【正文】 行規(guī)劃設計；施工場地及營地均按有關規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保及消防設施。（8）辦公室負責協(xié)助項目經(jīng)理管理好日常行政業(yè)務，作好工程大事記錄，影響工程進展的事件的有關記錄，并辦理相應的手續(xù)、文件，來往文件收發(fā)記錄等。擬訂年度、季度、月度計劃，并根據(jù)施工作業(yè)實際編制切實可行地比較具體的旬(或周)作業(yè)計劃。辦理對分項分部工程的質量檢查、簽證、評定工作。（4）生產(chǎn)調度室職責調度室是項目部的指揮中心，在項目副經(jīng)理直接領導下施工期間采用現(xiàn)代化計算機網(wǎng)絡技術及先進的管理手段，不間斷地工作。負責施工測量、現(xiàn)場試驗、安全質量、人員、物資、機械設備等的協(xié)調與調撥等工作。（3）工程技術部職責負責施工設計、技術圖紙編制施工工藝，作業(yè)指導表、質量檢查和監(jiān)控，安全檢查和監(jiān)控，混凝土及土工試驗業(yè)務，擬定工程材料用料計劃，檢驗材料質量及收集整理、檢評材料質保表、擬定機械設備申請計劃，進行施工測量監(jiān)控，負責各工序的技術交底工作。（2）項目技術負責人的崗位職責協(xié)助項目經(jīng)理具體執(zhí)行質量體系文件及工程質量計劃的實施。對承擔工程項目的質量，施工過程中負直接領導責任，建成及交付使用后負終身責任。主體工程的安全質量工作由安全質量監(jiān)察部門派專業(yè)工程師負責，工程區(qū)域內(nèi)的環(huán)保工作由工程技術部環(huán)保室負責。衛(wèi)生間與其它用房的交接面處應作好防水處理；第三節(jié) 項目管理組織機構A、組織機構按項目法管理成立項目經(jīng)理部，全面負責本工程的施工組織指揮工作。確定項目分階段(期)施工的合理順序及空間組織為優(yōu)質高效地完成本項目全部工程施工任務，將挑選具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)化施工隊伍，同時根據(jù)本工程特點以及工程數(shù)量，合理配置勞動力資源。② 安全目標：杜絕亡人事故，避免重傷和機械、交通事故。177。開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范；（14）施工現(xiàn)場工作人員應與綠化及其他施工隊伍配合施工。（5）產(chǎn)品要求方面：a. 本工程所需材料均應符合設計圖紙中技術參數(shù)與技術規(guī)格的要求。其他與施工有關的主要因素： （1）施工組織與計劃方面：現(xiàn)場施工組織應充分，在人員活動、材料堆放、施工時間安排上，按有關規(guī)要求安排計劃；承包人應根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境與工程特點，編制施工組織設計，嚴密組織，文明施工，不得擾民、污染環(huán)境、影響周邊居民生活和交通安全。辦公設備應至少保證配備性能良好的電腦2臺，數(shù)碼相機、攝像機、傳真機、打印機、復印機各1臺，對講機6部，性能良好的專用車輛2臺。第三節(jié) 其他應說明的情況施工機械設備要求：進場的施工機械要有出廠合格證和檢測報告，需要備案的要進行備案。第三節(jié) 編制范圍本工程招標范圍內(nèi)的基礎、主體、水電安裝、室內(nèi)外裝飾裝修及環(huán)境工程等（具體以招標人提供的工程量清單和圖紙為準）。根據(jù)本合同段的工程量大小及各項管理目標的要求，在施工組織中實行科學配置，選派有施工經(jīng)驗的管理人員，專業(yè)化施工隊伍，投入高效先進的施工設備，并盡量利用當?shù)刭Y源，合理安排運輸、裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運輸量，避免二次搬運；確保流動資金的周轉使用，不挪用建設資金，做到?？顚Ｓ谩７桨竷?yōu)化的原則科學組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南。在安全措施落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程標準。工程施工合同或招標投標文件：重慶市萬盛經(jīng)開區(qū)青年鎮(zhèn)三級汽車客運站建設工程招標文件；工程設計文件：重慶市萬盛經(jīng)開區(qū)青年鎮(zhèn)三級汽車客運站建設工程的施工圖；工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質及水文地質、氣象等自然條件：根據(jù)踏勘現(xiàn)場所了解的具體情況，結合本工程的特點、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析；與工程有關的資源供應情況：我公司承建的類似工程通過了竣工驗收并交付，有非常豐富的辦公設施、生活設施、機械設備資源；施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設備狀況、技術水平等：我公司通過的國際標準化質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證文件。優(yōu)質高效的原則加強領導，強化管理，優(yōu)質高效。遵循建筑施工工藝及其技術規(guī)范，合理安排施工程序和施工順序，在施工組織設計編制中，對施工段的劃分、施工順序安排、外墻外保溫及貼面磚防滲漏的關鍵工序進行多種施工方案的綜合比選，在技術可行的前提下，擇優(yōu)選用最佳方案。選用優(yōu)質材料，確保人、財、物設備的科學合理配置。第二章 工程概況第一節(jié) 項目主要情況重慶市萬盛經(jīng)開區(qū)青年鎮(zhèn)三級汽車客運站建設工程。平時要注意保養(yǎng)和校驗。與項目施工有關的道路、河流等狀況：道路暢通，滿足施工運輸要求。（2）現(xiàn)場施工測量方面：負責工程施工所需的全部安裝施工測量放線工作；應按本技術條款的規(guī)定，提交計量測量資料報送監(jiān)理人審核。用于本項目的主要材料按“主要材料和設備的技術標準要求”表給定的推薦品牌、規(guī)格、性能進行報價；b. 投標人所選用的材料，產(chǎn)品許可證與合格證等證書齊全，均應達到中華人民共和國現(xiàn)行國家標準，均應為經(jīng)國家主管部門認可和重慶地區(qū)備案的產(chǎn)品，所有材料都必須使用環(huán)保材料，嚴禁使用國家禁止使用的產(chǎn)品；、配件等應等同或高于推薦品牌及檔次。第三章 總體施工部署第一節(jié) 宏觀部署項目施工總目標（包括進度、質量、安全、環(huán)境和成本等目標）：（1）總體思想：“三個確保”：確保質量、安全和工期；貫徹“三高”：高質量、高標準、高效率。、地下室、外墻是本工程的重點。年因工負傷率控制在5‰以下。第二節(jié) 對項目施工的重點和難點簡要分析（1）基礎：基坑維護措施方案滿足設計、施工要求；（2）混凝土標號及配筋滿足設計要求，并提出防裂縫有效措施；（3）屋面防水：本工程屋面防水等級為Ⅱ級，防水層合理使用年限為15年，兩道防水設防；（4）墻體：兩種材料墻體交接處，應根據(jù)飾面材料在做飾面前加釘金屬網(wǎng)或在施工中加貼玻璃絲網(wǎng)格布，防止裂縫（5）抹灰：為了防止不同材質基層的伸縮系數(shù)不同而造成抹灰層通常裂縫，要求不同材料基體交接處表面抹灰宜采取防止開裂的加強措施。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名、技術負責人1名、管理和技術人員30人。管理職能部門按“兩部一室”設立，具體部門和職能分工為：工程技術部：負責本項目的技術控制、施工測量、現(xiàn)場試驗、安全質量控制、進度計劃制定和控制、施工生產(chǎn)安排及人員、物資、機械設備等的協(xié)調與調撥等工作。并指定1名副經(jīng)理專門分管工程進度，現(xiàn)場施工調度及現(xiàn)場管理。對工程項目施工過程進行技術指導和監(jiān)督檢查。對主要工程項目的試驗段（樣板段）擬訂作業(yè)指導表，提出試驗項目及目標，試驗過程中進行指導、檢查、監(jiān)控。收集掌握天氣預報、水情預報工作，并及時的處理工程進展中發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的工程方面技術方面的問題，促進工程有序地開展。根據(jù)施工計劃和施工方案，綜合現(xiàn)場情況，具體實施工程調度指揮，保證施工作業(yè)持續(xù)有效地進行。做好整個工程的安全工作，成立安全委員會，制定安全計劃，建立健全施工安全的制度措施，并督促落實。結合施工實際結合季節(jié)特點提出工程高峰低谷期的實際工程量和機具勞力調配計劃，更合理有效的指揮生產(chǎn)服務生產(chǎn)。負責生活服務、包括生活用水、食堂、宿舍、生活用電管理，醫(yī)療、衛(wèi)生、文明施工、會議安排、接待工作。布置時在甲方指定的地點以內(nèi)布置，平面布置最主要的原則就是為了施工方便，同時考慮職工正常生活不受干擾，特別是汛期的防汛，并配制一定的文化休閑、娛樂設施，以豐富職工生活，確保每一位員工均以飽滿的熱情投入到施工中。4．設電腦資料室，提供、保存施工原始資料。2．倉庫：用于存放小型機具、材料、零部件等。第四節(jié) 施工便道施工便道布置是工程施工的關鍵，其對工程施工進度和工程造價有重大影響。施工中使用車輛較多，為保證施工進度和施工安全，施工高峰期派專人現(xiàn)場指揮，疏導行車，減少運輸中的相互干擾，保持交通的暢通。作為主要機械如攪拌機、鋼筋加工機械、模板加工機械、挖掘機、裝載機、自卸車、推土機、攪拌機、壓路機等停放地。第八節(jié) 現(xiàn)場管理為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度利用空間，確保做到文明施工，施工平面管理工作設有專人負責，劃片包干管理，未經(jīng)工地負責人同意，任何人不得任意改變。下設工程處負責人，負責施工管理。在現(xiàn)場設置的臨時堆放場地需做好防塵、防水、防汛等環(huán)保工作要求。詳見附表四第二節(jié) 施工方法采用平面流水、立體交叉作業(yè)法。（2）為了充分利用施工空間和時間，應用流水段均衡施工流水工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質量的前提下，充分利用施工空間，科學組織自建內(nèi)容的土建、裝飾等之間的立體交叉作業(yè)，還充分考慮自建內(nèi)容與業(yè)主指定分包、自行獨立分包工程之間組織立體立叉作業(yè)。（4）嚴格工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的施工過程，獲取縮短工期的效果。（6）精心策劃技術標，務必使得技術標的技術方案具有可操作性，進入現(xiàn)場直接實施，避免再次編制技術方案；（7）投標期間完成工程成本測算，減少現(xiàn)場準備期間的工作量；（8）機械設備的配備充分考慮本地化，如若仍不能滿足要求，就充分利用市場，就近租賃。積極開展集團內(nèi)部組織的職業(yè)健康與安全生產(chǎn)等群眾性的活動，充分調動廣大工人的勞動熱情，發(fā)揮勞動者的潛能，提高工作效率；（5）在確定了的勞務分包層的基礎上，還計劃儲備一定數(shù)量的勞務隊伍，以備一旦進場的隊伍不能履約或某個時間段需要突擊時，有足夠的勞動力保證；（6）選擇與企業(yè)長期合作的熟悉企業(yè)管理模式的合格的勞務分包層，減少管理層與分包層的磨合時間，盡快進入角色；（7）與勞務層簽訂的合同中約定，不因節(jié)假日及季節(jié)性導致人員流失，確?，F(xiàn)場有足夠的作業(yè)人員。隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務費用，為施工作業(yè)人員的充足準備提供保證。（2）材料供應管理保障措施a. 及時做好各類材料的供應工作，根據(jù)實際情況編制切實可行的材料供應計劃，保證材料供應能滿足施工的需要，且按計劃進度分批進場，做到先用先到現(xiàn)場；b. 根據(jù)工程特點，由熟悉市場信息的材料員采用多渠道，少環(huán)節(jié)，供需方直接洽談的方法，按工程進度簽訂材料供應合同，明確材料進場日期，并將材料供求計劃及時反饋給業(yè)主、監(jiān)理；c. 加強周轉材料的管理，按計劃及時組織周轉材料的進退場，并做到對方整齊，現(xiàn)場無散落。夜間保障措施夜間施工的內(nèi)容主要有兩個方面：一方面是常規(guī)夜間施工的減少擾民；另一方面是確保安全質量的要求。b. 做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套設施，必須滿足夜間施工的要求；生活區(qū)建立嚴格的管理制度，為夜間施工人員創(chuàng)造有良好的休息環(huán)境，使人員保持持續(xù)的夜間施工能力； c. 針對夜間施工中出現(xiàn)的中間驗收，應提前制定驗收計劃，上報業(yè)主、監(jiān)理單位，以便他們作出相應的工作安排；d. 但凡涉及夜間施工的其他相關單位如分包單位、商品砼供應商等，我單位都要求他們作出相應的協(xié)作保證；e. 進度計劃安排作業(yè)時間以24小時連續(xù)作業(yè)考慮，即一個日歷天為常規(guī)的3個工作日。季節(jié)性施工要采取相應的技術措施加以保證；另外施工過程中將備有足夠的搶險物資：草袋、水泵、木樁等。針對工程特點，采用平行施工與分段流水相結合的施工組織方法，減少技術間歇，集中力量、突出重點，制定嚴密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期。1采用嚴格的管理與控制手段保證措施（1）強化項目管理，按項目法施工，實行項目經(jīng)理負責制，設立能協(xié)調各方面關系的調度指揮機構，配備素質高、能力強，有開拓精神的管理班子，確保施工進度；（2）利用微機，推行全面計劃管理，控制工程進度，建立主要形象進度控制點，運用網(wǎng)絡計劃跟蹤技術和動態(tài)管理方法。使用的勞務人員，不出現(xiàn)季節(jié)造成的誤工，確保綜合進度的實現(xiàn)；（5）實行獎勵機制，擬定拿出一定的資金作為目標管理和科技進步獎勵基金，充分調動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，力保各項目標按期實現(xiàn)；（6）制定各工序的操作規(guī)程和質量標準，強化施工現(xiàn)場管理，作到文明施工，努力實現(xiàn)施工管理的標準化、科學化、合理化，使施工生產(chǎn)有條不紊；（7）強化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對勞務分包方的控制和與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個人的職責分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設的各方面人員充分調動起來，共同完成工期總目標；（8）創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間的良好的人際關系，使現(xiàn)場各方認清其間的相互依賴和相互制約的關系。內(nèi)容包括：施工進度計劃，各主要工種勞動力平衡計劃，機械設備配置計劃，管材砂石料、鋼材及配件購置等主要材料計劃。在簽訂承包合同后，組織第二批人員隨全部施工機械進場，并配合前期籌備人員進行開工前準備工作，如便道修筑及其它臨時駐地建設等。我單位如接到中標通知書并簽定合同后開始進行準備工作，預計在接到進場通知后1日內(nèi)主要人員機械設備進場。具體人員數(shù)量詳見附表《勞動力計劃表》勞動力組織措施本工程將分三個段進行流水施工方法。勞動力投入保證措施(1) 選擇信譽好、實力強的施工作業(yè)隊伍，是完成本工程的重要保障，進場后，根據(jù)本施工組織設計制定的勞動力需用計劃，針對現(xiàn)場施工情況，編制切合實際的月、旬、周勞動力需用計劃，落實到人。施工高峰期如勞動力不足采取的方法是：技術工種和熟練工種由我單位其它工點調配保證，非熟練工增加雇傭當?shù)貏趧恿?。管理層人員精干高效、年富力強，在以往類似工程中工作優(yōu)異，多次受到發(fā)包人表彰。人員到位后，明確各崗位人員職責、使之責任明確、各負其職。按照施工階段需求材料的特點，合理安排材料的進場計劃。第四節(jié) 保證措施加強物資計劃管理，堅持實事求是原則，不得粗估冒算。③攪拌站要嚴格實行配比的過磅計量，且計量準確，杜絕因計量不準造成的水泥、砂、石料的浪費。然后檢查房屋軸線的距離，誤差不得超過軸線長度的1/2000，且不超過5mm。（3）半地下室底板軸線的測量：底板墊層砼澆筑好后，根據(jù)施工圖，在墊層上投測中心線，根據(jù)中線點彈出墨線，繪出底板的外皮尺寸線，然后支模，綁扎鋼筋。10mm以內(nèi)，全高控制在177。（2）、樓板模板抄平：柱模板校正好以后，從柱子下面已測好的標高點，用鋼尺將標高引到柱子上端模板上，然后在樓板模板上架設水準儀，以引上的標高為準，施測樓板模板標高，檢查模板