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正文內(nèi)容

xx傳媒經(jīng)紀(jì)部企劃方案-wenkub

2023-05-12 23:27:50 本頁(yè)面
 

【正文】 面專訪;不間斷媒體采訪。督促他們學(xué)習(xí),提高演員素質(zhì),為公司形象作良好宣傳。開創(chuàng)演藝經(jīng)紀(jì)行業(yè)的局面。只有將自己藝人推到二線以上的位置競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)才會(huì)降低,同時(shí)也能提攜新人發(fā)展,這個(gè)盈利過(guò)程相對(duì)較慢。經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,年底結(jié)算,除上交公司前期提供的開辦費(fèi)用和其它應(yīng)付的費(fèi)用外與公司利潤(rùn)分成。詳細(xì)的投入產(chǎn)出分析請(qǐng)見本文第7節(jié)。所以我們的優(yōu)勢(shì)在于;1)公司每年至少兩部或兩部以上連續(xù)劇的制作量是演藝經(jīng)紀(jì)部良好的平臺(tái);2)公司即將開拍的影視劇是我們挖掘新人、培養(yǎng)新人的練兵場(chǎng),實(shí)現(xiàn)我們的造星計(jì)劃;3)利用公司具有的強(qiáng)勢(shì)媒體宣傳,為影視劇及旗下藝人做廣泛宣傳;4)利用公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建立旗下藝人資料庫(kù),便于同行了解;四 XX傳媒有限公司經(jīng)紀(jì)部可預(yù)見優(yōu)勢(shì):;,為影視劇及旗下藝人做廣泛宣傳;,建立旗下藝人資料庫(kù),便于同行了解;,為演員提供宣傳服務(wù);,簽約香港明星內(nèi)地廣告及影視約。:天娛文化是經(jīng)紀(jì)行業(yè)最為專業(yè)的造星經(jīng)紀(jì)公司,從選秀開始關(guān)注、簽約新人,利用自身媒體湖南衛(wèi)視各個(gè)熱播欄目《快樂大本營(yíng)》等及廣告時(shí)間大力廣告宣傳新人的優(yōu)勢(shì),藝人從初選到前十,電視劇、唱片量身定做的跟進(jìn),成功快速造星,通過(guò)接拍本臺(tái)廣告、演出迅速收回成本,運(yùn)作模式成功,但弊端是很難進(jìn)入國(guó)內(nèi)優(yōu)秀導(dǎo)演作品中,優(yōu)勢(shì)是優(yōu)先占有年輕人追捧的偶像市場(chǎng)。 二,經(jīng)紀(jì)部的形式: 目前國(guó)內(nèi)的經(jīng)紀(jì)公司大致分為三種形式;代理型、經(jīng)紀(jì)型、造星型。他們總覺得因?yàn)橛薪?jīng)紀(jì)人,就會(huì)多損失一些錢。我不能是說(shuō)美國(guó)、日本、韓國(guó)是規(guī)范的,我覺得每個(gè)國(guó)家都有它自己的特色。只是在中國(guó),很多行業(yè)的“規(guī)范”不統(tǒng)一,大家自有各自的做法。但他們不會(huì)想到,有時(shí)間經(jīng)紀(jì)人能幫他們省錢,同時(shí)為他們提供很多服務(wù),規(guī)避甲乙雙方(制片人與演員)直接面對(duì)的矛盾。 而我們要打造的是以明星為主,帶動(dòng)推出新人的經(jīng)紀(jì)型和造星型的綜合藝員經(jīng)紀(jì)部。代理藝人有很多弊端,如演員管理分散,時(shí)間不能保證,有的演員會(huì)簽幾家代理公司,給公司形象大打折扣。五 藝員經(jīng)紀(jì)部的目標(biāo) 公司與藝員的宣傳要同時(shí)進(jìn)行,是一個(gè)整體不可分割,力爭(zhēng)達(dá)到雙贏的目標(biāo)。六 藝員部與公司的合作形式1) 聘任制;藝員經(jīng)紀(jì)人與公司簽約,實(shí)行績(jī)效工資。七 XX傳媒經(jīng)紀(jì)部當(dāng)前的任務(wù)簽約演員的選擇是我們當(dāng)前最重要的任務(wù),能否簽下有一定分量的明星演員關(guān)乎到經(jīng)紀(jì)部存在的意義。為了更好的為公司作品提供全方位演員服務(wù),并穩(wěn)定收支平衡,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀藝人,經(jīng)紀(jì)部應(yīng)多擔(dān)當(dāng)起演員統(tǒng)籌的職能,具體模式如下:1》即經(jīng)紀(jì)部同公司高層商定公司每籌備一部戲,主要演員由經(jīng)紀(jì)部決定(群眾演員交給跟組副導(dǎo)演選擇)、出面談片酬,經(jīng)紀(jì)部尊重高層建議并執(zhí)行。八 演員發(fā)展計(jì)劃:演藝經(jīng)紀(jì)部第一年計(jì)劃簽約6名有一定演藝經(jīng)驗(yàn)、面孔熟悉的演員和4 名有潛力的新人,其中選23名有潛力的演員作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象; 預(yù)計(jì)簽約期限:有經(jīng)驗(yàn)演員3—5年期限,新人存在培養(yǎng)期為5到6年或更多;:根據(jù)每個(gè)演員不同情況簽約,保證公司利益為主,以共同尋求發(fā)展可人性化簽約,如:考慮到新人沒有演出經(jīng)驗(yàn),前一年為適用,
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