【正文】 根據(jù)上述特點(diǎn)，我公司在組織施工過(guò)程中，將克服各種不利條件，以飽滿的精神、拼搏、求實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)一流的管理水平、一流的工程質(zhì)量、一流的工程速度，以優(yōu)良工程為目標(biāo)，順利完成本工程。嚴(yán)把材料關(guān)，保證所有的材料全部達(dá)到或高于施工圖紙、工程說(shuō)明、現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范的要求及政府部門凈化工程的最新要求，材料進(jìn)場(chǎng)全部有質(zhì)保書并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。健全質(zhì)量檢查制度，建立完善的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。要緊跟土建地進(jìn)度，相率配備，理順關(guān)系，做到預(yù)埋工作不錯(cuò)不漏，盡量避免發(fā)生打洞鑿槽現(xiàn)象，盡量利用土建腳手和吊運(yùn)機(jī)具設(shè)備，將材料和設(shè)備提前運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。（2）現(xiàn)場(chǎng)工人必須服從安全負(fù)責(zé)人的指揮，安全負(fù)責(zé)人有執(zhí)法權(quán)，特殊情況下有決定臨時(shí)停工權(quán)。（6）場(chǎng)所電氣設(shè)備由專職電工人員進(jìn)行安裝、拆除，所有電氣設(shè)備統(tǒng)一接零接地，每臺(tái)設(shè)備安裝漏電保護(hù)裝置，掃用電規(guī)定確保安全用電。（10）危險(xiǎn)性大的項(xiàng)目，安全措施及要求施工組織設(shè)計(jì)中的專項(xiàng)或?qū)ｎ}安全施工方案施工。（3）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)單位工程設(shè)備安裝的質(zhì)量管理和監(jiān)督，并組織各種班組的質(zhì)檢員定期進(jìn)行日常工程《三檢》（月檢、互檢、交接班檢）的工作。（7）實(shí)際班前質(zhì)量交底制度，各工種負(fù)責(zé)人在布置任務(wù)時(shí)，應(yīng)交底施工質(zhì)量要求，并記入施工日記，確保按圖紙施工和符合安裝施工驗(yàn)收規(guī)范要求。根據(jù)施工實(shí)際情況合理安排勞動(dòng)力和施工機(jī)械，避免發(fā)生因勞動(dòng)力不足或機(jī)械不到位等原因而影響施工進(jìn)度。編制周作業(yè)計(jì)劃（1）施工開(kāi)始后，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，編制詳細(xì)的周作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。（5）定期的協(xié)調(diào)會(huì)，應(yīng)匯編和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，分析原因，進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)整，保持計(jì)劃的持續(xù)性。食宿設(shè)立清潔制度，保證食宿區(qū)的清潔。第3章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及技術(shù)力量配備根據(jù)工程所處位置及現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，結(jié)合本工程特點(diǎn)，提出項(xiàng)目管理的總設(shè)想和方案為：以務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流為精神，交付完美產(chǎn)品為目標(biāo)，通過(guò)“三高”（即高目標(biāo)、高起點(diǎn)、高要求）來(lái)實(shí)行技術(shù)質(zhì)量、安全、文明施工、資料的管理及對(duì)合同、成本、進(jìn)度的控制，嚴(yán)格履行合同的承諾，鑄造精品工程、用戶滿意工程。根據(jù)公司多年管理的經(jīng)驗(yàn)，擬采用以下項(xiàng)目管理模式（，項(xiàng)目管理模式）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理 材料員資料員施工員質(zhì)量員安全員各施工班組各操作工人 圖31項(xiàng)目管理模式在管理人員的選用上，我們將調(diào)動(dòng)精兵強(qiáng)將，選用一批技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精又有很強(qiáng)的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻(xiàn)精神的中青年骨干，形成一個(gè)富有生機(jī)活力的集體，對(duì)這一集體我們將實(shí)行以人為本戰(zhàn)略，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，明確崗位職責(zé)，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，要體現(xiàn)出具優(yōu)越性。在各階段中明確主導(dǎo)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的制定相應(yīng)的技術(shù)管理和施工等保證措施，落實(shí)專人跟蹤管理，項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)監(jiān)控。根據(jù)本工程特點(diǎn)，將本工程凈化施工分為四個(gè)施工階段，其中風(fēng)管、電安裝工程穿插到各施工階段中。門包邊采用凈化專用型材，門鎖采用執(zhí)手型門鎖合頁(yè)采用升降式不銹鋼（暗裝式），門的三邊縫（上、左、右），下底口不得大于6mm（在地面水平的情況下），安全門采用專用鋁材制作框內(nèi)裝鋼化玻璃，門平時(shí)不準(zhǔn)開(kāi)啟，進(jìn)出設(shè)備時(shí)可開(kāi)啟，但關(guān)閉后一定要重進(jìn)行新密封處理，安全門邊上配套敲玻璃專用鋤頭一把，如有緊急情況發(fā)生可敲碎玻璃，將人員撤走。空調(diào)通風(fēng)部分（1）該工程采用冷水機(jī)組，配套組合式空調(diào)箱及PVC板或鍍鋅鋼板制作的通風(fēng)管道，終端過(guò)濾采用GKF系列高效送風(fēng)口，送入室內(nèi)的空氣經(jīng)初、中、高三級(jí)過(guò)濾，新風(fēng)、回風(fēng)、排風(fēng)均可實(shí)行調(diào)節(jié)。（3）風(fēng)機(jī)箱及有關(guān)設(shè)備配件的選材。（乳白色）④該工程對(duì)于級(jí)別不同之間的房間采用加裝壓差計(jì)（主要房間），便于調(diào)節(jié)控制風(fēng)量、風(fēng)壓或更換有關(guān)過(guò)濾配件及材料。安全門出口處加裝安全應(yīng)急燈，通道內(nèi)加裝誘導(dǎo)指示應(yīng)急燈。設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)圖紙。本工程投標(biāo)過(guò)程中業(yè)主及設(shè)計(jì)提出的各項(xiàng)要求?！妒┕みM(jìn)度表》（略）確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的有針對(duì)性的管理及組織措施：（1）在實(shí)行“項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上實(shí)行“目標(biāo)管理”，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、工期目標(biāo)實(shí)行行之有效的管理。而勞動(dòng)功效的提高關(guān)鍵在于施工管理人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員的責(zé)任心和勞動(dòng)積極性。（5）在確保施工質(zhì)量、施工安全的前提下，盡可能的組織樓層間的穿插施工、立體交叉施工。（3）搞好后勤保障工作，解決好職工的食宿問(wèn)題，尤其是暑期施工服務(wù)工作要跟上，確保職工精神飽滿。（7）與各有關(guān)單位（包括建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)單位等）及早進(jìn)行聯(lián)系，建立必須的工作程序。（4）開(kāi)展QC攻關(guān)活動(dòng)，努力清除工程質(zhì)量通病。勞動(dòng)力投入計(jì)劃表剩余人共計(jì)84人其中有職稱管理人員其它管理人員高級(jí)工程師工 程助理工程技術(shù)員181078技 術(shù) 工 人普通工人8級(jí)以下68級(jí)以上46級(jí)以上13級(jí)以上1913720表格61勞動(dòng)力投入計(jì)劃表機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃說(shuō)明：施工機(jī)械設(shè)備是施工現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)三大投入的重要組成部分，施工機(jī)械配備的合理與否，直接影響著進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、勞動(dòng)力的投入及成本的降低。（3）通過(guò)圖紙自審、互審和會(huì)審形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問(wèn)題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、以往施工經(jīng)驗(yàn)及合同批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，制定各部門的工程技術(shù)措施，組織技術(shù)交底。施工機(jī)械準(zhǔn)備：按計(jì)劃在公司調(diào)配施工機(jī)械。按照勞動(dòng)力配備計(jì)劃組織施工人員分批進(jìn)場(chǎng)。第8章 工程質(zhì)量保證措施我公司的ISO9001質(zhì)量保證體系已通過(guò)質(zhì)量體系審核中心的認(rèn)證。在工程施工過(guò)程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見(jiàn)或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開(kāi)?！耙灶A(yù)防為主”就是從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量總是過(guò)程中，均應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見(jiàn)；遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時(shí)以要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是。分部工程質(zhì)量控制。事前質(zhì)量控制：在正式施工前的質(zhì)量控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作。（包括設(shè)計(jì)圖紙的落實(shí)、技術(shù)交底、圖約會(huì)審等）B、物質(zhì)準(zhǔn)備工作：包括施工材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備，施工機(jī)具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等。（2）對(duì)各施工工序之間產(chǎn)交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。（5）任何單項(xiàng)工程施工前或施工當(dāng)中均由技術(shù)員負(fù)責(zé)進(jìn)行書面的技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物交底。（9）各種質(zhì)量文件（包：水準(zhǔn)，測(cè)量，放線記錄，圖紙會(huì)審記錄；材料合格證明，試驗(yàn)報(bào)告；施工記錄；隱蔽工程記錄；設(shè)計(jì)變更記錄；水電安裝調(diào)試，試壓運(yùn)行記錄，竣工圖等）均編目建檔，由資料員專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。（2）對(duì)質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進(jìn)行修整直至達(dá)到要求為止。（2）安全教育制度。施工前和施工過(guò)程中，要經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查，未經(jīng)驗(yàn)收的設(shè)備不準(zhǔn)使用。設(shè)專人管理工地的機(jī)電設(shè)備和電器線路，實(shí)行掛牌制，并根據(jù)公司的維修制度對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。由于施工機(jī)械處空余面積較小，因此在機(jī)械布置上必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行