【正文】 化原則設(shè)計的方案，是為決策服務(wù)的。咨詢業(yè)粗略的可分為三個類型：一類為信息類，以信息服務(wù)為主的咨詢業(yè)最早嘗試商品化，但至今沒有形成氣候。企劃僅僅是企業(yè)組織管理中的一部分，一個層次，是讓工作執(zhí)行得更好、更順利的一種方法。企劃不應(yīng)該是大師或者專家們的“絕活”，而是從事組織管理、組織規(guī)劃工作所必須具備的一種技能。另外，有些企業(yè)家面對錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境，總希望找個捷徑，也就是希望有人能“四兩拔千斤”，“妙計安天下”，令人頭痛的管理問題、產(chǎn)品問題、銷售問題、人力資源問題，仿佛只要一紙點(diǎn)破，就可以一馬平川，迎刃而解。作為一種智力、智慧服務(wù)，企劃已進(jìn)入我們的社會經(jīng)濟(jì)生活。這是我喜歡的工作，我相信我的選擇。從來到案場的第一天開始，我就努力把自己融入到我們這個團(tuán)隊(duì)中。從學(xué)校踏入社會，最初的陌生與不安已經(jīng)消失，帶著一顆學(xué)習(xí)的，我進(jìn)入了XX，應(yīng)公司的要求，我被分配到XX的案場XXXX。第一篇：企劃部企劃專員轉(zhuǎn)正申請書企劃部企劃專員轉(zhuǎn)正申請書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我于2013年8月1日進(jìn)入公司，三個月試用期將滿。作為一個新人，初來公司，曾經(jīng)擔(dān)心不知該如何做好工作，所幸的是，我遇到了一個好師傅，更接觸到一群好同事。經(jīng)過這段時間的體驗(yàn)，我覺得自己還有以下不足：一、有時候做事不夠干練，言行舉止不成熟。看到公司現(xiàn)在的成熟魅力，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。為什么以企劃為業(yè)務(wù)特點(diǎn)的咨詢公司會越來越被人們接受呢?這是因?yàn)樵谟媱澖?jīng)濟(jì)時代，企業(yè)也好、各種賦有贏利使命的社會組織也好，很少需要對經(jīng)營的結(jié)果真正負(fù)責(zé)，所以那時候就沒有企劃，只有計劃。在這種心態(tài)的作用下，企劃的市場空間就產(chǎn)生了。企劃的大眾性應(yīng)該得到提倡，這樣，我們的管理工作就會更加有序，對資源的運(yùn)用將會更加合理。企劃屬于哪一行三百六十行，企劃屬于哪一行?作為一種服務(wù)，企劃應(yīng)該屬于咨詢業(yè)，但是把企劃稱為“企劃業(yè)”，這確實(shí)是一個“新造”的說法。因?yàn)榉?wù)者提供的信息量不夠，質(zhì)也不夠，尤其是對信息的加工處理不夠。有人把有經(jīng)驗(yàn)的企劃人稱為企劃師，這是一種尊稱，而非職稱，職稱是國家認(rèn)可的，目前我國還沒有企劃方面的職稱。沒有一個企業(yè)不需要企劃，因?yàn)槠髣澗褪窃谥T多的方法里面找到一個最好的方法，根據(jù)現(xiàn)有資源，尋得最好的結(jié)局，通過對目前資源的組合，去得到你能取得的最好結(jié)果，或是在資源可供保障的情況下找到最具效率的目標(biāo)。從服務(wù)的職責(zé)來看，在被咨詢的過程中，企劃者可以為對方做到知無不言，言無不盡。中國古代的孟嘗君，門下有食客三千。現(xiàn)在大多數(shù)的企劃作業(yè)是在這個方位上進(jìn)行的，也就是通過調(diào)研、創(chuàng)意、論證等環(huán)節(jié)的工作，最后向客戶提交成型企劃方案。企劃者上面有決策層，下面有執(zhí)行層，在企業(yè)的人力資源缺乏或執(zhí)行力不足的情況下，包括企業(yè)決策層的理念和成本觀認(rèn)為應(yīng)該由外來公司執(zhí)行的時候，企劃者就成了執(zhí)行的替代者。對于一個完全相同的課題，經(jīng)歷不同、背景不同、未經(jīng)過磨合的企劃人會得出不同的結(jié)論。溝通能力：卓越的溝通能力是企劃人性格特征中的重要方面。就是說，企劃該溝通什么，和誰溝通，如何灌輸，采用怎樣的溝通手段都必須經(jīng)過精心的設(shè)計和執(zhí)行，才能達(dá)到有效溝通的目的。因此，企劃高手總能在極短的時間內(nèi)，使對方理解自己的企劃對策，以擁有共同的情報。前瞻戰(zhàn)略：具備前瞻性的洞察力和明確的概念，對未來的概念要清楚。因此，勤于思考善于思考，內(nèi)心世界豐富多彩是企劃必須具備的基本條件。同時，在廣告、公關(guān)業(yè)受冷落的情況下，企劃業(yè)務(wù)卻蒸蒸日上，以至于不少相關(guān)領(lǐng)域的人，紛紛以企劃人的身份重新出現(xiàn)，更體現(xiàn)到各高校的教學(xué)熱，以前高校沒有企劃這門課，而現(xiàn)在許多高校都開設(shè)了相關(guān)課程，有的甚至辦了專門學(xué)院。主持和參與市場調(diào)研、情報收集、分析與預(yù)測,不斷主動提出經(jīng)營發(fā)展的建議和設(shè)想,指出發(fā)展方向。匯總公司咨詢專家的建議和員工的合理化意見,對其進(jìn)行篩選和評估,組裝成系統(tǒng)化的經(jīng)營改進(jìn)方案和專題報告。人物：李宏 畢業(yè)時間：應(yīng)屆畢業(yè)生 工作：北京某廣告公司面試第一題：假如你是公司的企劃經(jīng)理，正在籌備開業(yè)慶典，這時，一個最重要的出席剪彩儀式的領(lǐng)導(dǎo)打電話告訴你，他的車子在荒無人煙的地方拋錨了，按照原定時間，肯定無法剪彩，你怎么做？李宏：這個題有一定的難度，這是考察我的應(yīng)急能力?！蔽疫@樣做的理由是“第一件事情，是因?yàn)檫@個領(lǐng)導(dǎo)屬于意外原因遲到，我們向在場的所有嘉賓做解釋后，要求大家等待片刻，這個理由大家可以接受，因此，要等待領(lǐng)導(dǎo)剪彩；第二件事情，不管什么原因，讓大家等待一個醉漢，這是不禮貌的，雖然他地位比較高，但是，在禮節(jié)上他已經(jīng)失禮了，因此，要照顧其他人的感受。（這是我個人的理解）我是商管專業(yè)，最早是做信息管理，因?yàn)槠髣澮话闶遣徽挟厴I(yè)生的，不過企劃執(zhí)行可以或者信息管理，做一段時間表現(xiàn)還可以就有機(jī)會轉(zhuǎn)向企劃，當(dāng)時叫商業(yè)企劃，我是信息管理做了半年后轉(zhuǎn)到商場的企劃部。記者：不能買一個嗎？ 白云星：千萬別想自己真的買個杰尼亞的西裝然后要個大包，一套西服10W以上，我當(dāng)時做夢都買不起。我3年前已經(jīng)轉(zhuǎn)到營銷企劃了，我認(rèn)為這個更適合我或是更有前途。在執(zhí)行的過程中去學(xué)習(xí)往企劃的方面努力，現(xiàn)在的企劃遍地都是，說起來好像是個有思維的人就能做的，但剛剛?cè)胄芯腿?shí)踐的結(jié)果有三種，一種是可執(zhí)行的就是被其它商家采用了，二是參加饕餮之宴的，最后一種就是炮灰（沒有人買單的東西或技術(shù)不精的人也叫做炮灰）占絕大多數(shù)。第三篇：企劃部員工轉(zhuǎn)正申請書企劃部員工轉(zhuǎn)正申請書員工轉(zhuǎn)正申請一般是指在單位內(nèi)部進(jìn)行試用的那一部分員工，申請轉(zhuǎn)為正式職工的申請書。作為一名學(xué)生，能在一畢業(yè)就能找到一份正式的工作，對我意義重大，一份正式的工作意味著從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，也意味著企業(yè)對我自身價值的肯定，也意味著走出校園后我對母校交出的第一份答卷。通過在企劃部的工作讓我不斷的認(rèn)識到本公司的方方面面，同時也讓我鮮明的體會到學(xué)生和職員的差異。企劃部在某種層面上來說，作為企業(yè)的喉舌，是一個很關(guān)鍵的部門。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。對我來說，企劃客戶專員是一個全新的職位，客戶回訪 調(diào)查是一份新的工作。不 懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。二、參與物協(xié)競賽的部分后勤工作。六、參與我司第九期內(nèi)刊的資料準(zhǔn)備工作。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。當(dāng)然，初來該公司，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，embroidery digitizing處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。公司的領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理，工作環(huán)境寬松，embroidery digitizing這樣的氛圍中，可以極大地激發(fā)我的自身潛力，使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。更關(guān)鍵的一點(diǎn)是，我熱愛行政工作這一行，所以我自信，并能夠把所有的精力都投入到工作中去。總結(jié)這3個多月以來的工作：忙碌伴隨著充實(shí)，汗水伴隨著收獲。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！申請人：xxx ：我于二○○七年七月來到浙江有限公司工作，按照公司