【正文】 這次學(xué)習(xí)既有對(duì)兩個(gè) “ 黨規(guī) ” 進(jìn)行獨(dú)到的講解，又有對(duì)政策修訂最新信息的介紹，又系統(tǒng)闡釋了兩個(gè) “ 黨規(guī) ” 在消防部隊(duì)廉政建設(shè)方面的地位 作用。根據(jù)活動(dòng)要求，結(jié)合本職工作和個(gè)人實(shí)際情況，現(xiàn)就我學(xué)習(xí)情況談?wù)勛约旱膸c(diǎn)體會(huì)。要以專項(xiàng)整治工作為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，改進(jìn)管理模式，加強(qiáng)對(duì)新的管理體制下做好公安交管工作的研究，堅(jiān)持深入基層，實(shí)事求是，加強(qiáng)調(diào)查了解，掌握基層實(shí)情。要在專項(xiàng)整治活動(dòng)中加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè) ，從支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到中層領(lǐng)導(dǎo)，確實(shí)下點(diǎn)兒功夫，在工作中形成合力。要通過(guò)專項(xiàng)整治，對(duì)本單位、本部門(mén)相關(guān)制度進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步健全完善相關(guān)制度，堅(jiān)持做到用制度管人，用制度管事。要針對(duì)能力平庸、心態(tài)庸懶等問(wèn)題，強(qiáng)化進(jìn)取精神，自覺(jué)加強(qiáng)能力培養(yǎng)，提升職業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化自覺(jué)學(xué)習(xí)，落實(shí)崗位培訓(xùn)，切實(shí)提高工作能力水平。衡量這次專項(xiàng)整治工作成效的主要標(biāo)準(zhǔn)在于是否有效解決庸懶散浮拖問(wèn)題。因此，請(qǐng)大家思想上一定要重視起來(lái)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展庸懶散浮拖問(wèn)題專項(xiàng)整治工作的重要性、必要性，把專項(xiàng)整治工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，結(jié)合鞏固深化教育實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在地抓，實(shí)實(shí)在在地做，全面推進(jìn)各項(xiàng)制度規(guī)定落實(shí)，解決隊(duì)伍中擔(dān)當(dāng)不力，精神不振，能力不足，作風(fēng)不實(shí)，管理不嚴(yán)，效率不高等庸懶散浮拖的突出問(wèn)題，促使隊(duì)伍工作作風(fēng)和精神面貌發(fā)生明顯變化，保障和推進(jìn)公安交管工作的落實(shí)。其次是慢作為，把今天的事情放到明天再做，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，工作上不深入，一知半解，缺乏深入思考和研究。這些問(wèn)題在支隊(duì)不同層面都是存在的。許多同志在改革前心存疑慮，等待觀望，在改革中主動(dòng)跟進(jìn)不夠，對(duì)新情況研究不透，對(duì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)不準(zhǔn)，對(duì)在新的管理體制下做好公安交管工作缺乏有效的思路與措 施。 支隊(duì)的方案已經(jīng)印發(fā)了，下面，我就落實(shí)支隊(duì)《開(kāi)展庸懶散浮拖問(wèn)題專項(xiàng)整治工作方案》，扎實(shí)開(kāi)展庸懶散浮拖問(wèn)題專項(xiàng)整治工作，講三點(diǎn)意見(jiàn)。 （三）嚴(yán)格責(zé)任追究?？h、區(qū)也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，召開(kāi)轄區(qū)春運(yùn)道路交通安全管理工作會(huì)議，形成監(jiān)管合力，落實(shí)工作職責(zé)，確保工作落到實(shí)處。交通運(yùn)輸部門(mén)要加大路檢路查力度，堅(jiān)決打擊“ 拉客 ” 、 “ 宰客 ” 、 “ 倒客 ” 、欺行霸市等非法活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。 （三）狠抓聯(lián)動(dòng)保障。逾期未檢車輛和存有安全隱患車輛一律不得參加春運(yùn)，不符合條件的駕駛員限制或禁止參加春運(yùn)，不符合安全條件的道路嚴(yán)禁通行客運(yùn)車輛。公安部門(mén)要以交通安全執(zhí)法服務(wù)站點(diǎn)為依托，科學(xué)設(shè)置臨時(shí)執(zhí)勤點(diǎn)，增加流動(dòng)巡邏警力，加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)車輛、旅游包車、農(nóng)村面包車和危化品車輛的安全檢查，嚴(yán)把出站、出城、上高速、過(guò)境 “ 四關(guān) ” 。三是重點(diǎn)交通違法持續(xù)增加。下面，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)： 一、統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)做好春運(yùn)工作的責(zé)任感和緊迫感 20XX 年春運(yùn)期間（ 20XX 年 2 月 4 日至 3 月 XX 日），全市道路交通事故四項(xiàng)指數(shù)兩升兩降，發(fā)生一般程序道路交通事故 23 起，同比上升 %；死亡 1 人，同比下降 50%；受傷 25 人，同比上升 %；財(cái)產(chǎn)損失 萬(wàn)元，同比下降 %。四是決不捂蓋子。一是決不減壓力。那么，如何 落實(shí)責(zé)任，如何強(qiáng)化責(zé)任，我看要做到三個(gè)明確。三是如何把紀(jì)律挺在前面。 三、堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，當(dāng)好 “ 清醒人 ” 5 月份，中紀(jì)委書(shū)記王岐山在浙江調(diào)研時(shí)強(qiáng) 調(diào)，要喚醒黨章黨規(guī)意識(shí)，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面，挺在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)前沿，要抓小、抓早、抓細(xì)。所謂層層，就是每個(gè)層次，每個(gè)層級(jí)都要有責(zé)任，都要有壓力，壓力在傳導(dǎo)過(guò)程當(dāng)中不僅不能衰減，并且還要結(jié)合本地區(qū)、本單位實(shí)際，進(jìn)一步加大責(zé)任、壓力的傳導(dǎo)。 其次，要突出黨委（黨組）第一責(zé)任人的主要責(zé)任。這個(gè)主體就是黨委（黨組）班子集體、黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人、黨委（黨組）其他班子成員，而不是其他的，更不是紀(jì)委。剛才大家聽(tīng)了市紀(jì)委的通報(bào)，原團(tuán)市委書(shū)記在落實(shí)主體責(zé)任檢查中被督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)迎檢材料弄虛作假，同時(shí)，更嚴(yán)重的是他今年沒(méi)有在所在黨組對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行研究部署，這是錯(cuò)誤的；第二條是準(zhǔn)確把握廉政狀況。 二、 切實(shí)擔(dān)負(fù)好責(zé)任，當(dāng)好 “ 局中人 ” 十八屆三中全會(huì)指出，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任。那么不會(huì)抓、不懂 抓的原因是什么呢？對(duì)正確處理發(fā)展與黨建的關(guān)系，對(duì)正確落實(shí)上級(jí)要求與本單位實(shí)際相結(jié)合的認(rèn)識(shí)不清楚，人云亦云，上面怎么說(shuō)我就怎么做，上面沒(méi)說(shuō)我就不做，上面說(shuō) 1 我可能只做 ，怎么抓的好，怎么不跑去打麻將呀。第二種表現(xiàn)是怎么去落實(shí)主體責(zé)任、用哪些措施去落實(shí)主體責(zé)任也 是不清楚的。剛才，郭波同志宣讀了 7 月 24日 全市主體責(zé)任推進(jìn)會(huì)上通報(bào)的一批落實(shí)主體責(zé)任不力被問(wèn)責(zé)的典型案例，上半年，全市共查處 437 名黨員干部，截至 7 月份，這 437 名黨員干部中有 83人因落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任不力受到處分。四川南充在黨代會(huì)選舉過(guò)程中出現(xiàn)大面積拉票賄選，最后經(jīng)過(guò) 2 年多的調(diào)查核實(shí)， 33人被移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任， 344 人受到黨紀(jì)政紀(jì)處分，原南充市委書(shū)記以 玩忽職守罪被判 3 年有期徒刑，有名常委被判有期徒刑 20 年。 在全縣落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主 體責(zé)任工作推進(jìn)會(huì)的講話 同志們： 今天我們專題召開(kāi)全縣落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作推進(jìn)會(huì)，目的是正確分析研判全國(guó)上下落實(shí)主體責(zé)任的形勢(shì)，認(rèn)真分析我們?cè)谕七M(jìn)主體責(zé)任落實(shí)工作中存在的問(wèn)題與不足，并對(duì)做好下階段工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排部署，切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央、省市委的決策部署上來(lái)，把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央對(duì)形勢(shì)的分析判斷上來(lái)，把力量凝聚到推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)的各項(xiàng)具體工作上來(lái)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，將全面從嚴(yán)治黨不斷引向深入。 網(wǎng)點(diǎn)單證應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)打印，單獨(dú)視同一個(gè)柜員憑證進(jìn)行整理。要求如下： 全體人員預(yù)演火災(zāi)到來(lái)時(shí)如何逃生，應(yīng)避免驚慌，有序的進(jìn)行。包括： 2020 年四季度開(kāi)戶、銷戶、變更人行賬戶資料。下文為附加文檔，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝 ！ 信用社營(yíng)業(yè)部經(jīng)理季度個(gè)人總結(jié) 一季度，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照山西省農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)經(jīng)理的相關(guān)辦法，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)工作為目標(biāo)，抓落實(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，努力實(shí)現(xiàn)全社財(cái)務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn)，同時(shí)并積極做好了各項(xiàng)報(bào)表與任務(wù)完成情況的上報(bào)等工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 本課程在教學(xué)過(guò)程中，目的是加強(qiáng)學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力的培養(yǎng)，使用以 因納特 工商管理綜合實(shí)訓(xùn) 軟件示范操作，學(xué)生再進(jìn)行自己動(dòng)手上機(jī)操作，全程體現(xiàn)模擬企業(yè)管理，在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中運(yùn)用企業(yè)綜合管理相關(guān)知識(shí)。點(diǎn)擊下面按鈕“填寫(xiě)幫助”查看老師的幫助模板，以供參考，學(xué)生填寫(xiě)完畢后，點(diǎn)擊提交即可，如圖【 126】。 實(shí)訓(xùn)成果 ： 學(xué)生能夠使用和管理常用的物流設(shè)備和儀器、實(shí)訓(xùn)報(bào)告 項(xiàng)目 企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容： 企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃包括公司介紹、項(xiàng)目及產(chǎn)品概述、評(píng)價(jià)、公司架構(gòu)、產(chǎn)品服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、分析及策略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和規(guī)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與控制、銷售策略、管理策略、打印預(yù)覽 12 類。 （三）內(nèi)容： 利用因納特經(jīng)營(yíng)決策實(shí)訓(xùn)軟件，以利潤(rùn)最大化 為公司目標(biāo)，進(jìn)行綜合經(jīng)營(yíng)決策模擬。 如圖 。 包括推銷員費(fèi)用、廣告費(fèi)、促銷費(fèi)、市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)、營(yíng)銷管理費(fèi)等等 4 銷售費(fèi)用率 銷售費(fèi)用 /銷售收入 5 人工成本總額 人工成本（人事費(fèi)用）主要包括：職工工資總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、職工福利費(fèi)用、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、職工住房費(fèi)用和其他人工成本支出。在銷售額一定的情況下，營(yíng)銷費(fèi)用越低，企業(yè)的效益就越好。 5. 填寫(xiě)實(shí)訓(xùn)報(bào)告 （六）知識(shí)說(shuō)明 知識(shí)要點(diǎn)： （ 1）、 產(chǎn)品成本 產(chǎn)品成本又稱產(chǎn)品生產(chǎn)成本或產(chǎn)品制造成本。具體關(guān)注點(diǎn)包括： ? 市場(chǎng)進(jìn)入前應(yīng)注意：市場(chǎng)進(jìn)入策略 區(qū)域選擇 渠道的選擇 產(chǎn)品定位 ? 市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)應(yīng)注意：市場(chǎng)份額增長(zhǎng)策略。 如圖。 （ 7）點(diǎn)擊配送發(fā)貨，由于產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)量少于發(fā)貨數(shù)量，所以暫不發(fā)貨。如圖 18 圖 18 (4) 點(diǎn)擊設(shè)備采購(gòu)，選擇購(gòu)買(mǎi)“全自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備”，如圖 19 圖 19 (5) 點(diǎn)擊組織結(jié)構(gòu)，如圖 110 圖 110 (6) 點(diǎn)擊人才招聘，選擇生產(chǎn)部招聘 25 個(gè)，如圖 111 圖 111 7. 生產(chǎn)管理 （ 1）點(diǎn)擊原材料購(gòu)買(mǎi)，硫酸、 AES、 650l、甜菜堿、珠光劑、檸檬酸、苯甲酸鈉、氯化鈉香精、去離子水均購(gòu)買(mǎi) 15000，如圖 112 圖 112 （ 2）點(diǎn)擊技術(shù)研發(fā)， 投入一定資金進(jìn)行研發(fā) （ 3）點(diǎn)擊購(gòu)買(mǎi)技術(shù)，選擇購(gòu)買(mǎi)“去屑技術(shù)研究”、“市場(chǎng)品牌調(diào)研方案”和“品牌調(diào)研方案”。為接下來(lái)的實(shí)驗(yàn)做準(zhǔn)備。 二、實(shí)踐課任務(wù) 學(xué)生參加實(shí)訓(xùn)是理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合的重要方式，是提高人才綜合素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，是學(xué)院辦學(xué)特色的重要體現(xiàn)。 企業(yè)管理 綜合 實(shí)訓(xùn) 要求學(xué)生在已經(jīng)掌握企業(yè)管理 綜合 理論 的基礎(chǔ)上，能夠 聯(lián)系實(shí)際，解決 企業(yè)管理的實(shí)際 問(wèn)題 。 （二）方式： 上機(jī)操作。如圖 113 圖 113 （ 4）點(diǎn)擊產(chǎn)品生產(chǎn)，填寫(xiě)生產(chǎn)數(shù)量為 14000，并點(diǎn)擊生產(chǎn)，如圖 114 圖 114 （ 5）產(chǎn)品數(shù)據(jù)，如圖 115 圖 115 （ 1）選擇華南地區(qū)的低檔產(chǎn)品，點(diǎn)擊市場(chǎng)開(kāi)拓，選擇“初步市場(chǎng)調(diào)查”、“市場(chǎng)公關(guān)準(zhǔn)備“和“銷售體系 總經(jīng)銷商”的華南地區(qū)進(jìn)行開(kāi)拓。如圖 122 圖 122 9. 交易中心。 作。 市場(chǎng)開(kāi)拓方式 產(chǎn)品品牌投入 度 產(chǎn)品價(jià)格定價(jià)策略 合作方的選擇 促銷方式 最后需要解決的問(wèn)題為：、 ? 公司份額的影響因素有哪些？ ? 一級(jí)價(jià)格歧視、二級(jí)價(jià)格歧視、三級(jí)價(jià)格歧視，在本模擬實(shí)驗(yàn)中哪一種定價(jià)策略更好？ ? 怎樣定價(jià)比較科學(xué)？ 項(xiàng)目 3 產(chǎn)品成本核算 （一）目的： 會(huì)進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)核算，包括： 產(chǎn) 品成本、 單 位 產(chǎn) 品成本、 營(yíng)銷費(fèi) 用、營(yíng)銷費(fèi) 用率、 凈資產(chǎn) 收益率。產(chǎn)品成本（ product cost）是指企業(yè)為了生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各種耗費(fèi)。營(yíng)銷費(fèi)用率分析的目的是監(jiān)督營(yíng)銷費(fèi)用的支出情況，確保其不超出年度計(jì)劃的指標(biāo)。其中，職工工資總額是人工成本的主要組成部分。 3. 借款，利率發(fā)生變化，利息額會(huì)變化，退出。 （四）地點(diǎn)： 機(jī)房 （五）具體步驟： 1. 明確實(shí)訓(xùn)目的和要求 2. 納特經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng)的登陸 3. 學(xué)生模擬經(jīng)營(yíng)決策。如圖【 120】 圖【 120】 （ 1）公司介紹 在文本框里填寫(xiě)公司理念、目的、公司產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目等。 圖【 126】 （ 7）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和規(guī)劃 在文本框里填寫(xiě)產(chǎn)品收入預(yù)測(cè)、實(shí)現(xiàn)所制定的銷售計(jì)劃等。 五、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)施要求 校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室（要有多媒體， 支持網(wǎng)絡(luò) 、因納特 工商管理綜合實(shí)訓(xùn) 軟件 ）和 物流 實(shí)訓(xùn)室 等 六、考核內(nèi)容、考核形式與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 課程考核方式和考核標(biāo)準(zhǔn) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容及方法 評(píng)分比例 % 過(guò)程考核 學(xué)習(xí)態(tài)度 根據(jù)學(xué)生 實(shí)訓(xùn)期間勤問(wèn)、勤練、勤思考的表現(xiàn)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況等，由教師和學(xué)生推薦的民主評(píng)議小組評(píng)議?，F(xiàn)就本季度主要工作述職如下： 一、主要工作完成指標(biāo) （一）業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況 截至 20XX年月 31日，我社各項(xiàng)存款余額 **萬(wàn)元， （二） 管 理指標(biāo)完成情況 本季度我社嚴(yán)格按照上級(jí)聯(lián)社和我社制定的全年工作要點(diǎn)展開(kāi)工作，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行，員工素質(zhì)進(jìn)一步提高，營(yíng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境，為各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。 銷戶的所有傳票。 歹徒搶劫客戶的演練。 加蓋印章時(shí)要完整清晰，避免覆蓋流水號(hào)、金額等重要的內(nèi)容。剛才，郭波同志宣讀了省紀(jì)委《關(guān)于 5 起違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼或福利問(wèn)題典型案例的通報(bào)》和市紀(jì)委《關(guān) 于 6 起落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任不力典型案例通報(bào)》，陳罡同志通報(bào)了近期全縣黨員干部違紀(jì)違規(guī)典型案列，何瑞峰同志宣讀了《 2020 年第四季度落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任推進(jìn)方案》。這是不是一種越來(lái)越嚴(yán)格的趨勢(shì)？是不是越往后越嚴(yán)？是不是所謂的刮風(fēng)論？ 從全省的形勢(shì)看。 7 月 24 日 ，周先旺書(shū)記在全市主體責(zé)任推進(jìn)會(huì)上講到，要真信真懂真明白，誰(shuí)不明白誰(shuí)就要吃虧；要真抓真管真擔(dān)當(dāng)，誰(shuí)不擔(dān)當(dāng)誰(shuí)就要讓位子；要真嚴(yán)真查真問(wèn)責(zé)，誰(shuí)不問(wèn)責(zé)誰(shuí)就要被問(wèn)責(zé)。這必然導(dǎo)致我們的局長(zhǎng)們、書(shū)記們、主任們對(duì)主體責(zé)任懵懵懂懂，人云亦云