【正文】 在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。 ，編寫(xiě)施工總結(jié)報(bào)告。 ，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。 ，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。 、外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位的管理人員，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行管理活動(dòng)時(shí)，都必須把安全工作放在第一位。 在公司安全保衛(wèi)部的具體領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部建立并完善安全保障體系。各個(gè)管理部門(mén)分別對(duì)自己的工作范圍內(nèi)的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。全部質(zhì)量管理工作都需接受業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)檢部門(mén)的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。 （ 1） 質(zhì)量保障體系 在公司質(zhì)量保障體系的系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部建立完善相應(yīng)的質(zhì)量保障體系。 出納建立資金帳目，會(huì)計(jì)建立成本帳目。業(yè)主有權(quán)對(duì)材料的采購(gòu)和使用發(fā)出指令。 材料管理 材料（包括設(shè)備、成品、半成品）管理的程序?yàn)椋翰牧嫌?jì)劃→比較詢價(jià)→采購(gòu)訂貨→驗(yàn)收入庫(kù)→發(fā)放使用→檢查使用情況→余料回收。 技術(shù)資料管理 公司工程負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 材料處 工程處 質(zhì)量技術(shù)處 安全保衛(wèi)處 財(cái)務(wù)處 行政后勤處 第 3 頁(yè) 共 28 頁(yè) 技術(shù)資料管理的程序?yàn)椋嘿Y料的建立→收集→批準(zhǔn)→審查→整理→存檔→移交。 （三） 施工管理程序 管理系統(tǒng)關(guān)系 項(xiàng)目經(jīng)理部是我公司在該工程的派出機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)管理工作是公司總體管理的一部分，因此將全部納入公司的管理體系當(dāng)中，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置要與 建設(shè)單位對(duì)口協(xié)調(diào)，各部門(mén)人員齊全、到位，使項(xiàng)目部有充分的能力獨(dú)立處理第 2 頁(yè) 共 28 頁(yè) 對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各種問(wèn)題。 5. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格 6. 工期要求： 30日歷天 （二） 工程目標(biāo)管理 實(shí)行 ISO9002標(biāo)化管理，達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)。第 1 頁(yè) 共 28 頁(yè) 該施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)袁浦鎮(zhèn)中心小學(xué)圍墻工程的性質(zhì)、設(shè)計(jì)、規(guī)范、工期以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高的特點(diǎn)，在充分考慮了施工的難度后，通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)，有計(jì)劃地配備了相應(yīng)的資源，制定了有效的措施和方法，在管理上除積極推行項(xiàng)目法施工外，貫徹了 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)質(zhì)量保證體系，劃清職責(zé)界線，明確生產(chǎn)目標(biāo)，同時(shí)明確質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)化過(guò)程管制。 工期： 30日歷天。項(xiàng)目部與公司各部門(mén)之間要做到分工明確、責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的總體協(xié)調(diào)下運(yùn)作，執(zhí)行公司賦予的權(quán)力，完成公司下達(dá)的工作。項(xiàng)目部技術(shù)處負(fù)責(zé)技術(shù)資料的管理工作。大宗和主要材料由項(xiàng)目部申報(bào)材料計(jì)劃，公司物資部負(fù)責(zé)采購(gòu)。材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、使用需接受監(jiān)理的檢查和監(jiān)督。所有資金的支出和使用都需公司財(cái)務(wù)部門(mén)的批準(zhǔn)，并從公司財(cái)務(wù)部門(mén)提取。 （ 2） 質(zhì)量管理程序 質(zhì)量管理程序?yàn)椋簩W(xué)習(xí)圖紙和規(guī)范，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)→向班組進(jìn)行質(zhì)量技 術(shù)交底→檢查監(jiān)督交底執(zhí)行情況→分項(xiàng)工程的自檢評(píng)定→報(bào)請(qǐng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)→成品保護(hù)→制定進(jìn)一步提高質(zhì)量的措施。 （ 3） 三級(jí)質(zhì)量管理人員責(zé)任 第 4 頁(yè) 共 28 頁(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的直接領(lǐng)導(dǎo)。 安全管理 （ 1） 安全保障體系 安全管理的重點(diǎn)是杜絕違章，包括杜絕違章指揮和杜絕違章作業(yè)。 （ 2） 安全管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是安全管理的直接領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目工程師具體負(fù)責(zé)全方位的安全管理工作。 （四） 項(xiàng)目部各部門(mén)的崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。 、顧客、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。 。 、預(yù)檢的實(shí) 施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。 。 ，檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。 ,不得安排無(wú)證人員進(jìn)行特種作業(yè)。 ，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰，對(duì)不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量 事故的有權(quán)對(duì)班組、工人處以 5— 50元的罰款。 。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。 ，并指導(dǎo)合理使用。 、材料計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)足材料的數(shù)量。 ，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。 ，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。 度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。 ，復(fù)核報(bào)銷(xiāo)憑證，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性。 、結(jié) 算支票、現(xiàn)金事宜。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供工程資金的運(yùn)行情況。 、質(zhì)量、 安全、進(jìn)度等交底和泥工分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。 、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。 ，開(kāi)好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組安全教育。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。 （二）工期計(jì)劃 本工程現(xiàn)已具備施工條件，從施工隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始，計(jì)劃 30日歷天內(nèi)交工。采購(gòu)材料項(xiàng)目部需提前 3天申報(bào)材料計(jì)劃，由公司采購(gòu)的半成品，需提前 5天申報(bào)使用計(jì)劃。 四 施工準(zhǔn)備工作 （一） 技術(shù)準(zhǔn)備 開(kāi)工前項(xiàng)目部組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，對(duì)主要施工項(xiàng)目及新的材料和工藝，要編制施工方案或工藝卡，明確操作程序，施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)調(diào)查工作，包括市場(chǎng)、氣候、交通、地方法規(guī)等。我公司在施工隊(duì)伍的組織上，將選擇管理規(guī)范、經(jīng)驗(yàn)豐富、工人素質(zhì)好、技術(shù)水平較高的專業(yè)隊(duì)參加本工程的施工。操作時(shí)按圖紙要求劃線，鋪筋，空箍，預(yù)埋件安裝，綁扎，最后成型。施工工藝流程如下： 在會(huì)審圖紙后，根據(jù)工程施工圖，對(duì)基礎(chǔ)模板進(jìn)行設(shè)計(jì)，確定木模板制作的幾何形狀，尺寸要求，龍骨的規(guī)格，間距，選用支架系統(tǒng)。 振搗：砼振搗按澆注順序方向采取斜向振搗法進(jìn)行，振搗棒與水平面傾角為 3176。 安裝柱箍，間距控制在 1m范圍內(nèi)。 箍接的接頭應(yīng)交錯(cuò)設(shè)置，并與兩根架立筋綁扎，懸臂 挑梁則箍筋接頭在下。 二、混凝土的養(yǎng)護(hù) 混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在 12 小時(shí)以內(nèi)加以覆蓋，并澆水養(yǎng)護(hù)，混凝土澆水養(yǎng)護(hù)日期一般不少于 7 天，摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B要求的混凝土不得少于14天。 三、選磚：砌磚前選擇規(guī)格一致的磚。 五、掛線，砌筑 240厚墻體時(shí)，及時(shí)雙面掛線進(jìn)行砌筑，砌一磚墻體時(shí)，掛外手線進(jìn)行砌筑。 （三）、墻面抹灰工程 1．施工順序 砂漿配合比 作業(yè)準(zhǔn)備 測(cè)量放線 計(jì)量工具 磚澆水 立皮數(shù)桿 砂漿攪拌 掛 線 砌磚 盤(pán)角 組砌方法 排磚撂底 驗(yàn)收 第 14 頁(yè) 共 28 頁(yè) 基底處理 → 底層抹灰 → 中層抹灰 → 面層抹灰 2．施工方法 ⑴ 抹灰前對(duì)基底表面的灰塵、污垢、油漬、堿膜等仔細(xì)清除干凈，并灑水濕潤(rùn)，混凝土表面應(yīng)先進(jìn)行剝皮斬毛處理，用聚合水泥漿掃毛一遍。 ⑸ 底層抹灰應(yīng)壓實(shí)粉平，使其粘結(jié)牢固，中層應(yīng)待底層稍干后方能進(jìn)行 操作，并用刮尺和木蟹打平整。 ⑶ 實(shí)測(cè)質(zhì)量允許偏差符合表 210，合格率在 90%以上。門(mén)窗邊縫所用嵌縫材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，塞堵密實(shí)并粘貼好保護(hù)膜。 接縫填嵌密實(shí)、平直、寬度一致，接縫寬度符合規(guī)范規(guī)定。 （ 3） 本工程施工質(zhì)量 :確保工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到 合格 標(biāo)準(zhǔn)。 3. 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制 ”和“例會(huì)制 ” （ 1） 每天下班前由項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)各班組對(duì)當(dāng)天施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢 ,發(fā)現(xiàn)質(zhì)第 16 頁(yè) 共 28 頁(yè) 量問(wèn)題立即返工 ,并作好質(zhì)量記錄。 4. 把材料關(guān) （ 1） 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選定材料樣板 ,并送甲方及設(shè)計(jì)師簽證認(rèn)可。 6. 加強(qiáng)成品、半成品保護(hù) （三） 施工質(zhì)量管理控制程序 見(jiàn)下圖 施工質(zhì)量管理控制程序圖 序號(hào) 內(nèi) 容 目 的 與 要 求 參與實(shí)施者 1 確定工地施工管理班子及施工隊(duì)伍 要求組織嚴(yán)密。 2 圖紙會(huì)審 審核圖紙有否錯(cuò)漏 。 3 編制施工組織設(shè)計(jì) 制定工程戰(zhàn)略目標(biāo) 。 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師 4 圖紙深化、優(yōu)化、設(shè)計(jì)修改和增補(bǔ) 使設(shè)計(jì)進(jìn)一步達(dá)到經(jīng)濟(jì)、美觀、實(shí)用和方便施工的效果 。修改或增補(bǔ)工程必須經(jīng)設(shè)計(jì)師及甲方簽證后方能施工。要有交底記錄。 倉(cāng)管員、材料處、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量技術(shù)處 8 工地例會(huì) 每周一大會(huì) ,每天一小會(huì) ,及時(shí)匯報(bào)研討施工運(yùn)作情況。 各主要技術(shù)工人 ,班組長(zhǎng) ,工程處 ,項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量技術(shù)處 10 不定期質(zhì)量 為保證施工質(zhì)量 ,將經(jīng)常下工地進(jìn)行人 項(xiàng)目經(jīng)理 ,質(zhì)量技術(shù)處 ,工程第 18 頁(yè) 共 28 頁(yè) 大檢查 不定期檢查 ,特別是對(duì)重 要工藝的施工質(zhì)量要確保優(yōu)良品質(zhì) 處、項(xiàng)目工程師。有防火要求的應(yīng)請(qǐng)消防部門(mén)驗(yàn)收簽證。 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、工程處、質(zhì)量技術(shù)處、設(shè)計(jì)師 13 返工項(xiàng)目的實(shí)施 經(jīng)驗(yàn)收不合格項(xiàng)目 ,需返工時(shí)要辦理不合格項(xiàng)目返工手續(xù) ,重大返工須報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。若因甲方的原因返工要先辦理簽證。 項(xiàng)目工程師、工程處、安全主管 16 竣工圖整理 在施工中修改。 19 竣工檔案資