【正文】 建的施工進度情況，派暖通專門的技術人員密切配合預留孔、洞及埋件并及時做好隱蔽工作，隱蔽之前要進行水壓試驗 ，要求預留工作準確到位，避免后期對土建成品的破壞。2）做好施工機具，生產設備的集結工作，合理計劃構配件和制品加工制作工作。其間要與業(yè)主、監(jiān)理共同評價及選擇合格的材料分供方。制定完善的技術崗位責任制，形成配套技術力量。5）、進行焊接抽樣、回填土壓實檢測。1）、積極主動與建設單位進行接觸，進一步了解現場地形、地貌和水文地質情況。（3）技術準備該工程項目經理部在接到任務后要立即組織有關人員熟悉圖紙，組織圖紙會審。施工臨時設施：在場區(qū)內建設辦公區(qū)、施工庫房。（2）現場臨時設施布置原則：施工平面布置緊湊合理，盡量減少暫設的造價。我公司工程要形成獨立的施工現場，還需要我項目部進場后自行封閉。（2）管道安裝施工階段階段工期：10天工程內容：管道安裝、焊接、保溫、試壓等 （3）驗收階段階段工期：1天施工準備（1）施工場地針對該施工現場的地理位置，建立施工現場平面控制網。對所有進場人員進行安全意識教育，建立健全安全管理制度。（12） 安全部堅持生產必須安全的原則,落實安全生產方針、政策和各項規(guī)章制度,明確各業(yè)務人員的安全生產責任和考核指標；組織實施安全技術措施,進行安全技術交底。負責對項目主要材料進場時間、進場計劃的安排。辦理工程結算；建立工作臺帳，準確記錄各種原始數據并整理裝訂，妥善保管。作好特殊過程、關鍵過程以及分部分項工程的狀態(tài)標識；負責不合格品的控制。（8）質檢部組織隱、預檢和分項工程驗收，對工程的每一分項分部工程進行質量檢查和評定；開展好三檢工作及全面質量管理(TQC)；負責執(zhí)行和落實各項質量管理制度和措施；負責項目質量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導分包質量體系的有效運行，定期組織分承包商管理人員進行規(guī)范和評定標準的學習。（7）技術部負責編制項目施工組織設計、質量計劃、環(huán)境和職業(yè)安全管理計劃及特殊過程和關鍵工序的施工方案、技術措施，對工程中各工序進行書面技術交底；負責工程中測量標識，對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負責重點標識；負責編制材料計劃，幫助做好材料、設備的選型、定貨工作，和材料部門一同做好材料進場驗證工作。負責監(jiān)督公司環(huán)境和職業(yè)健康安全方針的貫徹執(zhí)行工作，做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。（6）項目后勤貫徹黨的路線、方針、政策和法規(guī)，維護項目經理部和項目職工合法權益，確保項目順利實施。為各專業(yè)分包商，協(xié)調現場、機械、水電、庫房、辦公等條件，為各專業(yè)分包商提供良好服務。主持召開每天工程協(xié)調會，將計劃與現場實際進度進行對照，有問題及時調整，保證工程進度。按照施工總進度計劃要求組織現場施工，對施工進度、現場安全文明生產、施工過程中的質量控制及環(huán)境保護負總責。負責對技術人員的工作進行日常管理和考評，認真抓好基礎工作。制定措施以確保工程中測量標識的準確性，對工程管網定位線、水準點等重要的測量標識復檢。制定戰(zhàn)略性實施計劃，確保項目關鍵目標，對完成單位下達的生產任務、創(chuàng)優(yōu)計劃、利潤指標和安全指標負責。履行工程承包合同，根據有關規(guī)定組織進行有關經濟合同和協(xié)議的簽定及招投標工作。擬建項目部設：工程技術部、質檢部、安全部、材料部、計劃部、綜合部等六部及作業(yè)隊。 通過這一工程的施工,要達到以下的目的:（1） 學習先進的施工管理經驗,為施工服務。（2） 通過施工實踐，鍛煉培養(yǎng)出一支高水平管理隊伍和施工隊伍，總結提高施工經驗，熟悉新結構、新工藝、新技術、新材料的施工過程，為今后的建筑施工樹立樣板。在管理上嚴格依據ISO90012000質量保證體系運行。負責主持對工程進行質量策劃，制定工程項目質量目標責任制，對工程進度、工程質量狀況及質量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，組織做好糾正和預防措施的實施工作。完善內部基礎管理，指導下級工作，分配合理，獎優(yōu)罰劣。指導、監(jiān)督項目經理部文件和資料的控制工作、質量記錄的控制工作。對項目工程質量管理及創(chuàng)優(yōu)活動進行策劃、控制、管理及監(jiān)督，主持對工程質量的定期檢查、評議、整改及工程質量驗評，召開質量專題會；負責從施工前的質量預控，到施工中的質量過程控制，以及施工完的質量檢查驗評等全過程質量管理工作；負責對工程中出現的不合格品進行控制，并制定和組織實施糾正預防措施。組織施工中所需外施隊伍、工程分包商、機械設備租賃商的招標、評標工作，通過考察評議選擇合格的勞務、工程分包商、機械設備租賃商，負責對外施隊、工程分包商、機械設備進退場等工作的全面管理。按上級要求和實際情況布置周、月、旬、季施工生產任務，檢查工作落實情況；統(tǒng)一協(xié)調各業(yè)務部門關系，解決施工過程中的矛盾。負責履行合同要求的工程交付后的保修工作。支持項目經理行使生產經營指揮權，圍繞生產經營中心，抓好職工思想和形勢任務教育。負責項目環(huán)境管理體系的運行和目標的監(jiān)督執(zhí)行。對業(yè)主提供的產品進行技術性能確認，對業(yè)主提供的不合格品組織評審，提出處置方案；負責項目經理部范圍內技術性文件和資料的統(tǒng)一管理，對竣工圖及竣工資料及時移交、歸檔負全面責任。結合工程實際情況制定質量通病預防措施；負責工程的隱預檢，分部分項工程質量評定的審核和質量評定資料的收集工作。 （9）預算負責工程分包合同、勞務合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報批工作，負責項目經理部合同的管理，監(jiān)控各分包和材料供應商合同履約情況，定期向項目經理匯報合同履約情況，全面兌現對業(yè)主的承諾；認真熟悉圖紙，編制工程概預算、年度、季度成本計劃及分項工程工料分析。（10）材料部協(xié)助總部物資部進行材料、設備的構配件的采購。負責進場物資庫存情況，制定和物質管理辦法，做好各類物資的標識。在施工現場定期進行安全生產檢查，對存在的不安全問題，組織制定整改措施。保證各種安全技術資料和基礎臺帳齊全，并按時上報。在建設單位提供擬建場地的基礎上，進行二次場地清理，貫通施工道路，做好現場排水。根據新建建筑物的平面布局特點、施工場區(qū)特點、周圍交通路況特點及滿足本工程施工的需要，在施工場地各設兩個出入口。保證現場運輸道路暢通，減少場內運輸費。工人休息區(qū)由建設方另提供場地，進行建設。針對工程的特點，學習新規(guī)范、新標準。2）、組織各部門有關人員認真學習，熟悉施工圖紙，領會設計意圖，及時組織各專業(yè)共同進行圖紙會審，并為設計交底做準備。6）、根據我公司質量手冊及程序文件，并結合現場的實際情況建立技術、質量、試驗、測量、資料等質量保證體系，制定完善的現場技術管理制度。B. 制定各分項工程的技術措施，根據需要編制分項工程施工方案和作業(yè)指導書，并做好技術交底工作。E. 原材料計劃：原材料進場后，根據進場時間的先后和數量按規(guī)范規(guī)定及時取樣和送檢，有見證取樣次數不少于總數的30%。3 )提前做好勞動力的集結和調配工作，以滿足質量，安全及進度要求，第六章 施工方案、施工方法與技術措施由于工期緊、任務重、質量要求高，所以要細化質量管理體系，以嚴密的組織機構，健全的質量管理制度，科學的管理程序，有效的管理措施，在保證工程質量的前提下完成施工任務。（2）穿插作業(yè)土建造出水暖工作面時，即可進行采暖分項施工。b、 在土建工程裝修前，采暖隱蔽管道的焊接工程完成，其附件安裝也相應完畢，并在土建抹灰前系統(tǒng)壓力試驗完畢。 技術措施土方施工（一）施工準備管溝開挖前，首先要詳細了解施工區(qū)域內的地質環(huán)境、工程地質、水文及地下構筑物（如：地下管道、電纜、光纜）等的具體情況，并制定相應的安全措施，對于溝槽附近的高壓線竿、建筑物，預先進行加固防止發(fā)生倒塌事故，還要挖探坑檢查地下水情況，確定開挖形式，地下水要高于溝底以上時，要進行施工降水，然后確定好管道中心線、標高線、溝槽開挖雙邊線。⑶ 臨時水準點和管道軸線控制樁設置在便于觀測且牢固的建筑物上，并且要有備份控制點，并對之采取保護措施。（三）溝槽開挖根據各施工段的現場情況，對于在路面的管段開挖，應先對原路面進行切割，切割時要專人操作，依溝槽上口邊線進行切直，并完全切斷原有路面。若發(fā)現施工現場情況與設計圖紙不符，則需與監(jiān)理、設計單位協(xié)調，確認后進行開挖。(2) 溝槽土的堆放溝槽上的堆土要求距溝邊不小于1米，放于溝槽一側，如有部分超挖，應分層夯實至設計溝底高程標高，做好記錄，經建設單位、監(jiān)理等部門驗槽合格后，再進行下一道工序施工。沿管線安裝位置的模板及雜物清理干凈，托吊卡件均已安裝牢固，位置正確。參看有關專業(yè)設備圖和裝修建筑圖，核對各種管道的坐標、標高是否有交叉，管道排列所用空間是否合理。鋼襯PPR管道的預制加工：按設計圖紙的坐標和標高放線，并繪制實測施工圖。加熱后，將管材及管件脫離熔接模頭，立即對接。支管甩口均加好臨時管堵。支管如裝有閥門應在閥門壓力試驗后連接，并進行管道系統(tǒng)壓力試驗。（4） 將各配水點封堵，緩慢向試壓管道充水，同時排出管內氣體待系統(tǒng)充滿水后，進行水密性試驗。通知有關人員驗收，辦理交接手續(xù)。依據管道坡度要求，放線后進行角鋼支架安裝，待支架安裝完畢后進行管道焊接，然后進行地溝內管道壓力試驗，壓力試驗經驗收合格后，對焊口進行防腐處理。（2） 、工藝流程：安裝準備預制加工卡架安裝干管安裝立管安裝支管安裝試 壓沖 洗防 腐保 溫調 制安裝準備：A、認真熟悉圖紙，配合土建施工進度，預留槽洞及安裝預埋件。吊卡安裝時，先把吊棍按坡向、順序依次穿在型鋼上，吊環(huán)按間距位置套在管上，再把管抬起穿上螺栓魁擰上螺母，將管固定。在絲頭處涂好鉛油纏好麻，一人在末端扶平管道，一人在接口處把管相對固定對準絲扣，慢慢轉動入扣，用一把管鉗咬住前節(jié)管件，用另一把管鉗轉動管至松緊適度，對準調直進的標記，要求絲扣外露23扣，并清掉麻頭依此方法裝完為止（管道穿過伸縮縫或過溝處，必須先穿好鋼套管）。E、分路閥門離分路點不宜過遠。其放風管應穩(wěn)固，如不穩(wěn)可裝兩個卡子，集氣罐位于系統(tǒng)末端時，應裝托、吊卡。立管安裝A、核對各層預留孔洞位置是否垂直，吊線、剔眼、栽卡子。C、檢查立管的每個預留口標高、方向、半圓彎等是否準確、平正。在干管上焊接水平分支管時，干管開孔所產生的鋼渣及管壁等廢棄物不得殘留管內，且分支管道在焊接時不得插入干管內。B、散熱器組對應平直緊密。B、向系統(tǒng)內充軟化水，開始先打開系統(tǒng)最高點的放風閥，安排專人看管。D、冬季通暖時，必須采取臨時取暖措施，使室溫保持+5℃以上才可以進行。檢查閥芯的開啟度和靈活度。(1) 水壓試驗前，注意回填時要將管道接口處留出，同時要做好管線兩端的卡墩和混凝土靠背，保證試壓安全。b. 管道的加固支礅、卡墩、錨固設施已達到設計強度。無異?，F象時，再繼續(xù)升壓，直到升至試驗壓力，當達到試驗壓力后，保持10分鐘，然后將壓力降至工作壓力，進行全面檢查。 米內的回填土，不得含有碎石、磚塊、淤泥、有機土、垃圾等雜物。溝槽回填施工要求：a. 回填土質應清潔，不能用有機物或其它一些不適合的土質回填。管道清洗管線采用配合人工清洗方式。法蘭密封面應光潔，不得有徑向溝槽，且不得有氣孔、裂紋、毛刺或其他降低強度和連接可靠性方面的缺陷。螺栓及螺母的螺紋應完整、無傷痕、行刺等缺陷，螺栓與螺母應配合良好，無松動或卡澀現象?！?mm，～。c. 對口：管道坡口加工好后即可進行對口管道對口角度為55176。對口時要注意管子間隙及錯邊量，不得超過施工及驗收規(guī)范所規(guī)定的值。② 點焊焊工為該焊口的施焊焊工。d. 焊接時，外面用角向磨光機清根后，再進行焊接，每層焊完后，都要清根，并且每層接頭處要錯開。當天未用完的焊條應回收存放，重新烘干后再使用，重新烘干的次數不超過2次。不得在對口間隙夾焊幫條或用加熱法縮小間距施焊。i. 直線管段不宜采用長度小于800mm 的短節(jié)拼接。在距焊縫50mm處打上焊工鋼印號并進行焊縫外觀檢驗及時做好記錄。補口時，應對管端階梯型接口處的防腐表面進行清理，去除油污、泥土等雜物，用砂紙打毛，防腐的做法與管體防腐的做法一致。PPR采用熱熔連接。F、立管安裝：立管每層裝一管卡，銅管須用銅質管卡、吊架。支管甩口均加好臨時絲堵。過墻套管兩端與飾面平齊，為防套管返銹，套管應內外做好防腐處理，加專用管護口保護。J、洞口的堵塞：由于管道安裝后洞口堵塞的好壞會影響管道的質量及地面的防水，所以管道安裝打壓后應使用比地坪砼高一標號的細石砼加膨脹劑分層進行堵塞。第7章 資源配置計劃勞動力計劃優(yōu)選施工隊伍，嚴格考查施工隊伍的技術能力、人員數量，確保勞動力總人數不小于勞動力計劃。對進場的勞動力進行技能考核，施工組織、工藝流程交底，確保施工隊伍的有效投入。第八章 季節(jié)性施工技術措施雨季施工重點做好防雨、防觸電工作，確保工人的生命安全和身體健康。握天氣情況，采取有效措施調整砼澆筑時間，不得在雨天澆筑砼。氧氣瓶、乙炔瓶等壓力容器應設遮陽棚，防護太陽垂直照射，避免烈曬發(fā)生爆炸事故超五級自然風的作業(yè)環(huán)境下必須停止一切防火作業(yè)。 加強質量獎罰制度。 實行“樣板間”工作法，使整體工程全部按照“樣板間”施工，從而保證整體工程質量。堅持“三檢制”嚴格對分項、分部、單位工程進行質量評定，作好工序交接檢、班前檢、不合格的產品不允許轉入下道工序。 嚴格執(zhí)行中間交接制度。加強質量獎罰制度。1 管道安裝應橫平豎直，坡度符合設計要求，明裝鋼管成排安裝時，直線部分應互相平行、曲線部分應與曲率半徑保持相符。1 管道對口焊縫上的和管道轉彎彎曲部分不得開口焊接支管、焊口不得安裝在支吊架上。(1) 施工過程中嚴格按照施工圖紙、現行國家規(guī)范、設計文件所提供的施工技術規(guī)范及經總監(jiān)批