中石化河北公司薪酬設(shè)計方案-wenkub
2023-05-11 12:08:44 本頁面
【正文】 二） 加班費 = 勞動法規(guī)定系數(shù) 加班天數(shù) 崗位工資 / 第十九條 誤餐費：是公司為每一位員工發(fā)放的一種就餐補貼。第二十二條 節(jié)日補助：逢元旦、春節(jié)、五一、中秋、十一發(fā)放實物或過節(jié)費。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。實行年薪制的員工的年功工資和技能工資作為附加工資發(fā)放。第三十四條 等級工資制的工資結(jié)構(gòu)等級工資制收入 = 崗位工資 +技能工資 + 年功工資 + 績效獎金 + 年底獎金 + 附加工資第三十五條 績效工資績效工資與員工每月的工作努力程度、工作結(jié)果相關(guān)，反映了員工在當(dāng)前的崗位與技能水平上的績效產(chǎn)出。（一） 針對管理職系中的中層管理者的計算方法年底獎金 = 4 * 等級工資 * 年度考核系數(shù) * 管理系數(shù) * 部門考核系數(shù)（二） 針對一般員工的計算方法年底獎金 = 4 * 等級工資 * 年度考核系數(shù) * 部門考核系數(shù)（三） 年度考核系數(shù)考核結(jié)果 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格年度考核系數(shù) 1．2 1 0．85 0．6 0．3（四） 管理系數(shù)其目的是為了在年底獎金分配中充分體現(xiàn)管理者的責(zé)任風(fēng)險。調(diào)整系數(shù)=公司年底獎金實際發(fā)生總額 / 年底獎金上報方案總額第六章 工資特區(qū)第三十八條 設(shè)立工資特區(qū)的目的設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場接軌，提高企業(yè)對關(guān)鍵人才的吸引力，增強公司在人才市場上的競爭力。第四十一條 工資特區(qū)人才的淘汰針對工資特區(qū)內(nèi)的人才，根據(jù)合同年底在年度考核中有以下情況者自動退出人才特區(qū)：（一） 考核總分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；（二） 人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺人才。第四十四條 整體調(diào)整：根據(jù)公司統(tǒng)一的規(guī)定進(jìn)行，一般由總經(jīng)理辦公會依據(jù)年度內(nèi)實現(xiàn)的利潤和綜合經(jīng)營業(yè)績，統(tǒng)一調(diào)整崗位工資水平。第四十七條 降級調(diào)整：年終根據(jù)綜合得分進(jìn)行工資調(diào)整，各部門根據(jù)人力資源部限定的名額進(jìn)行內(nèi)部評比確定降級的人選，人力資源部綜合審核后提出建議，經(jīng)高層管理委員批準(zhǔn)后降級。第五十條 降職調(diào)整：員工降職后，若原來的崗位工資高于新職位所在職系職類對應(yīng)的最高檔崗位工資，則按新職位所在的職系職類對應(yīng)崗位工資的最高檔起薪。13 / 17第六章 其他說明第五十三條 新進(jìn)員工試用期薪酬規(guī)定：（一）新進(jìn)員工試用期間按擬聘任崗位對應(yīng)崗位工資的 70%發(fā)放，試用期間不享有附加工資，不參與考核，新員工的試用期為 3 個月；（二）新進(jìn)員工擬聘崗位的崗位工資的 70％不足 350 元的，按照每月 350 元發(fā)放；第五十四條 脫產(chǎn)培訓(xùn)人員的工資：脫產(chǎn)培訓(xùn)人員工資在培訓(xùn)期間僅發(fā)崗位工資的 50%和附加工資，不參與考核，培訓(xùn)期間的年終效益獎按月扣除。（三）裁員：公司因業(yè)務(wù)發(fā)生變化或其他原因?qū)е虏脝T時，加發(fā)一個月基本工資。第七章 附則第五十八條 本制度所未規(guī)定的事項，按公司原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六十一條 從新制度實施之日期，原有與本制度沖突的相關(guān)制度作廢。第五十九條 本制度自 月 日起試行， 月 日正式執(zhí)行。第五十六條 下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除：（一）個人工資所得稅；（二） 缺勤扣除額；（三） 借款及利息；（四） 社會保險、住房公積金個人負(fù)擔(dān)部分；（五） 其它應(yīng)扣除項目。第五十五條 離開公司員工的工資：（一）被開除的員工工資：開除后取消所有剩余工資、福利和年終獎。第五十一條 年功工資調(diào)整：員工年功工資調(diào)整時間以員工進(jìn)廠時間為準(zhǔn)，每年調(diào)整一次，根據(jù)年功工資計算方法上漲。第四十八條 調(diào)職調(diào)整：員工平級調(diào)動后，若原來的崗位工資已高于新職位所在職系職類對應(yīng)的最低檔崗位工資，則保持原崗位工資的水平，若低于則按新職位所在的職系職類對應(yīng)的崗位工資最低檔起薪。第四十六條 晉級調(diào)整：年終根據(jù)綜合得分進(jìn)行工資調(diào)整，各部門根據(jù)人力資源部限定的名額進(jìn)行內(nèi)部評比推薦晉升工資的人選，人力資源部綜合審核后提出建議，經(jīng)高層管理委員批準(zhǔn)后晉級。12 / 17第七章 工資調(diào)整第四十三條 公司工資的調(diào)整分為兩種情況：整體調(diào)整和個別調(diào)整。第四十條 工資特區(qū)人才的選拔特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。由公司年底獎金總額分解到部門，然后由部門分解到個人。具體計算辦法如下：月績效工資 = 等級工資 * 月考核系數(shù)其中，月考核系數(shù)定義如下：考核結(jié)果 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格月考核系數(shù) 1．2 1 0．85 0．6 0．3第三十六條 年底獎金上報方案的確定10 / 17在公司工作不滿一年的新進(jìn)員工年終效益獎按月計算：年底獎金是公司根據(jù)當(dāng)年效益情況在年底對員工的集中獎
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