【正文】 凈利潤（收益） :是指在利潤總額中按規(guī)定交 納了 所得稅 后公司的利潤留成，一般也稱為稅后利潤或凈收入。 銷售費用率是市場營銷費用占銷售額的比例。可以指一定時期為生產一定數(shù)量產品而發(fā)生的成本總額，也可以指一定時期生產產品單位成本。 （四）地點： 機房 （五）具體步驟： 1. 明確實訓目的和要求 2. 納特經營決策系統(tǒng)的登陸 3. 學生模擬經營，并填寫相關的數(shù)據(jù)。并 會 判斷 單 位成本、 營銷費 用率 變動趨勢。 （三）內容： 利用因納特經營決策軟件，模擬公司行銷決策。資本運作包括直接投資、資產并購、外來投資請求和投資記錄。如圖 123 圖 123 （ 3）點擊民間融資，根據(jù)經營的需要，自主選擇公司融資。根據(jù)公司的需要而進行競標采購和拍賣。如圖 121 圖 121 （ 6）暫時不進行其他促銷。如圖 116 圖 116 （ 2）點擊廣告宣傳， A、選擇“電視媒體”，對廣東 電視臺、珠江臺、深圳有線廣播電視臺均投放數(shù)量為 50。 經營模擬軟件，進入實驗選擇，如圖 11 圖 11 ，如圖 12 圖 12 ， 填寫完相應內容后，點擊“提交”， 如圖 13 圖 13 4. 進入虛擬情景，如圖 14 圖 14 “進入”訓練平臺，如圖 15 圖 15 （ 1）點擊公司架構，進入構建廠房，此以總面積為 平方米的廠房為例，點擊建立，如圖 16 圖 16 (2) 點擊構建倉庫，選擇總面積為 平方米的原材料倉庫，命名為原材料倉庫 1，選擇總面積為 平方米的成品倉庫，命名為成品倉庫 1。 （三）內容： 熟悉因納特經營決策系統(tǒng)，學習傳統(tǒng)的生產經營類型公司的經營流程。 崗位素質要求 （ 1）具有良好的思想品德、法制觀念和職業(yè)道德，具有吃苦耐勞精神； （ 2）具有愛崗敬業(yè)、誠實守信、務實勤奮、謙虛好學的品質； （ 3）具有較強的現(xiàn)場管理和組織能力，能較好地處理公共關系 ； （ 4）具有健康的體魄和健全的人格，形成良好的行為習慣； （ 5）具有較強的勞動組織能力、集體意識和社會責任心； （ 6）具有與人溝通合作的團隊協(xié)助能力； （ 7）具有 強的時間觀念。 實踐課 課程目標 能力目標 : 通過 企業(yè)管理綜合實訓 ，學 生能夠根據(jù)需要進行工商注冊，會撰寫規(guī)范的創(chuàng)業(yè)策劃書，會進行常態(tài)、動態(tài)環(huán)境下的企業(yè)經驗決策。通過課程學習與實訓， 學生能夠根據(jù)需要進行工商注冊，會撰寫規(guī)范的創(chuàng)業(yè)策劃書，會進行常態(tài)、動態(tài)環(huán)境下的企業(yè)經驗決策。 學生掌握企業(yè)經營管理模塊，并在企業(yè)經營管理技能方面有所提高，能在一些管理情景中做出正確的決策。 知識目標 : 學生掌握工商注冊流程、熟悉工商注冊所需資料、掌握創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作規(guī)范、企業(yè)常態(tài)、動態(tài)下的經營決策要點。 三、實踐課內容 （一）課程內容 序號 項目（模塊）名稱 學時 1 熟悉經營決策沙盤系統(tǒng) 2 2 市場行銷 2 3 產品成本核算 6 4 解決 資金瓶頸 4 5 企業(yè)經營 利潤最大化 2 6 企業(yè)物流認知實訓 4 7 企業(yè)經營規(guī)劃 5 合計 25 （二） 課程 內容 安排 項目 1 熟悉經營決策沙盤系統(tǒng) （一）目的： 熟悉 因納特經營決策系統(tǒng)，讓學生掌握常態(tài)環(huán)境下的企業(yè)經驗決策。 （四）地點： 機房 （五）具體步驟： 1. 明確實訓目的和要求 2. 演示因納特經營決策系統(tǒng) 3. 學生登陸，構建公司的硬件平臺 4. 嘗試公司的經營 5. 總結、講解該系統(tǒng)模塊。如圖 17 圖 17 (3) 點擊“建立辦公室”，部門名稱，第一個選擇 “總經辦”建立，第二個選擇“人事部”建立，第三個選擇“財務部”建立。如圖 117 圖 117 B、選擇“紙面媒體”，對化妝品專刊、美日時尚風均投放數(shù)量為 50. 如圖 118 圖 118 （ 3）點擊區(qū)域定價，本公司生產的是低檔產品，將其定價為 ，并點擊提交。如需要進行促銷的，請選擇促銷的方式。 10. 金融中心。此處選擇莊氏有限公司，輸入貸款金額為 1500000，年利率為 6%，還款時間選擇 2020 年，點擊借款提交。此處選擇某有限公司投資，輸入投資的股份額為 1000000. 11．營運分 析。 （四）地點： 機房 （五）具體步驟： 1. 明確實訓目的和要求 2. 演示因納特經營決策系統(tǒng)的登陸 3. 模擬決策，科學行銷 4. 填寫實訓報告 （六）知識說明 實訓要求注意市場變化，科學開拓市場，科學選擇銷售渠道，科學定價。 （二）方式： 上機操作并記錄經營數(shù)據(jù)，再進行核算。 4. 分析產品單位成本（ 2 年期）。 產品成本開支范圍： ? 為制造產品而消耗的原材料、輔助材料、 外購半成品及燃料等費用 ? 為制造產品而耗用的動力費 ? 支付給生產工人的工資、獎金、津貼等； ? 生產性固定資產折舊費、租賃費（不包括融資租賃費）、修理費和低值易耗品的攤銷費用 ? 因生產原因發(fā)生的廢品損失，以及季節(jié)性和修理期間的停工損失 ? 為組織和管理生產而支付的辦公費、取暖費、水電費、差旅費，以及運輸費、保險費、設計制圖費、試驗檢驗費和勞動保護費等。計算公式為： 銷售收入銷售費用銷售費用率 ? 營銷費用包括推銷員費用、廣告費、促銷費、市場調查費、營銷管理費等等。 凈利潤的計算公式為：凈利潤 =利潤總額 （ 1－所得稅率）凈利潤是一個 企業(yè)經營 的最終成果，凈利潤多，企業(yè)的經營效益就好；凈利潤少，企業(yè)的經營效益就差，它是衡量一個企業(yè)經營效益的主要指標。 計算指標包括： 財務指標核算 編號 指標 核算結果 公式 第一年 第二年 第三年 1 產品成本 直接材料 +直接人工 +燃料及動力 +制造費用 2 產品單位成本 產品成本 /產品單位成本 3 銷售費用 企業(yè)在銷售產品過程中發(fā)生的各項費用以及專設銷售機構人員的工資和其他費用。 （四）地點： 機房 （五）具體步驟： 1. 明確實訓目的和要求 2. 納特經營決策系統(tǒng)的登陸 3. 學生模擬經營 ，并科學解決經營過程中的資金短缺問題。 修改利率需在 教師操作端里修改。 。 （二）方式： 上機操作。總共模擬 6 年期的企業(yè)經營，學生實訓時，可根據(jù)自身的情況，以及公司的環(huán)境，進行公司定位。 項目 企業(yè)物流認知實訓 實訓內容： （ 1） 指導老師講解并示范操作物流實訓室的模型和設備； （ 2）學生動手實操操作條碼打印機、叉車、智能化倉庫、堆垛機等設備； （ 3）實訓技能點評與知識點歸納。如圖【 121】 圖【 121】 （ 2）項目及產品概述 在文本框里填寫市場簡單分析、資本回報率、市場風險解決辦法等。點擊下面按鈕“填寫幫助”查看老師的幫助模板，以供參考，學生填寫完畢后，點擊提交即可，如圖【 125】 圖【 125】 （ 6）分析及策略 在文本框里填寫市場現(xiàn)狀、營銷策略等。點擊下面按鈕“填寫幫助”查看老師的幫助模板，以供參考，學生填寫完畢后，點擊提交即可，如圖【 128】。如圖【 131】 圖【 131】 實訓成果 ： 企業(yè)經營規(guī)劃 包括 項目及產品開發(fā)、市場分析及策略、財務計劃等 四、實訓方式 本課程教學充分利用學校和企業(yè)的兩種資源，采用現(xiàn)代多媒體教學與企業(yè)現(xiàn)場實踐教學相結合，注重學做結合， 邊講邊學，“教”與“學”互動，做中學，學中做，強化學生實踐能力和崗位職業(yè)能力的提高。 10 實訓報告 根據(jù)學生完成實訓報告的質量由教師考核； 評價標準由教師制定。 指導書編寫人：王愛文 編寫時間： 2020828 原文已完。針對一季度發(fā)現(xiàn)假幣較多的情況，強調柜員要提高警惕，假幣一旦進入柜臺就不可再次流通，應及時蓋假幣章，尤其是對 M3W9 開頭的假幣要重點防范 407。 （四）積極配合檢查人員的工作，準備好相關資料。 （五）學習《關于近期部分省份發(fā)生存款失蹤案件風險警示》的通知，加強柜員崗位管理，完善事前制約機制；規(guī)范業(yè)務操作流程，強化事中授權控制；加大財務核對力度，提高事后監(jiān)督實效。 （八）積極響應上級機構的號召，組織消防預演以及防搶劫的預演。 歹徒威脅柜臺人員的處置辦法。 要注意保證套寫憑證、復寫憑證記賬聯(lián)次的清晰度。 事后票據(jù)的整改。 三、個人感受 作為一名營業(yè)經理，必須要不斷加強學習，熟練掌握規(guī)章制度和業(yè)務知識，時時處處發(fā)揮表率作用，不斷提高業(yè)務水平，做到要統(tǒng)攬全局。 一、正確研判形勢，當好 “ 明白人 ” 當領導的，首先把形勢搞清楚，把握大勢，勢就是事物發(fā)展的基本趨向、基本方向，因勢而謀，謀定而后動，順勢而為，你才能有效作為。前不久中央和中紀委先后對四川南充、河南新鄉(xiāng)落實黨風廉政建設主體責任不力的情況進行了通報，新鄉(xiāng)原市委書記因落實主體責任不力，受到黨紀處分，并被免職，紀委書記也受到相應處理，它的一個班子里面兩個常委和一個市長被追究法律責任。中央紀委監(jiān)察部網站 9月１９日 公布的數(shù)據(jù)顯示，截止今年 6 月份，湖北省在巡視中發(fā)現(xiàn)廳局級干部問題線索最多，達到４５０個，有人說，湖北黨風廉政建設抓得很嚴，其他地方抓的松，到底是不是這么個情況呢？今年上半年，廣東省查處廳級干部案件 82 件，湖北這個數(shù)據(jù)是 24 件。 從全市形勢看。 上面我給大家列舉了這些數(shù)據(jù)和案例，那么，全國、全省、全市抓黨風廉政建設主體責任是一個什么樣的形勢，不是已經很清楚了嗎？ 今年以來，縣委嚴格貫徹執(zhí)行省市委的安排部署，高度重視主體責任落實工作，研究出臺了《 2020 年縣委落實黨風廉政建設主體責任實施方案及考核辦法》，開展了集中談心談話，我們明確了七個分主體，縣委跟七個分主體，七個分主體跟基層黨組織一把手和班子成員層層簽訂了責任狀，我們在全省率先實行了對不履職干部的召回管理， 7 月份還組織了全縣主體責任落實情況半年度檢查考核。剛才，會上通報了 9 月 1 日 發(fā)生在 xx 縣住征局及 9 月 15 日 發(fā)生在建設局的事情，難道這些都是偶然的嗎？難道是碰巧嗎？為什么這樣的事情沒有發(fā)生在全市其他城區(qū)？我們必須承認，我們在落實主體責任上還存在很大問題，還存在以下幾種表現(xiàn)，第一種表現(xiàn)是對主體責任的重要性認識不夠，這個主體責任到底有多重要是不太清楚的，主體責任落實好會產生哪些效應、落實不到位會產生哪些嚴重后果、主體責任具體內容有哪些也是不那么清楚的。一是內心深處不想抓、不愿抓。這不是說大家情商智商不高，征遷工作這么難抓都能抓好，我看是大家沒有足夠認真起來。是真擔當還是假擔當?shù)膯栴}，是嘴上說擔當、心里不擔當?shù)膯栴}。到時候，損害的不僅是個人形象，損害的是 xx 縣整個黨員干部隊伍的形象，損害的是西塞山縣委區(qū)政府在人民群眾心中的形象。那是因為大家對這個工作重視不夠，貫徹落實不夠，所以我今天逐條說明主體責任的內容，叫重申也好，叫強調也好，希望每個黨委黨組書記今后張口就能說清道明。第一條是加強研究部署，即作為黨委（黨組）書記，縣委開的會，市委開的會，你必須將上級要求在所在黨組進行研究部署。黨委（黨組）其他班子成員分管范圍內的領導責任有 5 條。 首先，要突出主體地位、主體作用。一是主體不主，就是黨委主體責任由紀委代行，自己只掛個名，當甩手掌柜，轉包責任、分流責任；二是責任虛化。突出主體地位，既要在黨言黨、在黨愛黨、在黨為黨、在黨憂黨，更要把主體責任的職責履行好，即組織領 導之責、監(jiān)督管理之責、以上率下之責、實施保障之責，回頭我們制定責任清單也好，落實責任事項也好，都要緊扣這四個職責，只要把四個職責履行到位了，我想即使你這個單位極少數(shù)個別干部出現(xiàn)了不廉潔行為，你這個單位主體責任總體上還是落實到位的。我們要借此糾正只重業(yè)務、不抓黨風，只看發(fā)展數(shù)字、不抓懲治腐敗，只求獨善其身、不抓隊伍建設的錯誤思想認識。 第三，要突出層層傳到壓力。我們今天印發(fā)的文件，提到四個全覆蓋、三個到位、五個一，這四個全覆蓋就是要改變我們當前責任模糊、具體事項 不清楚、措施不具