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正文內(nèi)容

養(yǎng)生會所項目可行性研究報告-wenkub

2023-05-11 13:34:39 本頁面
 

【正文】 就是茶館和提供藥膳的餐廳。洗浴類由于南北方的習(xí)俗和文化差異,在嘉興,洗浴文化還未被普遍的接受。嘉興的保健類保健概念的相關(guān)場所又可分為足療按摩類和多數(shù)精英人士在面對繁瑣的事務(wù),高壓的工作,身體往往處于亞健康的狀態(tài),養(yǎng)生的概念被人普遍的接受。按照現(xiàn)代的商業(yè)文化發(fā)展,服務(wù)業(yè)由傳統(tǒng)的消費屬性向功能屬性轉(zhuǎn)變。搭建新概念平臺、促進(jìn)國際、國內(nèi)交流與合作。東側(cè)勺園根據(jù)古代文獻(xiàn)記載進(jìn)行修復(fù),使古園與院落完整統(tǒng)一,體現(xiàn)傳統(tǒng)音樂文化與建筑的完美融合。200030養(yǎng)生館項目正是綜合考慮嘉興的地理優(yōu)勢和環(huán)境特點因時借勢確立,并且有機結(jié)合本公司優(yōu)質(zhì)的資源完善企業(yè)多元化發(fā)展和擴(kuò)大營運規(guī)模,以傳承推廣中國某某養(yǎng)生文化為已任,為提高人民健康水平改善人民生命質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。在中國文化根基——國學(xué)上衍生出來的中醫(yī)學(xué)理論體系和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的治病機理不同,中醫(yī)按照“時間、空間、人”把大環(huán)境以及個體的整體進(jìn)行辨證論治和預(yù)防的;中醫(yī)重調(diào)養(yǎng),輕治療,將“保持平衡、天人合一”做為核心內(nèi)涵和自然觀以達(dá)到形神統(tǒng)一的整體觀。項目概況項目名稱:某某養(yǎng)生文化館(勺園)項目總投資:800要順應(yīng)春夏秋冬的變化,與所處的節(jié)氣和諧,始終保持融入自然的的狀態(tài)。嘉興某某養(yǎng)生文化館(勺園)項目可行性報告健康、長壽是人們夢寐以求的目標(biāo)。本報告所指養(yǎng)生文化館凸顯“養(yǎng)生“與”文化“,全力傳播”國學(xué)元素”特色養(yǎng)生理念。萬籌備期限:6正是這種中西醫(yī)學(xué)的跨文化溝通正在催生“生態(tài)養(yǎng)生學(xué)”理論向?qū)嵺`的轉(zhuǎn)折,生態(tài)養(yǎng)生將成為健康生活的主流方式。項目地理位置及特點本項目選址位于南湖風(fēng)景名勝區(qū)勺園,勺園是晚明時期南湖西北岸邊的著名園林,是明朝崇禎年間吏部員外郎吳昌2時的私家園林,曾盛極一時。多畝,建筑面積平方米。本項目具有以下鮮明特點:以養(yǎng)生體驗為主線,建立完善的會員養(yǎng)生體系,奠定項目發(fā)展的客戶基礎(chǔ)。二、市場環(huán)境分析投資環(huán)境分析3嘉興地理位置卓越,承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的條件優(yōu)良,是投資發(fā)展的一片沃土。商務(wù)活動由辦公室等正式場所轉(zhuǎn)向了非正式場所,服務(wù)業(yè)承載了企業(yè)公關(guān),業(yè)務(wù)拓展等功能,功能性的轉(zhuǎn)變拓展了服務(wù)行業(yè)的市場。因此在嘉興投資一個以養(yǎng)生為主題的高級會所是具有前瞻性的。SPASPA但是從功能性上來講,洗浴場所是最全的,通常大型的浴場會配備大的休息廳,提供按摩、SPA養(yǎng)生茶館也是傳統(tǒng)茶館附加上養(yǎng)生的概念,這類場所格調(diào)是值得考究,在成都、廣東等地區(qū),確實是起到了一個商務(wù)場所的作用,但是受場地面積所限,養(yǎng)生保健的項目通常比較單一,而且客流有限。高電視上各種各樣的養(yǎng)生保健類節(jié)目,以及市面上讓人眼花繚亂的養(yǎng)生類暢銷書籍,說明了一個廣闊的養(yǎng)生市場正在形成。21養(yǎng)生市場的混亂,主要是因為養(yǎng)生的概念范圍太過廣泛,不過這反過來也證明養(yǎng)生市場本身潛力無限。為了更好的把握市場、整合社會資源、引導(dǎo)人們對養(yǎng)生的正確認(rèn)識、推廣中華優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,某某養(yǎng)生文化館將把握時代賦予的歷史機遇,積極拓展業(yè)務(wù),與社會廣大朋友一起合作,將中華養(yǎng)生文化推向世界。10%的機構(gòu)雖然也擁有相當(dāng)?shù)膶<液唾Y深營運人員,但服務(wù)的質(zhì)量和效率以及趨向有差距,有資源但沒形成品牌; ?。?)從服務(wù)體系來看,80%以上的機構(gòu)均是單一化發(fā)展,大多數(shù)機構(gòu)均未能形成完整的服務(wù)體系,可能單方面做的很精,但其他方面沒能整合資源,達(dá)成戰(zhàn)略合作;  (4)從消費群體定位來看,部分已具規(guī)模的機構(gòu)將消費者定位為少數(shù)高端人群,當(dāng)經(jīng)營結(jié)果不善時,又進(jìn)行消費群體的轉(zhuǎn)向形成偏差,經(jīng)營局面比較慘淡; ?。?)從從業(yè)的人員來看,整體素質(zhì)較低,機構(gòu)經(jīng)營專業(yè)化、規(guī)范化程度低,服務(wù)缺乏針對性,純商業(yè)化經(jīng)營意圖明顯急功近利。養(yǎng)生服務(wù)能很好的與其他產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合,具有很強的休閑性和全面的產(chǎn)業(yè)包容性,可做局部小項目,亦可成為大型區(qū)域性項目;服務(wù)內(nèi)涵豐富,涵蓋的產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)要素非常多,可以其中單獨環(huán)節(jié)或要素為突破口,項目定位突破相對不難。分析內(nèi)部能力外部因素優(yōu)勢(strength)劣勢(weakness)公司擁有較有實力的資源平臺。對項目管理水平要求較高??茖W(xué)養(yǎng)生方法和先進(jìn)檢驗技術(shù)提供了強有力的技術(shù)支持。短期內(nèi)容易被參差不齊的娛樂休閑場所混淆。公司的發(fā)展戰(zhàn)略之一,項目定位消費者特征消費人群 消費者以政府官員、企業(yè)家及商務(wù)人士為主,以男士為主,同時個人消費及家庭消費不斷上升。那么如何抓住這一個高端顧客群,并不斷提升其忠誠度的呢?這就是影響、改變、融入會員的生活方式。我們的會員層次較高,這是我們的資源。我們推出12的養(yǎng)生休閑、新概念消費觀念和經(jīng)營模式,在行業(yè)內(nèi)外引領(lǐng)時尚,使在會所活動成為一種嶄新的消費方式,成為一種高雅身份的象征。會所的核心功能是養(yǎng)生休閑,是身與心健康的統(tǒng)一。材料選購:我們提倡的是養(yǎng)生的休閑方式,市面上富麗堂皇的裝飾材料其實含有大量對人體有害的化學(xué)物質(zhì),所以我們在材料的選用上就提倡環(huán)保,盡量保證材質(zhì)的原始屬性,比如說木料和板材。景觀和環(huán)境評估14建設(shè)全面生態(tài)化以上項目內(nèi)容皆立足于生態(tài)建設(shè),為消費者和旅游者創(chuàng)造生態(tài)綠色環(huán)境,因此可達(dá)到項目區(qū)域內(nèi)全面生態(tài)化之目標(biāo)。廢氣排放方面:項目無工業(yè)項目,沒有有害氣體排放。環(huán)評結(jié)論本項目立足于生態(tài)建設(shè),在項目運營時可達(dá)到全面生態(tài)化之目標(biāo)并致力于環(huán)境美化;項目無三廢排放污染。100平米的公共休閑區(qū)域。平米健康會員體檢服務(wù)區(qū);(4)建設(shè)人左右的小型會議使用;面積在1001平米。建設(shè)個風(fēng)格獨特的養(yǎng)生餐廳,主營藥膳、養(yǎng)生私房菜和營養(yǎng)食品;(11)建設(shè)這與項目的定位和屬性是相契合的,既做到了與其他競爭對手的有效區(qū)隔,而且擁有堅實穩(wěn)定的目標(biāo)客戶。高”文化:高品味、高品質(zhì)、高素質(zhì)、高追求(即經(jīng)營高品位、服務(wù)高品質(zhì)、員工高素質(zhì)、發(fā)展高追18求)品牌定位致力于為高端精英客戶提供最優(yōu)質(zhì)生活體驗,集養(yǎng)生保健、休閑娛樂、商務(wù)交流與文化傳播與一體的養(yǎng)生會所。的設(shè)計應(yīng)該區(qū)別于市場現(xiàn)存的其他足療、沐浴等會所。應(yīng)將19空氣:會所采用空調(diào)設(shè)備調(diào)節(jié)空氣溫度,加濕器調(diào)
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