關(guān)于對(duì)美國(guó)西南航空公司成功營(yíng)銷的分析-wenkub
2022-11-12 05:43:43 本頁(yè)面
【正文】 三冠王 ” 稱號(hào)；它在所有的主要航空公司中是運(yùn)營(yíng)成本最低的公司之一，每英里座位成本大約７美分，這一優(yōu)勢(shì)使它能夠用低成本的票價(jià)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 該都功 美國(guó)西南航空公司企業(yè)本身的成功主要表現(xiàn)在它的 大膽和理性。 20 世紀(jì) 90 年代，美洲航空宣布撤銷在加利福尼亞六個(gè)城市的業(yè)務(wù)，凱萊赫得知消息后并沒(méi)有沒(méi)完沒(méi)了地 研究對(duì)策，而是馬上了出指令：立即占領(lǐng)市場(chǎng)，他要求西南航空物業(yè)部門趕快搞到登機(jī)門，財(cái)務(wù)部門盡快到市場(chǎng)上去買飛機(jī)。 眾所周知 ,飛機(jī)是最昂貴的交通工具之一 ,而且硬成本 (如燃油、維護(hù)費(fèi)用、員工工資等 ) 很高 ,因此乘客需支付的費(fèi)用也很高。 該都功 為了更充分地節(jié)省費(fèi)用，西南航空開(kāi)業(yè)初期就采取了一些與眾不同的經(jīng)營(yíng)方式：一是公司不設(shè)立專門的機(jī)修后勤部門，所有機(jī)修包給專業(yè)機(jī)修公司。 其一、 西南公司的飛機(jī)不對(duì)號(hào)入座，不用上飛機(jī)找座位，也沒(méi)有公務(wù)艙和經(jīng)濟(jì)艙之區(qū)別。此外，西南公司的航班都是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)飛行，從不中途?？?，因此總是比別的公司更迅速。 該都功 根據(jù)材料可知 ,無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)衰退的年份，還是在公司遇到困難之時(shí)，西航空都盡量做到不裁員，即使在“ 9這樣的企業(yè)具有很高的凝聚力 ,管理簡(jiǎn)單 ,執(zhí)行高效 ，具有這種優(yōu)勢(shì)也是讓美國(guó)西南航空公司能夠成本領(lǐng)先的主要因素之一。在它飛翔的過(guò)程中 ,我不斷學(xué)習(xí)的姿勢(shì) ,為我所用 ,同時(shí)我也祝愿這只大鳥飛得更高… 該都功 該都功 該都功該都功 該
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