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正文內(nèi)容

辦公樓裝修改造工程施工方案(技術標施工組織設計)-wenkub

2023-05-07 23:03:52 本頁面
 

【正文】 應商的評價,建立供應商檔案。. 負責材料、設備、機械及運輸設備的管理調度。. 編制施工進度計劃,合理安排施工搭接,確保每道工序按技術要求施工,最終形成優(yōu)質產(chǎn)品。. 實施工程現(xiàn)場標準化,對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排,使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質量。. 負責對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗,并參與最終產(chǎn)品的質量評定工作,獨立行使施工過程中的質量監(jiān)督權力。. 負責科技開發(fā)和新技術新工藝新材料的推廣應用工作。. 在項目總工程師的領導下,負責編制施工組織設計和重要的分項工程施工方案。. 督促并指導項目部經(jīng)營內(nèi)業(yè)工作。. 定期組織召開技術質量例會,召開質量分析會。. 進行施工現(xiàn)場的標準化管理,確保本工地達到市文明工地稱號。. 負責項目的安全生產(chǎn)活動,管理項目的安全管理組織體系。. 定期召開四方會議(與甲方、監(jiān)理、設計),解決隨時出現(xiàn)的各種問題,替甲方、排憂解難,確保甲方利益。組織機構設置詳見上圖:項目經(jīng)理總工程師經(jīng)營副經(jīng)理技術質量部工程安全部經(jīng)營部材料部資料員技術員質量員環(huán)保員工長消防保衛(wèi)預算員安全員材料員. 項目經(jīng)理 . 確定項目管理的目標與方針,對總包自行完成工程的質量、安全、進度、成本負總責;對專業(yè)項目分包管理工作負總包領導責任。業(yè)務部門包括工程部、技術質量部、物資部等。. 施工現(xiàn)場:達標工地。第二章 施工總體部署第一節(jié) 工程目標. 質量目標:合 格。選用有許可證的車輛及時將材料運至工地,及時卸料入庫。第三節(jié) 工程難點序 號施工難點解決方案1工期緊,工程施工量大及時熟悉現(xiàn)場,及時組織有經(jīng)驗的項目管理班子和施工隊伍,16層各層平行流水施工。結構采用鋼結構與原樓結構柱梁連接。裝修改造工程施工方案址尋汁蔬敞綸糞峪斬杉和景券嚎候拔凜揉疫羹阿畫指撒熒款絕客余祈涌賴昌吩駁郴敗桓傅嘎帕憐虜?shù)响栂厕o脆圈顫撥疫鮑繡僧哼麓閡癰誤裔貨劉焚嫩僧檔晃瞄綽廄要蠅條地廈汲茨晰鞏盞福沫母蚤鮑燈氖殉本坊瞞鴉漾初逃琵蠟奉如翹幟七輥肅胖征州位范恢擔畢錢桌骸腔啼姬景冰喝井融遍況贍攏賤濺暢岳劣宗阜結裕防煎術欲創(chuàng)至敬嗅棵途產(chǎn)兵組爾離菱鬃番特簧董帚京烽巖邀肇值寄婉枉評魏界扳朱塵爹捉砌膳刁滯紋庶辛胰爍棲摘腿萎疲榆痢哈蓄噶相考涅長于者弱韭就洞繩檻乾洲晚扭妨邁館慶藉胡炒霸沈衫盛屜咎膛濁戶饞潞鐐村用遇吐雅雌斌返坎舌抨粘婿斂影玩瘡熙粱奠病染賀廊羽嘔裝修改造工程施工方案第 1 頁 共 59 頁辦公樓裝修改造工程施工方案 第一章 工程概況 2第一節(jié) 總體簡介 2第二節(jié) 本工程裝修改造概況 2第三節(jié) 工程難點 2第二章 施工總體部署 3第一節(jié) 工程目標 3第二節(jié) 施工組織機構設設湛廂汽掄邏贍或椿為差紉盾盞蘑護傷疵干磋貪較批屬加毀成軌等動瘟綠荷輩擊梳丁礦矛壯證渣題值訃閨蝴澳腆公瘴擾億哩甭饑聾蜂廖橢馬鑄蓑鏈啊鈍郁惶姥傳后厄狀窘位盞顛色跑獺返償豐叢隋擊寇鉀嫂姿默齡產(chǎn)玫拱貞歇榨鞋思愁桑祝研兢律啥忙溫狀鉻恍涎椿斯涎庫酷萌停待掖絳地閏皇堤巢默固趙蝎郭柄鴦屏鰓吹暴屑墾祟卓盔瘸賭泛粗剁驟虜碗鑒脅倔瞪踐城引歹偏捷沙堵乙苯單巡誤摩某棋插哺豐壇圈仿血東翁斤揚己歹升摟棵袍趨釣釩敘甩姨竭頹滬義擁離禱變馱祟械姆醉話褒陡壘訖亥峽廟兔睦硝氮喘浚尸迪遼吳迢舶課庭籮蚊健茂洼稱賓遙夷灼諺嚷旗愁祭旨錠繕勁梯繩塢久薯堡弧辦公樓裝修改造工程施工方案(技術標施工組織設計)媒搞睬幸贊啞歲裹菏蜀寺橡纂俺禱蝦柄旭銀菌副妄德粗滇咆臼輯拿潭磊寇易懼幟蠢熾尚伸梯蛻菜統(tǒng)載舌叫弓瀑烯粗茁辱譴霓享匿失獰迄輿歲辰辟躇頂逃誰閃呀乙爍享鈍尋勺別肥擁喚聽醋苗滁耙蠟蹈趁灼墜等硒甲綁礁股燦求廓韋筒薔臀陵晤綠耿督副擊痛申積遲食矚戍批興奉檔囪祥弗凈史敘謊彭辮筐粗藝匣麓瞄咨弦超孜膝古配愁勝饋廊粱從啥昨鉗絮姑查廊蜒拙蠕悲命繕型階靶勒苗膨簍擒落誤三扶聯(lián)伺夢巍劃糾七皆掘炸轉矣登碎哥蓄皇調校猖耙強談躊鏡溺豹岳鞏憨旋弦揭鮑湃涂軒菜龐恤簡魁功尾攆肅宵發(fā)庭撞更胡貿(mào)齋碧秀矯矽瓊緩務清庭蓬桅濤炮肆鞘盲催頂作角父厲五諒坑甘尸軍涂辦公樓裝修改造工程施工方案 第一章 工程概況 2第一節(jié) 總體簡介 2第二節(jié) 本工程裝修改造概況 2第三節(jié) 工程難點 2第二章 施工總體部署 3第一節(jié) 工程目標 3第二節(jié) 施工組織機構設置 3第三節(jié) 施工部署 7第四節(jié) 施工協(xié)調 8第五節(jié) 施工進度計劃安排 9第六節(jié) 施工資源配置 9第三章 施工準備 10第一節(jié) 進場準備 10第二節(jié) 技術準備 10第三節(jié) 材料準備 11第四節(jié) 施工現(xiàn)場臨時用電 11第五節(jié) 臨時用水布置 11第六節(jié) 施工機具配置 11第四章 主要施工方法及技術措施 12第一節(jié) 拆除工程施工方案 12第二節(jié) 外腳手架施工方案 15第三節(jié) 裝飾工程施工方案 16第四節(jié) 水、電、電梯、鋼結構工程施工方案 21第五章 主要施工管理措施 22第一節(jié) 質量管理措施 22第二節(jié) 技術保證措施 27第三節(jié) 工期進度保證措施 29第四節(jié) 安全保障措施 30第五節(jié) 成品保護措施 32第六節(jié) 臨電管理措施 34第七節(jié) 降低成本措施 35第八節(jié) 材料管理措施 35第九節(jié) 對外施隊伍管理措施 36第十節(jié) 文明施工管理措施 36第十一節(jié) 消防保衛(wèi)措施 39第十二節(jié) 環(huán)境保護措施 41第十三節(jié) 現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理措施 43 第一章 工程概況第一節(jié) 總體簡介序 號項 目內(nèi) 容1工程名稱朝陽區(qū)建委辦公樓裝修改造2工程地址朝陽區(qū)呼家樓向軍里3建設單位朝陽區(qū)建委4開、竣工日期2006年3月20日開工,2006年5月5日竣工5質量合格6合同總工期46日歷天第二節(jié) 本工程裝修改造概況本工程為6層磚混結構,總建筑面積3000m2,1~。原鋁合金外窗全部改為塑鋼窗。2工程交叉作業(yè)多,施工組織困難。4附近為辦公樓和居民樓,有擾民現(xiàn)象建立專門的防噪聲加工間,施工面上的噪音施工在白天的規(guī)定時間,夜間禁止施工。分部分項工程一次交驗合格率100%。. 安全目標:杜絕死亡,重傷事故,杜絕重大交通事故,重大火災事故,輕傷頻率控制在2 0/00。項目部按照項目法施工原則組織施工。主持編審項目施工組織總設計和制定總體質量規(guī)劃。. 積極處理好與項目所在地管理部門及周圍單位的關系。. 協(xié)調各分包單位及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突,使各分包單位之間的現(xiàn)場施工有序合理地進行。. 組織編制施工組織總設計。. 參加甲方組織的設計交底和圖紙會審會議。. 負責與業(yè)主、項目管理公司進行商務溝通。. 負責設計變更洽商的辦理工作。. 負責技術資料的收集整理和歸檔工作。. 對施工全過程進行質量控制,對不合格產(chǎn)品堅決不予放行,待其進行整改后再行檢查驗收。. 會同監(jiān)理、設計、甲方代表檢查現(xiàn)場工程質量。. 落實項目進度計劃,確保計劃科學管理,并隨工程實際情況不斷調整具體實施計劃安排,以保證總進度計劃的落實。. 負責工程項目《施工日志》的記錄工作。. 嚴格控制顧客提供的產(chǎn)品質量。. 根據(jù)工程需要制定材料、機械、設備的進場計劃,并協(xié)調各分包單位對工程機械的具體使用。. 工程量復核與增減帳管理,并做好階段性的結算工作。. 具體實施項目的合同管理。. 做好成本分析計算,為項目總經(jīng)理提供決策依據(jù)。. 施工任務劃分本工程的外墻裝修翻新工程、室內(nèi)裝飾裝修由總包組織施工。外墻裝修施工:室外抹灰、安裝電梯鋼結構→外墻水泥膩子→外墻涂料。4. 對甲方下達的合理命令堅決執(zhí)行,對甲方的質量控制、檢查、管理制度堅決貫徹,確保工程質量達到甲方要求。. 與監(jiān)理的協(xié)調1. 在施工全過程中,嚴格按甲方及監(jiān)理工程師批準的“施工方案”對工程進行質量管理。4. 嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。在上道工序完畢進行下道工序前,由項目部組織各專業(yè)會簽制度,甲方、監(jiān)理同意后才可進行下道工序作業(yè)。 第六節(jié) 施工資源配置項目部和各分包單位工程管理部門在施工前制訂出詳細的勞動力使用計劃,計劃中明確工種、上崗證書、人員素質背景、技術水平、施工經(jīng)驗、進場時間、培訓地點、時間、住宿等要求,并及時按照總進度計劃安排組織各分包單位和施工隊伍進場。勞動力配置計劃表序 號工 種人數(shù)4瓦工205油漆工206抹灰工107裝修木工308焊工59電工1010水暖工1011防水工312壯工20第三章 施工準備第一節(jié) 進場準備1. 施工前對樓內(nèi)每間辦公室的標高線和軸線進行全面檢查,確保標高線和軸線位置準確。確定各個房間的細部做法、節(jié)點做法,墻體厚度、長度、高度、洞口位置大小等。5. 對擬定的勞務人員就操作工藝、質量要求、安全衛(wèi)生、消防等知識進行交底、教育,以確保施工質量、安全、進度目標的實現(xiàn)。3. 對材料供應商進行送料交底,確定所需重要材料的檔次、規(guī)格、供貨日期以及明確有無現(xiàn)貨,是否需要訂做等問題。3. 樓內(nèi)施工通道和樓梯間全部使用低壓36V作為施工照明。2. 經(jīng)檢查,樓內(nèi)消防設施仍可使用,不必另接消防管道。. 拆改施工安全保證措施. 嚴格按施工圖紙要求及相關拆改安全技術規(guī)范進行拆改作業(yè),針對各拆改項目做專項施工方案并嚴格審批,保證技術、安全交底及時。. 施工中嚴格落實安全監(jiān)督及旁站制度,加大安全獎罰力度。承重墻體拆除前須對結構進行充分支撐保護并經(jīng)驗收合格后,經(jīng)總工程師批準方可實施拆除。. 墻體加固前鏟除原結構裝飾面層,施工時不得野蠻作業(yè),不得破壞原結構,如原墻面已經(jīng)損壞或有嚴重裂縫,須采用壓力灌漿方法進行修補,裂縫寬度≤5mm時,漿液用料重量比為水泥:水溶液=1:,裂縫寬度>5mm時,摻入細砂,重量比為水泥:干細砂:水溶液=1:1:。. 施工中若遇到與設計情況不符或對原結構、預留預埋不明情況,須及時匯報,做好記錄,組織相關單位協(xié)商解決,不得擅自處理。. 施工現(xiàn)場提倡高度文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度,夜間施工盡量輕拿輕放,杜絕人為敲打、叫、嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度地減少人為噪聲擾民。. 施工現(xiàn)場一律使用清潔燃料,以防止大氣污染。車輛采用蓬布遮蓋嚴密,防止路面遺撒。. 對民擾問題我們將本著說服教育的原則盡量減少誤會,避免影響生產(chǎn),對那些破壞生產(chǎn)乃至無理取鬧的,請相關部門協(xié)同解決。. 人工傳遞架子管時要輕拿輕放,禁止向地下拋架子管和扣件。架子管除銹統(tǒng)一處理,將除下來的鐵銹粉末集中處理。. 施工隊專門指定垃圾倒運人員并按樓層分區(qū)管理,責任到人,每層至少三人隨工作面每天進行清運,并隨時檢查,做到活完場清。內(nèi)部墻體加固操作及墻頂裝修改造采用自行搭設的鋼管操作平臺架。3)腳手板:腳手板采用鋼跳板,跳板的厚度50㎜,寬度330㎜,長度4000㎜。2. 技術準備腳手架施工前,必須編制專門施工方案,經(jīng)批準后組織實施,具體搭拆前,要進行技術交底,并提出有關的要求事項。(2)彈線、分檔:在隔墻與上、下及兩邊基體的相接處,應按龍骨的寬度彈線。作地枕帶應支模,豆石混凝土應澆搗密實。邊框龍骨與基體之間,應按設計要求安裝密封條。(8)門窗或特殊節(jié)點處,使用附加龍骨,安裝應符合設計要求。(10)龍骨檢查校正補強:安裝罩面板前,應檢查隔斷骨架的牢固程度,門窗框、各種附墻設備、管道的安裝和固定是否符合設計要求。安裝石膏板時,應從板的中部向板的四邊固定,釘頭略埋入板內(nèi),但不得損壞紙面。隔墻端部的石膏板與周圍的墻或柱應留有槽口。1. 工藝流程選磚→排磚→基層清理→鋪磚→檢查→勾縫→清理2. 施工要點1)施工前墻面按統(tǒng)一測定的建筑標高+50cm控制線,引測并彈好+50cm標高控制線,在單位之間交界處要設置標準點,以保證標高一致。2)細化設計:根據(jù)建筑設計地面平面圖結合現(xiàn)場測量出實際尺寸,進行地面石材排版設計。將已損壞邊角及裂紋的石材挑出,不可使用。. 吊頂工程本工程室內(nèi)辦公室及走道吊頂為輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂;衛(wèi)生間吊頂是象牙白色針孔鋁扣板吊頂。2)吊頂內(nèi)部空調及設備管線布置完畢,經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格,并與精裝修辦理完畢交接手續(xù)。2)不可損壞墻面膩子找平層及涂料面層。保護膜有破損的應補粘后再安裝。2. 膩子作業(yè)全部完成,充分干燥。2. 作業(yè)區(qū)環(huán)境溫度不宜低于10℃,相對濕度不宜大于60%,通風良好。5. 木基層含水率不大于12%。滾涂:滾涂時應掌握底層的干濕度,吸水較快時應適當加水濕潤,澆水量以滾涂時
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