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正文內(nèi)容

衢州市衢江區(qū)2萬噸柑桔精加工新建項目可行性研究報告-wenkub

2023-05-11 03:38:36 本頁面
 

【正文】 柑桔主要良品。水資源豐富,區(qū)域內(nèi)山塘水庫眾多,南北各有一座蓄水16億m3和1億m3的大中型水庫。資源與環(huán)境優(yōu)勢(1)、自然條件優(yōu)越。(二)優(yōu)勢分析政策優(yōu)勢  衢江區(qū)委、區(qū)政府歷來高度重視發(fā)展柑桔產(chǎn)業(yè),把確保柑桔產(chǎn)業(yè)長盛不衰作為建設現(xiàn)代效益農(nóng)業(yè)的重要措施來抓,并因勢利導,優(yōu)先發(fā)展衢江柑桔特色產(chǎn)品。按照產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展思路,加快建設衢州柑桔精加工,推進衢州柑桔產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,實現(xiàn)柑桔產(chǎn)業(yè)可持續(xù)、高效發(fā)展。提高柑桔商品化處理能力的需要。增加農(nóng)業(yè)效益,增加農(nóng)民收入,農(nóng)村奔向小康是黨的十七大賦予當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的中心任務。從國內(nèi)外柑桔產(chǎn)銷形勢來分析,柑桔總量趨于過剩,市場競爭日益激烈,柑桔經(jīng)營主體的素質(zhì)和經(jīng)營能力難以適應新形勢的要求。(三)以前年度各類財政資金對合作社的扶持情況以前從來沒有享受過各類財政資金的扶持。本社設理事長1人、理事6人、監(jiān)事3人,行政及技術管理人員12人。該同志社會形象良好,沒有不良的誠信記錄,能滿足項目建設和經(jīng)營管理需要。分配盈余按成員與本社的交易量(額)比例返還,返還總額不得低于可分配盈余的60%。 成員及出資構成:本社注冊資金為200萬元,每股股金800元。單個社員(含團體社員)入股股金不得超過股金總額的20%。獲得的各種榮譽及認證情況:2006年被衢江區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)財政局評為星級(AA級)農(nóng)民專業(yè)合作社;2007年被認定為衢江區(qū)示范性合作社、衢州市規(guī)范化農(nóng)民專業(yè)合作社,2008年榮獲省級示范性農(nóng)民專業(yè)合作社。管理機構設置情況:衢州市衢江區(qū)綠豐園柑桔專業(yè)合作社成立項目領導小組,組長由衢州市衢江區(qū)綠豐園柑桔專業(yè)合作社理事長擔任,實行理事長負責制,下設生產(chǎn)技術部、銷售部、財務部、質(zhì)檢部等部門,各部門按職責分工,各負其職,分工合作。財務管理等制度建設情況:本社建立了合作社資產(chǎn)財務管理、社員盈余分配制度、項目投資管理、檔案管理、社務公開制度等。根據(jù)衢江區(qū)綠豐園柑桔專業(yè)合作社財務報表,2009年度資產(chǎn)總額為2485萬元,負債為10萬元,所有者權益2385萬元。二、項目立項背景(一)必要性分析應對國內(nèi)國際市場競爭的需要。這就要求我們柑桔專業(yè)合作社努力提高衢州柑桔的自然品質(zhì)、衛(wèi)生品質(zhì)和商品性,以適應市場需求,應對國內(nèi)國際競爭。健全內(nèi)部要素,完善經(jīng)營機制,發(fā)展壯大柑桔產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟組織,走企業(yè)帶基地,基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的路子;積極引導生產(chǎn),全面深化加工,提高產(chǎn)品附加值,延長產(chǎn)業(yè)鏈條;狠抓產(chǎn)品流通,大力拓展市場,提供優(yōu)質(zhì)服務,促進專業(yè)化生產(chǎn),企業(yè)化管理,一體化經(jīng)營,實行貿(mào)工逐,產(chǎn)加銷三位一體。柑桔采后商品化處理具有改善果實外觀,提高商品價值,延長食用壽命的重要功能。通過項目實施,實現(xiàn)柑桔向高端化轉(zhuǎn)型,流通方式向終端化轉(zhuǎn)型,經(jīng)營方式向規(guī)?;D(zhuǎn)型,經(jīng)營體制向組織化轉(zhuǎn)型,使柑桔采后商品化處理技術如分級、包裝、清洗、打蠟、貯藏保鮮、運輸?shù)壤^續(xù)走在全國前列,甚至趕超世界先進水平。近年來,著力打造強勢品牌,省級無公害產(chǎn)品認證的“果格格”品牌已被市場認知和熟悉;著力推廣柑桔標準化生產(chǎn),廣泛實施柑桔產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升工程,實行統(tǒng)一用藥用肥、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一商標、統(tǒng)一宣傳口徑的“五統(tǒng)一”管理,柑桔質(zhì)量不斷改良和提高;著力加快市場建設,大力招商引資建設衢州農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場,促進柑桔銷售。衢江區(qū)低丘緩坡及小氣候資源豐富,適宜種植柑桔的土地遼闊。(2)、品種多樣資源豐富。(3)、有良好的美譽度。衢江區(qū)地處浙贛閩皖四省邊際,素有“四省通衢”之稱。技術與合作社優(yōu)勢(1)、技術優(yōu)勢。合作社還聘請了浙江大學、浙江工業(yè)大學、省市農(nóng)業(yè)部門的專家作為長期的技術顧問。(三)市場分析市場預測根據(jù)有關專家預測,2010年世界柑桔生產(chǎn)和消費總量的增長率為6%左右。其中寬皮桔消費量達到人均9公斤左右,與2000年世界鮮食柑桔人均消費量相當。我國鮮食柑桔的成本,—。象衢江區(qū)綠豐園柑桔專業(yè)合作社等一批從事柑桔鮮銷的經(jīng)營企業(yè)和銷售經(jīng)營大戶在市場競爭中得到發(fā)展壯大,擁有穩(wěn)定的柑桔銷售網(wǎng)絡,為我區(qū)柑桔的銷售提供了必要保障。本項目如果營銷策略得當,市場風險很小。 一是進一步優(yōu)化布局,改善柑桔種植品種結(jié)構。單個桔農(nóng)在市場上處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端,對市場影響小。因此推廣保鮮技術,延長柑桔的儲存、運輸和銷售時間就是短期內(nèi)可以收到效果的有效手段。三、項目目標本項目主要產(chǎn)品為衢州柑桔,通過項目建設達到年加工柑桔2萬噸的生產(chǎn)能力,帶動精品柑桔基地2萬畝,新增產(chǎn)值6720萬元。同時衢州椪柑屬寬皮桔,可與歐美國家的緊皮柑桔相互補,對開發(fā)國際市場具有較大的潛力。(2)生產(chǎn)工藝流程柑桔商品化處理主要工藝流程為:果品→保鮮→預貯→分級→打蠟→包裝→貼標簽→成品→銷售。計劃分10批次到國內(nèi)知名柑桔研究所(場)引進柑桔新品種(雜柑類、椪柑類及目前市場潛力較大的柑桔新品種)??赡苡械奈廴驹磁欧徘闆r(1) 廢水、廢液:一是生產(chǎn)廢水、廢液:項目生產(chǎn)過程無廢水、廢液排放,整個生產(chǎn)加工過程十分環(huán)保。(4)噪聲:由于加工區(qū)周圍環(huán)境空曠,200米范圍內(nèi)無噪聲敏感點,生產(chǎn)設備、分級選果打蠟機械等噪聲對環(huán)境影響不大。(4)綠化設計 生產(chǎn)區(qū)采用沿道路作帶狀綠化,種植常青灌木和四季花草。項目總定人員為130人,其中理事長1人、理事6人、監(jiān)事3人,行政及技術管理人員12人,車間、生產(chǎn)線工人108人。其主要職責是:一是負責合作社的財務管理工作;二是核算經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)生、記錄和反映生產(chǎn)經(jīng)營活動;三是編制會計報表,正確反映合作社經(jīng)營成果;四是堅守財經(jīng)紀律,抵制侵犯、平調(diào)、挪用合作社財產(chǎn)。為了加快項目建設進度,各項工作可以交叉進行,具體實施進度詳見表43 。通過對合作社成員的系統(tǒng)化培訓,使生產(chǎn)操作人員具備柑桔精加工有關知識,同時全面掌握工藝及設備的技術操作和維護、管理方面的技能。為保證合作社的正常運作,項目建成后擬采用“合作社+農(nóng)戶+基地”及訂單農(nóng)業(yè)的經(jīng)營管理模式,通過合作社與桔農(nóng)簽訂購銷合同,把農(nóng)民與合作社構成一個共同體,實現(xiàn)合作社與農(nóng)戶雙贏的目的。同時委派生產(chǎn)管理員進行生產(chǎn)監(jiān)督與管理。通過編制收支計劃,合理使用項目資金,確保項目正常運轉(zhuǎn)。制定年、季、月銷售計劃,加強銷售管理??尚行匝芯繄蟾婕碍h(huán)境評估等費用6萬元。(5)、水、路配套設施和綠化、消防公用設施建設。200噸柑桔儲藏冷庫一座,計20萬元。電腦等辦公設施需投資6萬元。流動資金根據(jù)項目建設要求,需生產(chǎn)流動資金50萬元。(四)自籌資金的使用和管理自籌資金使用采取專戶保管,專戶使用,堅持先批后用原則。2011年精加工柑桔銷售收入可達4704萬元,正常年份銷售收入為 6720萬元。(3)輻射帶動1500戶桔農(nóng)增收:按輻射柑桔面積5萬畝,平均增產(chǎn)100公斤,可增收400萬元。推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構戰(zhàn)略性調(diào)整,是新階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要任務,也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主攻方向。完善了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)組織化程度,加速現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。(1)輻射帶動能力分析。項目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機制主要途徑有:一是采用訂單形式,簽訂產(chǎn)銷合同;二是合作社實行保護價收購;三是按桔農(nóng)交售給合作社的柑桔數(shù)量返還利潤。通過項目實施, 將輻射帶動農(nóng)戶達1500多戶。通過項目實施,實行“合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,解決桔農(nóng)賣桔難問題,對幫助農(nóng)民脫貧致富,尤其對項目區(qū)農(nóng)民的增收提供了條件,其增收途徑如下:A、合作社農(nóng)民種桔收入:合作社現(xiàn)有成員118戶,按每畝產(chǎn)量提高200公斤,可增收480萬元。二是農(nóng)民增效。從重視產(chǎn)品數(shù)量向重視質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)品的安全性轉(zhuǎn)變,不僅要種好桔而且要研究精加工,講究包裝與品牌。(6)項目實施前后對比分析。通過項目實施,區(qū)域經(jīng)濟得到快速發(fā)展,提高了農(nóng)戶的柑桔生產(chǎn)與加工技術水平,提升了產(chǎn)品的質(zhì)量,促進了產(chǎn)品深加工,提高了柑桔附加值,實現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)又增收。序號項目型號與規(guī)格數(shù)量(臺、件、套)單價(元/臺、件套)投資額(萬元)1主體工程(生產(chǎn)設施)136打蠟選果機KC5000G21750003580KVA變壓器及相關設施SC9112000012冷藏設備HXBXK120000020柑桔保鮮收儲專用箱100002929質(zhì)量檢測設備3160005輔助精加工機械115000015600立方米催熟設備2100000202輔助工程(輔助設施)6辦公設備1600006合計142序號項目內(nèi)容簡要工作量投資額(萬元)主要作用單位計劃數(shù)1新品種新技術引進柑桔新品種(優(yōu)質(zhì)特早熟蜜桔、雜柑、無核椪柑等)和加工新技術(柑桔自動化處理分級、篩選、打蠟、包裝等)引進批次106更新品種,進行標準化生產(chǎn),提升柑桔產(chǎn)業(yè)升級2技術培訓通過聘請專家上課、印發(fā)技術資料、到外地考察學習等形式培訓種植技術和柑桔精加工技術人次15002提高柑桔品質(zhì)和質(zhì)量3合計8序號項目最低周轉(zhuǎn)天數(shù)周轉(zhuǎn)次數(shù)計算期(年)20112012201320161流動資產(chǎn)2018210365370
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