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部分工作分析綜述ppt課件-wenkub

2023-05-22 02:44:46 本頁面
 

【正文】 據(jù) ? 工作分析有助于實現(xiàn)公平薪酬 ? 工作分析有助于整合人力資源管理的各項功能 工作分析 職務(wù)描述 職務(wù)要求 知識 技能 能力 任務(wù) 責(zé)任 職責(zé) 公 平 就 業(yè) 人力資源計劃 招 聘 選 拔 與 任 用 人力資源開發(fā) 績 效 評 價 報 酬 與 福 利 安 全 與 健 康 職業(yè)咨詢與指導(dǎo) 人力資源研究 工作分析的目的在于使職責(zé)匹配 公司目標(biāo) 公司經(jīng)營活動 對 崗位 提出要求 對 組織 提出要求 對 人員 提出要求 現(xiàn)在的崗位設(shè)置是否合理 現(xiàn)在的組織能否適應(yīng) 什么樣的人員合適 ? 工作分析 層層分解 層層分解 公司使命 部門職責(zé) 崗位職責(zé) 任職者的角度 管理者的角度 二者一致認(rèn)可 缺乏溝通與理解 工作分析 也是理順內(nèi)部管理的必要手段 工作分析 、 職位說明書 組織設(shè)計 人員規(guī)劃 甄選錄用 績效管理 薪酬管理 培訓(xùn)開發(fā) 組織架構(gòu)設(shè)計 工作設(shè)計與提高 工作職責(zé) 能力要求 安全與健康 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 預(yù)測人力 職涯發(fā)展 接班人計劃 人員異動標(biāo)準(zhǔn) 甄選錄用標(biāo)準(zhǔn) 人崗匹配 工作目標(biāo) 工作考核標(biāo)準(zhǔn) 工作評價基礎(chǔ) 工作分類 工作可比價值 激勵設(shè)計 減少抱怨 培訓(xùn)需求 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)評價 工作分析是人力資源管理工作的基礎(chǔ) ,它涉及到人力資源管理工作的方方面面 工作分析是開展現(xiàn)代人力資源管理的基礎(chǔ) 業(yè)務(wù)職權(quán) 、 費用審批職權(quán) 、 人事權(quán)等 內(nèi)外部工作關(guān)系 ,包括匯報、督導(dǎo)、協(xié)調(diào) 學(xué)歷、專業(yè)知識、經(jīng)驗、技能、 可晉升職位,培訓(xùn)需求 主要職責(zé)和內(nèi)容 、 工作衡量標(biāo)準(zhǔn) 工作分析 崗位名稱 、 部門 、 上下級關(guān)系 、 編制 崗位設(shè)置目的 主要職權(quán) 工作關(guān)系 任職條件 職業(yè)發(fā)展 基本信息 主要職責(zé) 是指崗位存在的理由 、 條件和目標(biāo) 工作分析的直接產(chǎn)出是崗位職責(zé)說明書 工作分析的直接產(chǎn)出是崗位職責(zé)說明書 崗 /職位名稱 級別范圍 所屬部門 工作地點 直接上級職位 主管領(lǐng)導(dǎo)姓名 直屬下級職位 一、 設(shè)置該崗 /職位目的 二、 該崗 /職位的主要職責(zé) 主要職責(zé)和內(nèi)容 工作衡量標(biāo)準(zhǔn) 三 、 該崗 /職位的權(quán)限 業(yè)務(wù)職權(quán) 財務(wù)審批權(quán)限 人事權(quán) 三 、 該崗 /職位的工作關(guān)系 該崗位的內(nèi)部工作關(guān)系 ( 匯報 、 督導(dǎo) 、 協(xié)調(diào) ) 該崗位的外部工作聯(lián)系 四、該崗 /職位的任職資格 教育及專業(yè); 知識領(lǐng)域; 工作經(jīng)驗 技能與能力; 其他要求 五 、 該崗位的職業(yè)發(fā)展路徑 可晉升職位 培訓(xùn)需求 擔(dān)任該崗 /職位員工簽名 日期 該崗 /職位直接主管領(lǐng)導(dǎo)簽名 日期 崗位說明書范例 部門與人力資源部的角色分工-工作分析 人力資源部門的工作 部門經(jīng)理的工作 ? 對所討論的工作的職責(zé)范圍作出說明,為工作分析人員提供幫助 ? 協(xié)助工作分析調(diào)查 ? 提供工作說明書基本內(nèi)容 ? 協(xié)助和審核本部門員工工作說明書內(nèi)容 ? 工作分析的組織協(xié)調(diào) ? 組織進行工作分析調(diào)查 ? 根據(jù)部門主管提供的信息寫出工作說明 ? 整理部門提供的工作說明書 ? 編制公司工作說明書文件 ? 收整相關(guān)資訊進行工作分析 ? 完成工作分析并提交相關(guān)報告并轉(zhuǎn)告各部門主管 崗位說明書的編寫程序: 第一步:準(zhǔn)備階段。工作設(shè)備: 操縱提貨升降機、電動運輸帶、打包機、電腦終端及打字機。三、剩余的時間干以下的工作:1. 開公司的卡車送貨去郵局,偶爾也搞當(dāng)?shù)氐闹苯油哆f;2. 協(xié)助別人盤點存貨;3. 為其他的發(fā)貨員或收貨員核查貨品;4. 保持工作場所清潔,一切井井有條。和其他發(fā)貨員、打包工一起,徒手或靠電動設(shè)備從貨架搬卸貨品,打包裝箱,以備卡車、火車、空運或郵遞。 – 工作活動與程序:所要完成的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作流程、機械設(shè)備與材料、工作中與其他員工的關(guān)系及上下關(guān)系等 – 工作條件和物理環(huán)境:照明、溫度、空氣、安全、工作的地理位置等 – 工作權(quán)限:決策權(quán)限、監(jiān)督權(quán)限、經(jīng)費預(yù)算及使用權(quán)限等 – 職業(yè)條件:工資報酬、獎金制度、工作時間、工作的季節(jié)性、晉級機會、進修和提高技能的機會、該職務(wù)的地位及與其他職務(wù)的關(guān)系(工作關(guān)系)等 工作名稱:人事經(jīng)理 所在部門:人力資源部 直接主管:人事總監(jiān) 直接下屬:人事專員 工作分析日期: 崗位編號: 工作概述 : 協(xié)助人事總監(jiān)制定人事政策和人事管理程序。他在自己的傳記 《 我的生活和工作 》 中詳細地敘述了 T型轎車 8000多道工序?qū)と说囊螅? ? 949道工序需要強壯、靈活、身體各方面都非常好的成年男子; 3338道工序需要普通身體的男工; 剩下工序可由女工或年紀(jì)稍大的兒童承擔(dān),其中: 50道工序由沒有腿的人來完成;
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