員工績(jī)效考評(píng)規(guī)定和實(shí)施方案-wenkub
2023-05-11 05:53:27 本頁(yè)面
【正文】 公開(kāi)性：考評(píng)的方法、標(biāo)準(zhǔn)要公開(kāi)。四、 績(jī)效考評(píng)的主要內(nèi)容及分值權(quán)重 重要任務(wù)：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)布置的重要任務(wù)，由任務(wù)布置者（通常是上級(jí)）考評(píng)； 本崗位工作內(nèi)容：該崗位完成職責(zé)及考核指標(biāo)完成情況，由直接上級(jí)進(jìn)行考評(píng)； 工作態(tài)度：主要考核員工的工作責(zé)任心、協(xié)作性、工作主動(dòng)性，以及工作制度、規(guī)章、勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況。 評(píng)定分值原則上以100分為基準(zhǔn)，未達(dá)到考核要求的扣分，表現(xiàn)出色的可以加分。五、 績(jī)效考評(píng)的程序 各單位可根據(jù)實(shí)際情況，制定本單位的績(jī)效考評(píng)辦法、考評(píng)指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)辦公室備案。原則上優(yōu)等級(jí)比重不超過(guò)5%，良等級(jí)比重不超過(guò)15%。六、 績(jī)效考評(píng)的推動(dòng)各單位要不斷營(yíng)造績(jī)效考評(píng)氛圍，加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)。八、 本通知自2009年5月起實(shí)行。七、 考評(píng)結(jié)果須經(jīng)員工簽字認(rèn)可方可生效，員工如對(duì)考評(píng)結(jié)果存在異議，可向考評(píng)人申述，或直接向更高層領(lǐng)導(dǎo)申述，直至雙方達(dá)成共識(shí)。 各單位績(jī)效考評(píng)每半年進(jìn)行一次。其中主管人員重要工作占30分，其他三項(xiàng)各為5分；一般員工本崗位工作為25分，其他三項(xiàng)各為5分。 其他：用戶(hù)等相關(guān)方評(píng)價(jià)等。 發(fā)展性原則：績(jī)效考核的立足點(diǎn)在于業(yè)績(jī)的不斷改善和提高，員工根據(jù)考核結(jié)果在下一周期不斷改善績(jī)效。 一致性：在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi)，考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化，至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考評(píng)的方法具有一致性。對(duì)員工績(jī)效考評(píng)定期檢查分析，提出階段性的新要求。通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力的正確評(píng)價(jià)，為員工薪酬管理、職
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