【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第4頁共4頁 制度名 物料采購合同 電子文件編碼 GLWA147 頁碼 2-1 ××公司...
2025-01-09 22:00
【總結(jié)】物料采購合同范文 物料采購合同范文 甲方:________________ 乙方:________________ 雙方依據(jù)《中華人民共和國民法典》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)協(xié)商一致,,具體條款如下:...
2024-12-17 00:17
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 物料采購合同 物料采購合同 在人們愈發(fā)重視契約的社會(huì)中,合同對我們的約束力越來越不可忽視,正常情況下,簽訂合同必須經(jīng)過規(guī)定的方式。那么常見的合同書是什么...
2025-04-05 22:04
【總結(jié)】原物料采購合同需方:(以下簡稱甲方)供方:(以下簡稱乙方)甲、乙雙方就采購本合同產(chǎn)品經(jīng)友好協(xié)
2025-05-14 07:25
【總結(jié)】專業(yè)資料分享成品油采購管理流程一、業(yè)務(wù)目標(biāo)1.經(jīng)營目標(biāo)(1)保證適當(dāng)庫存,滿足市場需求。(2)尋求合理采購價(jià)格,降低采購成本。(3)保證采購的數(shù)量和質(zhì)量。2.財(cái)務(wù)目標(biāo)(1)保證成品油采購會(huì)計(jì)記錄及其帳務(wù)處理真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.合規(guī)目標(biāo)
2025-04-12 03:19
【總結(jié)】流程名稱:施工、監(jiān)理公開招標(biāo)流程目的:確定一家監(jiān)理、施工單位范圍:集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目30萬以上的監(jiān)理、200萬以上的施工職責(zé):采購部?取得招標(biāo)核準(zhǔn)、比選確定一家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)?發(fā)中選通知書、草擬代理合同?委托代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件、招標(biāo)文件備案、在國家指定報(bào)刊、媒介或信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招標(biāo)公告、組織開標(biāo)?中標(biāo)通知書備案、發(fā)中
2025-10-13 03:54
【總結(jié)】招標(biāo)準(zhǔn)備及發(fā)標(biāo)流程圖使用部門提出招標(biāo)計(jì)劃明確招標(biāo)要求 招標(biāo)采購部匯總使用部門計(jì)劃編制招采工作計(jì)劃編制招標(biāo)文件實(shí)施部門、運(yùn)營中心對招標(biāo)文件會(huì)簽發(fā)出招標(biāo)邀請書和資格預(yù)審文件組織招標(biāo)小組成員對投標(biāo)商進(jìn)行資格預(yù)審組織招標(biāo)小組成員對投標(biāo)商進(jìn)行考察向資格預(yù)審合格的投標(biāo)商發(fā)出通過確認(rèn)文件對
2025-06-30 20:41
【總結(jié)】買賣合同當(dāng)事人:甲方:乙方:茲為甲方向乙方購下列貨品,雙方議定各項(xiàng)條件如下:貨品名稱及規(guī)范說明單價(jià)總價(jià)交貨期限交貨地點(diǎn)運(yùn)輸定金付款辦法
2025-05-15 05:22
【總結(jié)】采購流程規(guī)范1.目的本標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)程序的目的是用于設(shè)立必要的定義和程序以保證重慶英諾科技有限公司的采購低成本和采購標(biāo)準(zhǔn)的一致性。2.定義PR:PurchaseRequestForm采購申請單,公司內(nèi)部使用;PO:PurchaseOrderForm采購訂單,公司對外使用。3.職責(zé)請購人ü根據(jù)部門需求,提出請購要求,提供采購
2025-04-12 11:54
【總結(jié)】項(xiàng)次內(nèi)容頁次1目錄12修定履歷23目的34適用范圍35權(quán)責(zé)36定義37內(nèi)容3-48相關(guān)文件49使用表單410附件4批準(zhǔn)審核擬制版別修訂日期變更頁次
2025-04-07 22:22
【總結(jié)】大楓紙業(yè)公司文件流程文件理想責(zé)任方法行動(dòng)1大楓紙業(yè)集團(tuán)股份有限公司文件編號(hào)
2025-11-03 19:31
【總結(jié)】1.目的為加強(qiáng)公司的工程物資采購管理,明確公司內(nèi)部工程物資管理機(jī)制,有效地發(fā)揮公司的集中訂貨優(yōu)勢,降低工程物資采購成本,保證工程物資采購優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、及時(shí)。2.范圍適用于公司建設(shè)項(xiàng)目的一切工程物資采購活動(dòng)。3.原則.所有物資采購部門及其人員必須遵守職員手冊有關(guān)規(guī)定,維護(hù)公司利益。.在物資采購工作中,必須本
2024-12-18 01:54
【總結(jié)】采購流程管理文件編號(hào):NW607103生效日期:受控編號(hào):密級(jí):秘密版次:修改狀態(tài):總頁數(shù)14正文6附錄8編制:李曉銳審核:韓冬梅批準(zhǔn):孟莉
2025-04-28 06:54
【總結(jié)】 廣東電器順德分公司采購管理流程圖 部門時(shí)限供應(yīng)商營銷部綜管部倉庫總經(jīng)辦財(cái)務(wù)由訂單需求起至批準(zhǔn)采購單發(fā)出完成為一天換貨發(fā)貨收款退貨物料采購單采購單采購單營銷計(jì)劃訂單需求NONONOYESNO請款退貨單采購單議價(jià)比價(jià)詢價(jià)供應(yīng)商調(diào)查供應(yīng)商開發(fā)YESN
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】采購流程(SUV專用)編號(hào)/No.:日期/Date:2003-8-11版本號(hào)/VersionNo.:1責(zé)任部門內(nèi)容備注SUV事業(yè)管理部配套采購部配套采購部SUV事業(yè)管理部配套采購部供應(yīng)商配套采購部沈汽檢驗(yàn)處
2025-04-07 06:40