公司雙提升第二階段總結(jié)-wenkub
2022-11-10 09:25:07 本頁(yè)面
【正文】 年是集團(tuán)公司發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，公司將“雙提升”活動(dòng)與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、今年的績(jī)效考核目標(biāo)緊密結(jié)合，通過(guò)組織調(diào)研，因地制宜地制訂提升方案，確保管理績(jī)效提升活動(dòng)落到實(shí)處、取得實(shí)效。 *****公司 “雙提升”活動(dòng)第二階段總結(jié) 自集團(tuán)公司全面啟動(dòng)管理績(jī)效提升活動(dòng)以來(lái)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司總體部署和要求， 迅速行動(dòng)、精心組織、周密部署，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，印發(fā)了《管理績(jī)效提升活動(dòng)實(shí)施方案》，多次召開(kāi)專題會(huì)議，并組織協(xié)調(diào)督促指導(dǎo)公司各部室深入開(kāi)展管理效益提升活動(dòng)。 （三） 細(xì)化方案 ，強(qiáng)化 過(guò)程管理 、精細(xì)化管理 公司 站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí) 到 管理提升活動(dòng)在公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展中所能發(fā)揮的關(guān)鍵作用，全面統(tǒng)籌、積極推進(jìn) 。 （一）制度體系進(jìn)一步建立健全，管理水平明顯提高 公司堅(jiān)持以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以制度標(biāo)準(zhǔn)高水平制訂為 核心，通過(guò)強(qiáng)化制度組織實(shí)施的過(guò)程管理，公司制度執(zhí)行效果明顯提高。此外，根據(jù)我公司實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)了人力資源管理方面的制度建設(shè)，頒布出臺(tái)了《薪酬管理辦法》，對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬內(nèi)容及支付方法、績(jī)效考核程序、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用等從
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