【正文】 機(jī)，及時(shí)記錄可疑影像，對小區(qū)進(jìn)行24小時(shí)的監(jiān)控，保證社會(huì)人員的安全。周界防范系統(tǒng)是針對園區(qū)周界安裝紅外報(bào)警探測器，遇有非法入侵，系統(tǒng)報(bào)警并聯(lián)動(dòng)攝像機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程追蹤。：各子系統(tǒng)必須具備結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、和系列化。，電纜敷設(shè)量大，型號、規(guī)格復(fù)雜。由于任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。根據(jù)各種物資需要量計(jì)劃組織確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式、簽訂物資供應(yīng)合同。4．向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃和技術(shù)交底的目的是把擬建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)等要求，詳盡地向施工隊(duì)組和工人講解交待，這是落實(shí)計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制的辦法。安裝、調(diào)試施工機(jī)具， 按照施工機(jī)具需要量計(jì)劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場。根據(jù)工程量、完成日期、工程質(zhì)量和工程造價(jià)等內(nèi)容，與其他單位簽訂分包合同、保證按時(shí)實(shí)施。電纜線槽、 m以上，線槽和橋架頂部距樓板不宜小于300mm，在過梁或其他障礙處，不宜小于50mm。明配線管敷設(shè)方案 可上人的吊頂內(nèi)、不封閉式豎井通道內(nèi)的配管為明配管，其管路走向及支架均應(yīng)按明配管施工。配盤時(shí)使接頭避開河溝、交通要道和其它障礙物；架空光纜的接頭應(yīng)設(shè)在桿旁lm以內(nèi)。線纜測試 ：調(diào)試開通的質(zhì)量與速度在很大程度上取決于管線敷設(shè)及設(shè)備安裝的質(zhì)量。幾個(gè)機(jī)架并排在一起，面板應(yīng)在同一平面上并與基準(zhǔn)線平行，前后偏差不得大于3mm；兩個(gè)機(jī)架中間縫隙不得大于3mm。在各種設(shè)備系統(tǒng)的聯(lián)結(jié)與試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中初期應(yīng)由有關(guān)廠家參加，進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，分頭工作，集中管理。攝像機(jī)的電纜和電源線均應(yīng)固定，并不得用插頭承受電纜的自重。母線與機(jī)架或機(jī)頂?shù)倪B接應(yīng)牢固端正。還要注意不要安裝在有強(qiáng)光照射的地方，特別是彩色分機(jī)更要注意這一點(diǎn)，時(shí)將主機(jī)放置于比較方便操作的地方。l 根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商提供的技術(shù)參數(shù)和施工設(shè)計(jì)圖紙的要求，配置供電線路和接地裝置。 計(jì)算工程量，可采用施工圖預(yù)算的數(shù)據(jù)，但應(yīng)注意有些項(xiàng)目的工程量應(yīng)按實(shí)際作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，要結(jié)合選定的施工方法和安全質(zhì)量要求計(jì)算工程量，結(jié)合施工組織要求，按分區(qū)、分項(xiàng)、分段、分層計(jì)算工程量。 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。經(jīng)濟(jì)措施是指實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施。公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織，有秩序的開展，公司對每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程，堅(jiān)持按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計(jì)控制、文件和資料的控制、采購控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。（3）現(xiàn)場安全控制項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，并設(shè)置專職安全員，項(xiàng)目部安全員對現(xiàn)場進(jìn)行安全管理和安全檢查，作好檢查記錄并存檔（4）施工進(jìn)度的控制項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)本標(biāo)段合同要求工期編制施工進(jìn)度總計(jì)劃。、產(chǎn)品控制程序（1）過程檢驗(yàn)自檢（互檢）：施工班組兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)班組自檢、互檢。（1）質(zhì)量記錄應(yīng)包括證明質(zhì)量體系運(yùn)行記錄、工程質(zhì)量記錄和管理記錄。2）在總工程師的策劃下進(jìn)行圖紙自審和圖紙會(huì)審工作。（2）施工過程中結(jié)合設(shè)計(jì)要求，作好關(guān)鍵技術(shù)控制，充分發(fā)揮承專業(yè)施工能力，應(yīng)用核心技術(shù)解決技術(shù)問題。職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理：1）項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，對現(xiàn)場文明施工負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7）對施工人員工前教育中要包含文明施工及環(huán)保內(nèi)容，在施工工程中要隨時(shí)檢查，在施工后要及時(shí)總結(jié)。（2）材料使用監(jiān)督：項(xiàng)目部按責(zé)任范圍對現(xiàn)場的材料使用情況定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括：是否按施工要求合理用料；是否認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)；是否做到誰用誰清、隨清隨用、工完料退場地清；是否按規(guī)定進(jìn)行用料交底和工序交接；是否做到按平面圖堆料；是否按要求保護(hù)材料等。工程施工單位較多，交叉施工及接口配合現(xiàn)象較為普遍，給科學(xué)組織安全施工生產(chǎn)提出更高要求。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施。3）認(rèn)真落實(shí)班前安全交底制度，工中檢查、工后講評，不違章指揮。施工現(xiàn)場設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳牌，主要部位作業(yè)面、通道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警示牌。 保衛(wèi)安全管理措施，經(jīng)常地進(jìn)行法制教育，建立健全嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度，管好施工人員，密切與當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系。一要保證按目標(biāo)優(yōu)質(zhì)高效低耗完成，二要各生產(chǎn)要素在職責(zé)權(quán)限內(nèi)優(yōu)化配置。嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度控制和施工現(xiàn)場管理；提出施工作業(yè)計(jì)劃和用工計(jì)劃，簽發(fā)施工任務(wù)單；協(xié)調(diào)各工種之間關(guān)系，組織交叉施工；對現(xiàn)場施工中反應(yīng)出來的有關(guān)問題做出及時(shí)處理；認(rèn)真填寫施工日志和施工記錄，按時(shí)匯報(bào)施工進(jìn)度情況及施工現(xiàn)場情況。對工程各專業(yè)、各階段的質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督，確保整個(gè)工程的質(zhì)量；并隨工程進(jìn)度做好各項(xiàng)質(zhì)量工作報(bào)告及各項(xiàng)評議文件；保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，順利驗(yàn)收。我公司選擇設(shè)備供應(yīng)商的原則是：全部設(shè)備供應(yīng)商都應(yīng)是中國境內(nèi)最高級別的產(chǎn)品代理商，并有強(qiáng)大的技術(shù)支持和售后服務(wù)能力。 施工過程中的成品保護(hù)，工程項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工順序，防止已完成的分項(xiàng)工程設(shè)備在后續(xù)工程中遭受損壞。交付驗(yàn)收之前的設(shè)備成品保護(hù)，項(xiàng)目部要派專人值班看護(hù)，并建立成品保護(hù)交接班制度，值班人員要填寫《成品保護(hù)值班記錄》。 項(xiàng)目部設(shè)備、材料員檢查設(shè)備包裝外觀有無破損的情況，填寫設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請表，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司共同開箱驗(yàn)貨。對現(xiàn)場人員進(jìn)行安全教育，落實(shí)安全、文明施工和事故防范措施；檢查現(xiàn)場人員、設(shè)備的安全和場容整潔問題；做好安全、文明施工檢查記錄并在現(xiàn)場解決安全、文明施工問題；負(fù)責(zé)事故處理等工作。編制項(xiàng)目目標(biāo)成本，進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算及控制；對實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行控制；辦理項(xiàng)目增減帳，和對外結(jié)算，編制成本報(bào)表。：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體技術(shù)組織和技術(shù)負(fù)責(zé)。,下班后斷電,安裝庫門要一律往外開。（9）遇有工傷事故發(fā)生時(shí)，積極組織救治，及時(shí)消除安全隱患，建立工傷事故檔案并按公司規(guī)定及時(shí)報(bào)告，處理事故按“三不放過”原則進(jìn)行。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)保障體系，制定各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)、消防工作的第一責(zé)任者，安全員、消防管理員是安全和消防工作的直接管理責(zé)任者，明確各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，并落實(shí)到人。（3）生產(chǎn)副經(jīng)理1）對本工程勞動(dòng)保護(hù)及安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，組員由生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員以及各勞務(wù)隊(duì)隊(duì)長組成。施工現(xiàn)場要整齊清潔，無積水。、場貌管理 （1）施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)措施，對線路施工中的電纜、橋架等各種成品、半成品要采取必要的保護(hù)措施。（2）生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師：1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場文明施工及環(huán)保工作的全面管理。（1）制定措施的依據(jù)如下：1）中華人民共和國建設(shè)部法規(guī)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》之第三章文明施工管理，之第四章環(huán)境管理。對所有從事對質(zhì)量有影響的工作人員應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量保證手冊、程序文件等質(zhì)量體系文件的培訓(xùn)。（3）在施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理部各有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)填報(bào)和保管工程質(zhì)量檢查記錄、檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)記錄、材料驗(yàn)收記錄、材質(zhì)證明、竣工驗(yàn)收交付資料記錄等質(zhì)量記錄。（2）質(zhì)量檢驗(yàn)評定工程完工且質(zhì)檢合格后，由施工隊(duì)長組織進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查與評定，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師核定；分部工程完工后，由總工程師組織進(jìn)行分部工程質(zhì)量評定。關(guān)鍵過程施工時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向施工人員提供專門的工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書，明確施工方法、程序、檢測手段、需用設(shè)備和器具、環(huán)境要求、質(zhì)量控制方法等以指導(dǎo)施工，保證工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。同時(shí)嚴(yán)格控制采購管理，對采購計(jì)劃進(jìn)行審批確認(rèn)后，再簽訂采購合同，到貨時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)，必要時(shí)進(jìn)行性能測試，確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項(xiàng)目中。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)是編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行，按期完成整個(gè)施工項(xiàng)目的任務(wù)；編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行，按期完成單位工程的施工任務(wù)；編制分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，按期完成分部分項(xiàng)工程的施工任務(wù)；編制季度、月（旬）作業(yè)計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，完成規(guī)定的目標(biāo)等?？刂剖侵冈谑┕ろ?xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制流程圖：劃分施工過程計(jì)算工程量確定和土建配合的勞動(dòng)量確定各施工過程的天數(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃初始方案滿足要求？進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整優(yōu)化正式進(jìn)度計(jì)劃否收集原始資料YN 根據(jù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃配備的專業(yè)工人數(shù)確定天數(shù)，并按工期要求倒排進(jìn)行核算，進(jìn)一步調(diào)整計(jì)劃配備的專業(yè)工人數(shù)和勞動(dòng)工具，確保各分部分項(xiàng)的施工中能和土建施工的流水節(jié)拍相符合。用對線工具檢查各種設(shè)備、器件之間線路連接正確性，并做好測試記錄。安裝完畢后，參考可視智能終端設(shè)置說明，對各功能進(jìn)行設(shè)置和測度并模擬報(bào)警，測試正常則為安裝調(diào)試成功。施工前報(bào)送有關(guān)主管部門具體施工安裝方案，正式施工時(shí)必須有保密措施，指派可靠的專人按審查批準(zhǔn)的方案嚴(yán)格執(zhí)行。經(jīng)通電試看、細(xì)調(diào)，檢查各項(xiàng)功能，觀察監(jiān)視區(qū)域的覆蓋范圍和圖象質(zhì)量，符合要求后方可固定。 以下按本次投標(biāo)的各個(gè)主要子系統(tǒng)概述設(shè)備安裝、調(diào)試開通；由于智能建筑的各個(gè)子系統(tǒng)設(shè)備、組成和功能各異， 設(shè)備安裝、調(diào)試內(nèi)容、深度和方法也有所差異。機(jī)房室內(nèi)電纜的布放，應(yīng)符合下列要求；電纜由機(jī)架底部引人，順著方向理直，按電纜的排列順序放入槽內(nèi)，順直無扭絞。外部檢查：按圖紙檢查各種配線的情況，首先是電源線、信號線是否到位，是否存在不同性質(zhì)的線纜共管現(xiàn)象；其次是各種設(shè)備的接線是否正確，接線排列是否合理，接線端子處標(biāo)記是否齊全，工作地和保護(hù)地是否接線正確。光纜接頭的預(yù)留長度不應(yīng)小于8m。明配管及吊頂內(nèi)敷設(shè)的線管在進(jìn)入箱、盒時(shí)其外側(cè)應(yīng)裝有鎖母固定。暗配線管敷設(shè)方案 凡敷設(shè)在需要通過破壞裝飾或結(jié)構(gòu)后方可見到的配管為暗配管。線槽、橋架敷設(shè)在干燥和不宜受機(jī)械損傷的場所，敷設(shè)時(shí)應(yīng)連續(xù)無間斷；每節(jié)線槽、橋架的固定點(diǎn)不應(yīng)少于兩個(gè)，在轉(zhuǎn)角、分支處和端部均應(yīng)有固定點(diǎn)。 按照材料、設(shè)備件的需要量計(jì)劃組織進(jìn)場，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的觀點(diǎn)和指定的方式進(jìn)行儲(chǔ)存和堆放。 5．建立健全各項(xiàng)管理制度工地的各項(xiàng)管理制度是否建立、健全，直接影響其各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。按照施工總平面圖的要求，組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)行儲(chǔ)存或堆放。具體有如下內(nèi)容：熟悉、審查施工圖紙的依