【正文】 并且與消防系統(tǒng)連動控制，當發(fā)生火災及與它意外事故時，消防控制系統(tǒng)可以打開所有門禁鎖。 電視監(jiān)控系統(tǒng)主要對地下車庫出入口、車庫內、建筑出入口、電梯轎廂、樓道等公共區(qū)域安裝攝像機，及時記錄可疑影像，對小區(qū)進行24小時的監(jiān)控，保證社會人員的安全。***住宅弱電工程施工組織設計方案******股份有限公司2012年2月目 錄工程概況 4 4 5工程主要施工方法 7 7 施工技術準備 7 7 8 9 9 10 10 11 11 1調試開通 12 13 17施工進度計劃及措施 21 21 21 21 21 21 21．編制施工進度計劃初始方案 23 23 23 23 24 24 24工程質量保證體系及措施 25 25 25 25 26 26 2產(chǎn)品控制程序 27 27 27 28 質量管理職責 28 29 29 29 29文明施工和環(huán)保措施 30 原則和承諾 30 30 3場貌管理 31 31 32 32 32安全施工措施 33 本工程安全施工特點： 33 安全保證組織機構及職責 3安全保證組織機構 3安全職責 33 34 34： 35 消防安全管理措施 36勞動力計劃及管理措施； 37 關鍵崗位的設置與職責 37 現(xiàn)場組織機構圖 39 408 、材料管理措施及進場計劃 41 材料設備訂貨 41 材料設備交貨 41 42 施工機械使用計劃 44工程概況***住宅位于**，該項目采用剪力墻結構形式。周界防范系統(tǒng)是針對園區(qū)周界安裝紅外報警探測器，遇有非法入侵，系統(tǒng)報警并聯(lián)動攝像機進行遠程追蹤。 采用無線非接觸式巡更系統(tǒng)，巡更點沿小區(qū)圍墻設置，在重要位置、隱蔽位置設置，地下停車場通道，建筑物相互連通部分設置，不留死角；首層到地下二層的通道及地下車庫必須設置； ，唐山橡樹灣一期住宅弱電工程系統(tǒng)要求達到：：采用先進的理念、技術和方法，不但要能反映當今的先進水平，而且要適應將來數(shù)字化管理和使用的需求。：各子系統(tǒng)必須具備結構化、標準化、模塊化、和系列化。：系統(tǒng)硬件和軟件設計考慮操作、運行與維護的方便性。，電纜敷設量大，型號、規(guī)格復雜。，除部分管線的施工外，大部分安裝、調試工作要有專業(yè)技術人員去執(zhí)行。由于任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質量事故，造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失。明確建設期限、項目分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材料、設備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。根據(jù)各種物資需要量計劃組織確定加工、供應地點和供應方式、簽訂物資供應合同。 2．建立精干的施工隊組 施工隊組的建立要認真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊組（是專業(yè)施工隊組，或是混合施工隊組），要堅持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。4．向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底施工組織設計、施工計劃和技術交底的目的是把擬建項目的設計內容、施工計劃和施工技術等要求，詳盡地向施工隊組和工人講解交待，這是落實計劃和技術責任制的辦法。為此必須建立、健全工地的各項管理制度。安裝、調試施工機具， 按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進場。 施工準備除了施工現(xiàn)場內部的準備工作外，還有施工現(xiàn)場外部的準備工作。根據(jù)工程量、完成日期、工程質量和工程造價等內容，與其他單位簽訂分包合同、保證按時實施。固定或連接線槽、橋架的螺釘或其他緊固件，固定后其端部應與線槽內表面光滑連接。電纜線槽、 m以上，線槽和橋架頂部距樓板不宜小于300mm，在過梁或其他障礙處，不宜小于50mm。上述部位的配管走向、連接，吊、支架固定等按華北標辦圖集92DQ5的有關規(guī)定施工。明配線管敷設方案 可上人的吊頂內、不封閉式豎井通道內的配管為明配管，其管路走向及支架均應按明配管施工。避免電纜的接續(xù)，當電纜接續(xù)時應采用專用接插件。配盤時使接頭避開河溝、交通要道和其它障礙物；架空光纜的接頭應設在桿旁lm以內。確認沒有損傷時，再進行接續(xù)。線纜測試 ：調試開通的質量與速度在很大程度上取決于管線敷設及設備安裝的質量。然后逐一與設備接線端子聯(lián)結，檢查有無開路、阻抗值異常情況。幾個機架并排在一起，面板應在同一平面上并與基準線平行，前后偏差不得大于3mm；兩個機架中間縫隙不得大于3mm。、調試開通弱電系統(tǒng)高效、安全、可靠地投入運行，性能達到設計的技術要求，不僅要保證系統(tǒng)設備的安裝質量，而且在系統(tǒng)安裝施工過程中和投入運行前，要進行一系列的調整試驗工作。在各種設備系統(tǒng)的聯(lián)結與試運轉過程中初期應由有關廠家參加，進行統(tǒng)一協(xié)調，分頭工作，集中管理。CCTV攝像機的安裝：攝像機安裝前應按下列要求進行檢查：首先將攝像機逐個通電進行檢測和粗調，在攝像機處于正常工作狀態(tài)后，方可安裝；檢查云臺的水平、垂直轉動角度，并根據(jù)設計要求定準云臺轉動起點方向；檢查攝像機防護套的雨刷動作；檢查攝像機在防護套內緊固情況；檢查攝像機座與支架或云臺的安裝尺寸。攝像機的電纜和電源線均應固定，并不得用插頭承受電纜的自重。CCTV監(jiān)控室內設備安裝：監(jiān)視器的安裝應設在固定的機架和柜上，或裝設在控制臺操作柜上；當裝在柜內時，應采取通風散熱措施；監(jiān)視器的安裝位置應使屏幕不受外來光直射，當有不可避免的光時，應加遮光罩遮擋；監(jiān)視器的外部可調節(jié)部分，應暴露在便于操作的位置，并可加保護蓋。母線與機架或機頂?shù)倪B接應牢固端正。 對于采用阻擋式折斷波束原理的微波、被動紅外線、超聲、激光等阻擋式報警器，其安裝方向應與目標移動方向垂直為佳。還要注意不要安裝在有強光照射的地方，特別是彩色分機更要注意這一點，時將主機放置于比較方便操作的地方。系統(tǒng)電源：盡量靠近主機的位置。l 根據(jù)系統(tǒng)設備供應商提供的技術參數(shù)和施工設計圖紙的要求，配置供電線路和接地裝置。4) 系統(tǒng)試運行根據(jù)系統(tǒng)軟件功能逐項進行功能和系統(tǒng)參數(shù)測定，以確認系統(tǒng)運行正確性和可靠性，并做好測試記錄。 計算工程量，可采用施工圖預算的數(shù)據(jù)，但應注意有些項目的工程量應按實際作出適當?shù)恼{整，要結合選定的施工方法和安全質量要求計算工程量，結合施工組織要求，按分區(qū)、分項、分段、分層計算工程量。 檢查調整的目的在于使初始方案滿足目標得到優(yōu)化，進一步審查施工初始計劃中與土建、暖通、給排水、電氣等專業(yè)施工穿插搭和間歇是否合理，總工期是否滿足要求，專業(yè)工人、施工材料、工具設備是否滿足均衡施工要求。 施工項目進度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調。 施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施等。經(jīng)濟措施是指實現(xiàn)進度計劃的資金保證措施。詳細施工進度計劃要待工程項目部進場后與基建總包單位共同協(xié)商修訂后報建設單位和監(jiān)理批復后執(zhí)行。公司文件化質量體系的建立，極大地促進了公司質量工作有組織，有秩序的開展，公司對每一項業(yè)務和每一項工程，堅持按照ISO9001標準嚴格管理每一個質量環(huán)節(jié)，從合同控制、設計控制、文件和資料的控制、采購控制、設備及過程控制，確保了每一項業(yè)務和每一項工程自始至終的過程質量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質量目標的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎。公司現(xiàn)行的質量體系是公司開展各項業(yè)務活動必須遵循的總的方針和原則，而針對工程實施的質量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質量體系的一個具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質量體系保持一致。（3）現(xiàn)場安全控制項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，項目經(jīng)理為第一責任人，并設置專職安全員，項目部安全員對現(xiàn)場進行安全管理和安全檢查，作好檢查記錄并存檔（4）施工進度的控制項目經(jīng)理部根據(jù)本標段合同要求工期編制施工進度總計劃。項目經(jīng)理部組織對相關人員進行專門的技術業(yè)務培訓，掌握特殊過程的技術要求；相應人員按要求填寫并保存對過程、設備、和人員的鑒定記錄。、產(chǎn)品控制程序（1）過程檢驗自檢（互檢）：施工班組兼職質檢員負責班組自檢、互檢。項目經(jīng)理部總工程師組織對不合格過程產(chǎn)生的原因調查分析及取證，包括技術水平、設備質量保證能力、物資及半成品的質量、施工工藝和施工方法、環(huán)境對產(chǎn)品質量的影響等。（1）質量記錄應包括證明質量體系運行記錄、工程質量記錄和管理記錄。2）負責主持對計劃完成情況進行分析，找出影響計劃實施的原因，并制定糾正措施，確保工程如期完工。2）在總工程師的策劃下進行圖紙自審和圖紙會審工作。（2）加強現(xiàn)場施工質量檢查,明確質檢人員的職責,配備專業(yè)檢查人員,作好檢查記錄。（2）施工過程中結合設計要求，作好關鍵技術控制，充分發(fā)揮承專業(yè)施工能力，應用核心技術解決技術問題。3）各項文明施工及環(huán)保管理制度要配套，不留漏洞，形成完整的管理制度和措施交圈體系。職責（1）項目經(jīng)理：1）項目經(jīng)理是文明施工的第一責任人，對現(xiàn)場文明施工負有全面領導責任。3）負責組織現(xiàn)場文明施工及環(huán)保工作制定各項管理制度。7）對施工人員工前教育中要包含文明施工及環(huán)保內容，在施工工程中要隨時檢查，在施工后要及時總結。施工中嚴格監(jiān)管，保證不危及周邊建筑物、構筑物和電力、通信、給排水、天然氣等城市基礎設施安全。（2）材料使用監(jiān)督：項目部按責任范圍對現(xiàn)場的材料使用情況定期進行監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的內容包括：是否按施工要求合理用料；是否認真執(zhí)行領發(fā)料手續(xù)；是否做到誰用誰清、隨清隨用、工完料退場地清；是否按規(guī)定進行用料交底和工序交接；是否做到按平面圖堆料；是否按要求保護材料等。組長由項目經(jīng)理擔任，組員由綜合部和現(xiàn)場環(huán)保員組成。工程施工單位較多，交叉施工及接口配合現(xiàn)象較為普遍，給科學組織安全施工生產(chǎn)提出更高要求。2）組織審批安全技術措施、計劃，貫徹實施組織并參加定期和不定期安全生產(chǎn)大檢查，確保安全生產(chǎn)萬無一失。2）負責項目經(jīng)理部安全培訓計劃的制定和實施。3）負責組織安排安全生產(chǎn)保障制度、安全生產(chǎn)保障措施及安全生產(chǎn)計劃的實施，并督促檢查落實。3）認真落實班前安全交底制度，工中檢查、工后講評，不違章指揮。（4）施工組織設計或施工方案中必須有針對性的安全技術措施，分部、分項工程要有符合施工現(xiàn)場實