和基本假設(shè) 人力資源部 定義 是建立在教育測量學(xué)、心理學(xué)、行為科學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、 計算機技術(shù)等學(xué)科基礎(chǔ)上的一種綜合的方法體系。 數(shù)量關(guān)系 – 考 察對數(shù)字的敏感度和心算能力。 ? 使組織行為具有明顯的選擇性和目的性。 人力資源部 （二）、維度含義 權(quán)力動機 成就動機 主要涉及三個方面的動力 一、是否追求權(quán)力 二、是否有管理和控制別人的愿望 三、是否愿意承擔(dān)重大的組織責(zé)任 ? 回避失敗動機過高或過低都有可能逃避責(zé)任。 低，說明一個人求穩(wěn)，不愿意冒風(fēng)險， ? 風(fēng)險決策經(jīng)常和回避失敗結(jié)合起來看，一個是前進的動力一個是后退的動力。 人力資源部 （二）、動機各維度解釋 主要是指在群體工作和生活中，愿意與他人交往并建立親密關(guān)系的需要。 人力資源部 7職業(yè)興趣測驗
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