【正文】 定好了你的薪金范圍！盡量了解此行業(yè)現(xiàn)行的工資水平，有可能的話(huà)，最好是該公司的工資水平。 求職者：我當(dāng)然希望我的收入符合我的學(xué)歷水平及工作經(jīng)驗(yàn)。 面試人：你認(rèn)為每年加薪的幅度是多少？ ◆ 提示：通常，比較可靠的回答是：你希望收入的增長(zhǎng)和生活水平的提高保持一致。 求職者：總體來(lái)說(shuō)，取決于我個(gè)人的業(yè)績(jī)和公司的業(yè)績(jī)（盈利狀況）。 面試人：你會(huì)考慮不要報(bào)酬的工作嗎？在什么情況下，你會(huì)考慮？ ◆ 提示：大多數(shù)面試中你不會(huì)遇到這個(gè)問(wèn)題，除非在應(yīng)聘實(shí)習(xí)職位的時(shí)候。在面試之前，盡量了解到這個(gè)職位是 付酬的還是不付酬的。有報(bào)酬當(dāng)然更好。 面試人：如果你 被錄用后，會(huì)被分配到外地去，你愿意嗎？ ◆ 提示：如果你不愿意，就立刻讓面試人員知道。 求職者：當(dāng)然愿意。 面試人：能否告訴我，你的工資調(diào)整紀(jì)錄？ ◆ 提示：在這個(gè)問(wèn)題中，面試人員只是想知道是否你一直原職不變，或者說(shuō)是否你不斷得到晉升的機(jī)會(huì)。 求職者：三年來(lái)，我一直在 ABC 公司工作，曾得到兩次職務(wù)提升。我目前的工資已比我開(kāi)始工作的第一年提高近 40%。記住，在陳述你的收入時(shí)，要把你的整個(gè)福利收入也加在上面。 求職者：我過(guò)去的三年內(nèi)一直在 ABC 公司工作，我是大學(xué)一畢業(yè)就在這個(gè)公司的，當(dāng)時(shí)并沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在 ABC 公司給我的薪水是非常富有競(jìng)爭(zhēng)性的。你或許會(huì)因此而丟掉一份工作，或者（更壞的情況是）你將低估了自己的價(jià)值。 求職者：我很榮幸您有興趣把我作為貴公司管理團(tuán)體的一員。我相信您會(huì)根據(jù)我的能力制定給我的薪水。應(yīng)強(qiáng)調(diào)你可以把工作做得很好，并設(shè)法了解公司調(diào)整你薪水的時(shí)間。 求職者：由于我對(duì)該職位非常感興趣，我可以考慮接受低一些的薪水，你也需要時(shí)間讓我證明我的能力。 面試人：我想我們不能夠接受你要求的薪水?dāng)?shù)額。 求職者：我認(rèn)為你希望聘用的 員工可以促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)。 面試人：我們對(duì)這個(gè)職位不能支付更高的報(bào)酬。這樣規(guī)定有一定的原因：如果兩個(gè)人做的幾乎是同樣的工作，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)的薪水比另一個(gè)高了很多。 求職者：我知道這個(gè)職位有一個(gè)薪水范疇。 ◆ 提示：如果該公司提供的薪水可以維持你的生活，接受下來(lái)。 求職者：我理解你需要我證明我的價(jià)值所在。 ◆ 提示：多數(shù)公司在薪資上有商量的余地，即使面試人員告訴你工資數(shù)已經(jīng)訂死了。 求職者：我理解，對(duì)于薪資數(shù)額是有一些限制的。你可以說(shuō)出一個(gè)百分比或者一個(gè)浮動(dòng)范圍。我期望的收入是每年 8 萬(wàn)元到 10 萬(wàn)元之間。如果是正式聘用的工資數(shù)額，你要確定自己是否能夠接受這個(gè)數(shù)額。如果這個(gè)數(shù)目大大低于你的期望，可以有技巧性地詢(xún)問(wèn)其他的福利項(xiàng)目是怎樣的。您是否可以提供一個(gè)大致的薪資范圍？ D：能力測(cè)試題 3給出一個(gè)很高難的例子，來(lái)說(shuō)明你采取何種手段來(lái)完成這一目標(biāo)。 3描述一種情形：你有了找尋外面的有關(guān)數(shù)據(jù)，定義關(guān)鍵點(diǎn)，決定行動(dòng)步驟。 3舉出一個(gè)事例，來(lái)說(shuō)明你如何有效地同別人合作來(lái)完成一個(gè)重要目標(biāo)。 3提供有一個(gè)事例來(lái)說(shuō)明你詳細(xì)估定了某一情形并且決定出行動(dòng)的優(yōu)先順序。 參考答案： 3高難目標(biāo)：設(shè) 計(jì)一場(chǎng)音樂(lè)或者戲劇演出來(lái)慶祝普林斯頓大學(xué)百年慶典。我從中觀察了解到：一位真實(shí)的領(lǐng)袖不是必需成為某一領(lǐng)域的專(zhuān)家，但是他一定擁有非凡魅力的和能力使不同興趣、不同意見(jiàn)的甚至競(jìng)爭(zhēng)的人共同來(lái)完成某一目標(biāo)。 我們的目標(biāo)：拓寬學(xué)生對(duì)西方文化的了解。 3背景：我組織了管理學(xué)校英文協(xié)會(huì)建立后的第一個(gè)活動(dòng)。 關(guān)鍵事項(xiàng)： *學(xué)生英語(yǔ)哪方面的英語(yǔ)能力需要精煉 ?有關(guān)的數(shù)據(jù)： *什么類(lèi)型的娛樂(lè)在學(xué)生之中很流行并且提供了機(jī)會(huì)讓他們最有效地學(xué)習(xí)英語(yǔ) ? *哪種類(lèi)型的外國(guó)老師最適合這個(gè)位置 ? *我們的成員何時(shí)有空閑時(shí)間？ *什么地方隊(duì)大多數(shù)成員是方便的？ *其他 的相關(guān)因素，例如可用的地點(diǎn)以及設(shè)備。 不利因素： *我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)可能持有異議。 *有太多的英語(yǔ)角，可能沒(méi)有必要。 *我們的合伙伙伴能提供資金上的援助，而且我們的成員志愿實(shí)施計(jì)劃并且努力完善細(xì)節(jié)之處。 結(jié)果 :其他人被我們說(shuō)服，而且我們成功地建立起這個(gè)英語(yǔ) 角。 設(shè)計(jì)：我和我的同學(xué)設(shè)計(jì)整個(gè)比賽的節(jié)奏、安排、伴奏、高潮。 在舞臺(tái)上：我擔(dān)任指揮，并且用手勢(shì)和眼神表達(dá)提醒同學(xué)們，我們配合默契。 3活動(dòng)：舉行企業(yè)家遠(yuǎn)見(jiàn)競(jìng)賽。 結(jié)果：競(jìng)賽是依據(jù)我的提議而進(jìn)行的。 我隊(duì)情形的估定：那四家商店彼此不是很遠(yuǎn)，而且他們的營(yíng)業(yè)時(shí)間不相同，從一家店調(diào)運(yùn)貨 物到另一家店具有可行性。 3背景：在客戶(hù)對(duì)啤酒口味的意見(jiàn)調(diào)查表中，我發(fā)現(xiàn)表格有些過(guò)時(shí)，限制了客戶(hù)的懸著。 結(jié)果：藉由轉(zhuǎn)換調(diào)查表的形式，我們的公司獲得了更多數(shù)量的更有效的數(shù)據(jù)。 一、主要工作開(kāi)展情況 (一 )認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。截止日前，工區(qū)先后共開(kāi)展各類(lèi)安全檢查 71 次，查出事故隱患點(diǎn) 22 處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。 (二 )順利完成保電專(zhuān)項(xiàng)工作。 (四 )工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。全年共辦理工作票 50 張，其中第一種工作票 24 張，含基建單位 8 張 。工作票合格率 100%，執(zhí)行情況較好。年 )。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將 進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)，一級(jí)一級(jí)，層層抓落實(shí)。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí)，提高安全技能，我們先后 制定并順利實(shí)施了《 XX 年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案》、《 XX 年 “安全生產(chǎn)月 ”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。工區(qū)組織培訓(xùn)一線(xiàn)員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對(duì)其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。 (七 )加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。一年來(lái)，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類(lèi)事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。先后圓滿(mǎn)完成 XX 年迎峰度夏， 防汛保供電等任務(wù)。 (二 )電力設(shè)施破壞、線(xiàn)下施工、異物等時(shí)刻威脅著線(xiàn)路的安全運(yùn)行。 截止目前，工區(qū)共存在線(xiàn)下施工點(diǎn) 22 處，為保證線(xiàn)路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書(shū) 3 處，下發(fā)施工安全告知書(shū) 13 份，張貼警示標(biāo)志共計(jì) 5 處。隨著線(xiàn)路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，遏制安全事故，推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。 一是抓基層基礎(chǔ)。 二是抓隱患治理。 三是抓重點(diǎn)防范。 四是抓宣傳教育。 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼 xx 年年關(guān)已到，我到 xx 公司也有一年時(shí)間了。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來(lái)的一年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)的采購(gòu)職員。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛(ài)的同事，才使我能夠快速適