【正文】 計(jì)、施工與驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) ※ 業(yè)主的需求 二、 施工 范圍 ? 視頻監(jiān)控 監(jiān)控系統(tǒng) ? 可視對(duì)講系統(tǒng) ? 報(bào)警 系統(tǒng) ? 道閘 工程 三、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù) ? 1） 《 常州市 *******一期 智能化 系統(tǒng) 設(shè)計(jì)圖紙 》 ? 2） 甲方關(guān)于 *******一期智能化系統(tǒng)的指導(dǎo)意見(jiàn) ? 3）我方長(zhǎng)期從事軟、硬件工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工及系統(tǒng)維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)。 作為高檔的人文住宅小區(qū)，其智能化系統(tǒng)是提高生活品質(zhì)、提供舒適便捷和保障財(cái)產(chǎn)安全的必要手段，因此，該工程對(duì)安裝要求嚴(yán)格，施工專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，必須精心組織設(shè)計(jì)各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設(shè)備安裝的整體美觀，方便實(shí)用，維護(hù)便利。 以我公司多年來(lái)，對(duì)多個(gè)智能弱電系統(tǒng)工程施工安裝的成功驗(yàn)收，我公司保證在貴單位規(guī)定的工期內(nèi)完成各系統(tǒng)的施工安裝，調(diào)試，使用人員培訓(xùn)，并達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。 四、施工 方案 日期 施工計(jì)劃 實(shí)際施工 施工準(zhǔn)備階段 1， 施工組織計(jì)劃、開(kāi)工報(bào)告，設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)資料的報(bào)驗(yàn)工作 2， 現(xiàn)場(chǎng)勘察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行記錄并提出解決方案 施工實(shí)施階段 第 3 頁(yè) 土建部分的施工，基礎(chǔ)及電纜溝的開(kāi)挖工作 線(xiàn)纜的敷設(shè)，并及時(shí)做好回填工作 系統(tǒng)檢查工作， 設(shè)備安裝階段 每一子系統(tǒng)的設(shè)備安裝工作，并在安裝進(jìn)行前做好設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn) 設(shè)備安裝后，做好設(shè)備的保護(hù)及看管 設(shè)備調(diào)試階段 對(duì)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決 做好線(xiàn)纜，設(shè)備的標(biāo)記工作，并形成文字資料 設(shè)備試運(yùn)行階段 做好設(shè)備運(yùn)行時(shí)的維護(hù)，并對(duì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí) 解決 做好設(shè)備試運(yùn)行記錄 工程竣工報(bào)驗(yàn) 做好第一階段的資料報(bào)驗(yàn)工作 在設(shè)備試運(yùn)行結(jié)束后及時(shí)報(bào)驗(yàn) 對(duì)甲方提出的問(wèn)題進(jìn)行整改 完成工程竣工資料及相關(guān)圖紙的移交 第 4 頁(yè) 第二章 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制 我們已成 立了 “ 常州市 *******一期 智能化系統(tǒng) ”工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的組織、管理及工程實(shí)施。 第一節(jié) 工程組織架構(gòu) 一套健全有效的組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是貫徹工程意圖和順利進(jìn)行工程實(shí)施的重要條件和保證。采用項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下的各級(jí)項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并明確規(guī)范所屬下 級(jí)各組的職責(zé)及組間協(xié)調(diào)關(guān)系。 C、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)同業(yè)主的整體工作聯(lián)系，及時(shí)與業(yè)主溝通，保證業(yè)主的指示和要求能在項(xiàng)目組織內(nèi)得到有效的貫徹與落實(shí)。 F、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，文明施工，積極配合業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)施工的整體安排，有效協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各相關(guān)單位和相關(guān)工程界面的配合，愛(ài)護(hù)業(yè)主的財(cái)產(chǎn)，不妨礙業(yè)主正常工作。 J、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期等要求，同時(shí)對(duì)業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更方案經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可盡量予以滿(mǎn)足，經(jīng)業(yè)主簽字確定后，及時(shí)上報(bào)公司。 B、參加工程詳細(xì)設(shè)計(jì)的組織工作，組 織有關(guān)部門(mén)審查施工圖紙資料的完整性、可行性。按照公司工程變更程序與業(yè)主洽談，辦理工程當(dāng)中關(guān)于工程變更的事宜。 K、加強(qiáng)施工管理，保證施工質(zhì)量及施工安全，維護(hù)業(yè)主的工程利益，不偷工減料，不搞豆腐渣工程。 C、技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)整體系統(tǒng)技術(shù)方案的確定，提交相關(guān)方案的技術(shù)策略，編制相關(guān)技術(shù)文件，包括方案的描述、技術(shù)規(guī)范的制定、設(shè)備選型、工程驗(yàn)收程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等； D、負(fù)責(zé) 四大系統(tǒng) 的詳細(xì)設(shè)計(jì)方案的編制，提交工程施工圖設(shè)計(jì)，并制定施工工藝及具體工藝的施工方案； E、技術(shù)部全面完成相關(guān)技術(shù)攻關(guān)工作； F、所有工程變更項(xiàng)目均由技術(shù)部作出相關(guān)技術(shù)評(píng)估和方案預(yù)算，提交相關(guān)變更項(xiàng)目的技術(shù)分析報(bào)告； G、技術(shù)部負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)主單位相關(guān)管理及技術(shù)人員作相關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn)工作； H、技術(shù)部由系統(tǒng)工程師和現(xiàn)場(chǎng)工程師組成。收集、反饋質(zhì)量信息，參與工程質(zhì)量回訪(fǎng)及服務(wù)工作。 二 . 合同管理工程師職責(zé)如下： A、本項(xiàng)目組織以相關(guān)合同為管理的最基本依據(jù)，項(xiàng)目經(jīng)理部全面維護(hù)合同的權(quán)威性，依法進(jìn)行合同談判、簽定合同，根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)展和工程需要合法進(jìn)行合同變更，在合同執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行合同評(píng)審和結(jié)果跟蹤； B、合同管理部直接歸項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng) 導(dǎo)，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的合同編制、簽定、保存等工作； C、合同管理部負(fù)責(zé)工程的計(jì)量工作，及時(shí)向業(yè)主報(bào)中間計(jì)量單； D、合同管理部負(fù)責(zé)對(duì)供貨商的資格考核，負(fù)責(zé)收集、整理相關(guān)合同單位的商務(wù)資料，及時(shí)提交給項(xiàng)目經(jīng)理和工程相關(guān)部門(mén)和負(fù)責(zé)人； E、根據(jù)各分系統(tǒng)的完成情況、進(jìn)度情況，編制工程實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)支付的記錄、整理。 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體事務(wù)，包括與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)，作為工程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人，合理安排調(diào)配人力、物力，組織各項(xiàng)工作的計(jì)劃與實(shí)施，對(duì)進(jìn)度、工藝、安全等全面控制，定期向總經(jīng)理匯報(bào)，解決施工過(guò)程中的各種問(wèn)題，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。對(duì)不合格品按類(lèi)別和程度進(jìn)行分類(lèi)，做出標(biāo)識(shí)，及時(shí)填寫(xiě)不合格品通知單、返工通知單、 第 13 頁(yè) 廢品通知單，做好廢品隔離工作。 嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。我單位建立健全的《技術(shù)質(zhì)量文件》，《財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例》是從源頭保證了工程質(zhì)量。 （ 3） 交工階段質(zhì)量控制的程序是：最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，質(zhì)量缺陷處理，整理質(zhì)量記錄，編制交 工文件，承包人自檢，發(fā)包人驗(yàn)收，交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。設(shè)計(jì)工作應(yīng)滿(mǎn)足技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、施工上可行的要求，符合規(guī)范、法規(guī)、法律規(guī)定要求?？蛻?hù)所提供的原始資料在合同中明確規(guī)定，如客戶(hù)不能全部及時(shí)提供，在備忘錄中加以記錄，并規(guī)定解決辦法：對(duì)客戶(hù)不完善、含糊或矛盾的設(shè)計(jì)要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決，并予記錄歸檔。項(xiàng)目部施工人員在施工過(guò)程的各階段需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行確認(rèn)。填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更通知，經(jīng)總工程師審批，設(shè)計(jì)變更通知一式四份，建設(shè)、施工設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程總監(jiān)室各存檔一份。 確保質(zhì)量體系文件的符合性、有效性，以滿(mǎn)足質(zhì)量保證要求。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類(lèi)建立供應(yīng)商信息檔案。 第六節(jié) 采購(gòu)物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度 根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采購(gòu)材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。要求防火的材料如導(dǎo)線(xiàn)、電纜、接線(xiàn)盒等除前面的要求外，要有防火材料銷(xiāo)售許可證和消防主管部門(mén)頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。 第八節(jié) 施工質(zhì)量控制 我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)良工程，滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望?？刂剖┕みM(jìn)度，組織均衡施工，加強(qiáng)信息反饋，強(qiáng)化施工指揮和決策匯集工程資料。抓點(diǎn)連線(xiàn)帶片，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量 管理點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制，如：施工開(kāi)始建立樣板布管布線(xiàn)工程、樣板控制箱，以后施工按樣板施工。 抓三個(gè)階段：即抓施工準(zhǔn)備階段：組織編制施工組織計(jì)劃、施工預(yù)算、編制施工進(jìn)度計(jì)劃、施工圖設(shè)計(jì)和會(huì)簽、施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察、人力配備、設(shè)備材料、工具準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的技術(shù)交底、施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等：抓施工階段：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品和成品進(jìn)行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求：抓成品驗(yàn)收階段：通過(guò)檢測(cè)和審評(píng)完工和系統(tǒng)工程是不是達(dá)到規(guī)范和合同要求。 質(zhì)量監(jiān)督由施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。 當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員通知同類(lèi)子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的原因。 四 . 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 弱電工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 （ 4） 對(duì)不合格處置根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修或讓步接收、降級(jí)使用、拒絕或報(bào)廢四種情況進(jìn)行處理。 （ 7） 對(duì)影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使 用功能的不合格，應(yīng)邀請(qǐng)發(fā)包人代表或監(jiān) 第 19 頁(yè) 理工程師、設(shè)計(jì)人，共同確定處理方案，報(bào)建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)。 （ 3） 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題或不合格報(bào)告提及的問(wèn)題，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施。 預(yù)防措施執(zhí)行條例 （ 1） 項(xiàng)目經(jīng)理部在每周召開(kāi)的質(zhì)量分析會(huì)上，對(duì)影響工程質(zhì)量潛在原因，采取預(yù)防措施 （ 2） 對(duì)可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。 第 20 頁(yè) 第四章 安全保證體系 第一節(jié) 建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工生產(chǎn)管理責(zé)任制 本工程施工設(shè)計(jì)完全按國(guó)家規(guī)律制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作，保證工 程施工的安全性。為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，在保證人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，全面落實(shí)我單位下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為此，在施工中應(yīng)貫徹如下安全措施： 嚴(yán)格接行《安全生產(chǎn)法》的“三同時(shí)”制度、“四不放過(guò)原則”。 施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，我施工單位建議甲方配合采取安全防范措施。 依照建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)建筑安全生產(chǎn)的管理，并依法接受勞動(dòng)行政主管部門(mén)對(duì)建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的法規(guī)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。作業(yè)人員有權(quán)對(duì)影響人身健康的 作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進(jìn)意見(jiàn)，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護(hù)用品。 施工中發(fā)生事故時(shí)，我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。 各種機(jī)械操作及特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證上崗、違章作業(yè)。 在安全生產(chǎn)中，我們貫徹全民安全意識(shí)，人人為安全著想，每周由項(xiàng)目經(jīng)理主持，質(zhì)檢員組織進(jìn)行安全學(xué)習(xí)及安全總結(jié)，對(duì)遵守安全規(guī)范者進(jìn)行批評(píng)教育，視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，對(duì)遵法守紀(jì)者評(píng)為積極分子或先進(jìn)工作者，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。 B． 角向磨光機(jī)（切割）安全使用措施：檢查整機(jī)外殼電源線(xiàn)，要求不得有破損，砂輪防護(hù)罩完好牢固。不用手提電纜線(xiàn)，更換砂輪片時(shí)使用專(zhuān)用拔手。電焊機(jī)接通電源的情況下，不要將電焊鉗夾在腋下或把電焊絕緣線(xiàn)掛在脖子上。鉆頭一定要夾緊正確，使用時(shí)檢查鉆頭，鉆頭要夾緊確保無(wú)誤。 E． 砂輪機(jī)安全使用措施：使用砂輪機(jī)時(shí)必須待其轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后再用，一般先空轉(zhuǎn)幾次，操作者必須立于機(jī)旁，不得正對(duì)砂輪機(jī)，以防發(fā)生危險(xiǎn)。禁止用明火直接加熱易燃液體，在有燃燒爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所不使用明火、嚴(yán)禁吸煙或攜入火柴等危險(xiǎn)物，嚴(yán)禁施工焊接。布線(xiàn)時(shí)嚴(yán)禁將導(dǎo)線(xiàn)纏繞在鐵釘、鐵絲上；嚴(yán) 禁用銅、鐵絲代替保險(xiǎn)絲；嚴(yán)禁直接把導(dǎo)線(xiàn)裸端插在插座上；禁止亂拉亂接用電設(shè)備，造成過(guò)載運(yùn)行；保持移動(dòng)電動(dòng)工具有良好的保護(hù)層。焊接作業(yè)中，做好防火工作，清掃工作場(chǎng)地的易燃、易爆的材料并準(zhǔn)備好消防器材（如：滅火器材、防毒面具等）安全員進(jìn)行定期檢查。 二 . 文明施工制度 認(rèn)真貫徹執(zhí)行 江蘇 省有關(guān)文明施工的規(guī)定，保持施工現(xiàn)場(chǎng)干凈文明，搞好環(huán)境衛(wèi)生，接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督、檢查。 根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》以及政府有關(guān)城市施工現(xiàn)場(chǎng)管 理的規(guī)定等法規(guī)條例，特制定有關(guān)文明施工措施。施工人員入場(chǎng)前，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)其進(jìn)行文明施工制度學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)記錄和簽認(rèn)手續(xù)。材料、設(shè)備庫(kù)房要求良好的衛(wèi)生環(huán)境，每天收工后要進(jìn) 第 25 頁(yè) 行衛(wèi)生掃除施工場(chǎng)工地不亂甩線(xiàn)頭、斷槽、斷管、設(shè)備包裝紙等垃圾雜物，每天施工完后要清場(chǎng)，保持良好的施工環(huán)境，并形成習(xí)慣。項(xiàng)目法施工是以工程項(xiàng)目為對(duì)象，按客觀規(guī)律的要求，對(duì)項(xiàng)目需要的各生產(chǎn)要素進(jìn)行最優(yōu)化的搭配，通過(guò)觀察、分析、綜合、求進(jìn)等方法，對(duì)產(chǎn)生技術(shù)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)工作制定工作標(biāo)準(zhǔn)，讓一切生產(chǎn)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行，使人力、資金和設(shè)備都發(fā)揮到最大的作用，達(dá)到最佳效果、最高目的。 二 . 加強(qiáng)實(shí)質(zhì)性監(jiān)管 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的督促檢查，包括檢查施工準(zhǔn)備，施工計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況，檢 第 26 頁(yè) 查和綜合平衡勞動(dòng)力、物質(zhì)供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備，督促有關(guān)部門(mén)，督促各類(lèi)資源的供應(yīng)。 一 . 施工進(jìn)度的前期控制： 工期預(yù)控制是對(duì)工 程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)到項(xiàng)目要求的工期目標(biāo)。施工現(xiàn)場(chǎng)的勘測(cè)，作好施工前的準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)造必要的施工條件，作好施工前的一切準(zhǔn)備工作，包括：人員、機(jī)具、材料、施工圖紙等。落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，有問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調(diào)；落實(shí)施工過(guò)程中的一切技術(shù)支持，增加同時(shí)作業(yè)的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時(shí)間；對(duì)施工進(jìn)度提前的、對(duì)應(yīng)急工程及時(shí)的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，以及確保施工使用資金的及時(shí)到位 ；按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度，以確保工程符合進(jìn)度的要求。工期要突破時(shí)，制定工期突破 后的補(bǔ)救措施，調(diào)整施工計(jì)劃，資金供應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。多方及時(shí)溝通；準(zhǔn)時(shí)參加工程例會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題主動(dòng)積極與有關(guān)單位協(xié)作解決，不推卸責(zé)任，不回避問(wèn)題。當(dāng)遇有關(guān)單位如土建、機(jī)安、水、電、裝飾單位未能按期交出作業(yè)面等，非我單位所能控制的局面時(shí)，可申報(bào)停工延期及退場(chǎng)，以節(jié)約工時(shí)，若遇施工條件變化時(shí)，如地震、惡劣天氣環(huán)境、高溫、洪水、下沉等不可抗力時(shí)，我們根據(jù)具體情況采?。簱尵瘸善?、及早轉(zhuǎn)移物資，盡量減少損失，盡早復(fù)工，加班加人保質(zhì)量補(bǔ)工期。在該系統(tǒng)所選用的產(chǎn)品都是質(zhì)量過(guò)硬的國(guó)際知名品牌或經(jīng)過(guò)多個(gè)工程上的實(shí)踐， 第 28 頁(yè) 在多個(gè)項(xiàng)目上運(yùn)行性能穩(wěn)定的產(chǎn)品。 （ 2） 制定獎(jiǎng)勵(lì)條例，鼓勵(lì)技術(shù)人員。根據(jù)現(xiàn)有資料分析，將項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)的各個(gè)階段和先后順序，關(guān)鍵和非關(guān)鍵的工作通過(guò)網(wǎng)絡(luò)形式對(duì)整個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)