【正文】 9第六節(jié) 施工資源配置 9第三章 施工準(zhǔn)備 10第一節(jié) 進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備 10第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 10第三節(jié) 材料準(zhǔn)備 11第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電 11第五節(jié) 臨時(shí)用水布置 11第六節(jié) 施工機(jī)具配置 11第四章 主要施工方法及技術(shù)措施 12第一節(jié) 拆除工程施工方案 12第二節(jié) 外腳手架施工方案 15第三節(jié) 裝飾工程施工方案 16第四節(jié) 水、電、電梯、鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案 21第五章 主要施工管理措施 22第一節(jié) 質(zhì)量管理措施 22第二節(jié) 技術(shù)保證措施 27第三節(jié) 工期進(jìn)度保證措施 29第四節(jié) 安全保障措施 30第五節(jié) 成品保護(hù)措施 32第六節(jié) 臨電管理措施 34第七節(jié) 降低成本措施 35第八節(jié) 材料管理措施 35第九節(jié) 對(duì)外施隊(duì)伍管理措施 36第十節(jié) 文明施工管理措施 36第十一節(jié) 消防保衛(wèi)措施 39第十二節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 41第十三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理措施 43第一章 工程概況第一節(jié) 總體簡(jiǎn)介序 號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1工程名稱朝陽(yáng)區(qū)建委辦公樓裝修改造2工程地址朝陽(yáng)區(qū)呼家樓向軍里3建設(shè)單位朝陽(yáng)區(qū)建委4開、竣工日期2006年3月20日開工，2006年5月5日竣工5質(zhì)量合格6合同總工期46日歷天第二節(jié) 本工程裝修改造概況本工程為6層磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積3000m2，1～。第三節(jié) 工程難點(diǎn)序 號(hào)施工難點(diǎn)解決方案1工期緊，工程施工量大及時(shí)熟悉現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)組織有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子和施工隊(duì)伍，16層各層平行流水施工。第二章 施工總體部署第一節(jié) 工程目標(biāo). 質(zhì)量目標(biāo)：合 格。業(yè)務(wù)部門包括工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物資部等。. 定期召開四方會(huì)議（與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)），解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問題，替甲方、排憂解難，確保甲方利益。. 進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地達(dá)到市文明工地稱號(hào)。. 督促并指導(dǎo)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)內(nèi)業(yè)工作。. 負(fù)責(zé)科技開發(fā)和新技術(shù)新工藝新材料的推廣應(yīng)用工作。. 實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。. 負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備的管理調(diào)度。. 在項(xiàng)目部統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度安排計(jì)劃下，組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并負(fù)責(zé)保養(yǎng)，使用維修。. 負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)管理工作。第三節(jié) 施工部署本工程工期較緊，計(jì)劃以樓層為流水段，從6層開始向下流水施工。3. 工程進(jìn)度安排與甲方總進(jìn)度計(jì)劃步調(diào)一致，我項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況細(xì)化為周計(jì)劃，并上報(bào)甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行。3. 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理及時(shí)履行報(bào)驗(yàn)程序，并提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書和環(huán)保證書。施工總進(jìn)度控制計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖（詳見附頁(yè)）。2. 項(xiàng)目部總工程師組織項(xiàng)目部技術(shù)、生產(chǎn)人員熟悉圖紙，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握施工圖的內(nèi)容，掌握?qǐng)D紙要求和特點(diǎn)，同時(shí)針對(duì)有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點(diǎn)作好記錄，對(duì)圖紙中存在的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)師、甲方、監(jiān)理共同協(xié)商解決，取得一致意見后，辦理設(shè)計(jì)變更洽商記錄，作為施工圖的變更依據(jù)和施工操作依據(jù)。2. 對(duì)甲方指定品牌的材料、成品、半成品進(jìn)行市場(chǎng)尋價(jià)并招投標(biāo)，安排采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)；對(duì)需要工廠加工的部件（如石材），提前半個(gè)月向甲方及供貨商發(fā)放計(jì)劃，確保其能保質(zhì)保量、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。第五節(jié) 臨時(shí)用水布置1. 根據(jù)甲方指定地點(diǎn)接入施工用水，安裝水表。施工前簽定安全協(xié)議并針對(duì)本工程實(shí)際情況進(jìn)行全面安全教育考核工作。密肋空心磚樓板開洞時(shí)，須避開密肋梁，在焦渣空心磚部位開洞。夜施光源位置安排合理，不得直接對(duì)居民房。. 大門前設(shè)車輛沖洗池，沖洗垃圾運(yùn)輸車輛，污水通過排水溝排到沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后排入指定市政污水管線。. 現(xiàn)場(chǎng)存放的渣土垃圾必須用密目安全網(wǎng)覆蓋。. 樓內(nèi)拆除垃圾，需及時(shí)清理出樓外指定的集中存放地點(diǎn)，定期消納，因特殊原因，渣土須暫存于樓內(nèi)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土可以先臨時(shí)裝袋分散存放在樓內(nèi)墻角處，不得在樓板上集中存放，以免造成結(jié)構(gòu)樓板集中負(fù)荷過重而受損。扣件的附件采用的材料就符合GB70088《碳素結(jié)構(gòu)鋼》中Q235鋼的規(guī)定；螺紋均應(yīng)符合GB19681《普通螺紋》的規(guī)定，墊圈應(yīng)符合GB9676《墊圈》的規(guī)定。（1）工藝流程：彈線→分檔→ 做地枕帶→固定沿頂、沿地龍骨→固定邊框龍骨→安裝豎向龍骨→安裝門、窗框→安裝附加龍骨→安裝支撐龍骨→檢查龍骨安裝質(zhì)量→電氣鋪管安附墻設(shè)備→ 安裝一面罩面板→ 填充隔聲材料→安裝另一面罩面板→ 接縫及護(hù)角處理→質(zhì)量檢驗(yàn)。固定應(yīng)牢固。電氣設(shè)備專業(yè)在墻中鋪設(shè)管線時(shí)，應(yīng)避免切斷橫、豎向龍骨，同時(shí)避免在沿墻下端設(shè)置管線。如需對(duì)接時(shí)，應(yīng)緊靠，但不得強(qiáng)壓就位。. 樓地面工程 樓梯踏步石材1. 工藝流程 施工準(zhǔn)備→試排→彈線→試鋪→刷結(jié)合層→鋪貼→勾縫→打磨上蠟1）測(cè)量放線時(shí)依據(jù)統(tǒng)一測(cè)定的軸線控制線和建筑標(biāo)高50線，將軸線引測(cè)至樓板或地面上，并在墻柱面上測(cè)出建筑標(biāo)高50線。1. 工藝流程施工準(zhǔn)備→基層處理→吊垂直、找規(guī)矩→選磚、浸磚→彈線分格→面磚粘貼→勾縫清理2．施工要點(diǎn)1）墻內(nèi)水電設(shè)備管線按設(shè)計(jì)要求已鋪設(shè)完畢，并驗(yàn)收合格；2）室內(nèi)防水層及其保護(hù)層施工完畢，并驗(yàn)收合格；3）辦理完畢隱蔽工程檢查及材料報(bào)驗(yàn)手續(xù)；4）及時(shí)搭好施工用的腳手架，為確保安全，在施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)搭設(shè)雙排腳手架，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后使用。1. 工藝流程安裝門套→木門安裝位置及標(biāo)高劃線→木門扇安裝→木門五金安裝2. 施工要點(diǎn)1）搬運(yùn)及安裝門、門套時(shí)輕拿輕放，并不可損壞地面?；u及地面石材。. 工藝流程填補(bǔ)縫隙、局部刮膩?zhàn)印鷫γ婺テ健谝槐闈M刮膩?zhàn)印テ健诙闈M刮膩?zhàn)印鷫γ婺テ健⒋虻淄苛稀鷱?fù)補(bǔ)膩?zhàn)印鷫γ婺テ健谝槐槊嫱苛稀诙槊嫱苛? 施工要點(diǎn)1. 墻頂面應(yīng)基本干燥，基層含水率不大于10％。4. 抹灰工程、地面工程、木制品安裝工程全部完成，水電安裝工程完成并驗(yàn)收。如噴后24h內(nèi)下雨,會(huì)將表面沖掉,達(dá)不到應(yīng)有的效果,必須重噴 。4. 防水材料、防水基層有關(guān)手序已報(bào)驗(yàn)完畢。要建立完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，進(jìn)一步形成工作的制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，使工程一切管理和生產(chǎn)活動(dòng)均圍繞“創(chuàng)優(yōu)”這一目標(biāo)進(jìn)行。. 以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，嚴(yán)把六關(guān)，即圖紙會(huì)審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、嚴(yán)格按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)施工操作關(guān)、材料檢驗(yàn)關(guān)、按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收關(guān)和施工管理人員素質(zhì)關(guān)。建立完善施工測(cè)量放線的交樁、驗(yàn)線等制度，保證各項(xiàng)放線工作準(zhǔn)確、快速、高效。. 堅(jiān)持和完善樣板制。圖紙發(fā)放表如下：部門加固隊(duì)技術(shù)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)股專業(yè)施工隊(duì)裝修施工隊(duì)總工程師合計(jì)份數(shù)13141313. 施工技術(shù)資料管理技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度，由技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)資料員及時(shí)按系統(tǒng)、專業(yè)歸類整理、保存，保證完整、準(zhǔn)確。然后由技術(shù)部負(fù)責(zé)按照合同規(guī)定的時(shí)間和份數(shù)分別組織移交給建設(shè)單位、城建檔案館和公司綜合檔案室存檔。. 技術(shù)保證措施. 各分部、分項(xiàng)施工方案在實(shí)施前進(jìn)行比較，擇優(yōu)汰劣。. 新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用管理由技術(shù)股組織，在工程中推廣、采用新工藝、新技術(shù)，依靠技術(shù)進(jìn)步降低工程成本。. 選擇優(yōu)秀的外包施工隊(duì)伍。一管，即設(shè)專職的安全員管安全；二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施；三檢查，即定期檢查安全技術(shù)措施的執(zhí)行，檢查違章作業(yè)，檢查雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施；四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。. 本工程分部作業(yè)隊(duì)較多，作業(yè)項(xiàng)目部應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全工作，并成立以項(xiàng)目部為主，各土建分部參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位的施工配合，并監(jiān)督其落實(shí)情況。吊頂用石膏板和輕鋼龍骨等材料均入庫(kù)保存。. 管理措施. 電氣工作人員要提高安全意識(shí)，正確使用絕緣工具。. 各種電氣設(shè)備使用終了必須切斷電源，箱門加鎖，并做好設(shè)備的防護(hù)措施，防止設(shè)備受潮降低絕緣。. 制定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料。. 甲供及其它貴重裝飾材料入庫(kù)保管，危險(xiǎn)品設(shè)專庫(kù)存放，不得散失和混放，實(shí)行掛牌管理。. 外施隊(duì)務(wù)工人員一經(jīng)注冊(cè)，不準(zhǔn)隨便流動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)與注冊(cè)人員不相符者，每人罰款50－100元，限期三天補(bǔ)辦注冊(cè)手續(xù)。. 建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作檢查制度，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，安保部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況?！岸D五板”即：1）施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖；2）施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)劃分圖；3）施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度板；4）施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度板；5）施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度板；6）施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理制度板；7）施工現(xiàn)場(chǎng)行政衛(wèi)生管理制度板。露天存放的砂石等散體材料應(yīng)設(shè)高度不低于50cm的圍擋。. 宿舍更衣室內(nèi)不準(zhǔn)停放自行車，自行車放在指定地點(diǎn)。. 現(xiàn)場(chǎng)、防火重點(diǎn)部位嚴(yán)禁吸煙。. 宿舍治安消防管理制度. 講文明禮貌，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。. 宿舍內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃易爆物品。在使用、運(yùn)輸水泥、白灰和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料時(shí)，要做到輕拿輕放文明施工，防止人為因素造成揚(yáng)塵污染。各種板材、涂料、粘結(jié)劑等的有機(jī)揮發(fā)性物質(zhì)和總的揮發(fā)性物質(zhì)必須符合有關(guān)環(huán)保規(guī)定。. 工地人員患有法定傳染病或病源攜帶者，要及時(shí)進(jìn)行隔離治療。. 暫設(shè)工程中推行“綠色設(shè)計(jì)” 、選用“綠色產(chǎn)品”、實(shí)施“綠色施工”，采用環(huán)保臨時(shí)廁所。. 現(xiàn)場(chǎng)加固沖水的污水在每間屋設(shè)專用導(dǎo)流槽導(dǎo)入每層的衛(wèi)生間下水，統(tǒng)一排放，同時(shí)避免堵塞衛(wèi)生間管道。. 環(huán)保管理制度及組織體系. 成立由項(xiàng)目總包方為首的“環(huán)境保護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)管理工作。. 宿舍內(nèi)不準(zhǔn)打鬧、酗酒滋事。. 易燃、易爆（如油漆、烯料、氧氣、乙炔）要采取專庫(kù)專放，保持安全距離，嚴(yán)禁混放。第十一節(jié) 消防保衛(wèi)措施. 消防措施現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工地的防火工作。. 外施隊(duì)宿舍衛(wèi)生管理制度. 宿舍更衣室要保持清潔，門窗墻壁干凈明亮。確定總包單位統(tǒng)一管理，避免各自為戰(zhàn)的混亂局面，確保施工區(qū)的有序、整潔。對(duì)晚上加班執(zhí)行加班作業(yè)申請(qǐng)制度，合理、科學(xué)的安排生產(chǎn)，保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)利。. 文明施工管理組織體系. 確立工程項(xiàng)目施工總包機(jī)構(gòu)文明施工負(fù)責(zé)人為首，各施工單位文明施工管理負(fù)責(zé)人參加的“現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”，認(rèn)真組織開展日常管理工作。. 現(xiàn)場(chǎng)材料的發(fā)放使用嚴(yán)格按材料消耗定額管理，加強(qiáng)管理，降低消耗；水泥袋進(jìn)行打包、回收；施工現(xiàn)場(chǎng)有用料計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)料，使用料不積壓，對(duì)剩余材料及時(shí)清退，減少浪費(fèi)。. 精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)，減少管理層次，壓縮非生產(chǎn)人員。. 加強(qiáng)技術(shù)管理、提高工程質(zhì)量。. 照明燈具的金屬必須接零保護(hù)，室外不低于3米，必須有防雨防潮措施。用電不得隨意亂接亂拉。. 加大獎(jiǎng)罰力度，制定針對(duì)成品保護(hù)的獎(jiǎng)罰條例，對(duì)有意進(jìn)行破壞的人員進(jìn)行加倍處罰，對(duì)管理不利的外包隊(duì)和有關(guān)管理人員同樣進(jìn)行處罰，對(duì)成品保護(hù)管理比較有效的施工隊(duì)和管理人員應(yīng)適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。. 完善各項(xiàng)作業(yè)安全設(shè)施，勞動(dòng)保護(hù)器具必須齊全有效，并定期檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證安全運(yùn)行。. 建立各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、施工機(jī)械、腳手架及防火等方面制定相應(yīng)的安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。在計(jì)劃、布置、實(shí)施生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、實(shí)施相應(yīng)的安全技術(shù)，使生產(chǎn)與安全同步計(jì)劃，同步實(shí)施。. 保證物資供給及時(shí),材料部門要根據(jù)技術(shù)員的提料計(jì)劃，提前制定材料采購(gòu)和供應(yīng)計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商，提前三天按工程進(jìn)度分層、分部位將優(yōu)質(zhì)材料采購(gòu)至現(xiàn)場(chǎng)，避免因供應(yīng)不及時(shí)而耽誤工期的現(xiàn)象。. 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程量和生產(chǎn)計(jì)劃的要求合理安排和調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)和良好的精神狀態(tài)及職業(yè)道德，滿足工序、工期和質(zhì)量要求。. 資料的分類與管理：按照新頒布的《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》（DBJ01512000）執(zhí)行，保證資料收集與工程進(jìn)度的同步性。. 施工資料在收集、移交過程中辦理交接簽字手續(xù)。. 堅(jiān)持質(zhì)量例會(huì)。工程上所用的特制材料和設(shè)備還必須由分包方提供樣品，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可使用。. 項(xiàng)目部配備經(jīng)驗(yàn)豐富，有相應(yīng)資格證書的工長(zhǎng)、質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)人員等，所有特殊工種的操作人員均經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。. 嚴(yán)格執(zhí)行總包企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的規(guī)定，各分包單位、施工承包隊(duì)及施工班組必須在項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作，必須服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排，相互協(xié)調(diào)配合好。. 各分包單位、施工承包隊(duì)及作業(yè)班組均成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行多級(jí)、多層監(jiān)控；質(zhì)量管理小組定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證程序文件的規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量的控制。防水基層干燥度滿足要求。貼分格條：按原打底留條位置，重新粘好分格條。. 工藝流程基層處理→潤(rùn)油粉→滿刮色膩?zhàn)印┩康谝槐檎{(diào)和漆→拼色、修