【正文】 2個班組， 進(jìn)入下水管道疏通，化糞池清理，道路建設(shè)等時間為48天完成。工期計劃應(yīng)用流水施工原理，編制工期控制計劃，抓住關(guān)鍵線路，制定切實(shí)可行的技術(shù)措施，力求同工程的專業(yè)工人連續(xù)作業(yè)，盡可能將各分項(xiàng)工程的施工最大限度地有機(jī)地搭接起來，以縮短工期，達(dá)到計劃目標(biāo)。三、施工管理部署施工管理組織體系選派業(yè)務(wù)素質(zhì)高，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，有多年施工經(jīng)驗(yàn)，能與各類人員溝通，且能夠完全勝任本工程特點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)人員，組成施工項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng) 理全面負(fù)責(zé)施工，著重生產(chǎn)調(diào)度，施工技術(shù)，施工方法，綜合協(xié)調(diào)等方面加強(qiáng)管理。要采取有效的防護(hù)措施，確保住戶人員的安全，特別對老人、兒童、婦女，由于面廣、量大、對安全施工操作上帶來一定的難度。修繕：原墻面粉刷層、涂料鏟除及新做，鋼鐵柵、欄桿及木材面退底油，屋面PVC水管更 換，垃圾房整修，公用車庫的修建等。三、編制目的施工組織設(shè)計是為指導(dǎo)施工，是整個**小區(qū)改造建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)性文件，是施工合同具有相同的法律效力。老住宅小區(qū)工程施工組織設(shè)計方案作者：日期：老住宅小區(qū)綜合整治工程三期(三標(biāo)段)施施工工組組織織設(shè)設(shè)計計**市**建筑安裝集團(tuán)有限公司二OOO五年四月二十八日目 錄第一章 編制前言 3一、前言 3二、編制的依據(jù) 3三、編制目的 4第二章 工程概況和工程特點(diǎn) 5一、工程概況 5二、工程施工特點(diǎn) 5第三章 施工目標(biāo)及施工部署 6一、指導(dǎo)思想 6二、實(shí)施目標(biāo) 6三、施工管理部署 6第四章 施工準(zhǔn)備和現(xiàn)場布置設(shè)想 9一、施工準(zhǔn)備 9二、場外準(zhǔn)備 9三、現(xiàn)場平面布置 10第四節(jié) 機(jī)械進(jìn)退場計劃 11五、材料進(jìn)場計劃 12第五章 施工進(jìn)度計劃 13一、施工進(jìn)度總休計劃 13二、施工進(jìn)度控制 13第六章 改造施工中的環(huán)境保護(hù) 14一、噪音的控制 14二、建筑灰塵的控制 14三、建筑垃圾的管理 15四、下水道防塞措施 15五、施工場地周圍的綠化保護(hù) 15第七章 質(zhì)量管理和改造工程的驗(yàn)收 16一、改造工程的質(zhì)量管理 16二、改造工程的驗(yàn)收 17第八章 主要改造工程項(xiàng)目的施工方法 19一、鋼鐵柵、欄桿及木材面退底油 19二、屋面拆換PVC落水管、落水斗 20三、內(nèi)墻涂料的鏟除 21四、舊墻面粉刷層的鏟除 21五、舊墻面的修補(bǔ)及106內(nèi)墻涂料 21六、油漆裝飾工程 24七、金屬面油漆（中級） 25八、管道施工 26九、砼道路、路牙的施工 29十、化糞池及下水道疏通 31第九章 施工技術(shù)措施 32一、主要原材料要求 32二、砼工程 32三、砌體工程 33四、裝飾工程 33第十章 各項(xiàng)保證措施 34一、質(zhì)量保證措施 34二、工期保證措施 35三、安全生產(chǎn)保證措施 36四、文明施工、減少擾民措施 38五、雨、夏季施工措施 40第十一章 各項(xiàng)管理人員職責(zé) 41一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 41二、技術(shù)人員崗位職責(zé) 42三、質(zhì)檢員崗位職責(zé) 42四、安全員崗位職責(zé) 43五、材料員崗位職責(zé) 43六、預(yù)算員崗位職責(zé) 43第十二章 主要施工管理人員表 45第一章 編制前言一、前言**小區(qū)改造工程是我市第三批對老城區(qū)整治工程之一，是政府為提高居民居住條住，改善居住環(huán)境，為民辦實(shí)事的利民工程，是新老城區(qū)發(fā)展的重大措施之一，這將推動我市住宅工程小區(qū)建設(shè)邁進(jìn)新的一頁。編制時結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，著重處理了人與物，時間與空間， 質(zhì)量與數(shù)量，工藝與進(jìn)度，專業(yè)與協(xié)作，供應(yīng)與消耗，生產(chǎn)與儲備等各種矛盾，努力克服施工中相互牽制，干擾和進(jìn)度緩慢，材料浪費(fèi)， 質(zhì)量低劣的現(xiàn)象，真正達(dá)到人盡其材，物盡其用，以最小的消耗取得最大的效益，真正做到政府放心，住戶滿意。二、工程施工特點(diǎn)根據(jù)現(xiàn)場初步踏勘的情況，本工程量大面廣，項(xiàng)目眾多。在施工階段對建筑垃圾及建筑廢水必須采取有效的措施，確保小區(qū)文明整潔。為確保實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)，由公司經(jīng)理牽頭，公司各職能部門配合，實(shí)行對該項(xiàng) 目進(jìn)行監(jiān)控和管理。安全生產(chǎn)管理計劃施工過程中要定員定時，對安全生產(chǎn)進(jìn)行全面細(xì)致嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，現(xiàn)場安全設(shè)施，安全防護(hù)用品配備齊全，如現(xiàn)場設(shè)置木工間， 則必須配置消防器具。第四章 施工準(zhǔn)備和現(xiàn)場布置設(shè)想一、施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備（1）搜集施工所需各項(xiàng)技術(shù)資料以及施工期間氣象分析資料，了解小區(qū)排水概況及流向。二、場外準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備根據(jù)招標(biāo)預(yù)算計劃結(jié)合工程進(jìn)度，提前組織好工程材料，落實(shí)好地方材料，并且及時落實(shí)甲供材料和周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場時間，辦理各類材料訂貨手續(xù)，按計劃分批進(jìn)場，進(jìn)場的材料應(yīng)有質(zhì)量合格證明，并按規(guī)定過行必要的復(fù)試，及時做好砼、砂漿配合比試配工作。（3）建立工作崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，健全各種管理體系，加強(qiáng)安全防火，衛(wèi)生和文明施工等方面的教育。（1）生活設(shè)施不考慮在現(xiàn)場搭設(shè)臨時用房；（2）主要材料采取集中堆放，以便管理，減少不必要的消耗；（3）在工人新村內(nèi)搭設(shè)辦公用房1間，工料房2間及設(shè)置“六牌一圖”。主要生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施如下表：序號 名 稱 面 積 （m2） 備 注1 辦公室 20 開工至竣工2 水泥庫 15*2 開工至竣工3 攪拌棚 20*2 開工至竣工4 木工加工區(qū) 30 開工至竣工5 鋼筋加工區(qū) 60 開工至竣工6生產(chǎn)設(shè)施材料、工具庫 30 開工至竣工第四節(jié) 機(jī)械進(jìn)退場計劃序號機(jī)械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量額定功率生產(chǎn)能力 進(jìn)退場時間2 攪拌機(jī) JZ350 2 KW 350L 根據(jù)施工進(jìn)度計劃 進(jìn)場3 砂漿機(jī) UJ200 2 2KW 200L 根據(jù)施工進(jìn)度計劃 進(jìn)場5 卷揚(yáng)機(jī) 1 KW 1．5T 根據(jù)施工進(jìn)度計劃 進(jìn)場8 交流/直流電焊 機(jī)AX7300/20KVA1/1 KW 根據(jù)施工進(jìn)度計劃 進(jìn)場9 圓盤鋸 1 3 KW 根據(jù)施工進(jìn)度計劃 進(jìn)場10 平板刨 MB903A 1 2 KW 根據(jù)施工進(jìn)度計劃 進(jìn)場11 高壓水泵 4 KW 根據(jù)施工進(jìn)度計劃 進(jìn)場12 平板振動器 1 2 KW 根據(jù)施工進(jìn)度計劃 進(jìn)場13 插入式振動器 ZX5024M 4 KW 根據(jù)施工進(jìn)度計劃 進(jìn)場 五、材料進(jìn)場計劃序號 材料名稱 單位 數(shù)量 備注 進(jìn)場日期1. 水泥 T 綜合 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場2. 鋼筋 T 綜合 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場3. 木材 M3 綜合 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場4. 碎石 T 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場5. 黃砂 T 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場6. 道渣 T 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場7. 標(biāo)準(zhǔn)磚 百塊 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場8. 鍍鋅鐵絲 Kg 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場9. 鐵釘 Kg 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場10. 電焊條 KG 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場11. Φ250混凝土管 m 1744 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場12. Φ300混凝土管 m 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場13. Φ400QMTE 混凝土管 m 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場14. 調(diào)和漆 Kg 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場15. 106涂料 Kg 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場16. 石灰膏 M3 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場17. 預(yù)制混凝土井 蓋、座 套 53．53 根據(jù)施工進(jìn)度計劃進(jìn)場第五章 施工進(jìn)度計劃一、施工進(jìn)度總休計劃本工程建設(shè)單位要求在138天內(nèi)竣工，根據(jù)公司目前的情況，機(jī)械配備、周 轉(zhuǎn)材料、 勞動 力的組織， 計劃在138 個有效工作日內(nèi)完成所有工程量清單內(nèi)的任務(wù)。各施工段的詳細(xì)施工作業(yè)計劃應(yīng)待改造明朗化后進(jìn)行編制，暫略。（2）可在需斬粉的墻面上多次酒少量的水，然后再斬粉。對外墻面及原屋面的修繕由于在工程量清單中未見列項(xiàng)，故略。對可利用的建筑垃圾，可安排在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)集中堆放。五、施工場地周圍的綠化保護(hù)綠化樹木附近翻做路面，挖排各種管道，溝時應(yīng)注意不損傷樹木根須，嚴(yán) 禁任意斬斷樹木根部。工程質(zhì)量管理的任務(wù)是監(jiān)督生產(chǎn)中執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況，并劃分為三人階段：質(zhì)量的檢驗(yàn)、統(tǒng)計質(zhì)量控制和全面質(zhì)量管理。（1）建立和健全質(zhì)量保證體系①建立由公司、 項(xiàng)目部、施工班 組三級組成的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理職責(zé)，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，力求做到管理思想超前，管理機(jī)制務(wù)實(shí)，管理組織規(guī)范，管理技術(shù)全面，管理方法創(chuàng)新。②搞好技 術(shù)檢驗(yàn)工作和工序的質(zhì)量控制，技術(shù)檢驗(yàn)是根據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 對操作過程中的每道工序都要進(jìn)行檢驗(yàn)。B、定期召開會 議，分析原因，采取措施，及時改進(jìn)。有無任意改變改造的方法。量方驗(yàn)收工作要做到實(shí)事求是，不虛報、不漏報、不錯報。第八章 主要