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住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案-wenkub

2023-05-11 13:11:55 本頁面
 

【正文】 程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題,及時(shí)上報(bào)總指揮。l 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作,定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況,并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要,及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。4.施工組織計(jì)劃參與施工的工程師是經(jīng)過培訓(xùn)的弱電工程師,還有5年以上的工程管理人員及施工人員,此次參加施工的主要工程師都參加過多個(gè)類似系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)和施工,具有設(shè)計(jì)、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。材料主管負(fù)責(zé)材料采購及驗(yàn)收。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作,包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施?!こ添?xiàng)目經(jīng)理部按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T503262001》組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé),確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程,為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為社會(huì)奉獻(xiàn)精品??紤]到智能化系統(tǒng)安裝工程項(xiàng)目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運(yùn)輸、項(xiàng)目施工等因素,工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃按照以上計(jì)劃編制。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會(huì),及時(shí)調(diào)整人員安排,合理化安排工程進(jìn)度。工程一旦開工,須按以下步驟開展工作:工程設(shè)計(jì)部進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場勘測,完善2次線路設(shè)計(jì)和平面施工圖設(shè)計(jì),此工作10日內(nèi)完成。本工程工期要求180日歷天。觀岳山智能化施工組織設(shè)計(jì)方案住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案 第 29 頁 共 31 頁住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案目錄第一章 工程概況 21.工程內(nèi)容 22.總工期要求 3第二章 工程實(shí)施組織計(jì)劃 31.工程進(jìn)度安排 32.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建 3——工程項(xiàng)目經(jīng)理部 4 施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組 43.施工組織機(jī)構(gòu)框圖 4 4 5.施工組的職責(zé) 64.施工組織計(jì)劃 6 7 75.項(xiàng)目管理機(jī)制 86.施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制 權(quán)、利 8,創(chuàng)工程精品 97.保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施 98.工程施工準(zhǔn)備 10 10 10 109.材料組織與管理 11第三章 工程質(zhì)量管理 111.組織工作管理 112.進(jìn)度控制管理 123.項(xiàng)目實(shí)施管理 124.風(fēng)險(xiǎn)管理 125.質(zhì)量控制管理 126.項(xiàng)目文檔管理 13第四章 施工部署及組織管理 131.工程總體布置 13 13 13。 132.施工技術(shù)準(zhǔn)備 133.施工準(zhǔn)備 14第五章 系統(tǒng)安裝及施工 141.樓宇對講系統(tǒng)施工方案 14 14 14 152.電視監(jiān)控系統(tǒng)施工方案 15 15 15 15 16 16 17 184.背景音樂系統(tǒng)施工方案 21 21 21第六章 質(zhì)量保證措施 221.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施 22 22 22 22 222.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制具體內(nèi)容 223.安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施 23第七章 工期保證措施 241.施工工期控制方法 242.施工工期安排及保障措施 24第八章 安全生產(chǎn)保證措施 251.安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé) 252.安全防范重點(diǎn) 253.安全措施 254.堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)原則 265.安全管理措施 26第九章 文明施工措施 27第十章 成品保護(hù)措施 27第十一章 工程的培訓(xùn)及售后服務(wù) 281.用戶培訓(xùn) 282.工程售后服務(wù)方案 283.緊急異常情況的及時(shí)處理 29第一章 工程概況1.工程內(nèi)容某地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資的要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)良。同時(shí)材料采購部按照合同進(jìn)行材料采購,第一批材料應(yīng)在7月9號內(nèi)采購?fù)戤?,并進(jìn)入工地臨時(shí)庫房。施工過程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量,并及時(shí)對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,保證好工程質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn)。項(xiàng)目進(jìn)度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行,以便控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn),選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案,參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查;收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。安全主管對安全施工負(fù)直接責(zé)任。弱電系統(tǒng)安裝過程中:采購產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、主要施工機(jī)械配備表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工計(jì)劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖,設(shè)備的使用手冊,系統(tǒng)完工后的詳細(xì)的竣工資料等。某市昆兆電子有限公司還擁有一批質(zhì)量過硬,經(jīng)驗(yàn)豐富的系統(tǒng)施工人員,他們是具有7年以上建筑智能化行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的熟練工人。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn),技術(shù)知識(shí)、技能全面,負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的,設(shè)計(jì)和現(xiàn)場工程技術(shù)。l 材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格,負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和庫存管理,保證庫存設(shè)備的完整。設(shè)計(jì)組作為支援。l 驗(yàn)收制度由業(yè)主、監(jiān)理組成驗(yàn)收小組,由驗(yàn)收組長把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字,其他驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上簽名。必須與業(yè)主,其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系,嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置,全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。,并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序組成的。,由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。,重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、速度等難題,以確保資金為前提,帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。8.工程施工準(zhǔn)備組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,勘察工地現(xiàn)場,充分了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計(jì)意圖、功能特點(diǎn),作好技術(shù)交底工作。工程技術(shù)組:配備3名技術(shù)工程師,負(fù)責(zé)本工程施工工作,管理工程隊(duì)。安全員1名負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)。鄧啟平安全員從事相關(guān)工作5年以上9.材料組織與管理 本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。 結(jié)合《倉庫物品管理制度》,作好物料的入庫、發(fā)放、盤點(diǎn)登記等工作。第三章 工程質(zhì)量管理工程管理的成功與否是實(shí)現(xiàn)時(shí)間目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。2.進(jìn)度控制管理 主要由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行進(jìn)度控制,包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的檢查,施工方案的制定與實(shí)施,以及設(shè)計(jì)、施工各方面計(jì)劃的協(xié)調(diào),經(jīng)常性地對計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較,并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃等。5.質(zhì)量控制管理以技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制以外,還以相應(yīng)的規(guī)范要求對設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求、控制。監(jiān)控點(diǎn)及保證措施主要包括: 1)、隱蔽工程施工。主要設(shè)備器材提前訂貨、保險(xiǎn)運(yùn)輸?shù)却胧?,從材料供?yīng)上確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。 4)、階段驗(yàn)收、檢查。6.項(xiàng)目文檔管理 我公司將用嚴(yán)格的國際文檔管理體系對工程項(xiàng)目文檔進(jìn)行明細(xì)管理?!鶎こ趟玫牟牧?、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置?!e極推廣新技術(shù)、新工藝。※進(jìn)場后積極做好前期的準(zhǔn)備工作;※在施工過程中,積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題,為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件;。檢查核對各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無矛盾,并考慮好施工時(shí)交叉銜接的方法,通過熟悉圖紙明確場外制備工程項(xiàng)目,確定與單位施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作。、操作簡便。、總接線盒、戶內(nèi)機(jī)(或保護(hù)器),各用戶房間的安裝位置及高度應(yīng)統(tǒng)一。..3根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求,選配電纜,盡量避免電纜的接續(xù)。如高溫?zé)嵩春突瘜W(xué)腐蝕區(qū)域等。 ,施工單位提交下列圖紙資料: 。,選配電纜,盡量避免電纜的接續(xù)。如高溫?zé)嵩春突瘜W(xué)腐蝕區(qū)域等。所接電源線及控制線接出端應(yīng)固定,且留有一定的余量,以不影響云臺(tái)的轉(zhuǎn)動(dòng)為宜。,所留尾線長度以不影響云臺(tái)(攝像機(jī))轉(zhuǎn)動(dòng)為宜,尾線須加保護(hù)措施。,可參考以上要求。接地安裝最好配合土建施工同時(shí)進(jìn)行。,且這些設(shè)備符合計(jì)量要求。監(jiān)控系統(tǒng)中的金屬護(hù)管、電纜橋架、金屬線槽、配線鋼管和各種設(shè)備的金屬外殼均應(yīng)與地連接,保證可靠的電氣通路。,并觀察變焦過程中圖像清晰度。a.?dāng)z像機(jī)、云臺(tái)的尾線被拉緊。車輛檢測器檢查感應(yīng)線圈上是否有車輛的情況。B、饋線感應(yīng)線圈的頭尾部分絞起來作為饋線,每米至少20絞;饋線長度自線圈至檢測器接線端子,最好不要超過100m,并應(yīng)盡可能短,饋線過長會(huì)使線圈的靈敏度降低。封填應(yīng)在調(diào)試完成后進(jìn)行。,并預(yù)埋4支M12140mm的金屬膨脹螺栓;,可在兩側(cè)同時(shí)相向安裝兩臺(tái)擋車器;;當(dāng)控制器檢測停車數(shù)達(dá)到預(yù)計(jì)車位數(shù)時(shí)發(fā)出車位滿信號,燈箱紅色LED可以顯示“剩余車位數(shù)”或“已滿位”;(庫)入口明顯位置;,并
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