【總結(jié)】采購培訓(xùn)之六-物料管理 前言 物料管理從廣義上來講包括用料計(jì)劃;請購;配送;倉儲(chǔ)管理;物流;庫存控制;盤點(diǎn);呆廢料處理。從狹義來講是指物料的保管和進(jìn)出庫管理,即收料;倉儲(chǔ)管理;發(fā)料;庫存盤點(diǎn);庫存量控制。 物料管理的重點(diǎn)在于對(duì)以下物料數(shù)量的計(jì)算和掌控: 最高庫存量 最低庫存量 合
2025-04-15 00:31
【總結(jié)】采購管理系統(tǒng) 物料與采購管理制度基礎(chǔ)·物料與采購管理目標(biāo)? 采購管理制度·標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)程序·標(biāo)準(zhǔn)采購作業(yè)細(xì)則·需求單審批管理規(guī)定·進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法·發(fā)料作業(yè)管理辦法·設(shè)備引進(jìn)管理規(guī)定·國內(nèi)采購辦
2025-04-12 07:48
【總結(jié)】訂購單No.請購單號(hào):日期:廠商編號(hào)地址電話訂購內(nèi)容項(xiàng)次物料名稱
2025-06-30 23:27
【總結(jié)】工廠物料采購管理采購計(jì)劃管理制度制度名稱采購計(jì)劃管理制度受控狀態(tài)文件編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為規(guī)范工廠采購計(jì)劃的管理,確保編制好的物料采購計(jì)劃能夠滿足生產(chǎn)需要并且保證庫存物料數(shù)量的經(jīng)濟(jì)合理,特制定本制度。第2條本制度適用于工廠采購部在編制采購計(jì)劃、采購預(yù)算時(shí)的管理事宜。第3條采購計(jì)劃管理
2025-04-12 02:49
【總結(jié)】物料采購管理規(guī)程1目的建立物料采購管理規(guī)程,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行所需的物料及時(shí)供給,降低資金占用量,保持物料合理安全的庫存量,制定本管理規(guī)程。2范圍原輔包裝材料3責(zé)任人采購部長、采購員4內(nèi)容采購計(jì)劃的編制及執(zhí)行內(nèi)勤主任根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合物料庫存情況編制物料需求單,經(jīng)采購部長審批后交采購員執(zhí)行,物料需求單應(yīng)注明:類別、品名、規(guī)格、現(xiàn)有
2025-08-10 10:43
【總結(jié)】SH-CG/BD—01XX公司售后服務(wù)中心零配件進(jìn)貨計(jì)劃進(jìn)貨單位:電話:年月日車型零件圖號(hào)零件名稱單位數(shù)量要求到貨日期
2025-06-30 18:25
【總結(jié)】----話機(jī)世界數(shù)碼連鎖集團(tuán)市場物料采購合同合同號(hào):__________________甲方:話機(jī)世界乙方:_________________________簽訂日期:年月日
2025-07-13 15:04
【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):1章總則第1條為規(guī)范工廠采購計(jì)劃的管理,確保編制好的物料采購計(jì)劃能夠滿足生產(chǎn)需要并且保證庫存物料數(shù)量的經(jīng)濟(jì)合理,特制定本制度。第2條本制度適用于工廠采購部在編制采購計(jì)劃、采購預(yù)算時(shí)的管理事宜。第3條采購計(jì)劃管理的原則。
2025-05-13 21:02
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)原材料JIT作業(yè)管理辦法制定日期GC30501一.目的:通過規(guī)范JIT作業(yè),實(shí)現(xiàn)降低庫存,提升管理精度。二.適用范圍:公司物料管理業(yè)務(wù)有關(guān)的物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、品質(zhì)檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)。三.管理內(nèi)
2025-08-10 16:47
【總結(jié)】ISO進(jìn)料檢驗(yàn)確保制程所使用之原物料、零組件、委外加工品等均能合乎本公司所設(shè)計(jì)之要求,確保產(chǎn)品質(zhì)量,以期生產(chǎn)順利。范圍凡與本公司生產(chǎn)有關(guān)之原物料、零組件、委外加工品等皆屬之。內(nèi)容進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程(如附件一)進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)說明點(diǎn)收供應(yīng)廠商于交貨時(shí)須附出廠檢驗(yàn)報(bào)告(若有時(shí)),并將貨品送往待驗(yàn)區(qū)待驗(yàn)由倉管收料人員點(diǎn)收核對(duì)數(shù)量、規(guī)
2025-07-13 20:42
【總結(jié)】第一篇:物料采購計(jì)劃 采購過程:物料采購計(jì)劃——供貨商評(píng)審——供貨商確定——簽訂合同——準(zhǔn)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)——確定驗(yàn)收方法——驗(yàn)收——物料合格入庫——不合格退貨。 采購申請計(jì)劃(公司各屬單位上報(bào)的,并經(jīng)...
2025-10-16 11:01
【總結(jié)】制度名物料采購合同電子文件編碼GLWA147頁碼2-1××公司物料采購合同(甲方)供方:合同編號(hào):(乙方)需方:簽訂日期:×年×月×日簽訂地點(diǎn):經(jīng)充分協(xié)商,簽訂本合同,共同信守。一、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價(jià)格:
2025-04-17 00:18
【總結(jié)】工廠管理第8章Chapter8物料管理工廠管理
2025-01-06 04:54
【總結(jié)】物料采購管理規(guī)程制訂人制訂日期年月日審核人審核日期年月日批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期年月日執(zhí)行日期年月日頒發(fā)部門質(zhì)量管理部分發(fā)部門物料管理部目的:規(guī)范物料的采購,建立一個(gè)質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定的原輔料、包裝材料供應(yīng)系統(tǒng),以保證用于生產(chǎn)的原輔料、包裝材料能夠達(dá)到規(guī)定
2025-08-21 14:09
【總結(jié)】工廠物料采購管理采購計(jì)劃管理制度第1章總則第1條為規(guī)范工廠采購計(jì)劃的管理,確保編制好的物料采購計(jì)劃能夠滿足生產(chǎn)需要并且保證庫存物料數(shù)量的經(jīng)濟(jì)合理,特制定本制度。第2條本制度適用于工廠采購部在編制采購計(jì)劃、采購預(yù)算時(shí)的管理事宜。第3條采購計(jì)劃管理的原則。1.與工廠經(jīng)營目標(biāo)一致原則。2.滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要原則。3.經(jīng)濟(jì)合理性原則。第2章管理單位