優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)方案-資料下載頁(yè)
2025-04-26 12:57本頁(yè)面
【正文】 術(shù)比武、技術(shù)革新、QC和創(chuàng)新活動(dòng)。對(duì)于合理化建議、技術(shù)革新被采納的項(xiàng)目，對(duì)技術(shù)比武、QC和創(chuàng)新成果獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目給予加分。獲得國(guó)家行業(yè)評(píng)比一等獎(jiǎng)的+5分，獲得二等獎(jiǎng)的+3分，活動(dòng)安徽中煙評(píng)比一等獎(jiǎng)的+3分，獲得二等獎(jiǎng)的+1分。附件4：安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠2010年優(yōu)秀班組（服務(wù)類）創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)表 班組名稱： 考核時(shí)間： 年 月 日考核項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)細(xì)則分值考核記錄得分組織建設(shè)組織機(jī)構(gòu)班組組織機(jī)構(gòu)健全，設(shè)班組長(zhǎng)1名，班組成員分工明確，有詳細(xì)的崗位職責(zé)。5民主管理每月召開班組會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，講評(píng)好人好事，批評(píng)不良傾向；及時(shí)公開班務(wù)信息，虛心聽取班組成員的意見，化解矛盾，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高班組凝聚力。10隊(duì)伍建設(shè)人員使用結(jié)合人員實(shí)際，制定班組內(nèi)的工作分配計(jì)劃，充分發(fā)揮隊(duì)內(nèi)人員特點(diǎn)，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)揮人力資源要素協(xié)同整合效應(yīng)。10班組長(zhǎng)作用班組長(zhǎng)核心作用突出，月度有工作計(jì)劃，季度有總結(jié)，管理有特色、創(chuàng)新，工作有考核、有提高，班組長(zhǎng)以身作則，成員滿意度高。5文化建設(shè)創(chuàng)新型文化在班組內(nèi)營(yíng)造創(chuàng)新為榮，保守為恥的創(chuàng)新氛圍，提倡導(dǎo)入先進(jìn)的管理思想和工具，尊重每個(gè)隊(duì)員的觀點(diǎn)與想法，事事舉一反三，培養(yǎng)隊(duì)員全新、前瞻而開闊的思考方式，充分發(fā)揮每個(gè)成員的創(chuàng)造性能力。5學(xué)習(xí)型文化倡導(dǎo)在快樂中工作，在工作中學(xué)習(xí)的班組學(xué)習(xí)理念，引導(dǎo)組員樹立 “終身學(xué)習(xí)、終身教育”的個(gè)人學(xué)習(xí)理念，營(yíng)造班組和諧、奮進(jìn)、活潑的工作氛圍，開展相關(guān)主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，建立內(nèi)部知識(shí)共享與交流的平臺(tái)。5強(qiáng)化保障能力服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定班組服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、禮儀規(guī)范、滿意度調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)，并在實(shí)際中推廣運(yùn)用。（5分）完善班組各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)賬、工作記錄。（5分）熟知有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)紀(jì)律等。（5分）15服務(wù)質(zhì)量定期召開服務(wù)質(zhì)量分析會(huì)，分析制約服務(wù)質(zhì)量提高的原因，制定相應(yīng)的措施；（5分）落實(shí)解決措施，服務(wù)質(zhì)量有所提升（5分）定期開展服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)活動(dòng)，滿意度測(cè)評(píng)率不低于92%。（5分）15服務(wù)效率建立完善服務(wù)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；（5分）分析服務(wù)對(duì)象、種類、時(shí)間要求等內(nèi)容，建立服務(wù)檔案；（5分）提升人均服務(wù)量，提高服務(wù)效率，并有實(shí)際數(shù)據(jù)說(shuō)明。（5分）15創(chuàng)新成果合理化建議積極開展合理化建議活動(dòng)，合理化建議采納率為20%.5QC項(xiàng)目積極開展QC項(xiàng)目相關(guān)工作，班組每年度申報(bào)QC項(xiàng)目不少于2個(gè)。5服務(wù)創(chuàng)新圍繞服務(wù)中存在的難點(diǎn)問題，開展調(diào)研及改進(jìn)主題活動(dòng)，全年形成調(diào)研文章或創(chuàng)新項(xiàng)目不少于2個(gè)。5加分項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)和技術(shù)指標(biāo)、工作業(yè)績(jī)和標(biāo)準(zhǔn)班組主要經(jīng)濟(jì)和技術(shù)指標(biāo)、工作業(yè)績(jī)排名安徽中煙第一的+3分，排名安徽中煙第二的+2分。確立行業(yè)、中煙、企業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的，予以加分，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)+5分，中煙標(biāo)準(zhǔn)+3分，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)+1分。榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)開展合理化建議、技術(shù)比武、技術(shù)革新、QC和創(chuàng)新活動(dòng)。對(duì)于合理化建議、技術(shù)革新被采納的項(xiàng)目，對(duì)技術(shù)比武、QC和創(chuàng)新成果獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目給予加分。獲得國(guó)家行業(yè)評(píng)比一等獎(jiǎng)的+5分，獲得二等獎(jiǎng)的+3分，活動(dòng)安徽中煙評(píng)比一等獎(jiǎng)的+3分，獲得二等獎(jiǎng)的+1分。附件5：合肥卷煙廠班組團(tuán)隊(duì)登記表班組/團(tuán)隊(duì)名稱 所在部門/課題名稱 負(fù)責(zé)人 聯(lián)系電話 人員結(jié)構(gòu)人數(shù)平均年齡政治面貌學(xué)歷職稱男女合計(jì)黨員團(tuán)員群眾本科以上?？聘咧谐跫?jí)中級(jí)高級(jí) 曾獲得榮譽(yù) 備注 “所在部門/課題名稱”欄中，申報(bào)班組的填寫所在部門名稱，申報(bào)團(tuán)隊(duì)的填寫團(tuán)隊(duì)攻關(guān)課題或解決任務(wù)的名稱。
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