【正文】 原材料質(zhì)量管理 （1）在材料、構(gòu)件采購(gòu)前，向采購(gòu)部門(mén)提出質(zhì)量要求。 （2）樹(shù)立為“用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，嚴(yán)格按照工藝規(guī)范，使每個(gè)操作人員做到不合格工序不進(jìn)入下道工序的施工。 （4）通過(guò)全面質(zhì)量管理對(duì)質(zhì)量管理點(diǎn)和工序控制點(diǎn)實(shí)行預(yù)控，把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過(guò)程中。 （2）對(duì)連續(xù)兩次發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的無(wú)論問(wèn)題大小，都將給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，直至清退出場(chǎng)。8）分項(xiàng)（工序）樣板制 （1）在分項(xiàng)（工序）施工前，由項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)責(zé)任人，依據(jù)施工方案和技術(shù)交底，現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)要求，組織配屬隊(duì)伍的責(zé)任班（組）長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)（工序）樣板施工。7）三級(jí)檢查和工序交接檢查 （1）三級(jí)檢查制度，即班組自檢、施工員復(fù)檢、專(zhuān)職質(zhì)量員專(zhuān)檢。并及時(shí)辦理檢查記錄，簽字齊全。 （2）項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)量管理人員要將主要精力放在作業(yè)面的巡視檢查。 （4）分部和分項(xiàng)交底的內(nèi)容包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全防護(hù)、質(zhì)量通病的防治措施等。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)，編制施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整方案，報(bào)原審批人審批后執(zhí)行。3）施工組織設(shè)計(jì)管理辦法 （1）施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制，并經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。 （4）根據(jù)工程施工的具體情況，圖紙會(huì)審可分階段進(jìn)行。 （2）由公司技術(shù)部門(mén)組織圖紙會(huì)審，組織各專(zhuān)業(yè)共同核對(duì)圖紙，提出問(wèn)題及不詳處，協(xié)商施工配合事宜，形成會(huì)審紀(jì)要后提交設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位。 （3）工程質(zhì)量控制資料。 資料管理工程技術(shù)資料的整編，各項(xiàng)目工程要配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)管工程資料，隨施工進(jìn)度同步收集積累、整理整編，做到資料齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)可信，并實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制，建立健全崗位責(zé)任制及管理制度。 （3）做好隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核和分項(xiàng)工程的各種施工記錄，執(zhí)行混凝土澆灌令制度，加強(qiáng)對(duì)施工操作工藝質(zhì)量控制，逐級(jí)做好技術(shù)交底，使參加施工人員熟悉本工程主要特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及質(zhì)量檢驗(yàn)控制點(diǎn)，嚴(yán)格要求施工人員按工藝要求進(jìn)行作業(yè)，使施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。對(duì)重要的結(jié)構(gòu)、工藝、技術(shù)等工程特色方面，跟蹤搜集實(shí)況錄像資料，并妥善保管。公司總經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程責(zé)任狀，明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)、權(quán)、利，以及獎(jiǎng)罰措施；項(xiàng)目經(jīng)理與班組簽訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任狀，明確職責(zé)及獎(jiǎng)罰措施。 （9）加強(qiáng)新進(jìn)場(chǎng)工人的三級(jí)教育及考核工作，并搞好各工種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作，保證各工種持證上崗。公司還結(jié)合本工程的實(shí)際，從目標(biāo)管理、宣傳教育、實(shí)施步驟、措施與對(duì)策、獎(jiǎng)罰辦法、階段總結(jié)等方面制定詳細(xì)計(jì)劃。對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知單，月中復(fù)查，沒(méi)有整改或整改不到位的將加大處罰。 （3）實(shí)行質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查制度。三、成立建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（管理機(jī)構(gòu)）工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：劉繼鋒成 員：王 明 葛新義 朱興濤 張 明 劉良友職責(zé)：負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的計(jì)劃安排、指揮調(diào)度、檢查指導(dǎo)工作。本工程結(jié)構(gòu)使用年限50年，抗震設(shè)防烈度為6度，建筑抗震設(shè)防類(lèi)別為丙類(lèi)，建筑場(chǎng)地類(lèi)別為Ⅲ類(lèi)，框架，剪力墻抗震等級(jí)為四級(jí)，耐火等級(jí)二級(jí)，屋面防水等級(jí)Ⅰ級(jí)，地下室防水等級(jí)二級(jí)，配電室防水等級(jí)一級(jí)。2223和24樓主樓基礎(chǔ)采用載體樁，其余為獨(dú)（條）基加防水板，防水板厚度300mm。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案 （一）施工標(biāo)準(zhǔn)化管理 組織管理措施 （1）確保工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)質(zhì)量保證體系，公司成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行日常檢查和定期檢查制。 （4）完善質(zhì)量驗(yàn)收程序，加強(qiáng)施工過(guò)程中工序質(zhì)量檢控制，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，項(xiàng)目質(zhì)量工程師隨時(shí)檢查工序質(zhì)量狀況，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題下達(dá)整改通知單，限期整改，并經(jīng)復(fù)驗(yàn)后方可進(jìn)入下道工序施工。 （6）認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底制度，按專(zhuān)業(yè)工程師施工員班組長(zhǎng)技術(shù)工人的程序分級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)每道工序的操作程序、施工工藝、質(zhì)量要求按標(biāo)準(zhǔn)交底清楚。 （10）建立工程專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金的激勵(lì)機(jī)制，提高工作成效。同時(shí)，對(duì)分包單位的工程質(zhì)量在合同中明確獎(jiǎng)罰措施。以備研究，發(fā)現(xiàn)不足，改進(jìn)方法，下次遇到類(lèi)似問(wèn)題，以便有更好的解決方案。 （4）推行ISO9000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使工程施工過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)始終處于質(zhì)量受控狀態(tài)。工程技術(shù)資料的分類(lèi)工程技術(shù)資料按以下五類(lèi)劃分，并單獨(dú)組卷裝訂。 （4）工程安全和功能檢驗(yàn)及主要功能抽查資料。 （3）在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。2）設(shè)計(jì)變更管理辦法 （1）設(shè)計(jì)變更必須辦理技術(shù)核定單，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位、總承包單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同簽字認(rèn)可。 （2）各專(zhuān)業(yè)分包單位必須提供相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)。4）技術(shù)交底制度 （1）工程開(kāi)工前，由公司總工程師對(duì)整體工程進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)關(guān)鍵部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量要求要仔細(xì)交底。項(xiàng)目部管理人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查；必要時(shí)，還必須進(jìn)行跟班或追蹤檢查。 （2）工程施工過(guò)程中，按部位、按工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，未經(jīng)檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)不得進(jìn)入下道工序。 （2）工序交接檢查，即由下道工序操作人員對(duì)上道工序進(jìn)行檢查。 （2）在施工部位掛牌注明工序名稱，施工責(zé)任人，操作班（組）長(zhǎng)，施工日期等，等樣板施工完成后，填寫(xiě)分項(xiàng)（工序）樣板施工記錄，報(bào)項(xiàng)目部復(fù)查合格后，再請(qǐng)監(jiān)理、建設(shè)單位驗(yàn)收，如合格則組織本工序?qū)I(yè)班組人員實(shí)地學(xué)習(xí)，然后全面施工。10）QC小組活動(dòng)管理 （1）根據(jù)工程特點(diǎn)和易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)，確定質(zhì)量管理點(diǎn)，通過(guò)全面質(zhì)量管理活動(dòng)，確保工程質(zhì)量。使每通過(guò)一次循環(huán)，質(zhì)量缺陷均明顯減少。 （3）項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員都必須具有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級(jí)職稱和上崗證書(shū)。 （2）對(duì)供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需有一個(gè)較全面的了解。工程中所有外購(gòu)的各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)品牌、規(guī)格、尺寸、平整度、色差等嚴(yán)加把關(guān)，杜絕假冒產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 （2）采用先進(jìn)的施工機(jī)械來(lái)投入施工。14）計(jì)量管理 （1）施工中應(yīng)用的文件、圖紙、資料、報(bào)表要采用國(guó)家法定計(jì)量單位。 （2）項(xiàng)目經(jīng)理部配備資深專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)分包工程施工過(guò)程中的巡視檢查，及做好隱蔽工程驗(yàn)收、關(guān)鍵部位的質(zhì)量監(jiān)控。 （2）按建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定做好竣工技術(shù)資料收集工作。各專(zhuān)業(yè)分包單位必須設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制技術(shù)資料，并在工程交工前統(tǒng)一交總承包匯總。 （2）技術(shù)交底掛牌或《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》掛牌：在工序施工開(kāi)始前，針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)掛牌，簡(jiǎn)圖、圖片、文字相結(jié)合，注明作業(yè)條件及質(zhì)量要求、施工準(zhǔn)備、操作流程、操作工藝及要點(diǎn)、檢查的手段方法及標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)要點(diǎn)、責(zé)任人和執(zhí)行人。根據(jù)工程的類(lèi)型、規(guī)模和特點(diǎn)，明確規(guī)定影像資料所應(yīng)反映的具體工序和影像資料的數(shù)量要求。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)、施工、監(jiān)理人員，必須佩帶胸牌，標(biāo)明單位、姓名、職務(wù)等個(gè)人信息。其他材料標(biāo)識(shí)牌參照設(shè)計(jì)。號(hào)數(shù) 外單位觀摩工程精品圖片 外單位觀摩工程精品圖片 作業(yè)班組在施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、班組名稱、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查人、操作負(fù)責(zé)人姓名等，以加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，督促責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。 （3）大型材料：對(duì)于數(shù)量較少、價(jià)值較大的設(shè)備材料，按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。 施工過(guò)程樣板引路 （1）經(jīng)過(guò)驗(yàn)收的實(shí)物樣板作為施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （4）根據(jù)工程實(shí)際情況可設(shè)置樓梯、剪力墻、梁板柱鋼筋綁扎等實(shí)物樣板。 （2）在場(chǎng)區(qū)適當(dāng)位置設(shè)置圖片展板。 消防設(shè)施安裝 外單位觀摩工程精品圖片（配電箱中電線排線、分色） 外單位觀摩工程精品圖片（水管排列有序） 外單位觀摩工程精品圖片（上水管固定支架） 外單位觀摩工程精品圖片 （冷熱水管標(biāo)識(shí)） 外單位觀摩工程精品圖片 （電線管穿樓板采用連接套，嚴(yán)禁模板開(kāi)洞進(jìn)行穿管） 外單位觀摩工程精品圖片 （管線提示） 衛(wèi)生間管道安裝 屋面面磚平整密實(shí)，分格縫灰砂嵌填密實(shí)順直 屋面保溫層、防水層層次分明，粘結(jié)牢固 外單位觀摩工程精品圖片 外單位觀摩工程精品圖片 工程細(xì)部精品圖片 （滴水線，陰角涂料往下3cm，順直一致） 工程細(xì)部精品圖片（屋面變形縫處理） 外單位觀摩工程精品圖片（窗框與墻縫隙注發(fā)泡膠） 工程細(xì)部精品圖片 工程細(xì)部精品圖片 工程細(xì)部精品圖片 工程細(xì)部精品圖片 工程細(xì)部精品圖片 工程細(xì)部精品圖片 工程細(xì)部