中小企業(yè)物流方案設(shè)計-wenkub
2023-05-11 04:42:18 本頁面
【正文】 訓(xùn)教育，積極引導(dǎo)員工向現(xiàn)代企業(yè)文化，現(xiàn)代企業(yè)管理邁進，增強員工對企業(yè)的親和力，充分發(fā)揮員工的積極性和主觀能動性。公司現(xiàn)有職工公司有兩個倉庫共管理一、柳州市瑞澤商貿(mào)有限責(zé)任公司簡介和柳州市瑞澤商貿(mào)有限責(zé)任公司與上汽通用五菱汽車股份有限公司的關(guān)系（一）柳州市瑞澤商貿(mào)有限責(zé)任公司簡介柳州市瑞澤商貿(mào)有限責(zé)任公司成立于配送，本文是是寫關(guān)于柳州市瑞澤商貿(mào)有限公司為上汽通用五菱服務(wù)的物流方案的設(shè)計，主要從汽車零部件的配送中心的選址、倉庫類型的選擇、倉庫規(guī)劃、倉庫運作管理、物流的設(shè)施設(shè)備的選擇與管理、汽車零部件的料箱和料架管理、物流的信息系統(tǒng)、物流人員、汽車零部件的配送中心的配送管理、實施共同配送方面進行闡述。目 錄一、柳州市瑞澤商貿(mào)有限公司簡介和柳州市瑞澤商貿(mào)有限公司與上汽通用五菱股份有限公司的關(guān)系（一）柳州市瑞澤商貿(mào)有限公司簡介（二）柳州市瑞澤商貿(mào)有限公司與上汽通用五菱股份有限公司的關(guān)系二、柳州市瑞澤商貿(mào)有限公司的物流方案設(shè)計（一）汽車零部件的配送中心的選址（二）倉庫類型的選擇1．倉庫的類型選擇的重要性2．倉庫類型的選擇（三）倉庫規(guī)劃（四）倉庫運作管理1．倉庫的汽車零部件進庫和出庫管理2．倉庫的汽車零部件保管3．倉庫的關(guān)鍵詞：200312000150業(yè)務(wù)上，我們提倡客戶至上，客戶的滿意就是我們的動力的源泉，因此公司致力于網(wǎng)絡(luò)化開發(fā),以方便客戶在網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上瀏覽、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上數(shù)據(jù)交換。柳州市瑞澤商貿(mào)有限責(zé)任公司承接了上汽通用五菱汽車股份有限公司接近年產(chǎn)整車突破120配送值得深思，一個好的物流方案對柳州市瑞澤有限責(zé)任有限公司非常重要，這關(guān)系著柳州市瑞澤有限責(zé)任有限公司的發(fā)展前途。柳州市瑞澤商貿(mào)有限責(zé)任公司的汽車零部件配送中心地址綜合考慮定在在中鐵物流園。1潭中西路往雙沖橋（二）倉庫類型的選擇1．倉庫的類型選擇的重要性倉庫的類型多種多樣，有露天倉庫、一般平放倉庫、貨架倉庫、自動化立體倉庫等。選擇倉庫類型要結(jié)合企業(yè)自身的實際情況以及經(jīng)營的業(yè)務(wù)決定。因為上汽通用五菱汽車股份有限公司整車生產(chǎn)速度相當(dāng)快，所以庫房的庫存周轉(zhuǎn)率很高。汽車零部件大部分是金屬制品以及塑料制品，需要在干燥、無暴曬、低塵的環(huán)境存儲。根據(jù)汽車零部件配送周轉(zhuǎn)率高、小批量多品種、流通加工等特點做出以下倉庫平面圖規(guī)劃，如圖紙皮區(qū)區(qū)6貨垛貨垛通貨垛 貨垛貨垛貨垛貨垛 貨垛貨垛貨垛道貨垛貨垛貨垛貨垛3 進庫主門 4圖35倉庫的主通道米，貨垛與墻距4米，1，24米；5，6圖米使得汽車零件可以快進快出，貨垛的“五距”利于貨物的安全以及方便存??；流通加工區(qū)方便汽車零件流通加工，分揀區(qū)符合汽車零部件小批量多品種的特點；根據(jù)汽車零部件的入庫分為入庫前準(zhǔn)備階段和確定入庫的操作程序兩個階段①準(zhǔn)備苫墊用品：根據(jù)入庫汽車零部件的性能、存儲要求、數(shù)量和倉庫的具體情況等，確定汽車零部件的堆碼形式和苫蓋、下墊形式，準(zhǔn)備好苫墊物料，做到汽車零部件的堆放與苫墊同步完成。大數(shù)點收：大數(shù)點收是按照汽車零部件的大件包裝進行數(shù)量清點，同時核對包裝上的汽車零部件的圖號、品名、數(shù)量是否與送貨單一致。如有特殊情況，應(yīng)在送貨回單上備注。JIT當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異狀時，必須及時提出報告，以便采取維護措施，盡早和盡可能地挽回物資在保管期中的損失。對汽車汽車零部件保管工作的要求，歸納起來大致有如下述。針對不同汽車零部件的性能、數(shù)量、包裝、體積形態(tài)和耐壓情況，合理安排存放倉位，提高堆垛技術(shù)和選用合理的堆垛數(shù)量。米），頂距，照明燈距，力求貫徹安全“方便，節(jié)約倉容的原則。對汽車零部件的裝卸搬運，必須輕搬輕放，做到商品不壞，包裝不損。貨貼必須隨出隨銷，動態(tài)汽車零部件要當(dāng)天軋平，并定期進行倉庫動態(tài)汽車零部件的盤點，做到卡貨經(jīng)常相符。3．倉庫的管理的意義6S推行6S整理的方法：將經(jīng)常使用的的物品放置于工作場所附近；將經(jīng)常不使用的物品放置于存儲室；將不能用或不再使用的物品，做廢棄處理。方法：將地面、墻上、天花板等處打掃干凈；將倉庫的設(shè)備清理干凈；處理好污染源。經(jīng)常對貨垛、消防設(shè)施等檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即處理；汽車零部件配送過程注意安全。的習(xí)慣，時時刻刻記住活動注重與實質(zhì)，而不流行與形式。正確選擇物流設(shè)施設(shè)備關(guān)系到一個物流企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，正確選擇物流設(shè)施設(shè)備對于任何一個物流企業(yè)都是非常重要的。對于物流配送企業(yè)周轉(zhuǎn)箱和料架非常重要，因為凡是進入上汽通用五菱的汽車零部件都需用周轉(zhuǎn)箱和料架裝載。有的料架一個就價值數(shù)千元。配送,柳州市瑞澤商貿(mào)有限責(zé)任公司對周轉(zhuǎn)箱和料架實行條碼管理。編碼的效果是上汽通用五菱的物流商只能拉走自己屬于自己的周轉(zhuǎn)箱和料架。對周轉(zhuǎn)箱和料架實行條碼管理不但操作方便，同時可以避免周轉(zhuǎn)箱和料架的失竊。2．物流信息系統(tǒng)的功能柳州市瑞澤商貿(mào)瑞澤有限責(zé)任公司是一家第三方物流企業(yè)，物流系統(tǒng)的對
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