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正文內(nèi)容

辦公樓工程質(zhì)量策劃方案-wenkub

2023-05-13 03:52:43 本頁(yè)面
 

【正文】 更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算工作,督促技術(shù)資料整理歸檔。 按照施工生產(chǎn)計(jì)劃合理安排施工,保證工程質(zhì)量,工序合理,杜絕質(zhì)量和安全事故,做好工程隱、預(yù)檢工作和工程質(zhì)量自檢工作,并認(rèn)真填寫(xiě)施工日記以便為追溯性提供依據(jù)。熟悉施工圖紙,嚴(yán)格按圖施工,各道工序施工前必須進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。強(qiáng)化質(zhì)量第一的意識(shí),嚴(yán)格工藝流程,遵守工序質(zhì)量檢驗(yàn)制度,在保證工程質(zhì)量的前提下安排施工生產(chǎn)進(jìn)度。 配合質(zhì)檢員做好質(zhì)量檢查,督促檢查工程技術(shù)資料、記錄的收集、整理、移交工作。了解和掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)特性,組織編制和完善技術(shù)操作規(guī)程,并采取有效控制措施。項(xiàng)目專業(yè)工程師職責(zé)組織編制本專業(yè)工程質(zhì)量保證措施,對(duì)工程質(zhì)量管理的措施進(jìn)行審核;組織工程質(zhì)量保證措施的編制人員向參加施工的管理及作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。重大問(wèn)題必須及時(shí)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目總工或更上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人幫助解決。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,對(duì)新的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文的執(zhí)行負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)編制或主持編制技術(shù)文件,組織圖紙自審、會(huì)審和技術(shù)交底,檢查監(jiān)控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制專項(xiàng)方案、各類技術(shù)措施的實(shí)施,對(duì)各類技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目上的落實(shí)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持“質(zhì)量?jī)?yōu)先”原則,管理和協(xié)調(diào)好質(zhì)量管理部門與施工生產(chǎn)、物資設(shè)備等部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,確保項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全和設(shè)備的管理,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。施工中出現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量影響較大的質(zhì)量缺陷或問(wèn)題,應(yīng)隨時(shí)組織召開(kāi)質(zhì)量問(wèn)題專題分析會(huì),及時(shí)查清原因,落實(shí)責(zé)任,改進(jìn)提高。組織制定和明確項(xiàng)目經(jīng)理部各副職、部門及有關(guān)人員的質(zhì)量責(zé)任,與質(zhì)量員簽訂《工程質(zhì)量責(zé)任書(shū)》,將工程質(zhì)量管理工作目標(biāo)分解落實(shí)到人。組織傳達(dá)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量體系文件及兩級(jí)公司有關(guān)工程質(zhì)量管理的文件、制度、辦法或細(xì)則,同時(shí),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,組織制定和完善項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。,努力提高工程質(zhì)量管理人員素質(zhì)。4工程質(zhì)量目標(biāo)分解見(jiàn)附表第三節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量控制體系在項(xiàng)目上,形成以項(xiàng)目經(jīng)理為主,項(xiàng)目總工、安全生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量部、安全監(jiān)察部為主要負(fù)責(zé)人,質(zhì)量檢查員為第一責(zé)任人的質(zhì)量三級(jí)管理體系,對(duì)所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查。3)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。確保工程質(zhì)量:達(dá)到國(guó)家和行業(yè)驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。形成立體施工。臨時(shí)采取遮蓋措施。,遇有流砂層采取加強(qiáng)降水的同時(shí),圍打一定數(shù)量的阻水鋼板樁等措施,來(lái)保證對(duì)流沙起到一定的阻擋作用。布設(shè)分級(jí)控制,才能保證整個(gè)工程點(diǎn)位的相對(duì)精度,同時(shí)確保各施工區(qū)域的準(zhǔn)確銜接。7機(jī)電安裝系統(tǒng)多,專業(yè)復(fù)雜綠色建筑、環(huán)保要求高。頂棚涂料頂棚、吊頂紙面石膏板。該工程按七度地震烈度設(shè)防。5樓:建筑面積:,(不包括地下一層建筑面積,地下一層面積包括在地下車庫(kù)內(nèi)),地上12層,地下1層;(從室外地坪到屋面完成面)。3樓:建筑面積:,(不包括地下一層建筑面積,地下一層面積包括在地下車庫(kù)內(nèi)),地上20層,地下1層;(從室外地坪到屋面完成面)。3建設(shè)單位天津市慧翔華瑞林投資有限公司4設(shè)計(jì)單位天津華廈建筑設(shè)計(jì)有限公司5監(jiān)理單位天津斯匯建設(shè)工程咨詢有限公司6質(zhì)量監(jiān)督單位天津市武清區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督支隊(duì)7施工總承包單位中國(guó)華冶科工集團(tuán)有限公司8主要分包單位天津美城建筑分包有限公司、天津旭陽(yáng)建筑勞務(wù)有限公司、河北華興基礎(chǔ)有限公司9資金來(lái)源自籌10結(jié)算方式固定價(jià)格11合同工期2015年5月10日2016年10月10日12合同質(zhì)量目標(biāo)合格建筑設(shè)計(jì)概況1樓:建筑面積:,(不包括地下一層建筑面積,地下一層面積包括在地下車庫(kù)內(nèi)),地上5層,地下1層;(從室外地坪到屋面完成面)??蚣芙Y(jié)構(gòu)??蚣芗袅Y(jié)構(gòu)??蚣芗袅Y(jié)構(gòu)。本工程結(jié)構(gòu)基準(zhǔn)年限為50年。門窗工程鋁合金玻璃幕、鋼質(zhì)防火門、木制防火門幕墻工程玻璃幕墻、石材幕墻、難點(diǎn)及針對(duì)性措施項(xiàng)目施工重點(diǎn)難點(diǎn)工程控制重點(diǎn)1地下車庫(kù)、高層測(cè)量放線控制工程體量大、工期緊、場(chǎng)地管理難2地下室防水防滲漏建筑意義重大、質(zhì)量要求高3地下結(jié)構(gòu)局部較深,遇有流砂層。15樓在地下車庫(kù)范圍內(nèi),地下室與地下車庫(kù)連接成一體。要求工程定位準(zhǔn)確,垂直度控制嚴(yán)格,保證建筑物的外檐效果。、雨水管網(wǎng)在土方開(kāi)挖區(qū)域內(nèi)與市政部門聯(lián)系,了解相關(guān)管網(wǎng)地下管網(wǎng)圖,知曉其走向排水方向與坡度大小。上人上料均要在車庫(kù)相關(guān)頂板強(qiáng)度達(dá)到上人上料條件后才能進(jìn)行,相關(guān)混凝土養(yǎng)護(hù)期間,是必需的技術(shù)性間歇時(shí)間。加強(qiáng)大體積混凝土的配合比設(shè)計(jì)、材料選擇、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn),砼澆筑的現(xiàn)場(chǎng)組織和底板及外墻混凝土防裂、養(yǎng)護(hù)措施對(duì)保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的過(guò)程控制。本工程一次驗(yàn)收達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)天津市結(jié)構(gòu)工程(海河杯)。4)建筑給水、排水及采暖工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。建立相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,責(zé)任到人,全面推行質(zhì)量一票否決權(quán),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題一追到底,決不放過(guò)。專職質(zhì)檢員2名,持證2人;兼職質(zhì)量檢查員2名,持證2人。樹(shù)立質(zhì)量第一的理念,正確處理施工質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。組織抓好全員性的工程質(zhì)量意識(shí)教育和各工種、各種設(shè)備操作人員操作技能的培訓(xùn)。加強(qiáng)資料管理工作,組織好施工過(guò)程的各種原始記錄及資料、文件的編制整理、貫徹執(zhí)行、登記保管,保證各種原始資料的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解施工質(zhì)量情況,堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,正確處理施工質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。搞好生產(chǎn)施工體系和物資設(shè)備系統(tǒng)的質(zhì)量管理、組織好工程的均衡生產(chǎn)和施工管理,搞好文明施工,對(duì)施工管理的最終結(jié)果負(fù)責(zé),對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)主要負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量管理的政策文件、法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及兩級(jí)公司有關(guān)工程質(zhì)量管理的文件、制度、辦法或細(xì)則。按月定期組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的工程質(zhì)量檢查工作,對(duì)工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)并提出整改意見(jiàn),對(duì)工程質(zhì)量隱患必須按定人、定時(shí)、定措施的“三定”原則整改及驗(yàn)收。負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)方案和措施編制的審定、施工全過(guò)程工程質(zhì)量的檢查與評(píng)定、本項(xiàng)目所有施工質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。組織項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)并對(duì)一般問(wèn)題提出處理意見(jiàn),重大問(wèn)題要及時(shí)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目總工解決。編制本專業(yè)分部分項(xiàng)工程和重要的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量控制措施專項(xiàng)方案,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人審核、簽字后實(shí)施;組織專項(xiàng)方案編制人員向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量控制方案措施的交底。項(xiàng)目技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)配合項(xiàng)目總工程師組織并做好施工前的圖紙自審、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作,參與施工技術(shù)方案的編制,協(xié)調(diào)解決與圖紙、規(guī)范、說(shuō)明書(shū)等技術(shù)文件相矛盾的技術(shù)、質(zhì)量方面的問(wèn)題。 依據(jù)質(zhì)量員簽發(fā)的質(zhì)量問(wèn)題通知單,填寫(xiě)不合格品處置單,對(duì)不合格品發(fā)生的原因進(jìn)行分析、級(jí)別評(píng)價(jià),提出處理方案,并驗(yàn)證實(shí)施效果,必要時(shí)制定糾正/預(yù)防措施,防治類似問(wèn)題再發(fā)生。 負(fù)責(zé)以施工準(zhǔn)備、勞動(dòng)力配備、施工環(huán)境、物資儲(chǔ)備、工器具等滿足質(zhì)量要求的程度進(jìn)行檢查,對(duì)技術(shù)原始資料和記錄的整理、移交負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中技術(shù)資料、施工資料的收集、整理工作,對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)試驗(yàn)、檢查組織實(shí)施。參與項(xiàng)目部工程質(zhì)量策劃,完善各項(xiàng)工程質(zhì)量管理細(xì)則,參與編制分部分項(xiàng)工程和重要的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程的質(zhì)量控制措施專項(xiàng)方案;協(xié)助項(xiàng)目總工參與編制施工過(guò)程中質(zhì)量通病預(yù)防措施、項(xiàng)目質(zhì)量檢查計(jì)劃,對(duì)實(shí)施情況負(fù)檢查監(jiān)督責(zé)任。配合項(xiàng)目部物資供應(yīng)部門制定設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)流程,并嚴(yán)格執(zhí)行;對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,并配合試驗(yàn)員按規(guī)定取樣、送檢,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù),不合格的不準(zhǔn)使用,已經(jīng)用于工程的,有權(quán)責(zé)令停止施工并向上級(jí)報(bào)告。參與工程質(zhì)量事故調(diào)查與處理,協(xié)助有關(guān)人員分析產(chǎn)生工程質(zhì)量問(wèn)題的原因、制定整改措施。1督促和參與質(zhì)量回訪、保修工作,做好記錄簽證;做好工程質(zhì)量管理備查資料的建檔存檔工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各種進(jìn)場(chǎng)材料的取樣、試件制作、養(yǎng)護(hù)、保管工作,并及時(shí)標(biāo)注時(shí)間、部位、檢驗(yàn)批號(hào)。 熟悉并正確使用法定計(jì)量單位。注意學(xué)習(xí)、掌握測(cè)試新技術(shù)、新方法,并對(duì)關(guān)鍵測(cè)試技術(shù)攻關(guān),努力為提高工程(產(chǎn)品)質(zhì)量服務(wù)。項(xiàng)目資料員質(zhì)量職責(zé) 工程開(kāi)工前,列出項(xiàng)目所需的技術(shù)資料清單并備齊所需的有關(guān)表格,并下發(fā)給相應(yīng)部門和有關(guān)人員。 對(duì)所有質(zhì)量記錄進(jìn)行定期的收集和管理。 項(xiàng)目材料員質(zhì)量職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,制定材料管理規(guī)劃,及時(shí)編制材料計(jì)劃,提供用料信息,組織料具進(jìn)場(chǎng)。對(duì)所購(gòu)材料質(zhì)量負(fù)責(zé),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),凡無(wú)質(zhì)保單、合格證的成品、半成品及原材料均不得進(jìn)入工地。編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo),提供材料的降本目標(biāo),并做好驗(yàn)收日記,發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時(shí)索賠。做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作。負(fù)責(zé)各種材料合格證及其他質(zhì)量證明資料的索取、保存、移交,協(xié)助做好工程竣工質(zhì)量整理工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督正確使用和維護(hù)設(shè)備,實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗”制度,并要有文字記錄。項(xiàng)目設(shè)備員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全部設(shè)備、機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)、安全運(yùn)轉(zhuǎn)、租退等業(yè)務(wù)管理。根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和保養(yǎng)時(shí)限,及時(shí)提報(bào)大修、維修和保養(yǎng)計(jì)劃、零配件購(gòu)置計(jì)劃,并組織實(shí)施,保證機(jī)械設(shè)備完好率及利用率滿足施工要求。按規(guī)定及時(shí)報(bào)送機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表,接受上級(jí)主管部門的檢查,對(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,提出整改措施和糾正時(shí)間,并有驗(yàn)證記錄。對(duì)重要斷面、位置、高程、變形、位移等進(jìn)行觀測(cè),按要求實(shí)施過(guò)程監(jiān)視和控制,為工程質(zhì)量符合要求提供保證。 測(cè)量人員要定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行檢定校核,確保測(cè)量?jī)x器在受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同管理,參與項(xiàng)目勞務(wù)合同、材料采購(gòu)合同的制訂,負(fù)責(zé)合同中有關(guān)質(zhì)量條款約定審核把關(guān)。工程竣工后向財(cái)務(wù)、技術(shù)質(zhì)量部門提供工程竣工結(jié)算書(shū)。積極催要工程款,組織管理好資金,節(jié)約開(kāi)支,精打細(xì)算、降低成本,滿足施工生產(chǎn)的需要。積極作好后勤服務(wù)工作,對(duì)業(yè)務(wù)往來(lái)人員熱情接待,禮貌待人。積極作好后勤服務(wù)工作,對(duì)業(yè)務(wù)往來(lái)人員熱情接待,禮貌待人。第四節(jié) 項(xiàng)目管理運(yùn)行控制1施工質(zhì)量技術(shù)管理執(zhí)行公司的《技術(shù)質(zhì)量管理辦法》2施工過(guò)程質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備是為了保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必須首先做的工作,施工準(zhǔn)備不僅在工程開(kāi)工前要做好,而且貫穿于整個(gè)施工過(guò)程?,F(xiàn)場(chǎng)勘察與四通一平、臨時(shí)設(shè)施搭建檢查現(xiàn)場(chǎng)四通一平,臨時(shí)設(shè)施搭建是否能滿足施工需要,是否按平面設(shè)計(jì)圖進(jìn)行布局。施工作業(yè)人員準(zhǔn)備情況施工能否進(jìn)入正常的作業(yè)狀態(tài),對(duì)制定的人員到場(chǎng)情況進(jìn)行檢查,是否能滿足制定進(jìn)行計(jì)劃的要求。施工工藝質(zhì)量控制工程項(xiàng)目施工應(yīng)有施工工藝標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)和各道工序的操作規(guī)程,作業(yè)規(guī)范要點(diǎn),工作順序,質(zhì)量要求,對(duì)上述內(nèi)容預(yù)先向操作者進(jìn)行交底,并要求認(rèn)真貫徹,這樣對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境就可以有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證。僅有高漲的熱情和良好的愿望是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)的宣傳和普及。物料清楚:施工材料堆放嚴(yán)禁按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖中的要求分設(shè)清楚,并有區(qū)域標(biāo)志和責(zé)任人,對(duì)各種治療還應(yīng)有草料名稱、規(guī)格、品種、數(shù)量是否檢驗(yàn)合格和進(jìn)場(chǎng)日期。水泥建庫(kù)存放,庫(kù)存水泥須設(shè)墊板,庫(kù)房不漏。降低材料消耗體現(xiàn)了質(zhì)量計(jì)劃,施工材料收發(fā)量,帳場(chǎng)相符。一旦超過(guò)允許范圍,立即對(duì)影響工序質(zhì)量波動(dòng)的因素進(jìn)行分析,為保證管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。如果因?yàn)榧夹g(shù)要求不當(dāng),而且出現(xiàn)異常,必須重新修訂標(biāo)準(zhǔn),在明確操作要求和掌握新的標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,再繼續(xù)進(jìn)行施工,同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)自檢、互檢的頻次,以便預(yù)測(cè)控制。要求原則實(shí)行保證本工序,監(jiān)督前工序,服務(wù)后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的中間質(zhì)量檢查,保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序,出現(xiàn)不合格工序時(shí)做到三不放過(guò)(原因不查清不放過(guò);責(zé)任未明確不放過(guò),措施未落實(shí)不放過(guò))并采取必要的措施,防止再發(fā)生。4建立質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)于施工難度大、復(fù)雜的部位或分項(xiàng)工程明確質(zhì)量控制點(diǎn),施工過(guò)程予以加強(qiáng)管控,確保工程質(zhì)量。(3)物資準(zhǔn)備:根據(jù)施工前編制的材料需用量計(jì)劃及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排施工物資及時(shí)進(jìn)場(chǎng),以及各種防雨用具、材料準(zhǔn)備充分?;娱_(kāi)挖采用機(jī)械分層大開(kāi)挖的開(kāi)挖方案。為加快清槽的速度,可采取邊挖邊清的辦法,即人工清出的土方就近運(yùn)(甩)至挖土機(jī)斗下,隨即用挖土機(jī)將清出的土方裝車運(yùn)走。(3)布設(shè)建筑物定位控制線(樁),水準(zhǔn)點(diǎn)控制樁及基槽的尺寸,經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格,并辦理預(yù)檢手續(xù)。(6)當(dāng)挖土遇到地下構(gòu)筑物或管線時(shí),通報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人,根據(jù)具體情況制定可行方案再行處理。四、土方回填:基坑回填按合同要求進(jìn)行回填。每步達(dá)到規(guī)定要求后再進(jìn)行下步的施工。全流程技術(shù)服務(wù)提供高性能膨脹劑材料+專業(yè)的全流程技術(shù)服務(wù)+外防水技術(shù)。與原設(shè)計(jì)圖的配合施工:a、原設(shè)計(jì)圖中后澆帶分溫度后澆帶與沉降后澆帶,改良后,溫度后澆帶只在單側(cè)設(shè)置止水鋼板,與其連接的下一施工分段澆筑混凝土?xí)r,時(shí)間縮短為35天,后澆帶部位混凝土用強(qiáng)度高一級(jí)單獨(dú)澆筑在后澆分區(qū)內(nèi),緊接著就能澆筑與后澆帶緊連板塊區(qū)域的混凝土。組織監(jiān)理、攪拌站、外加劑廠家對(duì)外加劑按批量,見(jiàn)證取樣送檢,回收?qǐng)?bào)告。確保混凝土澆筑質(zhì)量。參加專題質(zhì)量會(huì)?;炷脸跄龝r(shí),進(jìn)行二次抹面。混凝土終凝后,進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù),防止混凝土面層表皮起皮。本工程施工時(shí)間段,處在夏初與夏季階段,對(duì)混凝土拆模,比較有利。配制混凝土?xí)r,注意檢查外加劑摻量?,F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)混凝土坍落度:底板:160177。
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