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辦公樓暖氣維修改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案-wenkub

2023-05-13 03:56:10 本頁面
 

【正文】 建的施工進(jìn)度情況,派暖通專門的技術(shù)人員密切配合預(yù)留孔、洞及埋件并及時(shí)做好隱蔽工作,隱蔽之前要進(jìn)行水壓試驗(yàn) ,要求預(yù)留工作準(zhǔn)確到位,避免后期對(duì)土建成品的破壞。2)做好施工機(jī)具,生產(chǎn)設(shè)備的集結(jié)工作,合理計(jì)劃構(gòu)配件和制品加工制作工作。其間要與業(yè)主、監(jiān)理共同評(píng)價(jià)及選擇合格的材料分供方。制定完善的技術(shù)崗位責(zé)任制,形成配套技術(shù)力量。5)、進(jìn)行焊接抽樣、回填土壓實(shí)檢測(cè)。1)、積極主動(dòng)與建設(shè)單位進(jìn)行接觸,進(jìn)一步了解現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌和水文地質(zhì)情況。(3)技術(shù)準(zhǔn)備該工程項(xiàng)目經(jīng)理部在接到任務(wù)后要立即組織有關(guān)人員熟悉圖紙,組織圖紙會(huì)審。施工臨時(shí)設(shè)施:在場(chǎng)區(qū)內(nèi)建設(shè)辦公區(qū)、施工庫房。(2)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置原則:施工平面布置緊湊合理,盡量減少暫設(shè)的造價(jià)。我公司工程要形成獨(dú)立的施工現(xiàn)場(chǎng),還需要我項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后自行封閉。(2)管道安裝施工階段階段工期:10天工程內(nèi)容:管道安裝、焊接、保溫、試壓等 (3)驗(yàn)收階段階段工期:1天施工準(zhǔn)備(1)施工場(chǎng)地針對(duì)該施工現(xiàn)場(chǎng)的地理位置,建立施工現(xiàn)場(chǎng)平面控制網(wǎng)。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全意識(shí)教育,建立健全安全管理制度。(12) 安全部堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則,落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各業(yè)務(wù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任和考核指標(biāo);組織實(shí)施安全技術(shù)措施,進(jìn)行安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的安排。辦理工程結(jié)算;建立工作臺(tái)帳,準(zhǔn)確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂,妥善保管。作好特殊過程、關(guān)鍵過程以及分部分項(xiàng)工程的狀態(tài)標(biāo)識(shí);負(fù)責(zé)不合格品的控制。(8)質(zhì)檢部組織隱、預(yù)檢和分項(xiàng)工程驗(yàn)收,對(duì)工程的每一分項(xiàng)分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定;開展好三檢工作及全面質(zhì)量管理(TQC);負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施;負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作,監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,定期組織分承包商管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。(7)技術(shù)部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境和職業(yè)安全管理計(jì)劃及特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施,對(duì)工程中各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底;負(fù)責(zé)工程中測(cè)量標(biāo)識(shí),對(duì)合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點(diǎn)標(biāo)識(shí);負(fù)責(zé)編制材料計(jì)劃,幫助做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作,和材料部門一同做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督公司環(huán)境和職業(yè)健康安全方針的貫徹執(zhí)行工作,做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。(6)項(xiàng)目后勤貫徹黨的路線、方針、政策和法規(guī),維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目職工合法權(quán)益,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。為各專業(yè)分包商,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械、水電、庫房、辦公等條件,為各專業(yè)分包商提供良好服務(wù)。主持召開每天工程協(xié)調(diào)會(huì),將計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)照,有問題及時(shí)調(diào)整,保證工程進(jìn)度。按照施工總進(jìn)度計(jì)劃要求組織現(xiàn)場(chǎng)施工,對(duì)施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、施工過程中的質(zhì)量控制及環(huán)境保護(hù)負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評(píng),認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作。制定措施以確保工程中測(cè)量標(biāo)識(shí)的準(zhǔn)確性,對(duì)工程管網(wǎng)定位線、水準(zhǔn)點(diǎn)等重要的測(cè)量標(biāo)識(shí)復(fù)檢。制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃,確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo),對(duì)完成單位下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、利潤指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)。履行工程承包合同,根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作。擬建項(xiàng)目部設(shè):工程技術(shù)部、質(zhì)檢部、安全部、材料部、計(jì)劃部、綜合部等六部及作業(yè)隊(duì)。 通過這一工程的施工,要達(dá)到以下的目的:(1) 學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗(yàn),為施工服務(wù)。(2) 通過施工實(shí)踐,鍛煉培養(yǎng)出一支高水平管理隊(duì)伍和施工隊(duì)伍,總結(jié)提高施工經(jīng)驗(yàn),熟悉新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)、新材料的施工過程,為今后的建筑施工樹立樣板。在管理上嚴(yán)格依據(jù)ISO90012000質(zhì)量保證體系運(yùn)行。負(fù)責(zé)主持對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量策劃,制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織做好糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作。完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理,指導(dǎo)下級(jí)工作,分配合理,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部文件和資料的控制工作、質(zhì)量記錄的控制工作。對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行策劃、控制、管理及監(jiān)督,主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng),召開質(zhì)量專題會(huì);負(fù)責(zé)從施工前的質(zhì)量預(yù)控,到施工中的質(zhì)量過程控制,以及施工完的質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)等全過程質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制,并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施。組織施工中所需外施隊(duì)伍、工程分包商、機(jī)械設(shè)備租賃商的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作,通過考察評(píng)議選擇合格的勞務(wù)、工程分包商、機(jī)械設(shè)備租賃商,負(fù)責(zé)對(duì)外施隊(duì)、工程分包商、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)等工作的全面管理。按上級(jí)要求和實(shí)際情況布置周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務(wù),檢查工作落實(shí)情況;統(tǒng)一協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門關(guān)系,解決施工過程中的矛盾。負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的保修工作。支持項(xiàng)目經(jīng)理行使生產(chǎn)經(jīng)營指揮權(quán),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,抓好職工思想和形勢(shì)任務(wù)教育。負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境管理體系的運(yùn)行和目標(biāo)的監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn),對(duì)業(yè)主提供的不合格品組織評(píng)審,提出處置方案;負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理,對(duì)竣工圖及竣工資料及時(shí)移交、歸檔負(fù)全面責(zé)任。結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施;負(fù)責(zé)工程的隱預(yù)檢,分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定的審核和質(zhì)量評(píng)定資料的收集工作。 (9)預(yù)算負(fù)責(zé)工程分包合同、勞務(wù)合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報(bào)批工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理,監(jiān)控各分包和材料供應(yīng)商合同履約情況,定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)合同履約情況,全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾;認(rèn)真熟悉圖紙,編制工程概預(yù)算、年度、季度成本計(jì)劃及分項(xiàng)工程工料分析。(10)材料部協(xié)助總部物資部進(jìn)行材料、設(shè)備的構(gòu)配件的采購。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資庫存情況,制定和物質(zhì)管理辦法,做好各類物資的標(biāo)識(shí)。在施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的不安全問題,組織制定整改措施。保證各種安全技術(shù)資料和基礎(chǔ)臺(tái)帳齊全,并按時(shí)上報(bào)。在建設(shè)單位提供擬建場(chǎng)地的基礎(chǔ)上,進(jìn)行二次場(chǎng)地清理,貫通施工道路,做好現(xiàn)場(chǎng)排水。根據(jù)新建建筑物的平面布局特點(diǎn)、施工場(chǎng)區(qū)特點(diǎn)、周圍交通路況特點(diǎn)及滿足本工程施工的需要,在施工場(chǎng)地各設(shè)兩個(gè)出入口。保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆窌惩?,減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)。工人休息區(qū)由建設(shè)方另提供場(chǎng)地,進(jìn)行建設(shè)。針對(duì)工程的特點(diǎn),學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)。2)、組織各部門有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟悉施工圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,及時(shí)組織各專業(yè)共同進(jìn)行圖紙會(huì)審,并為設(shè)計(jì)交底做準(zhǔn)備。6)、根據(jù)我公司質(zhì)量手冊(cè)及程序文件,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況建立技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測(cè)量、資料等質(zhì)量保證體系,制定完善的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度。B. 制定各分項(xiàng)工程的技術(shù)措施,根據(jù)需要編制分項(xiàng)工程施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,并做好技術(shù)交底工作。E. 原材料計(jì)劃:原材料進(jìn)場(chǎng)后,根據(jù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的先后和數(shù)量按規(guī)范規(guī)定及時(shí)取樣和送檢,有見證取樣次數(shù)不少于總數(shù)的30%。3 )提前做好勞動(dòng)力的集結(jié)和調(diào)配工作,以滿足質(zhì)量,安全及進(jìn)度要求, 第六章 施工方案、施工方法與技術(shù)措施由于工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高,所以要細(xì)化質(zhì)量管理體系,以嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu),健全的質(zhì)量管理制度,科學(xué)的管理程序,有效的管理措施,在保證工程質(zhì)量的前提下完成施工任務(wù)。(2)穿插作業(yè)土建造出水暖工作面時(shí),即可進(jìn)行采暖分項(xiàng)施工。b、 在土建工程裝修前,采暖隱蔽管道的焊接工程完成,其附件安裝也相應(yīng)完畢,并在土建抹灰前系統(tǒng)壓力試驗(yàn)完畢。 技術(shù)措施土方施工(一)施工準(zhǔn)備管溝開挖前,首先要詳細(xì)了解施工區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)環(huán)境、工程地質(zhì)、水文及地下構(gòu)筑物(如:地下管道、電纜、光纜)等的具體情況,并制定相應(yīng)的安全措施,對(duì)于溝槽附近的高壓線竿、建筑物,預(yù)先進(jìn)行加固防止發(fā)生倒塌事故,還要挖探坑檢查地下水情況,確定開挖形式,地下水要高于溝底以上時(shí),要進(jìn)行施工降水,然后確定好管道中心線、標(biāo)高線、溝槽開挖雙邊線。⑶ 臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和管道軸線控制樁設(shè)置在便于觀測(cè)且牢固的建筑物上,并且要有備份控制點(diǎn),并對(duì)之采取保護(hù)措施。(三)溝槽開挖根據(jù)各施工段的現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)于在路面的管段開挖,應(yīng)先對(duì)原路面進(jìn)行切割,切割時(shí)要專人操作,依溝槽上口邊線進(jìn)行切直,并完全切斷原有路面。若發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)情況與設(shè)計(jì)圖紙不符,則需與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào),確認(rèn)后進(jìn)行開挖。(2) 溝槽土的堆放溝槽上的堆土要求距溝邊不小于1米,放于溝槽一側(cè),如有部分超挖,應(yīng)分層夯實(shí)至設(shè)計(jì)溝底高程標(biāo)高,做好記錄,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理等部門驗(yàn)槽合格后,再進(jìn)行下一道工序施工。沿管線安裝位置的模板及雜物清理干凈,托吊卡件均已安裝牢固,位置正確。參看有關(guān)專業(yè)設(shè)備圖和裝修建筑圖,核對(duì)各種管道的坐標(biāo)、標(biāo)高是否有交叉,管道排列所用空間是否合理。鋼襯PPR管道的預(yù)制加工:按設(shè)計(jì)圖紙的坐標(biāo)和標(biāo)高放線,并繪制實(shí)測(cè)施工圖。加熱后,將管材及管件脫離熔接模頭,立即對(duì)接。支管甩口均加好臨時(shí)管堵。支管如裝有閥門應(yīng)在閥門壓力試驗(yàn)后連接,并進(jìn)行管道系統(tǒng)壓力試驗(yàn)。(4) 將各配水點(diǎn)封堵,緩慢向試壓管道充水,同時(shí)排出管內(nèi)氣體待系統(tǒng)充滿水后,進(jìn)行水密性試驗(yàn)。通知有關(guān)人員驗(yàn)收,辦理交接手續(xù)。依據(jù)管道坡度要求,放線后進(jìn)行角鋼支架安裝,待支架安裝完畢后進(jìn)行管道焊接,然后進(jìn)行地溝內(nèi)管道壓力試驗(yàn),壓力試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)收合格后,對(duì)焊口進(jìn)行防腐處理。(2) 、工藝流程:安裝準(zhǔn)備預(yù)制加工卡架安裝干管安裝立管安裝支管安裝試 壓沖 洗防 腐保 溫調(diào) 制安裝準(zhǔn)備:A、認(rèn)真熟悉圖紙,配合土建施工進(jìn)度,預(yù)留槽洞及安裝預(yù)埋件。吊卡安裝時(shí),先把吊棍按坡向、順序依次穿在型鋼上,吊環(huán)按間距位置套在管上,再把管抬起穿上螺栓魁擰上螺母,將管固定。在絲頭處涂好鉛油纏好麻,一人在末端扶平管道,一人在接口處把管相對(duì)固定對(duì)準(zhǔn)絲扣,慢慢轉(zhuǎn)動(dòng)入扣,用一把管鉗咬住前節(jié)管件,用另一把管鉗轉(zhuǎn)動(dòng)管至松緊適度,對(duì)準(zhǔn)調(diào)直進(jìn)的標(biāo)記,要求絲扣外露23扣,并清掉麻頭依此方法裝完為止(管道穿過伸縮縫或過溝處,必須先穿好鋼套管)。E、分路閥門離分路點(diǎn)不宜過遠(yuǎn)。其放風(fēng)管應(yīng)穩(wěn)固,如不穩(wěn)可裝兩個(gè)卡子,集氣罐位于系統(tǒng)末端時(shí),應(yīng)裝托、吊卡。立管安裝A、核對(duì)各層預(yù)留孔洞位置是否垂直,吊線、剔眼、栽卡子。C、檢查立管的每個(gè)預(yù)留口標(biāo)高、方向、半圓彎等是否準(zhǔn)確、平正。在干管上焊接水平分支管時(shí),干管開孔所產(chǎn)生的鋼渣及管壁等廢棄物不得殘留管內(nèi),且分支管道在焊接時(shí)不得插入干管內(nèi)。B、散熱器組對(duì)應(yīng)平直緊密。B、向系統(tǒng)內(nèi)充軟化水,開始先打開系統(tǒng)最高點(diǎn)的放風(fēng)閥,安排專人看管。D、冬季通暖時(shí),必須采取臨時(shí)取暖措施,使室溫保持+5℃以上才可以進(jìn)行。檢查閥芯的開啟度和靈活度。(1) 水壓試驗(yàn)前,注意回填時(shí)要將管道接口處留出,同時(shí)要做好管線兩端的卡墩和混凝土靠背,保證試壓安全。b. 管道的加固支礅、卡墩、錨固設(shè)施已達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度。無異?,F(xiàn)象時(shí),再繼續(xù)升壓,直到升至試驗(yàn)壓力,當(dāng)達(dá)到試驗(yàn)壓力后,保持10分鐘,然后將壓力降至工作壓力,進(jìn)行全面檢查。 米內(nèi)的回填土,不得含有碎石、磚塊、淤泥、有機(jī)土、垃圾等雜物。溝槽回填施工要求:a. 回填土質(zhì)應(yīng)清潔,不能用有機(jī)物或其它一些不適合的土質(zhì)回填。管道清洗管線采用配合人工清洗方式。法蘭密封面應(yīng)光潔,不得有徑向溝槽,且不得有氣孔、裂紋、毛刺或其他降低強(qiáng)度和連接可靠性方面的缺陷。螺栓及螺母的螺紋應(yīng)完整、無傷痕、行刺等缺陷,螺栓與螺母應(yīng)配合良好,無松動(dòng)或卡澀現(xiàn)象。~ mm,~。c. 對(duì)口:管道坡口加工好后即可進(jìn)行對(duì)口管道對(duì)口角度為55176。對(duì)口時(shí)要注意管子間隙及錯(cuò)邊量,不得超過施工及驗(yàn)收規(guī)范所規(guī)定的值。② 點(diǎn)焊焊工為該焊口的施焊焊工。d. 焊接時(shí),外面用角向磨光機(jī)清根后,再進(jìn)行焊接,每層焊完后,都要清根,并且每層接頭處要錯(cuò)開。當(dāng)天未用完的焊條應(yīng)回收存放,重新烘干后再使用,重新烘干的次數(shù)不超過2次。不得在對(duì)口間隙夾焊幫條或用加熱法縮小間距施焊。i. 直線管段不宜采用長度小于800mm 的短節(jié)拼接。在距焊縫50mm處打上焊工鋼印號(hào)并進(jìn)行焊縫外觀檢驗(yàn)及時(shí)做好記錄。補(bǔ)口時(shí),應(yīng)對(duì)管端階梯型接口處的防腐表面進(jìn)行清理,去除油污、泥土等雜物,用砂紙打毛,防腐的做法與管體防腐的做法一致。PPR采用熱熔連接。F、立管安裝:立管每層裝一管卡,銅管須用銅質(zhì)管卡、吊架。支管甩口均加好臨時(shí)絲堵。過墻套管兩端與飾面平齊,為防套管返銹,套管應(yīng)內(nèi)外做好防腐處理,加專用管護(hù)口保護(hù)。J、洞口的堵塞:由于管道安裝后洞口堵塞的好壞會(huì)影響管道的質(zhì)量及地面的防水,所以管道安裝打壓后應(yīng)使用比地坪砼高一標(biāo)號(hào)的細(xì)石砼加膨脹劑分層進(jìn)行堵塞。 第7章 資源配置計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃優(yōu)選施工隊(duì)伍,嚴(yán)格考查施工隊(duì)伍的技術(shù)能力、人員數(shù)量,確保勞動(dòng)力總?cè)藬?shù)不小于勞動(dòng)力計(jì)劃。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行技能考核,施工組織、工藝流程交底,確保施工隊(duì)伍的有效投入。 第八章 季節(jié)性施工技術(shù)措施雨季施工重點(diǎn)做好防雨、防觸電工作,確保工人的生命安全和身體健康。握天氣情況,采取有效措施調(diào)整砼澆筑時(shí)間,不得在雨天澆筑砼。氧氣瓶、乙炔瓶等壓力容器應(yīng)設(shè)遮陽棚,防護(hù)太陽垂直照射,避免烈曬發(fā)生爆炸事故超五級(jí)自然風(fēng)的作業(yè)環(huán)境下必須停止一切防火作業(yè)。 加強(qiáng)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。 實(shí)行“樣板間”工作法,使整體工程全部按照“樣板間”施工,從而保證整體工程質(zhì)量。堅(jiān)持“三檢制”嚴(yán)格對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,作好工序交接檢、班前檢、不合格的產(chǎn)品不允許轉(zhuǎn)入下道工序。 嚴(yán)格執(zhí)行中間交接制度。加強(qiáng)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。1 管道安裝應(yīng)橫平豎直,坡度符合設(shè)計(jì)要求,明裝鋼管成排安裝時(shí),直線部分應(yīng)互相平行、曲線部分應(yīng)與曲率半徑保持相符。1 管道對(duì)口焊縫上的和管道轉(zhuǎn)彎彎曲部分不得開口焊接支管、焊口不得安裝在支吊架上。(1) 施工過程中嚴(yán)格按照施工圖紙、現(xiàn)行國家規(guī)范、設(shè)計(jì)文件所提供的施工技術(shù)規(guī)范及經(jīng)總監(jiān)批
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