【正文】 備專業(yè)知識及技術水平，熟悉所提供系統(tǒng)的技術性能、指標、安裝工藝、維修保養(yǎng)知識，在足夠能力承擔安裝工程并保證安裝工藝達到系統(tǒng)運行合格的要求。本要求是某某公司在中標后執(zhí)行設備安裝調試保養(yǎng)服務過程條款中的一部分，供貨合同包含系統(tǒng)的安裝調試、保養(yǎng)服務條款。貨物在現(xiàn)場的保管由某某公司負責，直至系統(tǒng)安裝、驗交完畢。 運輸及現(xiàn)場保管1.每一包裝箱附有裝箱清單。 包裝要求3. 某某公司將根據(jù)物業(yè)管理中心要求，在投標時詳細提出需要設計聯(lián)絡的次數(shù)、時間、地點、工作內容及所需費用的建議書。為此某某對系統(tǒng)、設備及材料的設計、制作、安裝及調試建立一套完整的質量保證體系，該計劃符合國際認可質量標準。在工程開始前，某某公司將以書面形式向物業(yè)管理中心指明一名授權處理本合同質量控制各種問題的雇員或組織中成員。 監(jiān)理責任范圍10.8.6.4.2. 某某公司根據(jù)標書的培訓要求完成對某某相關人員的培訓任務。 有責任提交各安裝階段的工程安裝自檢結果。 有責任嚴格按設計施工圖、設備技術文憑、設備使用安裝說明書、裝配圖以及國內外有關技術標準等進行安裝施工。有責任制定詳細的安裝計劃，在安裝期間每月向業(yè)主遞交報告，包括工程進度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補救方法的建議等內容。 根據(jù)主管部門的要求對設備進行包裝并按計劃準時發(fā)運每批貨物到至貴公司指定地點。 某某公司將根據(jù)主管部門審查的詳細設計和功能規(guī)格書中的標準，制造或進入供貨范圍內所列的系統(tǒng)設備。A. 設計和設計聯(lián)絡訂閱 工程管理及責任 供貨商（某某公司）責任范圍某住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織設計方案書分類： 默認分類 | 根據(jù)某某住宅小區(qū)招標書及其規(guī)定的標準，完成功能規(guī)格書編制，包括接口設計。 根據(jù)物業(yè)管理中心審查的功能規(guī)格書完成系統(tǒng)的詳細設計（包括硬件設計和軟件設計）并與相關專業(yè)供應商協(xié)調完成有關接口設計，并提交相關的設計文件。 某某公司將向物業(yè)管理中心（承建商）提交系統(tǒng)制造、出廠檢驗驗收、設備現(xiàn)場安裝驗收、設備安裝督導系統(tǒng)設備單體調試、系統(tǒng)聯(lián)調等計劃、程序、方法及采用的標準等的建議，并交物業(yè)管理中心審查。執(zhí)行生產驗收（PAT），保證所有系統(tǒng)設備都是嶄新的和質量優(yōu)良的并有合格證。D. 安裝及調試對緊急情況隨時向監(jiān)理和物業(yè)管理中心報告。 有責任提交施工組織安排及方法和程序說明材料、設備供應和管理施工組織技術管理措施、文明施工主要措施，保證安全的主要技術措施、保證工程質量的主要技術措施、保證工程工期的主要技術措施等。 按已審查計劃，負責系統(tǒng)設備的單體調試、系統(tǒng)聯(lián)調，包括聯(lián)動現(xiàn)場設備以及與相關系統(tǒng)接口調試，并應分別通過系統(tǒng)設備單體驗收，使系統(tǒng)安全可靠運行144小時，達到用戶需求，通過系統(tǒng)最終驗收（FAC）。 某某公司根據(jù)標書要求提交相應的文件。G.. 其它 某某公司允許物業(yè)管理中心派員參加供貨商在系統(tǒng)集成過程中的工作，并提供工作和生活的方便。參加設計聯(lián)絡會議，審查確認供貨商的軟件、硬件設計及其它需提交的文件。協(xié)助某某公司完成與其它系統(tǒng)的接口設計、調試。協(xié)助某某公司完成系統(tǒng)的各項調試工作。與某某公司共同簽發(fā)各階段的測試報告及合格證書。有權利參加某某公司在系統(tǒng)集成過程中的工作。 設計聯(lián)絡和人員規(guī)定 設計聯(lián)絡 某某公司將指定專門的售貨員接待物業(yè)管理中心和處理有關工作和生活問題。 設計聯(lián)絡會議的次數(shù)、會議的目的、內容、時間、地點、人數(shù)最終將在合同談判時確定。 某某公司施工人員在工程所在地的規(guī)定為了保證工程的順利的進行，某某公司的工作人員在工程的施工地遵循以下規(guī)定：1.未經(jīng)業(yè)主允許，某某相關人員不得觸及與自己系統(tǒng)不相干的其它系統(tǒng)的設備。 發(fā)運要求1. 某某公司將在每件包裝上明顯地標注下列標記：收貨人；產品名稱；合同號；品種號和箱號；到貨地點；外形尺寸（長、寬、高），單位以mm計。某某公司負責設備材料貨到安裝現(xiàn)場過程中的全部運輸，包括運輸過程中的中轉和貨到現(xiàn)場前的庫存；2.4.2.安裝工作必須由供貨商提供的施工服務隊伍執(zhí)行。某某公司進入工作現(xiàn)場的遵守現(xiàn)場的規(guī)章制度。7.在確定施工條件已具備后5天內施工隊伍與物業(yè)管理中心確定開始施工日期。10.12.11 質量保護、創(chuàng)優(yōu)計劃 施工質量的管理組織是確保工程質量的保證，其設置的合理，完善與否將直接關系到整個質量體系能否順利地運轉及操作，在本工程中，我公司將以以下的組織機構來全面地進行質量的管理及控制。職責明確，是落實責任到位、有效管理的首要條件。2. 技術負責人（質量經(jīng)理）的質量職責技術負責人也是項目的質量經(jīng)理。4. 施工組長的質量職責其次，在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準并對施工班組交底實施，在實施過程中進行方式、方法的調整，以使工作標準完善。 最后，在實施完成后，對成型的設備安裝用戶或公共系統(tǒng)設備進行全面檢查，是否符合設計、工藝要求的程序以發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同原因進行不同處理方式，從人、原材料、施工方法、環(huán)境、工藝水平方面進行講座并形成改進意見，再根據(jù)這些改進意見使施工工序進入下次循環(huán)。 質量保證體系是運用科學的管理模式，以質量為中心扭制定的保證質量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質量保證體系的設置可使施工過程中有據(jù)可依，但關鍵是在于運轉正常，只有正常以質量控制體系來予以實現(xiàn)。2)4)6)‘機’的因素在施工過程中我們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。確?！铩馁|量，我們必須從施工用材進行綜合地落實。在本《施工組織計劃》中，我們已對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進性、科學性和合理性，但在施工過程中能否按《施工組織計劃》中的有關內容進行全盤落實才是確保本工程施工質量的關鍵，只有建立良好的實施體系，監(jiān)督體系才能按制定設想目標完成本工程的施工任務。按照這三個不同階段的特點，必須針對性地采取階段的質量保證措施來對本工程各分部分項工程的施工進行質量控制。建立質量管理組織機構、明確分工、權責；建立完善的質量保證體系和質量管理體系，編制《質量保證計劃》；根據(jù)《項目管理手冊》規(guī)定、要求建立項目的管理制度體系；建立完善的計量及質量檢測器具、技術和手段；對工程項目施工所需的勞動力、原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，確保符合質量要求和可以進入正常運行狀態(tài)，并編制相應的檢查計劃；進行設計交底，圖紙會審等工作；根據(jù)本工程特點確定工程流量、工藝及方法；對本工程將要采用的新技術、新設備、新工藝、新材料均要審核極其技術審定書及運用范圍；檢查現(xiàn)場的測量標準，建筑物的定位線施工設備安裝線等。及時檢查和審核質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。對完成的分項目工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，項目總工程師有權向項目經(jīng)理建議下達停工命令。按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。在編制施工總進度計劃、階段性進度、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配合各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及周轉材料，施工工具，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。3. 施工技術的先進性，科學性、合理性決定了施工質量的好壞。 根據(jù)設計圖紙的要求，在施工前，項目技術負責人明確本工程的‘特殊工序’、‘關鍵工序’，即施工過程中，質量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的工序。 質檢組針對質量通病易發(fā)工序制訂質量通病預防工藝措施。 施工組長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力、并向操作人員做好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃、質量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點、應落實至 班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量事故的發(fā)生。加強工程施工全過程的質量管理，嚴格按《過程控制程序》實行監(jiān)控，尤其是被列入關鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術攻關、特殊工種持證上崗、所用工具及設備的能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質量。避免返工，同時也提高自我控制的意識和能力。5. 在本工程中重點控制的技術保證項目：施工前原材料的材質證明、合格證、復試報告；各種試驗分析報告；綜合布線各種線纜通路的控制；綜合布線設備安裝的質量控制；智能系統(tǒng)調試正常運行的標準控制；網(wǎng)絡達到設計要求的測試控制；機房標準施工和投入使用的施工控制；各樓宇驗收前的運行狀態(tài)控制。我公司將在本項目設立一個專職資料管理員，對工程檔案質量進行保證，為‘樣板’工程取得可靠的憑證，起主要保證職責如下：1.根據(jù)優(yōu)質工程要求，負責工程保證資料的收集、整理和歸檔；5.故在各種材料進場時，一定要求供應商隨貨提供產品的合格證或質量保證書；2.有監(jiān)理見證抽檢試驗制度，所有材料的檢驗和試驗必須有監(jiān)理見證，嚴把材料的質量關。 保持隊伍相對穩(wěn)定，從生活上關心幫助，解決他們的后顧之憂。 工序產品保護制度1.根據(jù)創(chuàng)優(yōu)計劃，從施工準備到竣工驗收，所有單項施工工藝都要進行有控制，使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)計劃，創(chuàng)優(yōu)目標，達到一次成優(yōu)的目標，各分項工程的程序質量控制如下：1. 預埋工程質量程序控制2. 各系統(tǒng)線纜鋪設安裝工程質量程序控制3. 設備安裝工序質量工藝流程4. 網(wǎng)絡調試工程質量工藝流程5. 隱蔽工程的質量保證措施建立健全的工程質量檢查和驗收制度，把責任落實到人，是保證隱蔽工程質量的關鍵。檢查合格后，由項目經(jīng)理書面通知監(jiān)理工程師進行隱蔽驗收；監(jiān)理工程師對隱蔽工程進行驗收合格后，方可進行下一工序的施工；施工過程中，質檢員、質檢工程師經(jīng)常在工地施工面檢查，及時指出工程中的不