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人力資源外包方案-wenkub

2022-11-12 07:12:11 本頁(yè)面
 

【正文】 1) 中智補(bǔ)充福利項(xiàng)目 序號(hào) 中智補(bǔ)充福利項(xiàng)目 項(xiàng)目 概要 費(fèi)用(元 /人 招聘標(biāo)準(zhǔn) 男性 為主,年齡在 2550 周歲之間, 有 3 年以上工作經(jīng)驗(yàn),工作認(rèn)真,吃苦耐勞,有良好的職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神,并持有健康證和相關(guān)資格證,撫順 本地人為主。 管理需求:規(guī)范管理,減少工作量,提高效率。 降低和分擔(dān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 由于外部環(huán)境的不確定性和企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部的復(fù)雜性,使得企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可避免的承擔(dān) 著生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、財(cái)務(wù)等多方面的風(fēng)險(xiǎn)。 降低和控制企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本 ( 1)管理成本: 企業(yè)采用勞務(wù)業(yè)務(wù)外包把部分管理職責(zé)轉(zhuǎn)移到勞務(wù)服務(wù)公司。 2020年 7月將要實(shí)施的勞動(dòng)合同法修正案以及現(xiàn)階段人口老齡化的快速增長(zhǎng)導(dǎo)致人口紅利的逐漸消失,政府 在企業(yè)勞動(dòng)用工方面要求越來(lái)越高,也越來(lái)越嚴(yán),也就意味著企業(yè)在用工成本上越來(lái)越高,風(fēng)險(xiǎn)也就越來(lái)越大。其中的很多服務(wù)是免費(fèi)的附加服務(wù),擁有其中一項(xiàng)服務(wù)即可獲得多項(xiàng)專業(yè)的其它增值服務(wù)和延伸服務(wù)。 中智服務(wù)靈活度 中智公司的服務(wù)歷來(lái)具有很 高的靈活度,公司可根據(jù)客戶不同要求提供多種方案以供選擇。 * 客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富 中智有近 20 多年人力資源服務(wù)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),中智現(xiàn)有的客戶中不乏世界知名公司,行業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)占有率首屈一指,積累了豐富的行業(yè)客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),中智公司設(shè)有專門的法律團(tuán)隊(duì),專門負(fù)責(zé)員工的日常法律咨詢以及勞動(dòng)糾紛,中智的律師團(tuán)隊(duì)成員還被各地的勞動(dòng)仲裁部門聘請(qǐng)為兼職律師。中智集團(tuán)通過(guò)ISO9001— 2020 質(zhì)量認(rèn)證,具有領(lǐng)先的 IT 信息技術(shù),擁有強(qiáng)有力的客戶服務(wù)團(tuán) 隊(duì),領(lǐng)先全國(guó)外企網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。中智集團(tuán)擁有 10 億元以上的固定資產(chǎn),年?duì)I業(yè)收入60 億元,利稅 8 億元是國(guó)資委管理的優(yōu)秀中央企業(yè)中之一。中智集團(tuán)適應(yīng)中國(guó)服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,在人力資源服務(wù)、投資服務(wù)、國(guó)際貿(mào)易服務(wù)領(lǐng)域凝聚核心競(jìng)爭(zhēng)力。綜合提供企業(yè)人力資源服務(wù)、人力資源管理咨詢服務(wù)和人力資源出國(guó)服務(wù),構(gòu)建人力資源整體外包服務(wù)的寬大平臺(tái)。中國(guó)國(guó)際技術(shù)智力合作公司(中智集團(tuán))是中央直接管理的國(guó)有重點(diǎn)骨干集團(tuán),是全國(guó) 500 強(qiáng)企業(yè)之一。中智集團(tuán)將為 WTO 下全球人力、資本、技術(shù)、貿(mào)易、服務(wù)在中國(guó)的融合貢獻(xiàn)自己的力量。 * 資金實(shí)力雄厚 中智的注冊(cè)資金為 1 億元人民幣,全國(guó)人力資源服務(wù)專項(xiàng)可運(yùn)營(yíng)資金在人民幣 10 億元以上。 一、中智公司服務(wù)優(yōu)勢(shì): 中智公司的員工 公 司擁有一批具有豐富客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、良好溝通能力和服務(wù)意識(shí)的高素質(zhì)服務(wù)人員。 比如:中智公司能按照客戶的要求,以合法的操作手法減少人事社保所產(chǎn)生的成本,增加員工福利。 客戶在享受中智的服務(wù)中,能真正得到資源節(jié)省的實(shí)惠。勞務(wù)項(xiàng)目服務(wù)外包這種省事、省心、省力、省錢的用工模式受到多數(shù)企業(yè)的關(guān)注與青睞,并成為新時(shí)代各企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的部分。例:生產(chǎn)組織及現(xiàn)場(chǎng)管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理以及后勤支持等。人力資源服務(wù)公司和企業(yè)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,有利于企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境帶來(lái)的變化。 用工需求:招聘及時(shí)、穩(wěn)定性強(qiáng)、素質(zhì)水平高。 崗位配置 白班制 招聘人員 中智 公司招聘部 錄用手續(xù) 入職前體檢及勞動(dòng)合同的簽訂。月) 說(shuō)明 1 商業(yè)保險(xiǎn) (自選) A 員工本人門診和住院的費(fèi)用 100%報(bào)銷,全年報(bào)銷金額 2 萬(wàn); 5 萬(wàn)元人身意外、 2 萬(wàn)元意外醫(yī)療、 5 萬(wàn)元團(tuán)體定期 。 五、用 工 網(wǎng) 絡(luò) 用工 管理 ( 以下圖示僅為部分管理流程示例,具體可根據(jù)貴公司的實(shí)際情況與要求特別定制 ) 入職流程管理 ( 1)流程圖示意 是 否 是 否 否 是 是 貴公司 相關(guān)負(fù)責(zé)人向中智提供聘用通知 員工一周內(nèi)參加體檢并向中智反饋結(jié)果(如需) 2 個(gè)工作日內(nèi)通知員工 檔案特殊內(nèi)容說(shuō)明 檔案情況 (如需) 2 個(gè) 半月內(nèi),中智向 貴公司 提供反饋報(bào)告 提供社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移信息 出具檔案調(diào)函 (如需) 中智公司 在 2 個(gè)工作日內(nèi)與員工聯(lián)絡(luò)介紹與確認(rèn)入職手續(xù)。 離 職手續(xù) ( 1)流程圖示意 ( a)財(cái)務(wù)終止 是 否 貴公司 向中智 提供解聘通知 身份證號(hào) 終止時(shí)間聯(lián)系方式 工作地點(diǎn) 是否有財(cái)務(wù)未了事宜 一周內(nèi)將最后準(zhǔn)確的社會(huì)保險(xiǎn)終止時(shí)間書(shū)面通 知 貴公司 1 個(gè)工作日內(nèi)通知相應(yīng)部門終止服務(wù) 與 貴公司 協(xié)商處理 同時(shí),更改當(dāng)月的付款通知書(shū)及相關(guān)記錄 ( b)員工檔案與社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)調(diào)出 是 否 是 否 是否存在未了事宜? 貴公司 同意調(diào)出? 等待 貴公司 向中智出具《同意調(diào)出通知書(shū)》 (如需) 中智在 2 個(gè)工作日內(nèi)與員工聯(lián)絡(luò)調(diào)出事宜。 現(xiàn)有人事 /社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移流程 貴公司書(shū)面通知中智: 被轉(zhuǎn)移人員名單、工作地點(diǎn)、中智開(kāi)始時(shí)間、現(xiàn)存檔機(jī)構(gòu)、現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)代辦機(jī)構(gòu)等資料 。 項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)為員工答疑。 原單獨(dú)特殊存檔的員工,具體協(xié)商處理。 全權(quán)負(fù)責(zé) 管網(wǎng)正常運(yùn)行,上報(bào)及時(shí) 發(fā)現(xiàn)漏氣現(xiàn)象或存在事故隱患,當(dāng)場(chǎng)查明原因、記錄清楚并及時(shí)上報(bào)并采取有效的處理措施,對(duì)最終的處理情況進(jìn)行落實(shí)和督察,將整個(gè)過(guò)程填入日?qǐng)?bào)表。 3 管線及附屬設(shè)備位置確認(rèn) 根據(jù)草圖、竣工圖,審核、定位轄區(qū)內(nèi)管線線路,確保圖紙標(biāo)識(shí)與實(shí)際吻合。 2) 嚴(yán)禁將燃?xì)夤芫€裸露、懸空,發(fā)現(xiàn)此情況當(dāng)場(chǎng)制止,盡快向管理站匯報(bào)協(xié)調(diào)施工方做相應(yīng)的防護(hù)措施。因?yàn)楹芏噙`建在初期投入不大,停建、改建較為容易,而托的時(shí)間越長(zhǎng)、制止力度不夠使違建形成事實(shí),就很難處理了。 5)巡線員要詳細(xì)記錄違章情況,填寫(xiě)當(dāng)天報(bào)表,提供聯(lián)系電話,同時(shí)上報(bào)公司,便于站上同有關(guān)部門配合處理,提供相關(guān)信息,最終解決問(wèn)題,做好技術(shù)改造工作。 問(wèn)題四、接收新線路、單位的注意事項(xiàng) 1)巡線員拿到巡線圖紙先確定方向,核對(duì)管位、走向、方位、用戶是
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