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坪石公司20xx年度星級(jí)火力發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建工作自評(píng)與總結(jié)報(bào)告-wenkub

2022-11-10 08:25:12 本頁面
 

【正文】 全面預(yù)算管理組 10 14 序號(hào) 項(xiàng) 目 評(píng)分規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn)分 自評(píng)結(jié)果 自評(píng)分 備 注 110 分;未及時(shí)編制年度業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、專項(xiàng)預(yù)算,扣 13 分;年度預(yù)算與企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略不協(xié)同,扣 12 分;全面預(yù)算管理制度執(zhí)行不到位,扣 12 分;未建立全面預(yù)算考核體系,扣 12 分;全面預(yù)算管理考核工作不到位扣 12 分;上報(bào)年度、月度計(jì)劃和分析資料不及時(shí),每遲報(bào)一次項(xiàng)扣 分;上報(bào)年度、月度計(jì)劃和分析資料質(zhì)量達(dá)不到要求,每次項(xiàng)扣 分;日經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)填報(bào)管理工作,遲報(bào)扣 分 /天 無扣分項(xiàng)。 無扣分項(xiàng)。無扣分項(xiàng)。 10 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)識(shí)齊全、明確、清晰,設(shè)備見本色,介質(zhì)流向清楚,設(shè)備無滲漏 發(fā)電設(shè)備、公用系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)不得有嚴(yán)重漏點(diǎn):循 環(huán)水泵房、供水(暖)泵房、油泵房設(shè)備無滲漏點(diǎn);灰漿泵滲漏點(diǎn)小于3 點(diǎn);化學(xué)設(shè)備無滲漏;廠房、給排水等設(shè)施無漏點(diǎn);除灰管路無滴漏。 10 技術(shù)監(jiān)督工作和可靠性管理工作符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,并按要求及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息 一項(xiàng)不符合要求扣 2 分;未報(bào)送信息扣 5分,報(bào)送信息不合格 12 分;熱工自動(dòng)裝置投入率 200MW 及以上機(jī)組達(dá) 100%,200MW 以下機(jī)組 ≥80%,每降低 2個(gè)百分點(diǎn)扣 1 分;繼電保護(hù)裝置及熱工主保護(hù)投入率、正確動(dòng)作率達(dá) 100%,熱工主保護(hù)不投不得分,繼電保護(hù)裝置 少投一套扣 2分,每發(fā)生一次不正確動(dòng)作扣 2 分 10 技術(shù)監(jiān)督 管理標(biāo)準(zhǔn) 和可靠性管理 制度齊全,組織體系健全, 報(bào)送相關(guān)信息 及時(shí)。重點(diǎn)項(xiàng)目 7 項(xiàng)、已完成 5 項(xiàng),申請(qǐng)同意取消一項(xiàng), 4 機(jī)組熱力系統(tǒng)優(yōu)化因機(jī)組無大修無法實(shí)施,申請(qǐng)同意在機(jī)組大修時(shí)進(jìn)行,一般技改項(xiàng)目 15 項(xiàng),已完成 13項(xiàng)。 運(yùn)行管理制度、規(guī)程齊全,記錄完整,嚴(yán)格執(zhí)行 “三制(交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換制) ”,定期開展運(yùn)行分析活動(dòng)。強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理,實(shí)行計(jì)算機(jī)閉環(huán)管理,設(shè)備消缺后考核期內(nèi)不發(fā)生重復(fù)缺陷,季消缺完成率:主設(shè)備 100%,輔助設(shè)備 ≥90% 制度不健全扣 2 分 /項(xiàng);執(zhí)行不認(rèn)真扣 2分;設(shè)備系統(tǒng)分工不全面, 專業(yè)界定不明確,扣 /處;設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)資料和設(shè)備圖紙不齊全(含未及時(shí)更新),扣 分 /處;消缺完成率每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分;未實(shí)行計(jì)算機(jī)閉環(huán)管理扣 24 分;發(fā)生考核的重復(fù)缺陷扣 35 分;重大缺陷未建立定期分析跟蹤制度及采取預(yù)控措施的扣 23 分 10 設(shè)備管理制度健全 ,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)設(shè)備缺陷的消除做到發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理及時(shí)、監(jiān)督跟蹤到位。無扣分項(xiàng)。無火險(xiǎn)、無廠區(qū)治安刑事案件、無一般及以上交通事故。無扣分項(xiàng)。無扣分項(xiàng)。無扣分項(xiàng)。 C 級(jí) 3 三、考評(píng)年度主要指標(biāo)完成情況表 名 稱 單 位 標(biāo)準(zhǔn)值 實(shí)際值 備 注 發(fā)電量 萬千瓦時(shí) 455000 利潤(rùn) 萬元 連續(xù)安全無事故記錄 天 590 強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù) 次 6 強(qiáng)迫停運(yùn)小時(shí) 小時(shí) 220 供電煤耗 克 /千瓦時(shí) 發(fā)電油耗 克 /千瓦時(shí) 不投油穩(wěn)燃負(fù)荷率 % 3 機(jī): 70 5 機(jī): 60 3 機(jī): 68 5 機(jī): 60 發(fā)電水耗 m3/(S 無 火電企業(yè)供電煤耗(三檔: 定額值; ≤定額值且 定額值; ≤定額值 )。 兩 年平均值 %( 2020 年等效凈資產(chǎn)收益率 13% , 2020 年 等效凈資產(chǎn)收益率 %),處于第四檔。四檔: 0。 完成上級(jí)公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。 未發(fā)生 考評(píng)年度企業(yè)班子成員無嚴(yán)重違紀(jì)、違法刑事案件,職工無職務(wù)犯罪案件。 未發(fā)生 外部審計(jì) (含集團(tuán)公司對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行的審計(jì) )、國(guó)務(wù)院派駐集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)檢查、稅務(wù)稽查、財(cái)務(wù)決算審核以及日常監(jiān)督均未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)問題。 未發(fā)生 考評(píng)年度企業(yè)未發(fā)生環(huán)保部門認(rèn)定的重大環(huán)境污染事故,各種排放物達(dá)標(biāo)排放。 企業(yè)班子成員無嚴(yán)重違紀(jì)、違法刑事案件,職工無職務(wù)犯罪案件。 因煤價(jià)上漲因素,影響公司未 完成華電國(guó)際 公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)?!? 且 5。 未發(fā)生人身重傷事故,未發(fā)生一般設(shè)備事故和火災(zāi)事故,未發(fā)生一般影響供熱事故,未發(fā)生同等及以上責(zé)任的較大交通事故。 供電煤耗 : 克 /千瓦時(shí) 燃煤電廠總裝機(jī)容量 600MW 及以上,主力機(jī)組單機(jī)容量200MW 及以上;燃?xì)怆姀S總裝機(jī)容量 500MW 及以上,主力機(jī)組單機(jī)容量 175MW 及以上。Gw) 設(shè)備利用小時(shí) 小時(shí) 6460 等效可用系數(shù) % 發(fā)電廠用電 率 % 入廠(入爐)煤熱值差 MJ/Kg 脫硫設(shè)施投運(yùn)率 % ≥ 95 98 二氧化硫排放績(jī)效 克 /千瓦時(shí) 電除塵平均效率 % ≥ 99 單位容量年邊際貢獻(xiàn) 元 /千瓦 ?年 凈資產(chǎn)收益率(當(dāng)年) % 不含公允價(jià)值攤銷 凈資產(chǎn)收益率(前三年平均) % 不含公允價(jià)值攤銷 資產(chǎn)負(fù)債率 % 91 修理費(fèi) 萬元 2087 材料費(fèi) 萬元 2316 單位容量專項(xiàng)管理費(fèi) 元 /千瓦 ?年 人均一般管理費(fèi) 萬元 /人 ?年 電熱費(fèi)回收率 % 100 100 資金成本率 % 4 名 稱 單 位 標(biāo)準(zhǔn)值 實(shí)際值 備 注 資金歸集率 % 99 主設(shè)備季消缺完成率 % 100 輔助設(shè)備季消缺完成率 % 96 設(shè)備滲漏率 % ≤ 工作票合格率 % 操作票合格率 % 100 重點(diǎn)技改完成率 項(xiàng) /項(xiàng) 計(jì)劃 7 項(xiàng) 100% 完成項(xiàng)目數(shù) /計(jì)劃項(xiàng)目數(shù) 一般技改完成率 項(xiàng) /項(xiàng) 計(jì)劃 15 項(xiàng) % 科技項(xiàng)目計(jì)劃完成率 項(xiàng) /項(xiàng) 無科技項(xiàng)目 一般科技項(xiàng)目計(jì)劃完成率 項(xiàng) /項(xiàng) 無科技項(xiàng)目 粉煤灰綜合利用率 % 100 灰水回收利用率 % 100 全員培訓(xùn)完成率 % 100 “五型 ”優(yōu)秀班組率 % 60 “五型 ”達(dá)標(biāo)班組率 % 95 100 全國(guó)火電機(jī)組競(jìng)賽及能效對(duì)標(biāo)獲獎(jiǎng) 分 /臺(tái) 無 5 四、機(jī)組綜合數(shù)據(jù)表 序號(hào) 機(jī)組基本信息 名 稱 機(jī)組編號(hào) 3 4 5 1 機(jī)組銘牌容量( MW) 125 300 300 2 機(jī)組設(shè)計(jì)壓力( MPa) 3 機(jī)組設(shè)計(jì)溫度( ℃ ) 535 538 538 4 機(jī)組設(shè)計(jì)供電煤耗率( g/k?Wh) 365 319 319 5 機(jī)組制造(改造)廠家 上海電氣集團(tuán) 上海、東鍋 上海、東鍋 6 機(jī)組投產(chǎn)日期(年、月) 7 是燃油、燃煤,還是燃?xì)鈾C(jī)組 燃煤機(jī)組 燃煤機(jī)組 燃煤機(jī)組 8 是否為流化床機(jī)組 否 流化床機(jī)組 流化床機(jī)組 9 循環(huán)方式:開、閉、直空、間空 閉式 閉式 閉 式 10 是否脫硫 脫硫 脫硫 脫硫 11 是否為球磨機(jī) 球磨機(jī) 否 否 121 給水泵型式 電泵 汽泵 汽泵 13 是否為 W 火焰鍋爐 否 否 否 14 機(jī)組運(yùn)行信息 機(jī)組大修起止時(shí)間 ~ 無 無 15 上級(jí)批復(fù)大修時(shí)間(小時(shí)) 16 低揮發(fā)份燃煤 可燃質(zhì)揮發(fā)份 Vr % 低位發(fā)熱量( kJ/kg) 19547 硫份( %) 高灰分低熱值燃煤 可燃質(zhì)揮發(fā)份 Vr % % 原煤灰分 A % % 硫份( %) 17 考核年度機(jī)組發(fā)電量(億千瓦時(shí)) 18 考核年度機(jī)組運(yùn)行小時(shí)(小時(shí)) 4321 7717 8321 19 考核年度機(jī)組等效可用小時(shí)(小時(shí)) 20 考核年度強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)(次) 0 3 3 21 考核年度強(qiáng)迫停運(yùn)時(shí)間(小時(shí)) 0 22 供熱機(jī)組 供熱量( GJ) 無 無 無 抽汽室年平均壓力( Mpa) 無 無 無 熱電比( GJ/萬千瓦時(shí)) 無 無 無 6 五、評(píng)價(jià)體系及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)表 序號(hào) 項(xiàng) 目 評(píng)分規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn)分 自評(píng)結(jié)果 自評(píng)分 備 注 1 管理評(píng)價(jià) 400 393 安全管理 90 90 安全管理機(jī)構(gòu)、制度、措施健全,職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí) 安全第一責(zé)任人未全面履行安全職責(zé)扣10 分;安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)不健全扣 5 分;各崗位安全責(zé)任制不明確扣 5 分;安全責(zé)任制或措施不落實(shí)扣 10 分;安全分析未按要求執(zhí)行,內(nèi)容不切合實(shí)際扣 5分;安全培訓(xùn)不到 位扣 2- 5 分;員工不符合安規(guī)及本崗位相關(guān)安全工作相關(guān)要求,每人次扣1 分;未按要求開展安全文化建設(shè)扣 5分;安全文化未納入企業(yè)文化建設(shè)扣 5 分;無企業(yè)安全理念扣 3 分;未進(jìn)行安全文化設(shè)計(jì)扣 3 分 10 坪石公司 安全管理機(jī)構(gòu)、制度、措施健全,職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí) 。 10 認(rèn)真調(diào)查每一起不 不進(jìn)行事故(含障礙)調(diào)查分析扣 8分; 10 對(duì)所有不安全事件均堅(jiān)持 10 7 序號(hào) 項(xiàng) 目 評(píng)分規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn)分 自評(píng)結(jié)果 自評(píng)分 備 注 安全事件(事故),堅(jiān)持 “四不放過 ”原則,并及時(shí)上報(bào);認(rèn)真落實(shí)上級(jí)發(fā)布的事故快報(bào)、通報(bào)、月報(bào)等,舉一反三吸取教訓(xùn) 事故責(zé)任和原因不清、不及時(shí)上報(bào)或報(bào)告(表)不完整扣 58 分;未傳達(dá)落實(shí)通報(bào)、快報(bào)、月報(bào)每次扣 1 分;未吸取教訓(xùn),重復(fù)發(fā)生同類問題扣 8 分 “四不放過 ”原則,并及時(shí)上報(bào);認(rèn)真落實(shí)上級(jí)發(fā)布的事故快報(bào)、通報(bào)、月報(bào)等 ,舉一反三吸取教訓(xùn) 。 10 嚴(yán)格執(zhí)行 “兩票(含動(dòng)火作業(yè)和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控) ”、 “三制 ”和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控, “兩票 ”合格率達(dá) 100% 抽查 “兩票 ”(含危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控),一份不合格扣 2 分,兩份及以上不合格扣 5分; “三制 ”執(zhí)行不嚴(yán)格每項(xiàng)扣 2 分;未定期抽檢、分析 “兩票 ”并對(duì)存在的問題采取管理措施扣 2 分;發(fā)現(xiàn)一次(運(yùn)行操作或消缺作業(yè))無票作業(yè)扣 2 分 10 嚴(yán)格執(zhí)行 “兩票三制 ”和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控, 并經(jīng)常由安監(jiān)人員對(duì)“兩票”的執(zhí)行情況進(jìn)行全過程跟蹤檢查,操作 票合格率達(dá) 100%,工作票合格率99%以上。 5 8 序號(hào) 項(xiàng) 目 評(píng)分規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn)分 自評(píng)結(jié)果 自評(píng)分 備 注 有效 管理不到位扣 3 分 加強(qiáng)消防、交通、治安保衛(wèi)管理,明確責(zé)任制,落實(shí)管理措施。無扣分項(xiàng)。 10 9 序號(hào) 項(xiàng) 目 評(píng)分規(guī)定 標(biāo)準(zhǔn)分 自評(píng)結(jié)果 自評(píng)分 備 注 建立防止職業(yè)傷害的管理機(jī)制;職業(yè)健康管理制度完善,員工檔案齊全,勞動(dòng)保護(hù)用品配備到位,現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)傷害警示標(biāo)識(shí)齊全;有害作業(yè)崗位做到用前、使用中和離崗后體檢 機(jī)制未建立扣 5分;制度不完善扣 3分;檔案未建立扣 3分;勞保用品配備不到位扣 3 分;現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)未裝設(shè)扣 2分; 未體檢扣 3 分 5 建立 了 防止職業(yè)傷害管理機(jī)制;職業(yè)健康管理制度完善,員工檔案齊全,勞動(dòng)保護(hù)用品配備到位,現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)傷害警示標(biāo)識(shí)齊全; 按規(guī)定對(duì) 有害作業(yè)崗位 進(jìn)行了 體檢 。但 未 上設(shè)備微機(jī)系統(tǒng) 實(shí)行計(jì)算機(jī)閉環(huán)管理 。遵守電力市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則,遵守調(diào)度紀(jì)律 制度規(guī)程不齊全 扣 2 分 /項(xiàng);記錄不完整,扣 分 /處; “三制 ”執(zhí)行不到位,扣 1 分/處;未定期(每月)開展運(yùn)行分析活動(dòng)或不聯(lián)系實(shí)際扣 5分;違反調(diào)度命令被調(diào)度部門通報(bào)一次扣 3 分;被扣罰電量按全廠等效利用小時(shí)計(jì)算,每 5 小時(shí)扣 1 分 10 運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖齊全,運(yùn)行管理制度完善,并嚴(yán)格執(zhí)行,認(rèn)真開展定期 運(yùn)行分析活 。無扣分項(xiàng)。無扣分項(xiàng)。發(fā)現(xiàn)一處嚴(yán)重漏點(diǎn)扣 3分,一般漏點(diǎn)每 3點(diǎn)扣 1分,滲點(diǎn)每超過 5 點(diǎn)扣 1 分;各類標(biāo)識(shí)清楚、明確、齊全,發(fā)現(xiàn)不符合要求扣 1 分 /處 10 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)識(shí)齊全、明確、清晰,設(shè)備見本色,介質(zhì)流向清楚,設(shè)備滲漏 率在小于規(guī)定值。 10 四無(無垃圾、無雜物、無積水、無油跡)、三整齊(拆下的部件擺整齊、檢修器具放整齊、材料備品擱整齊)、三不亂(電線不亂拉、管材不亂放、雜物不亂丟 ) 節(jié)能減排 40 40 節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)、制度健全,積極開展 “節(jié)能評(píng)價(jià) ”工作,并注重實(shí)效 組織機(jī)構(gòu)不健全扣 10 分;節(jié)能減排制度不健全扣 2 分 /項(xiàng);節(jié)能評(píng)價(jià)開展情況不好視情節(jié)扣 210 分;管理問題整改率應(yīng)達(dá)100%,每降低 2 個(gè)百分點(diǎn)扣 1 分;技術(shù)改造問題整改率情況視情節(jié)扣分 10 組織機(jī)構(gòu) 、 制度健全 ,按規(guī)定
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