【正文】 分項工程完成后，對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護措施。 材料設備交貨 各系統(tǒng)設備隨工程進度先后進場。：負責整個項目的安全、文明施工。：負責各單項系統(tǒng)成本管理及控制。具體如下：確定管理機構人員配置、明確項目規(guī)章制度、管理人員職責；組織編制施工組織設計方案，明確進度計劃總目標、分項目標；協(xié)調項目部與公司內部的協(xié)作配合與經(jīng)濟技術關系，確保工程質量、工期目標；施工隊伍的組織與管理，施工計劃進度安排、材料供應計劃安排、施工機械儀器設備計劃安排；負責工程量變更的洽商、簽證事宜；協(xié)調與甲方、監(jiān)理與各相關施工單位的工作；建立完善內部及對外的信息管理系統(tǒng)，定期提交工程報告，信息傳達反饋；施工技術總協(xié)調；實施合同，處理好合同變更、洽商糾紛及索賠，處理好總分包關系，作好技術協(xié)調，建立項目目標管理體系。,辦事認真,收發(fā)料具時要堅持登記、清點等制度。（8）堅持班組施工的班前上崗交底，班后講評和每周一次安全教育活動，明確檢查和驗證措施。（1）項目經(jīng)理部要認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和有關規(guī)章制度。3）負責編制提高改善勞動條件實施措施，并付諸實施。 安全保證組織機構及職責、安全保證組織機構 施工現(xiàn)場建立安全領導小組。在施工現(xiàn)場不準飲酒、抽煙，更不準酒后登高作業(yè)。8）對施工人員的不文明行為要及時制止，并監(jiān)督其整改。2）負責貫徹落實建設部有關文明施工和環(huán)保工作的法律法規(guī)以及河北省有關文明施工和環(huán)保工作的有關規(guī)定。文明施工和環(huán)保措施 原則和承諾原則：本工程文明施工及環(huán)保工作的措施必須符合國家有關法律法規(guī)及河北省有關規(guī)定。3）負責完成項目質量計劃和施工組織設計的編制工作。（2）質量記錄的填寫要字跡清晰，字體端正，內容完整，項目齊全；記錄由記錄人簽字或蓋章并注明日期，需要時還應有會簽、審批等手續(xù)，手續(xù)齊全后記錄方可有效。施工班組對自己所施工項目隨時進行檢查，并填寫“自檢、互檢記錄表”。（1）關鍵過程的控制關鍵過程即對產(chǎn)品質量起決定性作用或質量不穩(wěn)定的過程，在本工程中設備安裝、單機調試、系統(tǒng)聯(lián)調為關鍵過程。另外，高度重視供貨商的評價和選擇，廣泛收集有關供貨商的信息，參加供貨商組織的學術，商務活動，如培訓、交流等等，與世界著名的品牌公司建立了戰(zhàn)略性合作伙伴關系，使他們成為我公司堅強的后盾。信息管理措施是指不斷地收集施工實際進度的有關資料進行整理統(tǒng)計與計劃進度比較，定期地向建設單位提供比較報告。規(guī)劃是指確定施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃。 根據(jù)各分部分項工程的工程量、施工方法和現(xiàn)行的施工定額，并結合當時當?shù)氐木唧w情況、土建施工的流水節(jié)拍，安排與土建工程進度配合的勞動量。系統(tǒng)的調試1) 調試準備工作：檢查本系統(tǒng)接線、電源、設備、接地、測試表格等。接好電話線和電源線（接線前先裝入備用電池）。防盜報警器：防盜報警器的安裝應了解防護范圍的特點，包括對地形、氣候、各種干擾的了解，以及發(fā)生入侵的可能性，布線應盡量隱蔽，減小盲區(qū)。先對攝像機進行初步安裝。發(fā)現(xiàn)問題集中解決，做好詳細的調試記錄。對于相互有一定間隔而排成一列的設備，其面板前后偏差不得大于5mm；機架內的設備、部件的安裝，應在機架定位完畢并加固后進行，安裝在機架內的設備應牢固、端正；機架的固定螺絲、墊片和彈簧墊圈均應按要求緊固不得遺漏。因此調試開通應從了解管線安裝進度、施工質量狀況開始。敷設光纜時，其彎曲半徑不應小于光纜外徑的20倍。明配于潮濕場所或埋地敷設的管線，應采用焊接鋼管（SC）；明配于干燥場所的線管，可采用電線管（TC）。 m設有固定線纜的綁扎支架。線槽、橋架敷設方案 線槽、橋架應平整、無扭曲變形，內壁應光滑、無毛刺，金屬線槽、橋架應經(jīng)防腐處理。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉。施工組織設計、施工計劃和技術交底的時間在單位工程或分部分項工程開工前及時進行，以保證工程嚴格地按照設計圖紙，施工組織設計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。根據(jù)各種物資、設備的需要量計劃和合同，擬定運輸計劃和運輸方式。因此必須認真地做好技術準備工作。，涉及的專業(yè)多，對系統(tǒng)調試要求有總包協(xié)調能力。使系統(tǒng)便于操作、管理及維護。 停車管理系統(tǒng)車庫管理出入口兩處，一出一入，出口設置不銹鋼崗亭。同時所有住戶安裝緊急求助按鈕，首層及二層用戶安裝紅外幕簾探測報警系統(tǒng)。：考慮21世紀發(fā)展的需要，系統(tǒng)必須采用開放式通訊協(xié)議，便于與其它系統(tǒng)集成聯(lián)網(wǎng)。便于維護更新，系統(tǒng)備品備件在設計過程中統(tǒng)籌規(guī)劃。工程主要施工方法施工準備工作的內容：工程項目施工準備工作按其性質包括施工技術準備、施工物資準備、施工勞動組織準備、施工現(xiàn)場準備和施工場外準備。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。 施工現(xiàn)場是施工的全體參加者為奪取優(yōu)質、高速、低消耗為目標，而有節(jié)奏、均衡連續(xù)地進行戰(zhàn)術決戰(zhàn)的活動空間。這樣如何與加工部門、生產(chǎn)單位聯(lián)系，簽訂供貨合同，搞好及時供應，對于施工企業(yè)的正常生產(chǎn)是非常重要的；對于協(xié)作項目也是這樣，除了要簽訂議定書之外，還必須做大量的有關方面的工作。線槽、橋架的出線口應位置正確、光滑、無毛刺。管路敷設宜沿最短路線并減少彎曲和重疊交叉，管路超過下列長度時應加裝中間接線盒：無彎曲時30m、有一個彎時20m、有二個彎時15m、有三個彎時8m。 敷設光纜前，應對光纖進行檢查；光纖應無斷點，其衰耗值應符合設計要求。各系統(tǒng)專用線纜敷設 弱電系統(tǒng)中的部分設備如一些BAS傳感器、安防報警器、一卡通設備、等需要特定的各種專用線纜。各系統(tǒng)機房機柜設備的安裝：根據(jù)機房平面布置圖進行設備機架與控制臺定位。即有硬件設備的測試開通，又包括軟件系統(tǒng)編程、測試、集成。攝像裝置的安裝應牢靠、穩(wěn)固。監(jiān)控室內接地母線的路由、規(guī)格應符合設計要求。 監(jiān)控系統(tǒng)設備調試程序： 召開由建設單位、監(jiān)理公司、使用單位共同參加的調試工作聯(lián)席會，介紹調試方案，對相關專業(yè)提出配合要求，協(xié)調調試過程中出現(xiàn)的問題系 統(tǒng) 聯(lián) 調 開 通整 理 報 驗 文 件報市安全局攝像頭加電、調試主機加電、調試聯(lián)合驗收系 統(tǒng) 開 通 試 運 行電氣專業(yè)人員檢查供電線路組織專職調試工程師、設備供應廠商技術支持人員進場設備專業(yè)檢查設備安裝質量編制調試方案 門禁設備調試程序：系 統(tǒng) 開 通 試 運 行編制調試方案組織專職調試工程師、設備供應廠商技術支持人員進場召開由建設單位、監(jiān)理公司、使用單位共同參加的調試工作聯(lián)席會，介紹調試方案，對相關專業(yè)提出配合要求，協(xié)調調試過程中出現(xiàn)的問題門禁系統(tǒng)聯(lián)調整 理 驗 收 文 件自檢、驗收準備門禁控制器加電、調試電子門鎖加電、調試聯(lián)合驗收專業(yè)人員檢查門禁線路、控制門禁控制器加電、調試器、現(xiàn)場室內分機的安裝：原則上安裝在進門的附近。紅外探測器的安裝：紅外幕簾探測器安裝在窗戶上方墻上可視對講系統(tǒng)設備調試程序： 系 統(tǒng) 開 通 試 運 行編制調試方案組織專職調試工程師、設備供應廠商技術支持人員進場召開由建設單位、監(jiān)理公司、使用單位共同參加的調試工作聯(lián)席會，介紹調試方案，對相關專業(yè)提出配合要求，協(xié)調調試過程中出現(xiàn)的問題系統(tǒng)聯(lián)調整 理 驗 收 文 件自檢、驗收準備對講主機門口機、豎井設備調試戶內分機加電、調試聯(lián)合驗收專業(yè)人員檢查系統(tǒng)線路、聯(lián)第控制門禁控制器加電、調試器、現(xiàn)場主要安裝施工方法l 按照施工技術圖的要求停車場管理系統(tǒng)中各種設備提供的產(chǎn)品樣本確定安裝要求。停車管理系統(tǒng)調試程序：召開由建設單位、監(jiān)理公司、使用單位共同參加的調試工作聯(lián)席會，介紹調試方案，對相關專業(yè)提出配合要求，協(xié)調調試過程中出現(xiàn)的問題停車場管理收費系統(tǒng)調試整 理 報 驗 文 件讀卡器、進出口車擋設備調試監(jiān)視、顯示系統(tǒng)調試聯(lián)合驗收系 統(tǒng) 開 通 試 運 行檢查電氣裝置設備安裝質量組織專職調試工程師、設備供應廠商技術支持人員進場系統(tǒng)軟件安裝參數(shù)值設定系統(tǒng)聯(lián)合調試編制調試方案施工進度計劃及措施 收集資料，包括全套施工圖和技術資料、勞動力和材料供應條件、總包和分包單位情況、工程合同、項目開工和竣工時間要求、質量和安全要求等情況，作為編制施工進度計劃的依據(jù)。 施工項目進度控制是指在既定的工期內，編制出最優(yōu)的施工進度計劃，在執(zhí)行該計力的施工中，經(jīng)常檢查施工實際進度情況，并將其與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度，找出必要的調整措施，修改原計劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。技術措施主要是采取加快施工進度的技術方法。（3）、竣工資料一次交驗合格。（1）施工工藝的控制項目經(jīng)理部對各級施工人員進行施工技術交底，對采用的新材料、新工藝，用文字不能完全表達其質量標準或主要由操作者的技藝決定質量時，應通過樣板段或樣板間來加以明確和控制。（3） 進貨檢驗和試驗控制程序所有物資進入施工現(xiàn)場，項目經(jīng)理部物資管理人員必須對材料進行檢驗，檢驗內容包括：觀察外觀質量、審核產(chǎn)品質量證明文件符合性、檢驗產(chǎn)品標牌規(guī)格型號、計量和點驗產(chǎn)品數(shù)量等內容。（2）成品保護項目經(jīng)理部經(jīng)理和施工隊長是成品保護工作的主要組織者和責任人。2）負責組織編制《項目質量計劃》和《施工組織設計》。（4）全面執(zhí)行“樣板引路”制度，各子系統(tǒng)分項工程施工前做好“樣板段”,統(tǒng)一施工工藝和質量標準，經(jīng)最終用戶、監(jiān)理工程師、工程設計單位驗收合格后,再統(tǒng)一進行大面積安裝施工。承諾：將嚴格執(zhí)行文明施工及環(huán)保工作的各項管理措施，做到科學管理、合理組織、文明施工、滿意服務。5）負責組織對現(xiàn)場文明施工及環(huán)保情況進行檢查、評比。2）驗收要做好驗收記錄、辦理驗收手續(xù)，對不符合計劃要求或質量不合格的材料拒絕