優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動方案-wenkub
2023-05-11 12:57:55 本頁面
【正文】 織而組成的任務導向型工作隊伍。二、總體目標通過創(chuàng)建活動，努力實現(xiàn)班組、團隊工作內(nèi)容指標化、工作要求規(guī)范化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理標準化，奠定企業(yè)扎實的管理基礎；以“分級管理、明確責任，夯實基礎、注重培育，機制激勵、合力提升”的工作原則，力求把企業(yè)班組、團隊及成員打造成學習型班組、創(chuàng)新型團隊、知識型員工，全面提升基層隊伍的整體素質(zhì)；以“攀登者文化”為引領，積極營造比學趕超氛圍，激發(fā)基層隊伍自我管理、追求一流的管理意識和工作活力?！皟?yōu)秀班組、團隊”創(chuàng)建活動方案班組是企業(yè)的細胞、生產(chǎn)的前沿，是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行落實的最終承擔者；班組管理是企業(yè)基礎管理的重要保障；班組文化是企業(yè)文化的重要組成部分。三、創(chuàng)建內(nèi)容（一）創(chuàng)建主體界定班組專指企業(yè)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)和服務領域的基本工作單元。其人員構(gòu)成相對穩(wěn)定，承擔的任務較為重要，合作時間不少于半年。否決項：符合下列任一項者，取消其評優(yōu)資格。班組、團隊成員參與群體上訪事件，給企業(yè)帶來負面影響的。團隊申報時需注明所解決任務的類型或課題的研究方向，申報工作要在2010年4月15日前完成。定期組織召開企業(yè)班組、團隊創(chuàng)建研討會，以頭腦風暴會的形式交流和分享創(chuàng)建工作中的優(yōu)秀經(jīng)驗與做法。今年將對獲得前四名的班組、團隊授予企業(yè)先進榮譽稱號，頒發(fā)獎牌，給予獎勵，其成員直接獲得企業(yè)年度明星員工的評選資格，并在今后員工職務晉升及專業(yè)技術(shù)職務和高技能人才聘任中優(yōu)先考慮。班組、團隊是企業(yè)最基本的工作單元。（二）分類指導。要堅持圍繞中心，突出創(chuàng)建活動對企業(yè)中心工作的促進作用；要堅持正確方向，突出創(chuàng)建活動對基層隊伍建設的引導作用；要堅持培育和宣傳典型，突出優(yōu)秀基層隊伍的示范作用；要堅持綜合協(xié)調(diào)和集思廣益，突出對創(chuàng)建活動的組織和推動作用；要堅持指導督促，突出創(chuàng)建活動的實際效果。5人員使用結(jié)合人員實際，制定團隊的工作分配計劃，充分發(fā)揮隊內(nèi)人員特點，做到優(yōu)勢互補，發(fā)揮人力資源要素協(xié)同整合效應。10管理提升團隊定期召開管理交流學習會，學習先進管理理念；（3分）在實際工作中借鑒引用先進管理理念、工具、方法；（3分）能持續(xù)改進和提升管理工作，創(chuàng)造管理新水平。主要經(jīng)濟和技術(shù)指標排名安徽中煙第一的+3分，排名安徽中煙第二的+2分。附件2：安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠2010年優(yōu)秀團隊（專業(yè)技術(shù)類）創(chuàng)建標準評價表 團隊名稱： 考核時間： 年 月 日考核項目評價標準評價細則分值得分組織建設組織機構(gòu)團隊組織健全，團隊設團隊長1名，團隊成員任務分工明確，協(xié)作配合度高。10文化建設創(chuàng)新型文化在隊內(nèi)營造創(chuàng)新為榮，保守為恥的創(chuàng)新氛圍，提倡導入先進的管理思想和工具，尊重每個隊員的觀點與想法，事事舉一反三，培養(yǎng)隊員全新、前瞻而開闊的思考方式，充分發(fā)揮每個成員的創(chuàng)造性能力。（5分）10制造提升團隊與生產(chǎn)操作人員、設備維修人員和工藝質(zhì)量人員建立合作機制；（5分）指導生產(chǎn)操作與工藝質(zhì)量改進，提升企業(yè)生產(chǎn)制造能力和各項工藝指標。（5分）10加分項主要經(jīng)濟和技術(shù)指標、工作業(yè)績和工作標準團隊的任務目標達成能為主要經(jīng)濟和技術(shù)指標做出突出性貢獻的或創(chuàng)造標準的給予加分。獲得國家行業(yè)評比一等獎的+5分，獲得二等獎的+3分，活動安徽中煙評比一等獎的+3分，獲得二等獎的+1分。10班組長作用班組長核心作用突出，月度有工作計劃，季度有總結(jié)，管理有特色、創(chuàng)新，工作有考核、有提高，班組長以身作則，成員滿意度高。 5企業(yè)考核體系中涉及產(chǎn)品質(zhì)量各項指標（如產(chǎn)品質(zhì)量投訴量、煙支重量標偏達標率、煙絲干燥含水率標偏達標率等）指標值超過企業(yè)目標挑戰(zhàn)值或在安徽中煙數(shù)一數(shù)二的。在安徽中煙數(shù)一數(shù)二的滿分，超過企業(yè)目標挑戰(zhàn)值8分，在同類班組、團隊中數(shù)一數(shù)二的6
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