【正文】 根據(jù)評分權重比計算考核結果。第十五條 強化盲區(qū)死角達標整治。盤區(qū)巷道、采掘工作面交叉點、三角區(qū)、拐彎處嚴重片幫、不打錨桿，金屬網不銜接等未有效支護的。掘進巷道成型差、工程質量差的（選取巷寬、巷高5個測點均不合格）。以公司隱患排查通報問題為準，存在觸及安全紅線以及重大安全隱患類問題，對責任主體單位集體及單位負責人依據(jù)公司相關規(guī)定進行處罰。對專業(yè)分管副職、包片副職、分管副總工、包片副總工進行安全生產標準化專項考核。第四章 檢查驗收第七條 每旬由董事長（總經理）親自組織1次全公司安全生產標準化檢查驗收，對所有采掘工作、盤區(qū)巷道、硐室以及盲區(qū)死角等區(qū)域全覆蓋。輔助運輸科：負責公司運輸專業(yè)安全生產標準化建設達標管理工作，制定工作方案，指導、推進專業(yè)達標。地質科：負責公司地質災害防治與測量專業(yè)安全生產標準化建設達標管理工作，制定工作方案，指導、推進專業(yè)達標。（二）辦公室職責制定安全生產標準化達標規(guī)劃、考核辦法，定期組織安全生產標準化檢查驗收考核；督促落實階段性安全生產標準化工作任務，并對各專業(yè)安全生產標準化工作落實情況進行監(jiān)督考核；組織開展安全生產標準化宣傳、貫徹、推動活動，完成領導組交辦的任務。第三條 各區(qū)（隊）是安全生產標準化建設達標主體，各科室部門是本系統(tǒng)安全生產標準化管理推進主體，安環(huán)科是安全生產標準化驗收考核主體。塔山煤礦堅持以質量保安全，以安全促生產目標，始終堅持把安全質量標準化擺上“生命工程”的高度，對夯實礦井安全生產基礎，提高文明生產程度，改變煤礦企業(yè)“臟、黑、亂、差”的面貌，保證礦井安全方面起到了一定的促進作用。為拓展思路，他們還采取走出去引進來的辦法，向在安全質量標準化工作做得較好的兄弟單位學習。由于礦井地壓嚴重，頂板破碎，部分巷道變形快，加上線路長，通風、運輸條件等制約著礦井的發(fā)展。在大同市全市煤礦中標準化驗收評比中，多次名列前茅。生產技術部門堅持常規(guī)與突擊、全面與專項相結合，加大標準化工作檢查驗收的力度與次數(shù)。在此基礎上，建立完善監(jiān)督機制，抓好日常管理關、質量旬檢關、工程驗收關，驗收人員在現(xiàn)場上尺上線，實事求是，不搞人為達標，對達不到標準要求的施工工程，堅決給予返工。以抓文明生產為突破口，從規(guī)范人的操作行為著手，細化采、掘、機、運、通等各工種的作業(yè)標準，明確每個人具體干什么，按什么程序工作，達到什么標準，存在什么風險，采取什么措施等等，而且堅持在班前會上講清理，道明白，讓職工心中有數(shù)，使職工作業(yè)過程的一舉一動，都有章可循。11月6日，大同市煤管局組織專家對我礦進行了安全質量標準化驗收，且各專業(yè)單項評均在90分以上。2012年2月16日山西省專家組對我礦進行了安全質量標準化驗收，且各個專業(yè)單項評均在90分以上，符合山西省安全質量標準化一級礦井評分考核要求。采掘一線職工人人熟記“固定尺寸、保證直線、衛(wèi)生清潔、設備配齊、臺帳齊全”的標準化“口訣”，指導他們上標準崗，干標準活，礦井質量標準化工作在全礦范圍內轟轟烈烈地開展。同時充分發(fā)揮經濟杠桿的作用，標準化工作的績效實行考核評比，結果與工資相掛鉤。將上級部門的檢查驗收視為提高礦井標準化工作管理水平的絕好機會嚴肅對待，對存在的問題及時做出處理、通報和上報，對重復出現(xiàn)的隱患問題，嚴懲不怠。掘進一隊所施工的10202工作面、兩條順槽，本著掘進一米，合格一米的嚴謹求實態(tài)度，施工巷道墻直，拱圓，中腰線平直，柱柜棚距均勻，材料碼放整齊，不僅實現(xiàn)了文明生產，而且大大提高了掘進進度，成為該礦井安全質量標準化工作的樣板。為此，他們將錨桿支護、W型鋼帶等先進的支護技術在礦井中普及應用，安裝皮帶運輸機、使用防塵灑水降塵裝置，生產巷道全部采用激光導向，更換添置各類警示牌板，健全完善礦井質量標準化各個專業(yè)臺帳記錄，對各類記錄、臺帳、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一標準和格式，并全部輸入電腦管理，構建集安全、生產、監(jiān)控和管理為一體的煤礦數(shù)字化管理體系，礦井科技含量不斷增強，不僅減輕了職工的勞動強度，提高工時工效，而且極大地提升了礦井的安全系數(shù)，礦井標準化水平得到進一提升。先后組織人員到吳管屯煤礦、河南義馬煤礦、神華上灣煤礦參加學習，學習他們的好做法、好經驗，從而查找自己的不足和差距，更好地開展安全質量標準化工作。標準化工作還帶動了礦井技術進步和技術改造，礦井生產設施不斷改善，礦井連年實現(xiàn)達產達標，為地方經濟發(fā)展做出了積極貢獻。第二章 機構職責第四條 為了保證安全生產標準化工作的順利開展，公司成立安全生產標準化工作領導組：組 長：孫計明 常務副組長：郭瑞永副 組 長：閆德勝 林 勇 蔡 海 宮全紅 程繼勇 樊永紅 董志春 薛福勝寇海萍 李生鑫 雷 旭 豐永軍 賈青軍 成 員：寇海萍 李生鑫 豐永軍 賈青軍喬 密 郭慧軍 董冬紅 劉 清 蘆新飛 劉青松等部門負責人。（三）業(yè)務主管部門職責安監(jiān)站：負責公司事故隱患排查治理、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓和應急管理專業(yè)應急管理部分安全生產標準化建設達標管理工作，制定工作方案，指導、推進專業(yè)達標。生產技術部：負責公司采煤、掘進專業(yè)安全生產標準化建設達標管理工作，制定工作方案，指導、推進專業(yè)達標。培訓中心：負責安全培訓和應急管理專業(yè)安全培訓部分安全生產標準化建設達標管理工作，建立健全安全生產標準化標準培訓考核制度，抓好安全生產標準化標準培訓管理工作。由業(yè)務主管部門匯總本專業(yè)驗收結果及“三定、五落實”情況，每旬8日、18日、28以前整理本旬資料報備安監(jiān)站，安監(jiān)站每旬將驗收結果報集團公司安監(jiān)局備案。第九條 公司每月組織召開1次安全生產標準化建設現(xiàn)場會，推進安全生產標準化達標工作。第十二條 強化技術管理基礎整治。采掘工作面現(xiàn)場臟亂差、管理混亂的（二）凡存在下列情形之一的，月度安全生產標準化驗收綜合分值加扣10分。不使用雙風機雙電源、風筒斷開，監(jiān)測探頭位置不正確的。各業(yè)務主管部門應重點對邊遠地帶、死角盲區(qū)等區(qū)域進行動態(tài)達標檢查。（1）各業(yè)務主管部門對各二級單位的考核分類如下： 第一類：綜采一隊、綜采二隊 第二類：各項目部第三類：皮帶一隊、皮帶二隊 第四類：輔助運輸隊（2）檢查評比○1對第一類的檢查考核，考核總分為100分，共分5個專業(yè)部分對安全生產標準化工作進行考核評分，其中采煤、通風、機電各占20%，安全風險分級管控、事故隱患排查治理各占15%、地質災害防治與測量占10%。（3）達標考核 考核達標分數(shù)為：五類達標分數(shù)均為90分，達標進行獎勵，不達標進行處罰。（4）否決項存在下列情形之一的，月度專業(yè)單項得分清零： ①違反《煤礦安全生產標準化基本要求及評級方法（試行）》各專業(yè)基本要求規(guī)定之一的；②違反《煤礦重大生產安全事故隱患判定標準》（85號令）的。（二）若公司季度標準化驗收不達規(guī)劃一級以上標準（綜合得分低于90分）或排名后三名，依據(jù)集團公司對我公司的處罰結果，對專業(yè)系統(tǒng)得分不達標的業(yè)務主管部門、區(qū)隊、項目部進行分解處罰。第二十條 公司部門、區(qū)隊的獎罰從工資中列支，項目部的獎罰從安全保證金中列支。對公司各項安全生產標準化工作不安排、不組織、不落實、各類資料不按期報送、報送資料不齊全和日常檢查問題不整改的，對相關業(yè)務主管部門、區(qū)隊、項目部集體及其負責人分別進行日常處罰100—2000元；造成嚴重后果的，依據(jù)上級部門的處罰結果對相關責任單位、責任人進行嚴格考核。第八章 附 則 第二十三條 各業(yè)務主管部門要成立安全生產標準化工作組，參照本辦法制定本專業(yè)安全生產標準化建設考核辦法，嚴格考核，嚴格獎罰。關鍵詞：35個，每個關鍵詞之間用分號隔開。參考文獻：必須有的部分，除了客戶特殊要求，參考文獻至少要3個。連續(xù)或者不連續(xù)，包含7個字符與原資料句子相同，視為抄襲（引用）。基于此，本文將針對獨立學院職業(yè)資格考證考級的合理性和發(fā)展環(huán)境進行深入分析?？忌趯W校