【正文】 組、團隊根據(jù)工作性質(zhì)，向活動辦公室申報登記成立班組、團隊，并填寫班組、團隊申報表（具體見附件5）。具體創(chuàng)建標(biāo)準見附件14。二、總體目標(biāo)通過創(chuàng)建活動，努力實現(xiàn)班組、團隊工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求規(guī)范化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理標(biāo)準化，奠定企業(yè)扎實的管理基礎(chǔ)；以“分級管理、明確責(zé)任，夯實基礎(chǔ)、注重培育，機制激勵、合力提升”的工作原則，力求把企業(yè)班組、團隊及成員打造成學(xué)習(xí)型班組、創(chuàng)新型團隊、知識型員工，全面提升基層隊伍的整體素質(zhì)；以“攀登者文化”為引領(lǐng)，積極營造比學(xué)趕超氛圍，激發(fā)基層隊伍自我管理、追求一流的管理意識和工作活力。三、創(chuàng)建內(nèi)容（一）創(chuàng)建主體界定班組專指企業(yè)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)和服務(wù)領(lǐng)域的基本工作單元。否決項：符合下列任一項者，取消其評優(yōu)資格。團隊申報時需注明所解決任務(wù)的類型或課題的研究方向，申報工作要在2010年4月15日前完成。今年將對獲得前四名的班組、團隊授予企業(yè)先進榮譽稱號，頒發(fā)獎牌，給予獎勵，其成員直接獲得企業(yè)年度明星員工的評選資格，并在今后員工職務(wù)晉升及專業(yè)技術(shù)職務(wù)和高技能人才聘任中優(yōu)先考慮。（二）分類指導(dǎo)。5人員使用結(jié)合人員實際，制定團隊的工作分配計劃，充分發(fā)揮隊內(nèi)人員特點，做到優(yōu)勢互補，發(fā)揮人力資源要素協(xié)同整合效應(yīng)。主要經(jīng)濟和技術(shù)指標(biāo)排名安徽中煙第一的+3分，排名安徽中煙第二的+2分。10文化建設(shè)創(chuàng)新型文化在隊內(nèi)營造創(chuàng)新為榮，保守為恥的創(chuàng)新氛圍，提倡導(dǎo)入先進的管理思想和工具，尊重每個隊員的觀點與想法，事事舉一反三，培養(yǎng)隊員全新、前瞻而開闊的思考方式，充分發(fā)揮每個成員的創(chuàng)造性能力。（5分）10加分項主要經(jīng)濟和技術(shù)指標(biāo)、工作業(yè)績和工作標(biāo)準團隊的任務(wù)目標(biāo)達成能為主要經(jīng)濟和技術(shù)指標(biāo)做出突出性貢獻的或創(chuàng)造標(biāo)準的給予加分。10班組長作用班組長核心作用突出，月度有工作計劃，季度有總結(jié)，管理有特色、創(chuàng)新，工作有考核、有提高，班組長以身作則，成員滿意度高。在安徽中煙數(shù)一數(shù)二的滿分，超過企業(yè)目標(biāo)挑戰(zhàn)值8分，在同類班組、團隊中數(shù)一數(shù)二的6分,其余的4分，未達到企業(yè)目標(biāo)基本值的不得分。對于合理化建議、技術(shù)革新被采納的項目，對技術(shù)比武、QC和創(chuàng)新成果獲獎的項目給予加分。5強化保障能力服務(wù)標(biāo)準制定班組服務(wù)標(biāo)準、禮儀規(guī)范、滿意度調(diào)查標(biāo)準，并在實際中推廣運用。確立行業(yè)、中煙、企業(yè)各項標(biāo)準的，予以加分，行業(yè)標(biāo)準+5分，中煙標(biāo)準+3分，企業(yè)標(biāo)準+1分。對于合理化建議、技術(shù)革新被采納的項目，對技術(shù)比武、QC和創(chuàng)新成果獲獎的項目給予加分。（5分）熟知有關(guān)的各項規(guī)章制度、標(biāo)準、勞動紀律等。附件4：安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠2010年優(yōu)秀班組（服務(wù)類）創(chuàng)建標(biāo)準評價表 班組名稱： 考核時間： 年 月 日考核項目評價標(biāo)準評價細則分值考核記錄得分組織建設(shè)組織機構(gòu)班組組織機構(gòu)健全，設(shè)班組長1名，班組成員分工明確，有詳細的崗位職責(zé)。2企業(yè)考核體系中涉及控本降耗各項指標(biāo)（如單箱嘴棒消耗、單箱耗蒸汽等）指標(biāo)值超過企業(yè)目標(biāo)挑戰(zhàn)值或在安徽中煙數(shù)一數(shù)二的。5學(xué)習(xí)型文化倡導(dǎo)在快樂中工作，在工作中學(xué)習(xí)的班組學(xué)習(xí)理念，引導(dǎo)組員樹立 “終身學(xué)習(xí)、終身教育”的個人學(xué)習(xí)理念，營造班組和諧、奮進、活潑的工作氛圍，開展相關(guān)主題學(xué)習(xí)實踐活動，建立內(nèi)部知識共享與交流的平臺。確立行業(yè)、中煙、企業(yè)各項標(biāo)準的，行業(yè)標(biāo)準+5分，中煙標(biāo)準+3分，企業(yè)標(biāo)準+1分。10團隊工作能力目標(biāo)達成情況按照團隊設(shè)定的任務(wù)目標(biāo)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效完成各項工作，解決技術(shù)難題，探索合煙特色工藝，過程中善于總結(jié)、提煉與固化，并形成合理化建議、專利項目、QC和技術(shù)創(chuàng)新成果。榮譽獎勵產(chǎn)生的合理化建議、QC和創(chuàng)新成果獲獎的給予加分。10學(xué)習(xí)型文化倡導(dǎo)在快樂中工作，在工作中學(xué)習(xí)的團隊學(xué)習(xí)理念，引導(dǎo)隊員樹立 “終身