【正文】 公司懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。 ” 面試官是希望從你的家庭教育背景中判斷你的素質(zhì)。 ” 面試的必考題目，首先要注意的一點(diǎn)是在介紹內(nèi)容上要與個(gè)人簡歷相一致，如果之前做了不同形式的簡歷，則要注意不與所投的簡歷相出入，不能自相矛盾。最好求職前先以文字的形式寫出簡介，并熟讀熟背。注意不要簡單羅列家庭人口，宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的氛圍，宜強(qiáng)調(diào)父母對自己教育的重視，宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對自己工作的支持、強(qiáng)調(diào)自己對家 庭的責(zé)任感等等。最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來 “點(diǎn)綴 ”你的形象。 B：讓人尷尬的問題 1.“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)。 2.“談?wù)勀愕谝淮问〉慕?jīng)歷。失敗之后自己很快又振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。 ” 5.“你缺乏經(jīng)驗(yàn)，怎能勝任工作？ ” 參考答案： “我作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面或許會(huì)有所欠缺，但讀書這幾年我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。 ” 6.“這項(xiàng)工作有何困難？ ” 一般不宜直接說出具體的困難，否則可能令招聘公司認(rèn)為應(yīng)聘者 “不行 ”。 面試人：在我們這兒工作，你希望有什么樣的薪資待遇？ ◆ 提示：了解該公司所在地區(qū)、所屬行業(yè)、公司規(guī)模等信息，你的薪水要求應(yīng)該在該公司所在地區(qū)、行業(yè)、公司規(guī)模相應(yīng)的薪水范圍之內(nèi)。避免說出具體的數(shù)額，除非對方有這樣的要求。 你還應(yīng)該提到，你的業(yè)績將是加薪的主要因素。如果你正好應(yīng)聘這個(gè)職位，記?。好嬖嚾藛T更愿意考慮不要報(bào)酬的人。不過，通過實(shí)習(xí)獲得更多的經(jīng)驗(yàn)、增長更多見識(shí)是我考慮的主要原因。我愿意在您公司的任何分支機(jī)構(gòu)工作。 ABC 公司每年薪資調(diào)整的幅度不是太大，但 由于我的工作總是十分優(yōu)秀，每年的薪資調(diào)整都接近調(diào)整的最高水平。在有的公司福利收入可以使你的年收入增加 30%或更多。 面試人：你希 望的收入是多少？ ◆ 提示：這是一個(gè) “危險(xiǎn) ”的問題！盡可能不要在第一次面試時(shí)提供薪資數(shù)額。經(jīng)過這三次的面試，我想，您已經(jīng)很熟悉我的背景和經(jīng)歷，也了解我在以前公司做出的業(yè)績。另外，對你能夠接受的最低數(shù)額應(yīng)心里有數(shù)，但千萬不要把這個(gè)數(shù)字告訴給面試人員。 ◆ 提示：這個(gè)問題中，面試人員可能在等你給他一些充分的理由說明你的要求。 ◆ 提示：很多企業(yè)中，每個(gè)職位都有明確的薪資范圍，他們所能提供的最高薪水不會(huì)超出這個(gè)范圍的上限。您是否能夠告訴我它的上限，也許我們可以找到 雙方都可以接受的薪資數(shù)額？ 面試人：在 證明你自己的價(jià)值后，你才可以獲得更高工資。如果三個(gè)月試用期過后，我已經(jīng)成功向您展示了我的價(jià)值，您是否會(huì)考慮對我的工資作適當(dāng)調(diào)整？ 面試人：對不起，在薪資問題上，我們不能夠討價(jià)還價(jià)。那么我們能不能談一談其他福利方面的事情？ 面試人：從現(xiàn)在開始的三年內(nèi)，你的薪資目標(biāo)是什么？ ◆ 提示：最好能夠了解到同行業(yè)的薪資遞增幅度，當(dāng)然能了解該公司內(nèi)部的薪資增長幅度更好。 面試人：你認(rèn)為我們提供給你的薪水如何？ ◆ 提示：在回答這個(gè)問題之前，首先確定這是否是正式聘用的工 資數(shù)額，也許面試人只是想了解你的工資要求。 求職者：這個(gè)數(shù)字跟我期望的非常接近，不過我的期望值要稍高些。 3描述一個(gè)你有效地利用事實(shí)并且試圖說服其他人的事例。 3提供一個(gè)例子說明你如何獲得了技術(shù)上的細(xì)節(jié)而且將他們轉(zhuǎn)換成實(shí)際的應(yīng)用。 3我發(fā)起的活動(dòng) :組織一個(gè)團(tuán)體在平安夜唱一首圣歌，代表我們的英文協(xié)會(huì)拜訪大學(xué)的所有宿舍并且送圣誕禮物。 待完成的目標(biāo)：幫一年級新學(xué)生和二年級學(xué)生提高他們的英語水平并且宣傳我們的團(tuán)體。 *費(fèi)用昂貴，而且我們沒有足夠的人來實(shí)施這一個(gè)計(jì)劃。 *民意調(diào)查現(xiàn)在的英語角不符合學(xué)生的需求而且缺乏獨(dú)特性。 排練：我連同那些掌管照明、聲音和現(xiàn)場的人一起工作來產(chǎn)生最完美的藝術(shù)效果。 我的創(chuàng)新注意：召開公司的一個(gè)董事會(huì)會(huì)議，我們的候選人辯論了有關(guān)依照他們收集的市場數(shù)據(jù)銷售現(xiàn)代健身儀器的可行性。 優(yōu)先順序：使擁有最大量客戶的商店滿足庫存需要。 下面紅色部分是贈(zèng)送的總結(jié)計(jì)劃 ，不需要的可以下載后編輯刪除！2020 年工作總結(jié)及 2020 年工作計(jì)劃（精選） XX 年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。通過檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 截止 11 月 15 日，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 1780 天 。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì) 0 次，線路跳閘率為 0 次 /(百公里 (五 )強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。 (六 )加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識(shí)。對新進(jìn)員工做好 三級安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。工區(qū)舉行了 XX 年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。施工周期較長的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動(dòng)，各種隱患不在預(yù)控之中。 三、 2020 年安全生產(chǎn)工作思路 下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ”的方針。按照 “重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管 ”的工作思路，建 立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動(dòng)，努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除 安全隱患，確保安全。這是緊張又充實(shí)的一年， xx見證了我從無到有。 年初，我以應(yīng)屆生身份來 xx 公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。 工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這 一年的工作我受益匪淺。就這一年的工作我做一個(gè)簡單的總結(jié)，匯報(bào)我在 xx 公司一年來取得的成績以及自己的不足。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有 體會(huì) ，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。在 xx 有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。通過工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡單的買賣關(guān)系并不簡單。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上 手。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。 xxxx 電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來因?yàn)槲覀冊谀抢锊少彯a(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題。 采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家 。避免因?yàn)閹齑嬖斐晒窘?jīng)營成本的積壓。降低了 xx 項(xiàng)目的采 購成本，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求，及時(shí)反饋市場情況。對市場變化的應(yīng)變能力較低。我要用