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玉米飲料市場(chǎng)項(xiàng)目總體方案設(shè)計(jì)書(shū)-wenkub

2023-05-18 06:53:32 本頁(yè)面
 

【正文】 ,不斷推進(jìn)科研成果的產(chǎn)業(yè)化,從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造生態(tài)文明的宗旨。該產(chǎn)品共計(jì)投入研制費(fèi)用200萬(wàn)元,現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化,每年可實(shí)現(xiàn)“生物有機(jī)肥”產(chǎn)值980萬(wàn)元,利潤(rùn)400萬(wàn)元。二、可行性研究報(bào)告的范圍與依據(jù)目前中國(guó)化肥需求總量為4500萬(wàn)噸,約占世界化肥需求總量的30%,居世界第一位,到2015年中國(guó)化肥總需求量將突破5000萬(wàn)噸。這與世界30%的平均水平和發(fā)達(dá)國(guó)家的80%水平仍有很大差距。在復(fù)合肥中,多元素的液體肥、生物顆粒肥和生物技術(shù)菌肥將是肥料消費(fèi)市場(chǎng)的主流產(chǎn)品。三、公司基本情況北京蒽皮克生物科技文化有限公司正在籌建當(dāng)中擬注冊(cè)資金200萬(wàn)元人民幣,是集科研、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的綜合型企業(yè),企業(yè)所有制性質(zhì)為有限責(zé)任公司,職工人數(shù)50人。為實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程并讓產(chǎn)品走出國(guó)門(mén),公司本著立足當(dāng)前、著眼未來(lái)的原則,確立了適應(yīng)我國(guó)國(guó)情和公司自身特色的先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。隨著公司的發(fā)展與市場(chǎng)的開(kāi)拓,將向更多地區(qū)送科技下鄉(xiāng),提供測(cè)土配方施肥方案,讓更多的農(nóng)民從中受益,從而為我國(guó)高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。公司與北京世紀(jì)星伊埃姆生物技術(shù)研究所合作生產(chǎn)科技含量較高的神采系列生物肥。在通常情況下,一般的菌群只能在常溫15℃——40℃之間存活6——8個(gè)月就會(huì)自然死亡。因此。因此,在產(chǎn)品技術(shù)和科技含量而言,其中的一些關(guān)鍵技術(shù)已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平,短期內(nèi)將在這些產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)占有方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和獨(dú)占性。 二、開(kāi)發(fā)生產(chǎn)玉米汁飲料(一)、項(xiàng)目由來(lái)玉米是加工程度最高的糧食作物,國(guó)內(nèi)玉米深加工產(chǎn)品近年來(lái)產(chǎn)量增長(zhǎng)迅速,小玉米中孕育大產(chǎn)業(yè)。玉米傳入中國(guó)大約已有460年的歷史。從玉米主產(chǎn)區(qū)和主銷(xiāo)區(qū)的分布來(lái)看,可分為:“自給有余”型,主要是玉米帶北段的東北平原區(qū)。玉米的用途非常廣泛,既可以作為食用的糧食,也是很好的工業(yè)加工原料。玉米中富含維生素E、卵磷脂、谷氨酸,對(duì)人們健腦、抗衰老有良好作用。玉米汁是一種利用生物工程技術(shù),用普通玉米面為原料制作的一種新型天然飲品。(二)玉米汁產(chǎn)品特點(diǎn)  主要產(chǎn)品:玉米汁飲料  特點(diǎn):澄清、透亮、淡黃色,有玉米所特有的新鮮谷物滋味和香氣,微甜不膩,口感好,不使用任何甜味劑。中國(guó)有22億畝耕地,2億畝林地,使用肥料占世界的1/3左右。復(fù)合肥料的生產(chǎn)和使用,是現(xiàn)代工業(yè)及農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的重要內(nèi)容之一,它的發(fā)展程度和服務(wù)水平,標(biāo)志著一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)水平,受到世界各國(guó)的普遍重視。這與世界30%的平均水平和發(fā)達(dá)國(guó)家的80%水平仍有很大差距。在復(fù)合肥中,多元素的液體肥、生物顆粒肥和生物技術(shù)菌肥將是肥料消費(fèi)市場(chǎng)的主流產(chǎn)品。今年來(lái),世界各國(guó)均對(duì)環(huán)境、資源和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展以與高度重視,以及對(duì)綠色食品、有機(jī)食品的生產(chǎn)的需求,都在農(nóng)業(yè)施肥上提出了減少化學(xué)肥料的使用量的要求。我國(guó)近年來(lái)發(fā)生的土壤退化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量下降等問(wèn)題,大多是過(guò)分依賴(lài)化學(xué)肥料和有機(jī)肥料相對(duì)不足有關(guān)。例如美國(guó)的液體復(fù)合肥料使用已經(jīng)占到肥料施用總量的35%以上,我國(guó)近年來(lái)才剛剛興起的液體復(fù)合肥料,而液體復(fù)合肥料與固體復(fù)合肥料相較其營(yíng)養(yǎng)成分更易于被植物吸收利用污染更少,使用更方便,因此,液體復(fù)合肥料的發(fā)展前景也將更加廣闊。對(duì)改善農(nóng)作物和經(jīng)濟(jì)作物品質(zhì),改善生態(tài)環(huán)境促進(jìn)生態(tài)農(nóng)作物生長(zhǎng)具有深遠(yuǎn)的影響?;市枨罂偭?2萬(wàn)噸, 品類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量氮肥23萬(wàn)噸,磷肥4萬(wàn)噸,復(fù)合肥12萬(wàn)噸12個(gè)季節(jié)分布競(jìng)爭(zhēng)者經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)春(N:10萬(wàn)噸、P:::4萬(wàn)噸)夏(N:8萬(wàn)噸、P::1萬(wàn)噸復(fù)合肥:6萬(wàn)噸)秋(N:5萬(wàn)噸、P:1萬(wàn)噸K::2萬(wàn)噸)連鎖、分銷(xiāo)、直銷(xiāo)二、外地市場(chǎng)供需情況的預(yù)測(cè)(一)市場(chǎng)需求分析1.總量分析化肥是糧食的“糧食”,離開(kāi)化肥糧食必然會(huì)減產(chǎn)。2.結(jié)構(gòu)分析據(jù)統(tǒng)計(jì),2003年中國(guó)單質(zhì)化肥產(chǎn)量超過(guò)3000萬(wàn)噸,復(fù)合肥產(chǎn)量超過(guò)1000萬(wàn)噸。近年來(lái)這一現(xiàn)象有了較大的改觀,產(chǎn)銷(xiāo)量平均每年以20%以上的速度增長(zhǎng),但主要是靠進(jìn)口復(fù)合肥的增長(zhǎng)推動(dòng)。3.動(dòng)態(tài)分析據(jù)預(yù)測(cè),在今后若干年中國(guó)化肥需求總量平均以45%增長(zhǎng),其中復(fù)合肥將以20%以上速度增長(zhǎng)。幅員遼闊,耕地需充足的肥料支撐。(2)零售價(jià):產(chǎn)品定位于中高檔產(chǎn)品,零售價(jià)應(yīng)比國(guó)外進(jìn)口同類(lèi)產(chǎn)品低,比國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品高。4.人才隊(duì)伍公關(guān)能力的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)1.整合營(yíng)銷(xiāo)水平有待提高威脅點(diǎn)1.國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品的比拼2.品牌知名度及消費(fèi)者忠誠(chéng)度不高2.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序?qū)φ?guī)企業(yè)的短期影響產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)性分析本項(xiàng)目采用技術(shù)的先進(jìn)性、可靠性、適用性與預(yù)測(cè)方案發(fā)生重大變化,導(dǎo)致生產(chǎn)能力利用率降低,生產(chǎn)成本增加,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期要求等,構(gòu)成技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。目前通過(guò)研究,“”液體復(fù)合肥可行性研究階段已經(jīng)基本解決了這些問(wèn)題,將來(lái)項(xiàng)目建設(shè)中,如何加強(qiáng)管理、保證產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求制造是控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)總是存在著投資的風(fēng)險(xiǎn)。其次,公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃也選擇了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)最小的方式。但高收益是和高風(fēng)險(xiǎn)相伴而生的,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,完全高收益低風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目是不存在的。而我們財(cái)務(wù)實(shí)力的改善主要應(yīng)依靠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資、籌資等多方面的綜合戰(zhàn)略安排來(lái)實(shí)現(xiàn)。(3)公司建立科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制。同時(shí),建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制,使公司具備風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)預(yù)警機(jī)制,能對(duì)事件的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、發(fā)展過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)測(cè),并及時(shí)進(jìn)行信息反饋,以及時(shí)對(duì)可能發(fā)生的或已發(fā)生的與預(yù)期不符的變化進(jìn)行反映和修正,把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度。導(dǎo)致項(xiàng)目停滯或者投資大幅度增加、工期延長(zhǎng)。 液體復(fù)合肥料項(xiàng)目符合國(guó)家化肥市場(chǎng)的發(fā)展方向,液體復(fù)合肥的開(kāi)發(fā)符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,有重大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。其他因素雖然說(shuō)可能出現(xiàn),但概率是非常低的。4.加大科研開(kāi)發(fā)力度,適時(shí)推出附加值高的、適銷(xiāo)對(duì)路的高科技產(chǎn)品,包括不斷推出“中字”的更新?lián)Q代產(chǎn)品。4.在各營(yíng)銷(xiāo)中心通過(guò)收購(gòu)兼并控股等方式陸續(xù)建立生產(chǎn)基地。有專(zhuān)家認(rèn)為,在我國(guó)飲料市場(chǎng),繼碳酸,水,茶,果汁飲料之后,粗糧飲料將以第五代飲料的標(biāo)志崛起,很快搶占飲料市場(chǎng)的相當(dāng)份額。平均產(chǎn)量占前5位的國(guó)家依次為意大利、美國(guó)、法、加拿大和西班牙,%,%,%,%%。108t,%.所以,玉米面積基本穩(wěn)定,平均產(chǎn)量持續(xù)提高,總產(chǎn)量不斷增長(zhǎng),是世界玉米生產(chǎn)的基本現(xiàn)狀。國(guó)際市場(chǎng)上玉米貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,供應(yīng)量大于需求量的矛盾更加尖銳,玉米價(jià)格具有繼續(xù)下跌的趨勢(shì),發(fā)展玉米深加工產(chǎn)品,提高產(chǎn)品附加值尤為重要.玉米加工品及飲料市場(chǎng)狀況目前世界上除美國(guó)外,其他國(guó)家玉米生產(chǎn)及加工產(chǎn)品甚少,而西歐和東南亞地區(qū)的需求量日益擴(kuò)大,因此發(fā)展玉米加工品及玉米飲料食品有廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。按照產(chǎn)業(yè)化設(shè)計(jì)產(chǎn)量(中試結(jié)束后)為3萬(wàn)噸/年,總投資(包括流動(dòng)資金)為600萬(wàn)元人民幣,產(chǎn)品的最高成本不超過(guò)3000元/T,出廠價(jià)格不低于6000元/T,通過(guò)內(nèi)部財(cái)務(wù)收益計(jì)算,按照設(shè)計(jì)能力,第一年達(dá)產(chǎn)10%,即年產(chǎn)3000噸,即可獲利稅900萬(wàn)元。 四、玉米飲料營(yíng)銷(xiāo)策略(一)、產(chǎn)品方面:◆提升產(chǎn)品科技含量 盡快投入產(chǎn)品生產(chǎn)吸納外部資源,加大與各大專(zhuān)院校、科研部門(mén)的合作力度,充分利用其技術(shù)、科研優(yōu)勢(shì),公司精英與廣大科研人員聯(lián)手一道,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行研究。(二)、市場(chǎng)方面:◆把市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)化 把全國(guó)各個(gè)地區(qū)劃分為幾大片,專(zhuān)人負(fù)責(zé)。(三)、營(yíng)銷(xiāo)方面:◆提高營(yíng)銷(xiāo)體系的組織管理水平?!魯U(kuò)大規(guī)模增加效益?!魻I(yíng)造氛圍,誠(chéng)納賢才 克服“市場(chǎng)小,人才少”的狀況,充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)、作用,公開(kāi)向社會(huì)招聘人才。五、資本運(yùn)作方面:公司進(jìn)一步提高資金利用效率,加快資金周轉(zhuǎn)率,以取得最大效益。注冊(cè)資金:按研發(fā)中心及生產(chǎn)基地建設(shè)期所需全部投資額(含固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金投資)確定注冊(cè)資本總額,金額確定的200萬(wàn)元人民幣。同時(shí)以該廠房為中心周邊輻射了多個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)試驗(yàn)基地,為我司將來(lái)開(kāi)發(fā)育種基地提供了良好的便利條件,也為我司肥料試地提供了較大且可信的空間。資金使用計(jì)劃如下表:時(shí)間內(nèi)容金額第一期土建、水電;廣告、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)530萬(wàn)元第二期設(shè)備、儀器購(gòu)置、設(shè)備安裝、調(diào)試、產(chǎn)品生產(chǎn);廣告、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、企業(yè)信息化建設(shè);新品開(kāi)發(fā)1500萬(wàn)元第三期檢測(cè)、試驗(yàn)、前期培訓(xùn)、售后服務(wù)、廣告、其他270萬(wàn)元任務(wù)一任務(wù)二任務(wù)三任務(wù)四任務(wù)五項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施計(jì)劃: 九月 十月 十一月 十二月任務(wù)一:土建、水電、檢測(cè)中心建設(shè);任務(wù)二:設(shè)備、儀器購(gòu)置、設(shè)備安裝、調(diào)試任務(wù)三:產(chǎn)品生產(chǎn)、檢測(cè)、試驗(yàn)、前期培訓(xùn)、售后服務(wù)任務(wù)四:企業(yè)信息化建設(shè)、新品開(kāi)發(fā)任務(wù)五:廣告宣傳、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模新建建筑:生產(chǎn)車(chē)間、辦公用房、倉(cāng)庫(kù)等;生產(chǎn)規(guī)模:年產(chǎn)“”液體復(fù)合肥3000t、年產(chǎn)“星伊埃姆”生物復(fù)合肥10000t、年產(chǎn)“玉之初”玉米飲料5000t職工數(shù)量:生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員共計(jì)50人;工作制度:年生產(chǎn)天數(shù)255天;建設(shè)進(jìn)度:2007年9月—12月。2. 混合:將黃腐殖酸—鋅螯合液、小分子有機(jī)物、氮、磷、鉀及其它元素(指微量元素),混合并放入添加劑(B類(lèi))。年固體原料用量為6000噸。年平均溫度 ℃,最高月平均溫度七月為 ℃,℃。三、項(xiàng)目運(yùn)行中產(chǎn)生的主要污染物及治理措施(一)、主要污染物排污水:在生產(chǎn)過(guò)程中生成的冷凝水回流給鍋爐,減少了離子軟化水量,只要對(duì)液源進(jìn)行良好的控制就能實(shí)現(xiàn)充分利用,不產(chǎn)生廢水。排煙:本項(xiàng)目鍋爐主要為電力鍋爐或天燃?xì)?,因此不產(chǎn)生排煙。噪音治理(1)、本項(xiàng)目設(shè)備均選購(gòu)低噪音設(shè)備,并將在安裝視注意安裝精度,同時(shí)對(duì)噪音設(shè)備加裝隔振墊,目的是提高設(shè)備運(yùn)動(dòng)部件平衡精度,防止系統(tǒng)共振從而降低機(jī)械噪音。四、項(xiàng)目設(shè)計(jì)采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)采用環(huán)保標(biāo)準(zhǔn):(1)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》(2)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)規(guī)定》(87)國(guó)環(huán)字002號(hào)(3)《工業(yè)企業(yè)區(qū)界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》GBJ34896(4)《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB897896五、項(xiàng)目運(yùn)行安全生產(chǎn)分析安全生產(chǎn)是企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),也是取得良好經(jīng)濟(jì)效益的前提。三是要加強(qiáng)設(shè)備管理,消除事故隱患,進(jìn)一步提高設(shè)備健康水平。六、主要的安全生產(chǎn)措施完善安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)體系、規(guī)章制度體系和安全生產(chǎn)保障體系,把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的管理,全力防范事故。3.消防措施(1)本項(xiàng)目生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)外均布置消防栓,車(chē)間及一些崗位均安放便攜式滅火器及其他消防工具。在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)三個(gè)環(huán)節(jié)上貫徹“分工責(zé)任制、層層把關(guān)制”的管理方式,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 按照“準(zhǔn)、細(xì)、深、實(shí)”的工作要求,認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),保證公司向前發(fā)展。無(wú)論采用何種投資方式,公司將充分利用所在地現(xiàn)有的財(cái)產(chǎn)資源和人力資源,通過(guò)注入技改資金和流動(dòng)資金,引入國(guó)際先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理方法,在較短的時(shí)間內(nèi)全面啟動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)??傮w上性?xún)r(jià)比應(yīng)有優(yōu)勢(shì)??傮w上性?xún)r(jià)比應(yīng)有優(yōu)勢(shì)。規(guī)避的方法主要有兩種。一旦資金跟不上,則企業(yè)擴(kuò)張的速度必須相應(yīng)調(diào)整。中國(guó)占世界8%的耕地需要養(yǎng)活占世界22%的人口,因此必須重視科技農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),而且這種政策是一個(gè)長(zhǎng)期的政策,因此本項(xiàng)目政策向好,不存在此方面的風(fēng)險(xiǎn)。綜上所述:該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制均達(dá)到項(xiàng)目的可行性,具備可操作性。它能促進(jìn)氮(N)、磷(P)、鉀(K)的正聯(lián)因效應(yīng),活化土壤中膠體,促進(jìn)土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)的形成,增加土壤活力;提高作物對(duì)營(yíng)養(yǎng)的吸收,產(chǎn)品中的有效成分經(jīng)過(guò)特殊處理后,呈極易被植物吸收的活性狀態(tài),在使用后迅速進(jìn)入植物體內(nèi),并具有很快的吸收和傳導(dǎo)作用;產(chǎn)品中的核心物質(zhì)是腐植酸,經(jīng)過(guò)特殊生化工藝處理,極大的保留了天然活性成分,其含有的各種活性成分,可刺激植物體內(nèi)非特異性活性因子的產(chǎn)生和調(diào)節(jié)內(nèi)源激素的平衡,促進(jìn)植物生長(zhǎng)發(fā)育、早熟、增強(qiáng)作物對(duì)干旱、低溫、病害等災(zāi)害的抗逆性。它能促進(jìn)氮(N)、磷(P)、鉀(K)的正聯(lián)因效應(yīng),活化土壤中膠體,促進(jìn)土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)的形成,增加土壤活力;提高作物對(duì)營(yíng)養(yǎng)的吸收,產(chǎn)品中的有效成分經(jīng)過(guò)特殊處理后,呈極易被植物吸收的活性狀態(tài),在使用后迅速進(jìn)入植物體內(nèi),并具有很快的吸收和傳導(dǎo)作用;產(chǎn)品中的核心物質(zhì)是腐植酸,經(jīng)過(guò)特殊生化工藝處理,極大的保留了天然活性成分,其含有的各種活性成分,可刺激植物體內(nèi)非特異性活性因子的產(chǎn)生和調(diào)節(jié)內(nèi)源激素的平衡,促進(jìn)植物生長(zhǎng)發(fā)育、早熟、增強(qiáng)作物對(duì)干旱、低溫、病害等災(zāi)害的抗逆性。52 / 52。其具有在生產(chǎn)中無(wú)需蒸發(fā)干燥,耗能少,配置簡(jiǎn)單,生產(chǎn)成本較低等條件;在存儲(chǔ)過(guò)程中不易發(fā)生吸濕、結(jié)塊等現(xiàn)象;適宜于結(jié)合灌溉進(jìn)行滴灌施肥和葉面噴施,實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物營(yíng)養(yǎng)的根際調(diào)控和根外調(diào)控等突出優(yōu)點(diǎn),因此,具有良好的市場(chǎng)應(yīng)用和推廣前景。公司產(chǎn)品將減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中化肥的使用量,對(duì)發(fā)展有機(jī)食
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